精益運(yùn)維 保障電網(wǎng)安全運(yùn)行

文_國(guó)網(wǎng)河南省電力公司設(shè)備管理部主任 張 軍

設(shè)備管理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)河南省電力公司貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際制定貫徹落實(shí)舉措。

設(shè)備專業(yè)將牢固樹立“從嚴(yán)管理、和諧共贏、創(chuàng)新發(fā)展”理念，弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)敏銳、敏感、敏捷意識(shí)和依法合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化設(shè)備精益運(yùn)維，全力保障電網(wǎng)安全運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。

供電員工在220千伏馬頭崗輸變電工程電纜隧道內(nèi)檢查電纜敷設(shè)情況。韓彥/攝

一是全力做好度夏防汛保供。聚焦“四個(gè)狀態(tài)”管控，加強(qiáng)特高壓、“三線通道”、樞紐變電站等差異化運(yùn)維，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備負(fù)載控制“332”閉環(huán)管控機(jī)制，毫不松懈做好“七下八上”關(guān)鍵時(shí)期、秋汛風(fēng)險(xiǎn)防范，安全有序做好應(yīng)急搶修搶險(xiǎn)工作。二是扎實(shí)做好秋檢工作。著力在“作業(yè)人員會(huì)不會(huì)干”“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有沒有人管”上下功夫，深化“四個(gè)核心”建設(shè)，開展關(guān)鍵業(yè)務(wù)培訓(xùn)，穩(wěn)定核心外包隊(duì)伍，固化核心作業(yè)人員，科學(xué)安排秋檢計(jì)劃，嚴(yán)格到崗到位、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控措施落實(shí)，高質(zhì)量完成豫南換流站等337項(xiàng)主網(wǎng)檢修任務(wù)。三是縱深推進(jìn)現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)。10月底前實(shí)現(xiàn)全省生產(chǎn)管控中心業(yè)務(wù)實(shí)用化，推動(dòng)設(shè)備管理由離線到在線、粗放到精益、被動(dòng)到主動(dòng)轉(zhuǎn)變。推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)和工單制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，深化項(xiàng)目精益管控和精準(zhǔn)投資，加快推進(jìn)“兩全”管理融合的設(shè)備質(zhì)量管控提升。全面優(yōu)化配網(wǎng)運(yùn)維管理，完善配網(wǎng)項(xiàng)目管理制度，因地制宜有序推進(jìn)城區(qū)配電線路運(yùn)維管理界面優(yōu)化，增強(qiáng)配網(wǎng)保護(hù)技術(shù)能力，提升配網(wǎng)專業(yè)化管理水平。四是加快設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。推進(jìn)11項(xiàng)PMS3.0基礎(chǔ)作業(yè)類應(yīng)用實(shí)用化，完成無(wú)人機(jī)自主巡檢與PMS3.0基礎(chǔ)作業(yè)應(yīng)用融合改造。按期完成南陽(yáng)、豫南兩座數(shù)字特高壓站示范試點(diǎn)建設(shè)，加快新一代集控系統(tǒng)建設(shè)，年底前實(shí)現(xiàn)集控系統(tǒng)全省覆蓋，推動(dòng)設(shè)備管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面見效。