金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理探析

文娜

（南京玉橋商業(yè)集團有限公司，江蘇 南京 210000）

目前我國經(jīng)濟發(fā)展速度有所放緩，這不僅對我國經(jīng)濟發(fā)展政策提出了新的要求，國家對企業(yè)的管理工作也變得更加規(guī)范。我國出臺了多項法規(guī)，對企業(yè)的管理工作變得更嚴格，政府開始更加嚴謹?shù)毓芾砥髽I(yè)的稅收數(shù)據(jù)，試圖透過加大市場經(jīng)濟的規(guī)范程度，促使我國經(jīng)濟健康運行，讓我國市場經(jīng)濟持續(xù)、高效、健康發(fā)展。這是我國經(jīng)濟發(fā)展的必由之路，也是我國企業(yè)日后改革的新方向。

一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的概念

關(guān)于稅務(wù)風(fēng)險的概念，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)的市場經(jīng)濟地位進行分析。企業(yè)在經(jīng)營時，假如在管理上忽視稅務(wù)風(fēng)險的把控，非常容易出現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)數(shù)據(jù)上的違法行為。稅務(wù)管理工作需要專業(yè)的會計工作者進行統(tǒng)計和審核，所以沒有經(jīng)過嚴謹?shù)墓芾?，稅?wù)數(shù)據(jù)很容易出現(xiàn)問題，進而對公司造成經(jīng)濟損失。稅務(wù)風(fēng)險指的是企業(yè)在進行財務(wù)管理工作中，對稅務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，審核，監(jiān)管。國家會每年對企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)進行一次統(tǒng)計，如果稅務(wù)數(shù)據(jù)和公司的真實經(jīng)營數(shù)據(jù)有誤差，那么國家就有權(quán)調(diào)查企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，如果企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)果然有造假的行為，那么國家有權(quán)給予企業(yè)一定的處罰。

所以，企業(yè)在管理公司時，應(yīng)當(dāng)重視自身的財務(wù)風(fēng)險管理工作。財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)有可能是不可抗力的因素，也有可能是市場不確定因素造成。這些風(fēng)險都是因為企業(yè)的管理工作不夠嚴格，內(nèi)部審核制度不夠完善，財務(wù)管理不夠合理，或企業(yè)的風(fēng)險管控工作不夠嚴謹?shù)纫蛩卦斐傻?。企業(yè)應(yīng)當(dāng)依照自身發(fā)展的實際需要，為企業(yè)制定相應(yīng)的經(jīng)營策略，用更加高效和完善的管理模式來減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。讓企業(yè)的經(jīng)營在管理者的掌控范圍之中，不會出現(xiàn)意外的財務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將自身的管理工作進一步優(yōu)化，最大化減少企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，規(guī)避所有可能出現(xiàn)的財務(wù)造假行為，保護企業(yè)正常發(fā)展，確保企業(yè)不會因為財務(wù)風(fēng)險而產(chǎn)生經(jīng)營問題。

另外，出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險的原因有很多，和企業(yè)經(jīng)營時的外部因素比起來，企業(yè)內(nèi)部的管理問題更容易出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的內(nèi)部管理過程中，會因為對稅務(wù)風(fēng)險的管控措施不足，而導(dǎo)致企業(yè)在管理和經(jīng)營上出現(xiàn)問題。有時，企業(yè)管理者對于財務(wù)數(shù)據(jù)的了解程度不足，更多的情況是公司內(nèi)部人員為了利益而造假。

在金稅四期制度出現(xiàn)之前，我國的政府部門對企業(yè)稅務(wù)管理工作進行了徹底的分析，根據(jù)企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)進行了嚴格的分類。通過研究得出，我國企業(yè)在稅務(wù)管理工作中沒有落實稅務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)的管理，稅務(wù)管理工作的邏輯性，準確性，完整性缺乏嚴格管理。這導(dǎo)致我國的稅務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯的隨意性，失真性，模糊性。與此同時，一些企業(yè)的稅務(wù)管理工作仍舊沿用過去的模式，不夠重視目前我國的經(jīng)濟發(fā)展特征，沒有制定出符合我國經(jīng)濟發(fā)展新階段的稅務(wù)管理制度。所以，我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步完善稅務(wù)管理制度，增強稅務(wù)管理觀念，提升稅務(wù)管理工作的嚴謹程度。

