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    創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升:機(jī)會(huì)資源一體化的調(diào)節(jié)作用

    2023-10-26 13:21:40胡海青梁志康
    科技進(jìn)步與對(duì)策 2023年20期
    關(guān)鍵詞:苗圃網(wǎng)絡(luò)資源機(jī)會(huì)

    胡海青,史 童,梁志康

    (西安理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,陜西 西安 710054)

    0 引言

    自“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”發(fā)展理念提出以來,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已上升至國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略層面,各級(jí)政府相繼出臺(tái)大量鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的支持性政策。創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為釋放區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力、激發(fā)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵力量,為了促進(jìn)其發(fā)展,我國(guó)政府不斷加大創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)支持力度,創(chuàng)業(yè)孵化呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年我國(guó)國(guó)家級(jí)孵化器數(shù)量增至149家,越來越多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)通過孵化器載體支持解決資源獲取不足的問題[1]。2021年最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)平均壽命僅為3.9年,近一半企業(yè)在種子期夭折,主要是因?yàn)檫@一階段具有高度不確定性,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)知識(shí)、技術(shù)、人力累積較少,對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展方向把握不準(zhǔn)。在國(guó)家相關(guān)政策的大力扶持下,雖然創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨較高的失敗風(fēng)險(xiǎn),但仍有大量組織、團(tuán)體和個(gè)人開展一系列創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)即便在初創(chuàng)期把握住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),但如何將創(chuàng)業(yè)活動(dòng)貫穿于整個(gè)組織發(fā)展與演化過程卻面臨挑戰(zhàn)。因此,面對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須快速調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略并尋找合適的機(jī)會(huì)與資源,以滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。

    創(chuàng)業(yè)企業(yè)僅依靠單個(gè)孵化載體資源支持難以持續(xù)滿足其發(fā)展需要,通常情況下,創(chuàng)業(yè)企業(yè)按照生命周期嵌入創(chuàng)業(yè)苗圃、孵化器、加速器,形成一個(gè)動(dòng)態(tài)延續(xù)的孵化過程。創(chuàng)業(yè)苗圃以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目為目標(biāo),只有在創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)“育苗”成功的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目才能入駐孵化器;孵化器以孵化初創(chuàng)企業(yè)為目標(biāo),從孵化器畢業(yè)的高成長(zhǎng)性企業(yè)進(jìn)入加速器;加速器主要以培育孵化器畢業(yè)的高成長(zhǎng)性企業(yè)為目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展壯大。創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化鏈為各成長(zhǎng)階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供差異化服務(wù),滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)資源和機(jī)會(huì)的不同需求。作為創(chuàng)業(yè)孵化鏈的最前端,創(chuàng)業(yè)苗圃通過提供預(yù)孵化服務(wù)為處于模糊前端的種子企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)造契機(jī),服務(wù)于以創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等形式為主的種子企業(yè)[2],為其提供多方位支持性資源,提高種子企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的認(rèn)知,激發(fā)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)意愿,為種子企業(yè)提供專業(yè)預(yù)孵化服務(wù),幫助種子企業(yè)快速成長(zhǎng)為初創(chuàng)企業(yè)。生態(tài)位提升是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)與演化的本質(zhì)。生態(tài)位理論指出,環(huán)境和資源的有限性必然會(huì)引起企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而形成企業(yè)生態(tài)位重疊和分離,創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何構(gòu)筑和維持優(yōu)勢(shì)生態(tài)位,是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)演化面臨的主要難題??傊?創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)位是企業(yè)與外部市場(chǎng)長(zhǎng)期作用的結(jié)果[3],由于外部資源的局限性,生態(tài)位具有較高的競(jìng)爭(zhēng)性和不確定性,如何借助創(chuàng)業(yè)孵化系統(tǒng)構(gòu)建新目標(biāo),兼顧短期創(chuàng)業(yè)成功與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之間的關(guān)系,同時(shí)使種子企業(yè)占據(jù)有利生態(tài)位,利用超額回報(bào)順利步入初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)階段,是種子企業(yè)模糊前端階段生存與發(fā)展亟需考慮的問題。

