四條路徑推動(dòng)企業(yè)文化理念落地落細(xì)

文/李 想

企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的特有的文化形象，是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。面對(duì)信息時(shí)代下企業(yè)員工隊(duì)伍思想觀念、價(jià)值取向、利益需求呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的趨勢(shì)，針對(duì)企業(yè)文化理念落地沒有真正達(dá)到“干部精通、員工熟悉、客戶知曉”效果、文化理念沒有更好地得以有效傳播的問題，中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司（簡(jiǎn)稱：管道設(shè)計(jì)院）積極探索文化理念落地路徑，通過深入開展“知理念”文化專項(xiàng)活動(dòng)，抓實(shí)抓細(xì)企業(yè)價(jià)值體系在員工中的普及工作，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的廣泛認(rèn)同，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造上下同心的思想氛圍和文化環(huán)境。

調(diào)研分析“查問題”

為使企業(yè)文化落地工作更具針對(duì)性和實(shí)效性，管道設(shè)計(jì)院黨委通過實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查的方式，在全公司范圍內(nèi)開展了調(diào)查研究工作，就涉及企業(yè)文化建設(shè)工作的4大類40余項(xiàng)問題進(jìn)行廣泛調(diào)研，收取調(diào)查問卷484 份，占企業(yè)員工總數(shù)的52%。

通過調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化理念的理解不夠深入，且沒有將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為日常的行為習(xí)慣，具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是員工對(duì)企業(yè)文化的理解有偏差，尚需通過不斷傳播、培訓(xùn)和溝通才能改善；二是企業(yè)文化理念融入人心還不深入，在落地過程中，企業(yè)文化理念還沒有被企業(yè)員工完全接受；三是文化理念轉(zhuǎn)化為員工日常行為習(xí)慣不夠徹底，一些員工認(rèn)同企業(yè)文化理念，但在具體工作中依舊按照原有的行為習(xí)慣開展工作，與企業(yè)文化理念要求相差甚遠(yuǎn)，知行不一的情況還存在。

宣傳貫徹“聚人氣”

管道設(shè)計(jì)院黨委高度重視企業(yè)文化落地工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立文化引領(lǐng)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定企業(yè)文化宣傳貫徹方案和工作運(yùn)行表，明確各單位黨組織負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，并將在年終述職中作為重要考核項(xiàng)進(jìn)行考評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層宣傳企業(yè)文化理念，班子成員分為24 個(gè)組深入黨建聯(lián)系點(diǎn)、專業(yè)科室、分支機(jī)構(gòu)集中開展文化理念宣講活動(dòng)，并利用座談交流、電話溝通等方式，定期對(duì)各基層黨組織開展企業(yè)文化理念宣傳貫徹工作、開展文化活動(dòng)情況等進(jìn)行督導(dǎo)。注重創(chuàng)新活動(dòng)形式，組織召開企業(yè)文化頂層設(shè)計(jì)發(fā)布會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布新版企業(yè)文化手冊(cè)，并設(shè)置視頻展播、員工講述及青年展示等環(huán)節(jié)宣傳推廣企業(yè)文化，視頻直播觀看累計(jì)達(dá)1.19 萬(wàn)人次。

為便于廣大員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念、理解企業(yè)文化內(nèi)涵，管道設(shè)計(jì)院黨委圍繞“以客戶為中心”理念開展全員大討論，在企業(yè)微信開設(shè)專欄刊發(fā)系列文章30余篇，引導(dǎo)員工傳承優(yōu)秀文化基因；繪制了“一圖讀懂”企業(yè)文化理念圖展資料，就經(jīng)營(yíng)理念、人才理念、質(zhì)量文化、環(huán)保理念等企業(yè)文化理念進(jìn)行總結(jié)提煉和宣傳，以此促進(jìn)廣大員工積極踐行企業(yè)文化理念，將企業(yè)文化理念融入思想、融入行為、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。管道設(shè)計(jì)院工團(tuán)組織堅(jiān)持讓員工快樂工作、快樂生活的原則，不斷豐富員工精神文化生活，每年自主組織開展大型文體活動(dòng)10 項(xiàng)左右，參與人員達(dá)數(shù)千人次；春節(jié)文藝匯演、員工歌手大賽、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)、戶外拓展訓(xùn)練比賽等多種形式不拘一格、亮彩紛呈，營(yíng)造了企業(yè)和諧穩(wěn)定、健康向上的氛圍，凝聚了員工推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的力量。各基層黨組織圍繞“以客戶為中心”理念，組織開展全員大討論活動(dòng)，在企業(yè)微信上開設(shè)專欄并刊發(fā)系列文章30 余篇，引導(dǎo)員工傳承優(yōu)秀文化基因。

豐富內(nèi)涵“強(qiáng)底氣”

管道設(shè)計(jì)院黨委強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，結(jié)合實(shí)際制定系統(tǒng)規(guī)劃，在內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)置“藍(lán)圖社區(qū)”板塊，廣泛征集員工建議，并在此基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、黨委會(huì)前置討論等方式，對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)。對(duì)標(biāo)世界一流，將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)“對(duì)標(biāo)世界一流”管理提升行動(dòng)，按照企業(yè)文化四層次結(jié)構(gòu)（物質(zhì)層、行為層、制度層、精神層）對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，在對(duì)標(biāo)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇、查找差距與短板、分析公司企業(yè)文化與制度融合存在的提升空間，制定了6 項(xiàng)改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)了“管理催生文化、文化驅(qū)動(dòng)管理”的良性循環(huán)。