二、提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的意義

（一）降低企業(yè)的成本增長

企業(yè)為了減少財務(wù)支出，降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，最好的方式就是嚴格執(zhí)行企業(yè)的稅務(wù)管理工作，這一措施能夠很好地用稅務(wù)的率差降低企業(yè)的稅基水平，進而最大化減少企業(yè)的稅收支出，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，減少財務(wù)壓力。

對一家企業(yè)而言，目前的經(jīng)營風(fēng)險程度更大，企業(yè)如果想在利潤率增長不大的前提下，進一步增長企業(yè)的經(jīng)營效益。就需要在稅務(wù)數(shù)據(jù)管理上進一步降低成本，假如企業(yè)在經(jīng)營時資金流動量較低，而企業(yè)的整體稅務(wù)水平卻不斷上漲，就容易造成企業(yè)經(jīng)營失調(diào)，進而產(chǎn)生大量不必要的支出，增大企業(yè)的經(jīng)營成本。如果企業(yè)無法快速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀，長期持續(xù)下去，企業(yè)的稅金負擔(dān)就會進一步加大，進而產(chǎn)生巨大的經(jīng)營成本，最終使企業(yè)的經(jīng)營逐漸變得更加困難。如果出現(xiàn)這種情況，那么企業(yè)就應(yīng)當(dāng)快速調(diào)整經(jīng)營模式，在稅務(wù)風(fēng)險管理上加大投入，做好企業(yè)的稅金管理工作，減少因為稅金管理不良而產(chǎn)生不必要的損失，影響企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，不管是否遇到經(jīng)營難題，都需要管理好自身的稅務(wù)風(fēng)險，在經(jīng)營狀況良好時稅務(wù)管理能夠加大企業(yè)的收入，尤其能夠提升凈利潤的增長。企業(yè)如果經(jīng)營狀況不良，完善的稅務(wù)管理也能提高企業(yè)的成本管理效率，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的環(huán)境，讓企業(yè)的經(jīng)營更加平穩(wěn)健康。

（二）能夠促進企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定

從大量企業(yè)管理案例中可知，我國企業(yè)的經(jīng)營模式比國外企業(yè)更復(fù)雜，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營類目，我國的企業(yè)管理模式非常豐富。政府為了更好地幫助企業(yè)的發(fā)展，進一步穩(wěn)定市場經(jīng)濟的秩序，提高我國的經(jīng)濟發(fā)展速度，出臺符合企業(yè)發(fā)展需要的政策是非常必要的。我國政府的財政稅收有60%都來自企業(yè)，因此，做好我國企業(yè)的稅務(wù)管理工作，是我國的民生大計，也是政府財務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)。只有讓企業(yè)進一步發(fā)展，促使更多企業(yè)獲得經(jīng)營效益，讓企業(yè)的類型更加豐富，我國政府的財政才能夠健康運作，進而實現(xiàn)我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型和升級，讓我國的經(jīng)濟在新時期進一步發(fā)展。如果企業(yè)仍舊使用過去的財務(wù)管理模式，那么企業(yè)的稅收工作就難以實現(xiàn)有效發(fā)展，國家的稅收也會受到影響，對企業(yè)和政府都會產(chǎn)生不良影響。