    現(xiàn)有研究對(duì)企業(yè)生態(tài)位概念的界定主要包括兩種視角:一是從宏觀視角對(duì)企業(yè)種群生態(tài)位進(jìn)行研究,如Hannan &Freeman[4]首次提出企業(yè)生態(tài)位的概念,將其定義為“企業(yè)在戰(zhàn)略外部環(huán)境中所處的多維資源空間”;二是從微觀視角對(duì)企業(yè)個(gè)體進(jìn)行研究,如Baum[6]指出,企業(yè)生態(tài)位主要是指企業(yè)所需資源以及對(duì)資源的使用效率[5]。目前,關(guān)于企業(yè)生態(tài)位的研究主要集中在3個(gè)方面:第一,聚焦于企業(yè)生態(tài)位寬度、重疊度、適宜度等維度構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,或利用公式模型計(jì)算不同企業(yè)生態(tài)位寬度、重疊度、適宜度,研究宏觀環(huán)境下企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,評(píng)估企業(yè)生態(tài)位優(yōu)劣勢(shì)。Hannan &Freeman[7]最早提出生態(tài)位寬度、重疊度等概念,描述相同類型種群之間的生態(tài)位競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系;楊雪峰等[8]指出,應(yīng)從資源、需求、技術(shù)、文化4個(gè)方面評(píng)價(jià)企業(yè)生態(tài)位,不同類型組合形成企業(yè)獨(dú)有的生態(tài)位;解學(xué)梅等(2021)從生態(tài)位適宜度視角構(gòu)建區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)評(píng)價(jià)體系,選取部分區(qū)域樣本對(duì)生態(tài)位適宜度進(jìn)行測(cè)算。第二,企業(yè)生態(tài)位進(jìn)化理論,主要研究企業(yè)生態(tài)位與企業(yè)發(fā)展演化過程及企業(yè)戰(zhàn)略模式選擇之間的關(guān)系,通過建立關(guān)系模型探究企業(yè)生態(tài)位進(jìn)化內(nèi)在機(jī)理。Barrie等[9]從戰(zhàn)略生態(tài)位視角出發(fā),分析企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的合理性和實(shí)施對(duì)策;Maria等[10]利用生態(tài)位寬度及其冗余概念評(píng)估資源利用的合理性,認(rèn)為生態(tài)位評(píng)估能夠有效提高資源利用率;陳紅花等[11]基于整合式創(chuàng)新理論提出科技創(chuàng)新生態(tài)位概念,為提升科技創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)提供一種新思路。第三,以“態(tài)”“勢(shì)”為指標(biāo)的企業(yè)生態(tài)位理論研究,通過“態(tài)”與“勢(shì)”兩個(gè)維度評(píng)估企業(yè)生態(tài)位單元占位情況。徐夢(mèng)周等(2020)以科技園區(qū)孵化器生態(tài)位為研究對(duì)象,構(gòu)建孵化器生態(tài)位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,對(duì)生態(tài)位進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化;程艷等[12]從生態(tài)位“態(tài)”與“勢(shì)”兩個(gè)維度構(gòu)建企業(yè)文化生態(tài)位測(cè)度體系,其中“態(tài)”指企業(yè)文化特征,“勢(shì)”指企業(yè)文化價(jià)值,并利用仿真模型對(duì)各因子之間的有效性、動(dòng)態(tài)性進(jìn)行檢驗(yàn);張一進(jìn)等[13]以平臺(tái)企業(yè)為研究對(duì)象,基于價(jià)值傳遞理論構(gòu)建生態(tài)位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,提取對(duì)平臺(tái)企業(yè)發(fā)展十分重要的生態(tài)位影響因素。

    通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)位研究屬于績(jī)效評(píng)價(jià)類事后研究,鮮有研究探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)位提升機(jī)理。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵在于提高資源獲取的便捷性,促進(jìn)自身生態(tài)位占位提升。據(jù)此,本研究基于“生態(tài)位”理論,引入創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)位提升理論機(jī)制,結(jié)合種子企業(yè)模糊前端孵化特征,探索創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升的作用機(jī)制。同時(shí),引入機(jī)會(huì)資源一體化調(diào)節(jié)變量,探討機(jī)會(huì)資源一體化開發(fā)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升關(guān)系的中介作用,對(duì)孵化載體與創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)位作用機(jī)理進(jìn)行剖析,將生態(tài)位理論延伸至創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化層面,對(duì)初創(chuàng)期種子企業(yè)模糊前端占據(jù)優(yōu)勢(shì)生態(tài)位具有重要指導(dǎo)意義。

    1 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

    1.1 創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位

    創(chuàng)業(yè)苗圃處于創(chuàng)業(yè)孵化鏈最前端,主要以各類創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)為服務(wù)對(duì)象,統(tǒng)稱為種子企業(yè)。創(chuàng)業(yè)苗圃以孵化器作為下一階段的出口,向孵化器輸出在創(chuàng)業(yè)苗圃階段孵化成功的種子企業(yè),幫助種子企業(yè)快速成長(zhǎng)。因此,創(chuàng)業(yè)苗圃主要針對(duì)種子企業(yè)模糊前端階段提供預(yù)孵化支持服務(wù),專門為種子企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)想法、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃服務(wù),并為種子企業(yè)提供試錯(cuò)空間。一方面,創(chuàng)業(yè)苗圃在經(jīng)營(yíng)過程中為種子企業(yè)提供儀器設(shè)備、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、市場(chǎng)導(dǎo)向咨詢等稀缺性資源,可以有效解決模糊前端階段新創(chuàng)企業(yè)資源匱乏問題[14];另一方面,創(chuàng)業(yè)苗圃通過與高校、科研院所、上下游企業(yè)、政府等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,幫助種子企業(yè)與多方主體進(jìn)行資源互換與整合,為其提供多方位合作路徑。綜上,創(chuàng)業(yè)苗圃對(duì)種子企業(yè)的支持可歸納為兩個(gè)方面:一是為種子企業(yè)提供硬件設(shè)備、導(dǎo)師咨詢、團(tuán)隊(duì)管理、導(dǎo)師指導(dǎo)等內(nèi)部資源支持;二是通過與外界建立合作關(guān)系,獲取外部市場(chǎng)信息,與外部不同主體建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,提供網(wǎng)絡(luò)資源支持。