為激勵(lì)廣大員工更好地立足崗位、投身管道建設(shè)事業(yè)，管道設(shè)計(jì)院為全體員工設(shè)計(jì)制作了“中國(guó)管道勘察設(shè)計(jì)”徽章?；照虏捎脤毷ㄍ庑危】獭爸袊?guó)管道勘察設(shè)計(jì)”字樣，寓意代表中國(guó)管道勘察設(shè)計(jì)行業(yè)最高水平；以五角星的數(shù)量代表佩戴人在企業(yè)工作的年限；徽章的等級(jí)從無(wú)星、一星、二星……直至五星，會(huì)隨著員工工作能力、貢獻(xiàn)和工作年限的增長(zhǎng)而提升，徽章下方的放射性管道代表管道工程的行業(yè)屬性，象征著管道勘察設(shè)計(jì)人員與管道事業(yè)共同發(fā)展，為國(guó)家能源事業(yè)輸送希望。同時(shí)，管道設(shè)計(jì)院黨委注重打造特色陣地，按照“一陣地一主題、一陣地一特點(diǎn)”的原則，升級(jí)更新“國(guó)脈宏圖”展示廳，為廣大員工提供全面了解管道勘察設(shè)計(jì)歷史和文化的平臺(tái)，并成立青年講解員團(tuán)隊(duì)，年均接待參觀56 場(chǎng)；打造理念文化墻、集體榮譽(yù)墻、員工風(fēng)采欄等宣傳園地，營(yíng)造文化沉浸氛圍，生動(dòng)展示了基層文化特色和員工健康向上的精神風(fēng)貌。

選樹標(biāo)桿“提士氣”

管道設(shè)計(jì)院黨委強(qiáng)化示范效應(yīng)，注重用身邊典型團(tuán)隊(duì)教育引導(dǎo)員工，廣泛宣傳“女子海工隊(duì)”團(tuán)結(jié)拼搏、解決海洋工程領(lǐng)域生產(chǎn)項(xiàng)目中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題、助力公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展的事跡，以榜樣的力量激勵(lì)員工立足崗位、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。強(qiáng)化典型選樹，通過評(píng)選“勞動(dòng)模范”“青年奮斗標(biāo)兵”“最美奮斗者”“卓越之星”等，深挖先進(jìn)典型踐行企業(yè)文化理念的故事，其中，重點(diǎn)策劃拍攝的“眾志成城 抗擊疫情”“企業(yè)，我想對(duì)你說”“母親的榜樣”等短視頻，先后在《中國(guó)化工報(bào)》視頻號(hào)展示，總點(diǎn)擊量過10 萬(wàn)次，有力展示了員工堅(jiān)守崗位、抗擊疫情、奮斗實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持每年舉辦報(bào)告會(huì)、事跡分享會(huì)不少于10 場(chǎng)，為員工搭建展示平臺(tái)，鼓勵(lì)員工分享他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目一線、科技創(chuàng)新等方面親見、親力、親為的鮮活故事，通過“身邊人”講“身邊事”，不斷激發(fā)廣大員工擔(dān)當(dāng)作為的使命感和責(zé)任感，積蓄拼搏進(jìn)取、奮發(fā)向上的正能量。

在2023年管道設(shè)計(jì)院成立50 周年之際，管道設(shè)計(jì)院黨委秉承“傳承創(chuàng)新、凝心聚力、承擔(dān)責(zé)任、開創(chuàng)未來”的原則，堅(jiān)持重溫歷史與謀劃未來發(fā)展相融合，通過開展訪談講述“深情回顧”、一聚一憶“致敬前輩”、圖文并茂“歌頌美好”、一集一展“文化聚力”、特色活動(dòng)“精彩紛呈”等紀(jì)念活動(dòng)，使廣大員工充分參與其中、深受洗禮。按照國(guó)際化公司、全球化員工的方向，管道設(shè)計(jì)院?jiǎn)?dòng)了企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)(Corporate Identity System)，進(jìn)行理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺識(shí)別，建立了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)管理行為和員工行動(dòng)；整合了報(bào)紙、網(wǎng)站、微信等多個(gè)媒體平臺(tái)，整合了展示廳等綜合展示平臺(tái)及宣傳冊(cè)、宣傳片等平面廣告宣傳平臺(tái)，有計(jì)劃地將企業(yè)特征向社會(huì)公眾展示和傳播，全面展示企業(yè)形象。

企業(yè)文化理念落地是一項(xiàng)系統(tǒng)并需要持續(xù)開展的工作。通過“查問題”“聚人氣”“強(qiáng)底氣”“提士氣”四個(gè)環(huán)節(jié)，管道設(shè)計(jì)院黨委堅(jiān)持將企業(yè)文化與中心工作相結(jié)合，從小處要求、細(xì)處著手，創(chuàng)新求精，推動(dòng)了企業(yè)文化理念落地落細(xì)，企業(yè)文化理念越來越為廣大員工所認(rèn)同，并成為了員工的思想自覺和行動(dòng)自覺。同時(shí)，管道設(shè)計(jì)院黨委持續(xù)開發(fā)系列文化產(chǎn)品，先后編印了《專家人才風(fēng)采錄》《有YOUNG青年雜志》《輝煌藍(lán)圖五十年》等書籍集冊(cè)，拍攝了《她們》《值守日記》《她們是媽媽》等典型故事微電影，形成了獨(dú)具特色的文化成果體系，以有形的文化產(chǎn)品傳播企業(yè)文化理念，讓企業(yè)文化能夠“看得到”“摸得著”，以此進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的理解和認(rèn)同，引導(dǎo)員工把實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)、聚焦深化改革，凝心聚力作貢獻(xiàn)、一心一意謀發(fā)展。