如果企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理長期無法良性運行，可能會產(chǎn)生企業(yè)發(fā)展缺乏動力，導(dǎo)致企業(yè)的管理失去支撐，讓企業(yè)的發(fā)展受到巨大影響。因此，企業(yè)在經(jīng)營時應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，做出自覺的，主動的，完善的稅務(wù)管理工作，讓企業(yè)的經(jīng)營更加順利，讓國家更好地獲得稅收，實現(xiàn)企業(yè)，政府，社會的多贏局面。但是，完成稅務(wù)管理工作仍舊存在一些問題。企業(yè)在擴大經(jīng)營時極易忽視稅務(wù)管理工作的重要性，在經(jīng)營出現(xiàn)困難時有可能刻意逃避上繳稅款。因此很多企業(yè)是出現(xiàn)問題后才著手稅務(wù)管理工作，這導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)不明，稅務(wù)數(shù)據(jù)模糊，稅收上交不符合法規(guī)的問題。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營早期就做好稅務(wù)管理工作，讓企業(yè)在各個階段都能夠完善的管理自身的稅務(wù)，減少因為稅務(wù)管理工作問題而導(dǎo)致的經(jīng)營困境，減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

（三）提升企業(yè)的管理專業(yè)性

稅務(wù)管理工作看似對企業(yè)的經(jīng)營沒有影響，卻是企業(yè)經(jīng)營過程中需要重點關(guān)注的問題。由于大部分企業(yè)的管理工作側(cè)重于經(jīng)營方面，所以企業(yè)在管理中常常選擇性忽視稅務(wù)風(fēng)險管理問題。這樣的問題長期存在，導(dǎo)致大量企業(yè)在規(guī)模較小時經(jīng)營順利，而規(guī)模擴大后則出現(xiàn)了很多問題。因為企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模越大，其需要接受國家監(jiān)管的力度也就越大，此時政府插手企業(yè)的管理工作，尤其是稅務(wù)管理工作。

企業(yè)因為早期經(jīng)營過于順利，遇到政府的監(jiān)管時，出現(xiàn)了很多問題難以解決。一些企業(yè)的反應(yīng)速度較快，解決方式較為合理，態(tài)度比較合作，因此可以通過政府的審核，繼續(xù)經(jīng)營。另一些企業(yè)的經(jīng)營問題沒有及時解決，在政府調(diào)查時發(fā)現(xiàn)違法行為，導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)發(fā)展，難以繼續(xù)維持高速發(fā)展的勢頭。一些企業(yè)難以完成經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，對自身的損害非常大。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營時，將多個部門的管理工作交由一位專員來統(tǒng)籌，讓多個部門的管理工作相互配合，實現(xiàn)明確的管理分工，讓企業(yè)在各方的監(jiān)管下經(jīng)營。這可以大大減少企業(yè)的管理成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營人力，財力，物力的成本降低，讓企業(yè)實現(xiàn)高效管理，減少因為監(jiān)管不足而出現(xiàn)經(jīng)營難題，最大程度保護企業(yè)的稅務(wù)工作不出問題。

三、稅務(wù)風(fēng)險管理中存在的問題

（一）企業(yè)管理工作分工不明確

我國經(jīng)濟發(fā)展程度還處于較低水平，雖然人民的生活水平有了顯著提高，國家實力也得到了長足進步，可是市場經(jīng)濟的深入改革仍舊存在一些不足。一個國家的經(jīng)濟發(fā)展程度可以從稅收管理工作中體現(xiàn)，一家企業(yè)的發(fā)展程度也可以從稅收管理工作中體現(xiàn)。但是，因為我國稅收管理的法律還不夠完善，對企業(yè)來說，金額較大的稅收管理工作難以做到嚴格和完善，這導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險進一步加大，使很多企業(yè)雖然沒有嚴重的經(jīng)濟犯罪行為，可是假如嚴格調(diào)查，還是會出現(xiàn)很多問題。這種監(jiān)管和分工不明確的問題，是目前我國稅收管理工作中需要進一步完善的環(huán)節(jié)。