    模糊前端是指新產(chǎn)品開發(fā)過程中的先期活動(dòng),在創(chuàng)業(yè)企業(yè)整個(gè)孵化鏈條中,模糊前端是創(chuàng)業(yè)企業(yè)最薄弱、模糊的環(huán)節(jié)之一,種子企業(yè)模糊前端階段生態(tài)位在很大程度上會(huì)影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)后期孵化績(jī)效。Boeddrich等[15]指出,降低模糊前端不確定性是提高模糊前端績(jī)效的前提,模糊前端不確定性很大程度上會(huì)影響中后期企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn);胡海青等(2018)對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃資源搜尋與種子項(xiàng)目開發(fā)模糊前端績(jī)效關(guān)系進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),指出創(chuàng)業(yè)苗圃資源搜尋能夠降低種子企業(yè)模糊前端階段資源獲取的不確定性;Voisey等[16]指出,創(chuàng)業(yè)苗圃為初創(chuàng)企業(yè)提供設(shè)備硬件類內(nèi)部性資源以及市場(chǎng)需求類外部性資源,從而幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)初期快速獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);Amezcua等[17]研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)苗圃對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)模糊前端績(jī)效具有正向影響,能夠有效提高創(chuàng)新項(xiàng)目初期運(yùn)作效率。種子企業(yè)作為最前端的創(chuàng)業(yè)企業(yè)形態(tài),相比于其它階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè),其在資源獲取方面具有高度不確定性和模糊性,而通過創(chuàng)業(yè)苗圃快速發(fā)現(xiàn)并獲取適合自身發(fā)展需求的資源,降低模糊前端階段不確定性,能夠提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并占據(jù)優(yōu)勢(shì)生態(tài)位。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H1:創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有顯著影響。

    1.2 內(nèi)部資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位

    Walsh等[18]指出,創(chuàng)業(yè)苗圃能夠?yàn)榉N子企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)過程中所需實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、管理人員專業(yè)培訓(xùn)等基礎(chǔ)性內(nèi)部資源支持,其對(duì)種子企業(yè)成立初期十分重要;Ayatse等[19]通過實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn),不同類型孵化器對(duì)科技型企業(yè)發(fā)展的支持作用不同,其中團(tuán)隊(duì)管理和內(nèi)部服務(wù)支持比較重要;張力等(2014)認(rèn)為,不同孵化器對(duì)不同類型創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)揮差異化扶持作用,有針對(duì)性地選擇孵化器才能有效促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化。創(chuàng)業(yè)苗圃作為種子企業(yè)模糊前端孵化器,具有較完善的基礎(chǔ)性發(fā)展資源,如實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備儀器能夠幫助種子企業(yè)解決團(tuán)隊(duì)成員異動(dòng)、資金匱乏、設(shè)備短缺等實(shí)物資源不足的問題,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、管理人員專業(yè)培訓(xùn)可優(yōu)化種子企業(yè)協(xié)作機(jī)制與管理流程,強(qiáng)化種子企業(yè)管理能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。同時(shí),以創(chuàng)業(yè)苗圃為樞紐的遠(yuǎn)程信息資源供給能夠?yàn)榉N子企業(yè)提供多元化市場(chǎng)信息,降低種子企業(yè)模糊前端市場(chǎng)不確定性。

    學(xué)術(shù)界以跨國(guó)復(fù)雜嵌套型研發(fā)組織為研究對(duì)象,探索企業(yè)生態(tài)位演化規(guī)律,基于組織雙元理論,從宏觀視角分析企業(yè)生態(tài)位發(fā)展的3種不同模式(丁玲等,2019);姚艷虹[20]等以寬度和重疊度兩個(gè)指標(biāo)衡量技術(shù)生態(tài)位,探究技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)生態(tài)位對(duì)二元?jiǎng)?chuàng)新的影響;研究發(fā)現(xiàn),生態(tài)位寬度正向影響雙元?jiǎng)?chuàng)新,創(chuàng)業(yè)拼湊在知識(shí)勢(shì)差、生態(tài)位寬度對(duì)雙元?jiǎng)?chuàng)新的影響中發(fā)揮顯著中介作用(霍生平,2021)。根據(jù)生態(tài)位理論“態(tài)勢(shì)”劃分標(biāo)準(zhǔn),可將生態(tài)位劃分為“態(tài)維”和“勢(shì)維”兩個(gè)視角;Verworn等[21]認(rèn)為,態(tài)維主要衡量企業(yè)資源投入,勢(shì)維主要衡量企業(yè)資源利用。因此,本研究在生態(tài)位“態(tài)勢(shì)”理論的基礎(chǔ)上,從“投入—產(chǎn)出”視角出發(fā),結(jié)合種子企業(yè)模糊前端階段的生態(tài)位特征,將知識(shí)開發(fā)多維創(chuàng)業(yè)資源占據(jù)情況作為態(tài)維生態(tài)位投入指標(biāo),將技術(shù)轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)利用結(jié)果作為勢(shì)維生態(tài)位產(chǎn)出指標(biāo),從兩個(gè)方面對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位進(jìn)行度量。

