既要重顯績(jī)也要重潛績(jī)

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞牢固樹立正確政績(jī)觀提出了一系列明確要求，多次強(qiáng)調(diào)要“把握好潛績(jī)和顯績(jī)的關(guān)系”。在日前召開的湖南省委十二屆四次全會(huì)上，省委書記沈曉明在談到以正確政績(jī)觀引領(lǐng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展需把握的“八條原則”時(shí)，鮮明指出“既要重顯績(jī)，也要重潛績(jī)”。

顯績(jī)，是看得見、摸得著，短期內(nèi)可以見效、可以量化的政績(jī)。潛績(jī)，是不顯山、不露水，周期長、見效慢的工作業(yè)績(jī)。事實(shí)上，顯績(jī)與潛績(jī)雙方并不是非此即彼、零和博弈的。它們是辯證統(tǒng)一的，潛績(jī)是顯績(jī)的基礎(chǔ)，顯績(jī)是潛績(jī)量變積累到一定程度的必然結(jié)果。一項(xiàng)工作的成效明顯，一項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，都不可能唾手可得，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)甚至幾代人持之以恒、攻堅(jiān)克難的結(jié)果，是顯績(jī)和潛績(jī)長時(shí)間齊頭并進(jìn)的結(jié)果，是“以尺寸之功，積千秋之利”的結(jié)果。

樹立正確的政績(jī)觀，要辯證處理好顯績(jī)和潛績(jī)的關(guān)系。既要只爭(zhēng)朝夕，又要擘畫長遠(yuǎn)；既要有實(shí)打?qū)崼@得一批發(fā)展所需、改革所急、基層所盼的顯績(jī)，又要算好全局賬、長遠(yuǎn)賬，多創(chuàng)造一些“前人栽樹、后人乘涼”的潛績(jī)，以此，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵。

重顯績(jī)就要有“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)。誠然，顯績(jī)不一定要多么轟轟烈烈，不是說非要開工動(dòng)土了多少項(xiàng)目，招商引資了多少企業(yè)才叫顯績(jī)，而是對(duì)群眾的急難愁盼和真正需求用心辦、對(duì)關(guān)系群眾切身利益、群眾呼聲高的事項(xiàng)馬上辦，對(duì)提高群眾幸福感、滿意度的事項(xiàng)認(rèn)真辦，把顯功、顯證、顯績(jī)做到人民群眾心坎中。

重潛績(jī)就要有“功成不必在我”的境界。做潛功不能即時(shí)見效、立竿見影，這就特別需要一種精神境界。不論是三代塞罕壩人創(chuàng)造了一個(gè)荒原變林海、讓沙漠成綠洲的“人間奇跡”，還是42年潛心研究攻克凍土難題使得青藏鐵路全線通車，抑或是6年從無到有建設(shè)雄安新區(qū)服務(wù)千年大計(jì)，這些成就都是腳踏實(shí)地、久久為功的有力見證。這種在“長鏈條”上所作的奉獻(xiàn)與犧牲，反映出我們黨所追求的政績(jī)強(qiáng)調(diào)“接續(xù)價(jià)值”，而非一時(shí)一域之功。只有撲下身子，用心投入，才能作出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史的檢驗(yàn)的偉業(yè)。

樹立正確政績(jī)觀，既要重顯績(jī)，也要重潛績(jī)。有些干部要么只重顯績(jī)，眼睛只盯著上面，整天想著怎么“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”，樂于搞一些鑲著金邊、勞民傷財(cái)、中看不中用的政績(jī)工程；要么就把“功成不必在我”當(dāng)消極、怠政、不作為的借口，顯績(jī)也不要，潛績(jī)也不抓，對(duì)自己的責(zé)任義務(wù)避之不談、日常工作置之不理、緊急情況隔岸觀火，索性“躺平”了事。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一方面要克服急功近利、急于出成績(jī)的心態(tài)。另一方面要重視潛績(jī)的謀劃和設(shè)計(jì)，不搞花架子、不喊空口號(hào)，不搞急功近利的“形象工程”“政績(jī)工程”，聚焦矛盾點(diǎn)瞄準(zhǔn)“利長遠(yuǎn)”目標(biāo)，積極出思路、作決策，主動(dòng)謀發(fā)展、促落實(shí)。

顯績(jī)與潛績(jī)，是為政者的兩種功績(jī)，也是領(lǐng)導(dǎo)干部的兩種擔(dān)當(dāng)。我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)干部的能力是否屬于上乘，就看他能否兼顧好顯績(jī)與潛績(jī)兩種不同的擔(dān)當(dāng)作為。為此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的政績(jī)觀，把握好顯績(jī)與潛績(jī)的內(nèi)在聯(lián)系，以一棒接著一棒干的篤行與干勁，用“歷史沉淀之后的真正評(píng)價(jià)”來檢驗(yàn)政績(jī)。