國產(chǎn)大模型剛上線，美國AIGC應(yīng)用已開始商業(yè)化

吳洋洋

華為與蘋果的糾葛是智能領(lǐng)域9月的焦點(diǎn)。

8月29日，華為在沒有召開發(fā)布會(huì)的情況下，突然在官方商城上線了最新旗艦手機(jī)Mate60 Pro。這個(gè)時(shí)間點(diǎn)并不尋常，因?yàn)閮芍芎缶褪翘O果一年一度的iPhone發(fā)布會(huì)。自2019年被美國列入出口管制的“實(shí)體清單”導(dǎo)致5G芯片斷供以來，這是華為首次重新將自己與蘋果放到同一個(gè)競技場內(nèi)。3年多里，華為手機(jī)全球出貨量從巔峰的每年2.41億部下降到2600萬部，從全球第一跌到十名開外；而蘋果是最大受益者之一，iPhone的出貨量同期增長約2800萬部。

通過對Mate60 Pro的拆解，第三方機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)，這款手機(jī)搭載了華為自研的麒麟9000S芯片，擁有5G的網(wǎng)絡(luò)連接性能，并且芯片采用了7nm工藝制造，而這些都曾是美國政府試圖阻撓華為擁有的技術(shù)。華為Mate60 Pro的歸來，意味著中國公司能夠突破美國的技術(shù)封鎖，打通芯片產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)和生產(chǎn)。

影響在蘋果發(fā)布會(huì)召開前就已經(jīng)顯現(xiàn)。華為新機(jī)上線后的一周，蘋果股價(jià)下跌了6%。同時(shí)還有傳言稱，國內(nèi)政府工作人員可能被禁止在工作場合使用iPhone—外交部發(fā)言人后來否認(rèn)了這一傳聞，但蘋果股價(jià)并沒有回升。而蘋果發(fā)布會(huì)一切照舊，iPhone 15按部就班地用了更好的芯片、更好的材料，不過，消費(fèi)者能感知到的最大更新居然只是它終于切換到了USB-C接口。該接口最早被華為手機(jī)采用，且出貨量大，因此被很多國內(nèi)普通消費(fèi)者稱作“華為口”。蘋果平淡的發(fā)布會(huì)未能扭轉(zhuǎn)市場的悲觀情緒，瑞銀證券的最新報(bào)告將蘋果iPhone 15系列出貨量預(yù)期從8000萬至9000萬部下調(diào)到了7800萬部。

或許你會(huì)好奇，為何兩家手機(jī)公司銷量上的此消彼長可能影響到整個(gè)人工智能領(lǐng)域，畢竟華為與蘋果在過去都不以AI研發(fā)能力見長。

原因在于，一方面，智能眼鏡、手表等其他形態(tài)的個(gè)人移動(dòng)終端還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟，智能手機(jī)的統(tǒng)治地位在短期幾乎不會(huì)改變。因此作為中美兩國最先進(jìn)的智能手機(jī)公司，它們生產(chǎn)的設(shè)備將會(huì)成為搭載AI芯片與生成式AI應(yīng)用的關(guān)鍵載體。早在iPhone 8搭載的A11芯片上，蘋果就首次加入了兩個(gè)內(nèi)核的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)引擎用于加速AI計(jì)算，而在最新的A17 Pro芯片上，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)引擎的內(nèi)核已經(jīng)增加到16個(gè)。手機(jī)芯片的AI計(jì)算能力將越來越重要，考慮到美國在禁止AI芯片出口上已有先例，華為突破技術(shù)封鎖的自研芯片尤為重要。

另一方面，這兩家公司也正在奮力追趕大模型的研發(fā)進(jìn)度。蘋果的目標(biāo)是在明年推出消費(fèi)級(jí)的AI助手。目前它有3個(gè)人工智能研發(fā)團(tuán)隊(duì)，其中基礎(chǔ)模型研發(fā)團(tuán)隊(duì)每天訓(xùn)練模型的硬件和電費(fèi)開銷就高達(dá)數(shù)百萬美元，此外還有視覺AI團(tuán)隊(duì)和多模態(tài)AI的團(tuán)隊(duì)。而華為在7月已經(jīng)推出了盤古大模型3.0，并且基于盤古大模型構(gòu)建了手機(jī)端的AI助手“小藝”。

技術(shù)公司已經(jīng)成為最重要的技術(shù)投資機(jī)構(gòu)。2022年，蘋果的研發(fā)支出是263億美元（約1900億元），華為是1615億元—還不包括這兩家公司的長期資本開支，及它們帶動(dòng)的上下游供應(yīng)鏈的研發(fā)支出。蘋果多年來不斷攀升的研發(fā)投入基于高溢價(jià)iPhone帶來的巨額利潤，這些利潤投入到研發(fā)上又能生產(chǎn)更受市場認(rèn)可的產(chǎn)品，形成良性商業(yè)循環(huán)。現(xiàn)在，華為準(zhǔn)備重新進(jìn)入這個(gè)良性循環(huán)。