一些企業(yè)雖然完成了稅務(wù)管理工作，但稅務(wù)管理工作缺乏金額較大的數(shù)據(jù)和憑據(jù)，導(dǎo)致雖然在稅收管理工作中投入很多，但最終得到的效果仍舊不足。因為企業(yè)對稅務(wù)管理不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致企業(yè)在管理稅務(wù)時缺乏明確的目標(biāo)，稅務(wù)風(fēng)險管理工作人員對稅務(wù)管理的風(fēng)險意識長期欠缺。多數(shù)企業(yè)主將公司的營收全部歸為自己所有，不向企業(yè)其他部門傳遞任何信息。企業(yè)管理者對于稅務(wù)風(fēng)險管理工作的認識不足，認為只需上繳足夠的金額即可，對稅務(wù)管理中數(shù)據(jù)的上報，審核工作的細節(jié)，稅務(wù)風(fēng)險管理中的監(jiān)督工作認識不足。部分企業(yè)對稅務(wù)監(jiān)管的風(fēng)險不夠重視，在執(zhí)行稅務(wù)風(fēng)險管理時選擇性忽視這方面的風(fēng)險，將大部分精力用在企業(yè)的經(jīng)營上。致使企業(yè)在管理時缺乏起碼的專業(yè)性和敬畏心，工作人員在工作時不夠嚴謹，無法發(fā)揮管理作用，從企業(yè)的管理者到經(jīng)營者，從員工到領(lǐng)導(dǎo)，對稅務(wù)風(fēng)險管理都缺乏防范意識。使企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作長期擱置，直到政府監(jiān)管時才匆忙準備，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險大大增加。

（二）稅務(wù)管理工作定位方面的問題

這幾年我國的經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸放緩，我國經(jīng)濟在結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化，經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了更多變化因素，我國政府根據(jù)這些變化對經(jīng)濟政策進行了一些調(diào)整。對我國中小型企業(yè)的扶持力度進一步加大，給了對民營企業(yè)很多補貼政策。這些政策對我國民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級起到了很好的作用。我國民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握時代機遇，在新時期企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作，促使我國經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。企業(yè)管理者需從自身發(fā)展需要的角度出發(fā)，制定符合國家政策和社會福祉的財務(wù)管理策略，在管理角度，審核角度，監(jiān)管角度做出更多改革，使企業(yè)的經(jīng)營架構(gòu)適應(yīng)目前的經(jīng)濟發(fā)展形勢。企業(yè)在執(zhí)行管理措施時，應(yīng)當(dāng)從長期發(fā)展的角度看待稅務(wù)風(fēng)險管理工作。因為稅務(wù)風(fēng)險管理工作影響巨大，尤其對企業(yè)的長期發(fā)展有著重要影響，因此企業(yè)需要擁有更加長遠的目光，從企業(yè)長久經(jīng)營角度，對稅務(wù)風(fēng)險管理工作采取新的，更加有效的管理模式。

然而我國現(xiàn)階段，仍舊有很多民營企業(yè)對稅務(wù)風(fēng)險管理工作的定位方面存在一定的認識偏差，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對稅務(wù)管理的細節(jié)認識不足，認為稅務(wù)風(fēng)險和公司的經(jīng)營發(fā)展沒有關(guān)系，認為對稅務(wù)風(fēng)險管理工作投入過多精力和財力，并不能為企業(yè)的經(jīng)營帶來直接利益，對企業(yè)和國家之間深刻的利益捆綁認識不足。致使很多企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理工作只是流于表面，無法深入認識稅務(wù)風(fēng)險管理的專業(yè)性和實際價值，這些企業(yè)的管理者只是將稅務(wù)管理工作交由會計公司進行統(tǒng)籌管理。沒有綜合企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)進行管理，對企業(yè)稅務(wù)工作的有效性，針對性，準確性的不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)工作缺乏嚴謹度和科學(xué)性，出現(xiàn)了很多數(shù)據(jù)誤差，使政府在正式監(jiān)管時出現(xiàn)很多麻煩。

（三）風(fēng)險管理意識較弱

雖然很多企業(yè)目前都已經(jīng)在內(nèi)部設(shè)置了稅務(wù)風(fēng)險管理機構(gòu)，也在日常的管理中執(zhí)行了稅務(wù)風(fēng)險管理工作，但是企業(yè)的管理缺乏系統(tǒng)性和嚴謹性。企業(yè)主認為稅務(wù)管理工作不是必要的，同時因為企業(yè)發(fā)展速度太快，導(dǎo)致很多企業(yè)主只想著擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，對企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險選擇性忽視。導(dǎo)致很多企業(yè)規(guī)模擴大后，出現(xiàn)了各種各樣的稅務(wù)問題，嚴重的企業(yè)會遭遇巨大的發(fā)展瓶頸，甚至破產(chǎn)。