    內(nèi)部資源支持能夠幫助種子企業(yè)與創(chuàng)業(yè)苗圃建立聯(lián)系,在種子企業(yè)發(fā)展初期幫助其快速發(fā)現(xiàn)外部市場(chǎng)機(jī)會(huì),并為種子企業(yè)提供模糊前端階段所需的各種稀缺性資源,降低種子企業(yè)資源獲取成本,提高資源獲取效率,促進(jìn)種子企業(yè)模糊前端知識(shí)生態(tài)位提升。然而,種子企業(yè)過度依賴創(chuàng)業(yè)苗圃的內(nèi)部資源支持,會(huì)增加種子企業(yè)組織知識(shí)冗余(王永健等,2016),降低種子企業(yè)對(duì)新技術(shù)、外部資源、市場(chǎng)信息的敏感度,加之創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源有限,僅依靠?jī)?nèi)部資源無法滿足種子企業(yè)預(yù)孵化需求,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于種子企業(yè)模糊前端技術(shù)生態(tài)位提升。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H2a:創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升具有顯著正向影響;

    H2b:創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升具有倒U型影響。

    1.3 網(wǎng)絡(luò)資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位

    Voisey 等[16]認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)苗圃通過與高校、科研院所、政府建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,形成豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,外部網(wǎng)絡(luò)資源多樣性可以使種子企業(yè)模糊前端階段獲得更多新知識(shí)、市場(chǎng)導(dǎo)向、技術(shù)指導(dǎo)等信息;胡海青等(2015)以瞪羚企業(yè)為研究對(duì)象,發(fā)現(xiàn)加速器外部資源支持對(duì)瞪羚企業(yè)突破式創(chuàng)新具有積極影響,且外部環(huán)境動(dòng)態(tài)性能夠調(diào)節(jié)兩者之間的影響關(guān)系;雷雨嫣等(2019)通過分析網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新生態(tài)位適宜度之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)創(chuàng)新生態(tài)位適宜度具有積極影響。綜上所述,創(chuàng)業(yè)苗圃對(duì)種子企業(yè)模糊前端階段提供網(wǎng)絡(luò)資源支持,為種子企業(yè)提供市場(chǎng)信息、技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)扶持,有利于種子企業(yè)快速占據(jù)知識(shí)生態(tài)位,推動(dòng)知識(shí)獲取向技術(shù)形成轉(zhuǎn)化。相比于創(chuàng)業(yè)苗圃提供的內(nèi)部資源支持,網(wǎng)絡(luò)資源支持能夠有效橋接種子企業(yè)模糊前端階段獲取的異質(zhì)性資源,使種子企業(yè)尋找到適合自身發(fā)展需求的差異化生態(tài)位。

    從創(chuàng)業(yè)資源占據(jù)情況看,種子企業(yè)模糊前端階段更注重知識(shí)創(chuàng)造過程,因此這一階段生態(tài)位投入特征表現(xiàn)為對(duì)知識(shí)資源的占據(jù)。從創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)果看,種子企業(yè)模糊前端階段對(duì)知識(shí)資源進(jìn)行開發(fā)與利用,對(duì)項(xiàng)目和技術(shù)可行性進(jìn)行探索,不斷積累企業(yè)項(xiàng)目和技術(shù)商業(yè)化價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)資源支持能夠幫助種子企業(yè)與外部組織建立合作關(guān)系,項(xiàng)目支持強(qiáng)度越大,越有利于種子企業(yè)獲取新市場(chǎng)信息和技術(shù)資源,從而促進(jìn)種子企業(yè)模糊前端階段技術(shù)生態(tài)位提升。然而,網(wǎng)絡(luò)資源支持力度持續(xù)加大也會(huì)導(dǎo)致種子企業(yè)之間缺乏同步理解共享模式,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)外部資源異質(zhì)性[22],長(zhǎng)遠(yuǎn)看不利于種子企業(yè)模糊前端知識(shí)生態(tài)位提升。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H3a:創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升具有倒U型影響;