回到大模型的競爭中，無論中外，這些公司都在9月向前邁定了一大步。

遲來一步的國產(chǎn)大模型

在ChatGPT上市3個(gè)季度后，8月31日凌晨，隨著百度踩著零點(diǎn)宣布“文心一言率先向全社會(huì)全面開放”，等待數(shù)月的國產(chǎn)大模型終于正式上線。

與國外不同，中國對于大模型的管理是前置的。7月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等七部門聯(lián)合審議通過的《生成式人工智能服務(wù)管理暫行辦法》提到，技術(shù)公司在“利用大模型提供人工智能服務(wù)，包括以API的方式”前，需要提前備案。因此目前官宣上線的都是前兩批通過備案的大模型，包括百度（文心一言）、騰訊（混元）、阿里（通義千問）、華為（盤古）、抖音（云雀）等。

當(dāng)國產(chǎn)大模型終于脫掉“內(nèi)測”的帽子，能夠無障礙觸及普通用戶，接下來產(chǎn)品的成敗將不限于公司具備的大模型研發(fā)能力，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營能力等因素也將成為重點(diǎn)。

目前來看，各家公司在落地方式上的選擇各不相同。百度主推文心一言App，畢竟百度在移動(dòng)端的頭部應(yīng)用并不多，集中力量把文心一言培養(yǎng)成中國的ChatGPT似乎是個(gè)不錯(cuò)的策略。阿里巴巴的策略完全相反，它把大模型當(dāng)作中臺(tái)，將通義千問同時(shí)接入天貓、淘寶、釘釘、高德地圖、天貓精靈等不同產(chǎn)品，充分發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢。而擁有最多用戶數(shù)的騰訊沒有過多宣傳，只是在微信上默默推出了“騰訊混元助手”小程序，這也符合這家公司一貫謹(jǐn)慎低調(diào)的作風(fēng)。

不過且不論落地策略如何，從對用戶的吸引力來看，國產(chǎn)大模型的表現(xiàn)并不盡如人意。目前，蘋果中國區(qū)應(yīng)用商店排行榜的前100名中，沒有出現(xiàn)任何一款大模型產(chǎn)品，反觀ChatGPT，它在蘋果美區(qū)商店一直穩(wěn)定位于前十。這背后的根本原因還是技術(shù)水平的差距，只要對比使用過ChatGPT、Claude和國產(chǎn)大模型，就能清晰感受到國產(chǎn)模型在理解能力、邏輯推理能力等各方面存在的差距。

隨著越來越多大模型的出現(xiàn)，新技術(shù)帶來的神秘感被祛魅，ChatGPT似乎也不再像當(dāng)初那樣遙不可及。再加上開源模型生態(tài)愈加繁榮，愛好者甚至只要花費(fèi)一些時(shí)間學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)教程，就可以照貓畫虎在本地搭建一個(gè)“小模型”。只要提出問題，這個(gè)模型總能生成點(diǎn)內(nèi)容給你。

但真正的考驗(yàn)才剛剛開始。當(dāng)用戶不再因?yàn)槟Ｐ湍軌蛏梢欢蚊菜仆樀男∽魑亩d奮時(shí)，想要留住用戶，大模型必須更精確、更有用、更不會(huì)犯錯(cuò)。這最后一段距離要比之前的更加難走，也只有邁過了“能用”的門檻，抵達(dá)“好用”時(shí)，國產(chǎn)大模型商業(yè)化才有討論的價(jià) 值。

給大模型定價(jià)

在大模型技術(shù)的發(fā)源地美國，大模型的商業(yè)化已經(jīng)鋪開。

OpenAI在推出個(gè)人付費(fèi)版ChatGPT 7個(gè)月后，開始將商業(yè)化觸角伸入辦公領(lǐng)域，也就是微軟—這個(gè)它最慷慨的投資者與最親密的合作伙伴—的專屬領(lǐng)地。8月28日，企業(yè)版ChatGP T正式官宣。在擁有付費(fèi)版的所有功能之外，OpenAI專門強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)安全的高標(biāo)準(zhǔn)要求?！捌髽I(yè)可以本地化部署ChatGPT，這些數(shù)據(jù)都經(jīng)過加密處理，只有企業(yè)本身有權(quán)利訪問它，ChatGPT絕對不會(huì)用這些數(shù)據(jù)訓(xùn)練模型”，這些是微軟的銷售專家們再熟悉不過的話術(shù)。