四、提升我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理的措施

（一）提高監(jiān)管的力度

要做好稅務(wù)風(fēng)險管理，在監(jiān)管模式上需要進一步落實國家政策，提出更加明確，更加細致的稅務(wù)風(fēng)險管理模式。因為企業(yè)在發(fā)展初期對稅務(wù)風(fēng)險的重視不足，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，企業(yè)在市場中的影響力也隨之快速提升。企業(yè)規(guī)模擴大后，需快速做好稅務(wù)風(fēng)險統(tǒng)計，消除企業(yè)的隱性風(fēng)險。

同時，我國政府的稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)管機構(gòu)，在一些監(jiān)管細節(jié)上不夠嚴謹，監(jiān)管工作的分工不明確，致使大量企業(yè)在管理稅務(wù)工作時，出現(xiàn)思維怠惰，認識偏差，積極性不足的情況。而且，我國政府的稅務(wù)風(fēng)險管理制度不夠健全，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，難以第一時間調(diào)查企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險。因為對企業(yè)沒有直接威脅，所以企業(yè)也就將稅務(wù)管理視作減少稅務(wù)上交的會計工作。對企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任，對國家財政應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任認識不足。因此，政府應(yīng)當(dāng)在社會上加大稅務(wù)管理工作的宣傳力度，同時加大監(jiān)管力度。需在政策角度制定更加符合我國實際情況的管理制度，約束企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理工作上的各種行為。在行為規(guī)范，監(jiān)管方式。在執(zhí)行模式上進一步提高稅務(wù)風(fēng)險管理工作的科學(xué)性。加大力度打擊不法稅務(wù)管理行為，在社會上形成稅務(wù)管理工作的正確風(fēng)氣，樹立健康的稅務(wù)管理氛圍，實現(xiàn)稅務(wù)管理和政策的高效運行。

在企業(yè)方面，應(yīng)當(dāng)制定符合企業(yè)實際情況的內(nèi)部管理模式，在公司的初創(chuàng)期，發(fā)展期，成熟期，都需重視稅務(wù)方面的工作。讓稅務(wù)風(fēng)險管理工作在公司的各個階段都充分發(fā)揮作用，為企業(yè)的健康發(fā)展提供良好的稅務(wù)基礎(chǔ)，為企業(yè)的長久經(jīng)營打好基礎(chǔ)。企業(yè)的員工對稅務(wù)管理工作也應(yīng)當(dāng)樹立敬畏心，不得私自篡改稅務(wù)數(shù)據(jù)。對稅務(wù)風(fēng)險管理人員定期進行培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和會計能力，讓員工在執(zhí)行企業(yè)的稅風(fēng)險管理工作時，提升風(fēng)險管理意識，提高工作責(zé)任心，將公司的利益和自己的利益結(jié)合在一起，杜絕員工因為私利而捏造財務(wù)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，促進企業(yè)和員工共同發(fā)展。

（二）降低公司的稅務(wù)風(fēng)險

綜合我國企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險管理上的問題，目前我國企業(yè)出現(xiàn)不夠重視的現(xiàn)象的原因是，我國企業(yè)對于稅務(wù)風(fēng)險工作長期不重視，管理不規(guī)范，稅務(wù)風(fēng)險管理對企業(yè)的正常經(jīng)營沒有直接影響。這些問題導(dǎo)致了企業(yè)對市場中存在的風(fēng)險不夠重視，缺乏對市場變化，經(jīng)濟周期方面的風(fēng)險預(yù)判能力。企業(yè)在落實稅務(wù)管理工作的過程中，常常不重視可能出現(xiàn)的問題，只將注意力放在每年的增長率上，只看到眼前的利益，而對未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險不夠重視。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，即使出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象，這些問題可能是企業(yè)未來經(jīng)營和發(fā)展的重要問題，企業(yè)管理者也不重視。