    H3b:創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升具有顯著正向影響。

    1.4 機(jī)會(huì)資源一體化的調(diào)節(jié)作用

    在創(chuàng)業(yè)過程理論中,資源識(shí)別與機(jī)會(huì)開發(fā)是創(chuàng)業(yè)理論研究重點(diǎn),由此形成機(jī)會(huì)識(shí)別—評(píng)估—利用的機(jī)會(huì)開發(fā)過程流派以及資源識(shí)別—獲取—配置—利用的資源開發(fā)過程流派,但機(jī)會(huì)開發(fā)或資源開發(fā)單一研究不足以揭示創(chuàng)業(yè)企業(yè)行為的內(nèi)在本質(zhì),因此有學(xué)者進(jìn)一步提出“機(jī)會(huì)—資源”一體化開發(fā)行為,以充分解釋創(chuàng)業(yè)企業(yè)以機(jī)會(huì)資源一體化開發(fā)為邏輯構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程。機(jī)會(huì)資源一體化是當(dāng)前機(jī)會(huì)開發(fā)理論的研究熱點(diǎn),能夠進(jìn)一步充實(shí)機(jī)會(huì)挖掘與資源利用相關(guān)理論。高洋等(2019)將機(jī)會(huì)資源一體化開發(fā)劃分為3個(gè)階段:準(zhǔn)備、實(shí)施、成長(zhǎng)。由于機(jī)會(huì)具有一定時(shí)效性,種子企業(yè)需要盡快抓住機(jī)會(huì)占據(jù)優(yōu)勢(shì)生態(tài)位,在資源利用過程中,準(zhǔn)備時(shí)間越長(zhǎng)的生態(tài)位重疊往往越容易導(dǎo)致高創(chuàng)業(yè)失敗率;王兆群等[23]從機(jī)會(huì)開發(fā)行為視角出發(fā),探究創(chuàng)業(yè)拼湊決策邏輯對(duì)創(chuàng)業(yè)績(jī)效的作用機(jī)理,指出創(chuàng)業(yè)拼湊與均衡型機(jī)會(huì)開發(fā)匹配有利于獲取高創(chuàng)業(yè)績(jī)效;胡海青等(2016)認(rèn)為,機(jī)會(huì)與資源雙向整合關(guān)系更有利于孵化企業(yè)成長(zhǎng),進(jìn)而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);葛寶山等(2015)指出機(jī)會(huì)開發(fā)包括內(nèi)部機(jī)會(huì)資源開發(fā)與外部機(jī)會(huì)資源開發(fā)兩個(gè)方面。由于環(huán)境資源的空間特性以及企業(yè)對(duì)資源需求的動(dòng)態(tài)性,沒有兩個(gè)物種能夠長(zhǎng)期占據(jù)同一生態(tài)位,因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)只有具備識(shí)別優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)以及快速搜尋開發(fā)資源的能力,才能高效借助孵化載體提供的內(nèi)外部資源建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),拓寬創(chuàng)業(yè)企業(yè)生態(tài)位寬度,降低生態(tài)位重疊度,從而獲取更適宜的生態(tài)位發(fā)展空間。

    綜上所述,由于創(chuàng)業(yè)苗圃優(yōu)質(zhì)生態(tài)因子比較稀缺,對(duì)于同時(shí)處于創(chuàng)業(yè)苗圃的種子企業(yè)來說,沒有任何兩個(gè)種子企業(yè)能夠長(zhǎng)期占據(jù)相同生態(tài)位,因此不同層次、性質(zhì)、類型和規(guī)模的種子企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)。種子企業(yè)要在創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中占據(jù)一定地位,需要快速抓住機(jī)會(huì),搶占優(yōu)勢(shì)生態(tài)位,而種子企業(yè)在機(jī)會(huì)與資源一體化利用過程中,準(zhǔn)備時(shí)間越長(zhǎng)越會(huì)降低自身生態(tài)位寬度,同時(shí)提高生態(tài)位重疊度,導(dǎo)致高創(chuàng)業(yè)失敗率。創(chuàng)業(yè)苗圃對(duì)種子企業(yè)的支持體現(xiàn)為內(nèi)外部資源供給與橋接,這種由資源最大化到機(jī)會(huì)最大化的統(tǒng)一,反映了機(jī)會(huì)資源一體化的本質(zhì)。對(duì)于種子企業(yè)模糊前端階段來說,機(jī)會(huì)資源一體化強(qiáng)調(diào)種子企業(yè)通過資源搜尋實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)識(shí)別。因此,機(jī)會(huì)資源一體化開發(fā)能力能夠幫助種子企業(yè)借助創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持,對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃提供的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系資源進(jìn)行識(shí)別、開發(fā)、利用,促進(jìn)種子企業(yè)與其它同類型企業(yè)差異化發(fā)展,提高生態(tài)位寬度和適宜度,降低生態(tài)位重疊度,最終促進(jìn)種子企業(yè)生態(tài)位提升。據(jù)此,本文提出如下假設(shè):

    H4:機(jī)會(huì)資源一體化對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有調(diào)節(jié)作用。