對于企業(yè)版ChatGPT，各路媒體都在分析其潛在威脅，但微軟選擇以沉默應(yīng)對。原因之一是，作為這個(gè)星球上向企業(yè)兜售軟件經(jīng)驗(yàn)最為豐富的公司，微軟比誰都清楚這并不是一門簡單的生意。這家公司在2018年就直接擁有超過4萬名銷售代表，還在外部建立了數(shù)十萬人規(guī)模的合作伙伴生態(tài)，這么多人日復(fù)一日研究的正是如何讓各行各業(yè)的公司心甘情愿地購買軟件。相比之下，OpenAI整個(gè)公司的員工到今年2月僅有375人，靠誰來賣企業(yè)版ChatGP T應(yīng)該是這家公司當(dāng)下最迫切的問題之一。

原因之二在于，來搶生意的不止OpenAI一家，Google與它的伙伴前后腳都推出了大模型的商業(yè)化版本。8月29日，Google宣布將其AI辦公助手Duet嵌入辦公軟件中，定價(jià)為每人每月30美元，與微軟的Copilot完全一樣。一周后，由Google在背后支持的創(chuàng)業(yè)公司、被視作OpenAI最強(qiáng)競爭對手的Anthropic也推出了聊天機(jī)器人Claude的付費(fèi)訂閱版Claude Pro，每人每月20美元，這個(gè)定價(jià)與OpenAI的ChatGPT Plus也完全一樣。

除了Google這種當(dāng)面鑼對面鼓的較量，視頻會(huì)議平臺(tái)Zoom和多媒體創(chuàng)意軟件公司Adobe也在本月推出了商業(yè)化的AI產(chǎn)品。前者選擇將AI助手Companion納入付費(fèi)會(huì)員功能中，后者除了將AI助手Firefly納入付費(fèi)套件，還提供單獨(dú)付費(fèi)選項(xiàng)，定價(jià)每月4.99美元。

各家公司為A I助手開出了不同的價(jià)格，至少現(xiàn)在看來，技術(shù)公司們對于大模型的能力還是很自信的。每天0.5至1美元的價(jià)格，大約相當(dāng)于幾年前上班族每天早晨必買的那一份報(bào)紙。在大量關(guān)于人工智能即將顛覆某個(gè)行業(yè)的報(bào)道刊發(fā)后，大模型接受市場驗(yàn)證的時(shí)刻終于來 了。

競逐GPT-4

商業(yè)化的同時(shí)，硅谷技術(shù)公司們并沒有停下技術(shù)迭代，下一個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)—多模態(tài)大模型已在多家公司的開發(fā)列表上。多模態(tài)指的是大模型不再像今天這樣局限于文本內(nèi)容的輸入與輸出，而是同時(shí)可以輸出文本、圖像、音頻等多種形態(tài)的內(nèi)容。例如用戶可以讓大模型讀取一張地圖，然后協(xié)助規(guī)劃路線。

9月15日，有媒體稱Google已經(jīng)向小部分公司開放了其多模態(tài)模型“Gemini”（雙子星）的早期版本。其實(shí)早在3月推出GP T-4時(shí)，OpenAI就演示過一個(gè)多模態(tài)的版本，但至今依然沒有正式推出，有傳言稱，OpenAI擔(dān)心這個(gè)模型因能力過于強(qiáng)大被用來破解驗(yàn)證碼或人臉識(shí)別系統(tǒng)。

但面對想要彎道超車的Google，OpenAI必須有所作為。就在Gemini內(nèi)測消息爆出的隔天，有消息稱，O pen A I正準(zhǔn)備推出擁有圖像理解能力的模型GP T-Vision應(yīng)對挑戰(zhàn)，而且這個(gè)模型可能結(jié)合OpenAI另一款正在研發(fā)中的圖像生成模型DALL·E 3。除此以外，OpenAI還在考慮從頭搭建一款叫作G obi的新多模態(tài)模型，這可能會(huì)成為GP T-5。但這可能還只是一個(gè)想法，畢竟OpenAI CEOAltman曾表示暫時(shí)不會(huì)開發(fā)GPT-5。不過也有人并不相信這一點(diǎn)，Inflection的CEO Suleyman就猜測，OpenAI已經(jīng)在秘密訓(xùn)練GPT-5。

OpenAI的優(yōu)勢地位正在遭受挑戰(zhàn)，這個(gè)已經(jīng)完成100多億美元融資的AI獨(dú)角獸必須要始終保持領(lǐng)先，這是支撐其估值的唯一辦法。但在開源生態(tài)與傳統(tǒng)AI巨頭的夾擊下，OpenAI手上的牌看起來已經(jīng)不多了。