比如社保上交情況，員工養(yǎng)老金的上交情況分，員工的私人賬戶等問題。政府如果仔細調(diào)查，很多企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)都存在問題，可能對企業(yè)的發(fā)展造成極大的影響。因此，為了提高我國民營企業(yè)的經(jīng)營穩(wěn)定程度，目前最重要的工作是將企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險降下來。從多角度排查企業(yè)在過去的經(jīng)營中的稅務(wù)風(fēng)險，對管理上出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險進行總體審核，將可能出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險逐一分析。讓稅務(wù)風(fēng)險管理部門的工作人員將稅務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一調(diào)查，將數(shù)據(jù)寫成報表，經(jīng)過管理者的認可后，將稅務(wù)管理中的不足環(huán)節(jié)填補上。再將稅務(wù)風(fēng)險數(shù)據(jù)上交給國家，逐一上交沒有補齊的財務(wù)稅負數(shù)據(jù)，最大化減少企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，加大企業(yè)經(jīng)營的規(guī)范程度。

（三）提升管理者的風(fēng)險意識

首先，企業(yè)主需在日常管理中提升稅務(wù)風(fēng)險意識，減少管理者在工作中的各種違法行為，讓企業(yè)的管理者更加規(guī)范地執(zhí)行稅務(wù)管理工作。企業(yè)主需認識到稅務(wù)管理工作關(guān)系到企業(yè)的長久發(fā)展，對管理者有很大風(fēng)險，對政府有很大影響，對社會有很大責(zé)任。讓企業(yè)管理者提升社會責(zé)任感，讓企業(yè)為社會提供更多價值，而不僅僅滿足企業(yè)主個人的利益。

其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升稅務(wù)風(fēng)險管理的宣傳力度。定期為企業(yè)管理者和員工開設(shè)稅務(wù)風(fēng)險管理課程。將稅務(wù)風(fēng)險管理的重要性和必要性，告訴企業(yè)的員工，告知員工做好稅務(wù)風(fēng)險管理工作。尤其應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo)進行稅務(wù)風(fēng)險管理的宣傳，因為部門領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，他們是部門稅務(wù)管理工作的第一負責(zé)人。必須提升領(lǐng)導(dǎo)的稅務(wù)風(fēng)險意識，這樣員工也能樹立敬畏心，進而實現(xiàn)企業(yè)從管理者到執(zhí)行者，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都樹立稅務(wù)風(fēng)險管理的責(zé)任意識，進而大幅度提高公司的稅務(wù)管理水平。必須確定每個部門，每個領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，做到責(zé)任到人。出現(xiàn)任何問題企業(yè)都可以第一時間找到責(zé)任人，第一時間將稅務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的可能性排除，讓企業(yè)的運行更穩(wěn)定，更安全，更高效。綜合提升企業(yè)的監(jiān)督水平，在企業(yè)的各個部門中安排稅務(wù)風(fēng)險監(jiān)督人員，實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險可控，讓企業(yè)的經(jīng)營更加健康。讓企業(yè)的各個部門不僅可以高效地完成日常任務(wù)，還能夠?qū)崿F(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險的高效管理。

五、結(jié)束語

綜合以上，稅務(wù)風(fēng)險管理工作在企業(yè)的日常經(jīng)營中非常重要，在我國經(jīng)濟發(fā)展的新階段，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進一步提升稅務(wù)風(fēng)險管理意識。將企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理提高到新的高度，避免稅務(wù)風(fēng)險成為企業(yè)發(fā)展的障礙，實現(xiàn)企業(yè)的正規(guī)經(jīng)營。強化企業(yè)管理者的風(fēng)險意識，讓管理者在工作中明確自身的責(zé)任，提升自身的工作能力，提升管理稅務(wù)風(fēng)險的水平。制定更加嚴謹?shù)亩悇?wù)風(fēng)險管理制度，讓企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有序完成，經(jīng)營成果正規(guī)有效，促使企業(yè)健康長遠發(fā)展。