    H4a:資源搜尋對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有正向調(diào)節(jié)作用;

    H4b:資源搜尋對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有正向調(diào)節(jié)作用;

    H4c:機(jī)會(huì)識(shí)別對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有正向調(diào)節(jié)作用;

    H4d:機(jī)會(huì)識(shí)別對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有正向調(diào)節(jié)作用。

    基于上述理論分析與研究假設(shè),本文將創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持作為自變量,將種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升作為因變量,將機(jī)會(huì)資源一體化作為調(diào)節(jié)變量,構(gòu)建概念模型,如圖1所示。

    圖1 概念模型Fig.1 Conceptual model

    2 研究設(shè)計(jì)

    2.1 樣本與數(shù)據(jù)

    本文為提高研究問卷設(shè)計(jì)質(zhì)量,保證數(shù)據(jù)回收的客觀性和全面性,首先進(jìn)行預(yù)試問卷設(shè)計(jì),在題項(xiàng)修正、預(yù)試調(diào)研、問卷修訂的基礎(chǔ)上形成正式問卷。問卷發(fā)放對(duì)象主要滿足以下條件:①種子企業(yè)具有前期創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,且一直存續(xù)至今;②種子企業(yè)具有入駐創(chuàng)業(yè)苗圃的經(jīng)歷,得到創(chuàng)業(yè)苗圃預(yù)孵化支持;③種子企業(yè)屬于科技創(chuàng)業(yè)型企業(yè),產(chǎn)品或所屬行業(yè)具有較高的科技含量。問卷調(diào)研依托國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目和陜西省相關(guān)基金項(xiàng)目,以北京、上海、深圳和陜西4個(gè)地區(qū)創(chuàng)業(yè)苗圃為調(diào)研對(duì)象,調(diào)研時(shí)間為2021年12月至2022年2月,主要通過線上收集問卷數(shù)據(jù),為避免樣本數(shù)據(jù)重復(fù),每個(gè)種子企業(yè)僅發(fā)放一份調(diào)研問卷。本次調(diào)研共發(fā)放問卷350份,回收問卷297份,剔除無效問卷后得到有效問卷266份,樣本結(jié)構(gòu)性描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表1所示。

    表1 問卷樣本結(jié)構(gòu)性描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果Tab.1 Structural descriptive statistics of questionnaire samples

    2.2 變量測(cè)量

    本研究主要參考國(guó)內(nèi)外現(xiàn)有權(quán)威文獻(xiàn)對(duì)變量進(jìn)行測(cè)量,同時(shí)咨詢創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化專家對(duì)變量進(jìn)行修正。除控制變量外,其余變量均采用李克特五級(jí)量表進(jìn)行測(cè)評(píng)。

    (1)創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持。借鑒胡海青(2018)、Laursen[24]、郭俊華[25]的研究,設(shè)置內(nèi)部資源支持和網(wǎng)絡(luò)資源支持兩個(gè)變量。其中,內(nèi)部資源支持包含以下5個(gè)題項(xiàng):提供實(shí)驗(yàn)設(shè)備與相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)資源;分配專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師給予創(chuàng)業(yè)指導(dǎo);提供相關(guān)行業(yè)最新數(shù)據(jù)信息;支持技術(shù)研發(fā)診斷與優(yōu)化指導(dǎo);組織參加在孵項(xiàng)目研討會(huì)。網(wǎng)絡(luò)資源支持包含以下5個(gè)題項(xiàng):組織與高校、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流與合作;組織參與同行業(yè)相關(guān)論壇和博覽會(huì);搭建與天使投資人合作平臺(tái);提供外部市場(chǎng)現(xiàn)狀及市場(chǎng)發(fā)展導(dǎo)向咨詢服務(wù);關(guān)注畢業(yè)企業(yè)技術(shù)、研發(fā)、產(chǎn)品。

    (2)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升。國(guó)內(nèi)外關(guān)于種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升的研究較少,本文借鑒何郁冰等[6]、Mian等[26]、Soetanto等[27]的做法,設(shè)置態(tài)維知識(shí)生態(tài)位和勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位兩個(gè)指標(biāo)。其中,態(tài)維知識(shí)生態(tài)位包含以下5個(gè)題項(xiàng):技術(shù)管理人才獲取能力和利用程度大幅提高;內(nèi)外部資源獲取能力和利用程度大幅提高;先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備獲取能力和利用程度大幅提高;企業(yè)具有很強(qiáng)的吸引新顧客的能力;對(duì)企業(yè)買入外部資源具有較強(qiáng)議價(jià)能力。勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位包含以下5個(gè)題項(xiàng):技術(shù)商業(yè)化價(jià)值大幅增加;技術(shù)開發(fā)能力大幅提高;企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)化能力;企業(yè)持續(xù)保持較強(qiáng)創(chuàng)新能力和成長(zhǎng)能力;企業(yè)與當(dāng)?shù)卣⒏咝5缺3志o密的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。

    (3)機(jī)會(huì)資源一體化。借鑒王兆群等[28]、王旭(2010)的研究,結(jié)合機(jī)會(huì)資源一體化特征,設(shè)置資源搜尋和機(jī)會(huì)識(shí)別兩個(gè)變量。其中,資源搜尋包含以下3個(gè)題項(xiàng):充分挖掘孵化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系資源;充分挖掘外部社會(huì)關(guān)系資源;建立優(yōu)質(zhì)、長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。機(jī)會(huì)識(shí)別包含以下3個(gè)題項(xiàng):有效識(shí)別政策扶持機(jī)會(huì);有效識(shí)別資金支持機(jī)會(huì);有效識(shí)別市場(chǎng)導(dǎo)向機(jī)會(huì)。

    (4)控制變量:入駐苗圃時(shí)間和種子企業(yè)規(guī)模。

    2.3 信效度檢驗(yàn)

    本研究利用SPSS22.0軟件對(duì)各題項(xiàng)信效度進(jìn)行檢驗(yàn),若KMO值大于0.7且Cronbach's α值大于0.6則符合信效度檢驗(yàn)要求。由表2結(jié)果可知,量表KMO和Bartlett球形度檢驗(yàn)結(jié)果符合要求,KMO=0.904,Cronbach′s α值大于0.75,CR值大于0.7,AVE值大于0.5,表明量表具有較高信效度。

    表2 信效度檢驗(yàn)結(jié)果Tab.2 Reliability and validity tests

    續(xù)表2 信效度檢驗(yàn)結(jié)果Tab.2(Continued) Reliability and validity tests

    3 實(shí)證結(jié)果分析

    3.1 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析

    本文描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析結(jié)果如表3所示。從中可見,樣本數(shù)量為266份,變量之間的相關(guān)系數(shù)均未超過0.5,變量?jī)蓛芍g不存在多重共線性問題,初步判斷創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持、種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升以及機(jī)會(huì)資源一體化之間存在一定相關(guān)性。

    3.2 分層回歸分析

    本研究利用分層回歸法對(duì)假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),模型M1-M3分別檢驗(yàn)入駐苗圃時(shí)間與種子企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持、機(jī)會(huì)資源一體化對(duì)種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升的影響,模型M4-M6分別檢驗(yàn)入駐苗圃時(shí)間與種子企業(yè)規(guī)模、創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持、機(jī)會(huì)資源一體化對(duì)種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升的影響,分層回歸分析結(jié)果如表4所示。

    表3 描述性統(tǒng)計(jì)與相關(guān)性分析結(jié)果(n=266)Tab.3 Descriptive statistics and correlation analysis (n=266)

    表4 分層回歸分析結(jié)果Tab.4 Hierarchical regression analysis

    (1)創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持與種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升回歸結(jié)果。由模型M1可知,內(nèi)部資源支持(β=0.285,p<0. 001)與網(wǎng)絡(luò)資源支持(β=0.278,p<0. 01)對(duì)種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升具有正向影響,因此假設(shè)H2a成立。模型M2加入網(wǎng)絡(luò)資源支持平方項(xiàng),結(jié)果顯示創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持(β=-0.094,p>0.05)對(duì)種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升不具有倒U型影響,因此H3a不成立。

    (2)創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持與種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升回歸結(jié)果。由模型M3可知,內(nèi)部資源支持(β=0.245,p<0.01)與網(wǎng)絡(luò)資源支持(β=0.266,p<0.01)對(duì)種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升具有正向影響,因此假設(shè)H3b成立。模型M5加入內(nèi)部資源支持平方項(xiàng),結(jié)果顯示創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持(β=-0.133,p<0.05)對(duì)種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升具有顯著倒U型影響,因此假設(shè)H2b成立。

    (3)機(jī)會(huì)資源一體化的調(diào)節(jié)作用。模型M3結(jié)果顯示,內(nèi)部資源支持與資源搜尋交互項(xiàng)(β=0.273,p<0.001)對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有顯著正向影響,因此假設(shè)H4a成立。內(nèi)部資源支持與機(jī)會(huì)識(shí)別交互項(xiàng)(β=0.191,p<0.01)對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有顯著正向影響,因此假設(shè)H4c成立。模型M6結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)資源支持與資源搜尋交互項(xiàng)(β=0.287,p<0.001)對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有顯著正向影響,因此假設(shè)H4b成立。內(nèi)部資源支持與機(jī)會(huì)識(shí)別交互項(xiàng)(β=0.185,p<0.01)對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有顯著正向影響,因此假設(shè)H4d成立。

    3.3 調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗(yàn)

    為清晰呈現(xiàn)機(jī)會(huì)資源一體化的調(diào)節(jié)作用(見圖2),本研究繪制交互關(guān)系圖。由圖2a~圖2f可知,在機(jī)會(huì)資源一體化的作用下,創(chuàng)業(yè)苗圃資源內(nèi)部資源支持和網(wǎng)絡(luò)資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端階段知識(shí)生態(tài)位及技術(shù)生態(tài)位的正向影響作用與倒U型影響作用更顯著。因此,機(jī)會(huì)資源一體化對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持與種子企業(yè)模糊前端階段生態(tài)位提升具有顯著調(diào)節(jié)作用。其中,圖2a表示資源搜尋對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持與種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升正向影響關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,圖2b表示資源搜尋對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持與種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升倒U型影響關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,圖2c表示資源搜尋對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持與種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升的調(diào)節(jié)作用,圖2d表示機(jī)會(huì)識(shí)別對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持與種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升正向影響關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,圖2e表示機(jī)會(huì)識(shí)別對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持與種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升倒U型影響關(guān)系的調(diào)節(jié)作用,圖2f表示機(jī)會(huì)識(shí)別對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持與種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升正向影響關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。

    圖2 機(jī)會(huì)資源一體化的調(diào)節(jié)作用Fig.2 Moderating role of opportunity resource integration

    4 結(jié)語

    4.1 研究結(jié)論

    本研究將生態(tài)位理論嵌入創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)孵化研究,結(jié)合種子企業(yè)模糊前端孵化特征,引入機(jī)會(huì)資源一體化調(diào)節(jié)變量,探究創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升的影響,得出如下研究結(jié)論:①創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升具有顯著正向影響,創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升具有倒U型影響;②創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升不具有顯著倒U型影響,創(chuàng)業(yè)苗圃網(wǎng)絡(luò)資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升具有顯著正向影響;③資源機(jī)會(huì)一體化對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持與種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升具有調(diào)節(jié)作用。

    4.2 研究貢獻(xiàn)

    (1)將組織生態(tài)學(xué)理論嵌入創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)孵化研究,通過匹配創(chuàng)業(yè)孵化第一階段,探究創(chuàng)業(yè)苗圃資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升的作用機(jī)理,具有前沿性、時(shí)效性、務(wù)實(shí)性和綜合性優(yōu)勢(shì),更能清晰反映種子企業(yè)與外部孵化支持的動(dòng)態(tài)關(guān)系,并充分揭示種子企業(yè)生態(tài)位提升過程和結(jié)果。

    (2)將創(chuàng)業(yè)苗圃作為孵化載體研究對(duì)象,探究資源支持對(duì)種子企業(yè)模糊前端生態(tài)位提升的影響,拓展了創(chuàng)業(yè)孵化相關(guān)研究。首先,創(chuàng)業(yè)苗圃提供的內(nèi)部資源支持(實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、管理人員培訓(xùn)等資源),能夠幫助種子企業(yè)在模糊前端階段提高資源獲取能力和利用程度,降低技術(shù)資源獲取不確定性,有利于種子企業(yè)模糊前端態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升。其次,若種子企業(yè)對(duì)創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源形成過度依賴,將會(huì)降低種子企業(yè)對(duì)新技術(shù)、外部資源和市場(chǎng)信息的敏感度,不利于種子企業(yè)技術(shù)生態(tài)位提升。最后,創(chuàng)業(yè)苗圃為種子企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)資源支持,能夠有效橋接種子企業(yè)模糊前端階段獲取的異質(zhì)性資源,使種子企業(yè)尋找到適合自身發(fā)展需求的差異化生態(tài)位。

    (3)從機(jī)會(huì)資源一體化這一新視角切入,挖掘種子企業(yè)模糊前端階段生態(tài)位提升前置因素。傳統(tǒng)研究主要聚焦于創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià),局限于創(chuàng)業(yè)企業(yè)局部、個(gè)體、靜態(tài)關(guān)系層面,本研究從創(chuàng)業(yè)苗圃內(nèi)部資源支持與網(wǎng)絡(luò)資源支持兩個(gè)維度出發(fā),探究其對(duì)種子企業(yè)態(tài)維知識(shí)生態(tài)位提升與勢(shì)維技術(shù)生態(tài)位提升的作用機(jī)理,彌補(bǔ)了以往研究的不足,延伸了創(chuàng)業(yè)企業(yè)理論研究邏輯。

    4.3 不足與展望

    本研究選取種子企業(yè)作為研究對(duì)象,旨在為種子企業(yè)模糊前端階段快速占據(jù)優(yōu)勢(shì)生態(tài)位提供理論指導(dǎo)。然而,創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)是一個(gè)經(jīng)歷“種子期—初創(chuàng)期—成長(zhǎng)期”的連續(xù)、動(dòng)態(tài)過程,不同生命周期階段創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)資源和服務(wù)需求不同,因此基于創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化全鏈條的生態(tài)位提升研究仍需進(jìn)一步深化。另外,未來將擴(kuò)大樣本數(shù)據(jù)范圍,對(duì)不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同地區(qū)創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,提升研究結(jié)論的普適性,不斷豐富現(xiàn)有研究成果。

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