房屋建筑工程施工進度及其質(zhì)量控制

劉 媛

(甘肅第四建設集團有限責任公司 蘭州 730060)

現(xiàn)階段城市化進程的加快,城市人口的不斷增加,人們對于居住環(huán)境的要求越來越高,房屋建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到居民的生命財產(chǎn)安全,所以提高房屋建筑工程的質(zhì)量是非常重要的事情之一。建筑工程的施工進度與質(zhì)量控制是一項系統(tǒng)的工程項目管理,涉及的內(nèi)容比較廣泛,包括了施工準備工作、施工技術(shù)措施、施工人員的組織協(xié)調(diào)能力等。因此要想保證整個項目的順利進行,必須加強對施工進度的有效管控,從而確保整體的工程項目的實施。

1 影響房屋建筑工程施工進度的因素分析

1.1 建筑工程施工進度的影響

施工進度是工程項目管理的核心內(nèi)容,也是工程建設的重要組成部分,在實際工作中,要根據(jù)工程的具體情況,對其進行合理的安排和計劃,確保施工進度的順利實施[1～2]。

影響施工進度的因素有很多,其中包括自然條件的影響,如氣候、地形地貌等,這些都會對建筑工程的進度造成一定的影響;人為的原因,如施工人員的素質(zhì)不高,沒有嚴格按照設計要求,隨意性比較大,導致了工期延誤;材料的質(zhì)量,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,就會增加成本,甚至給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失;機械設備的使用狀況,由于機器的性能不穩(wěn)定,可能會使一些零件發(fā)生變形,從而降低了施工效率,縮短了工期[3]。

1.2 外部因素的影響

在房屋建筑工程施工過程中,由于施工人員的技術(shù)水平、管理經(jīng)驗等方面的不同會導致工程的進度產(chǎn)生差異。施工作業(yè)人員的專業(yè)知識和實踐能力的高低直接影響到工程的質(zhì)量和安全。因此要加強對施工作人員的技能培訓,提高他們的操作熟練度,使其能夠更好地完成任務。

房屋建筑工程的施工周期是比較漫長的一個階段,所以在整個時間段內(nèi),都會受到外界環(huán)境因素的變化而發(fā)生改變。比如說天氣的突然性的變動、氣候的突變等[4]。

這些外部的不利因素都可能造成工程的延誤甚至是無法進行。如果不能及時的發(fā)現(xiàn)問題,就有可能出現(xiàn)停工或者返工的情況,若遇到惡劣的自然環(huán)境時,就有可能會對工程的質(zhì)量帶來威脅。為了避免這類現(xiàn)象的再次爆發(fā),必須要做好相關(guān)的預防措施,以確保建筑工程的順利開展。

1.3 現(xiàn)場風險

在施工的時候應盡量避免高空作業(yè),在人員密集的區(qū)域要安排專門的防護工作,防止出現(xiàn)意外事故。施工企業(yè)的工作人員還應該重視起吊索具的使用問題,嚴格按照相關(guān)的規(guī)定來安裝,并定期檢查,確保其符合標準。

此外,還需要注意的是,施工地區(qū)的環(huán)境也是非常重要的一個方面,如果周圍有大量的粉塵、噪聲等,這些都會影響到員工的身心健康,因此必須做好通風保暖的措施和處理粉塵的方法來減少粉塵的污染源[5]。

2 房屋建筑工程施工進度控制

2.1 建筑施工進度控制目標

根據(jù)項目進度計劃,對施工進度進行控制,主要包括以下幾個方面:①要制定科學合理的施工進度目標,并將其落實到具體的施工作業(yè)中去,以保證項目的順利實施。在施工過程中,要嚴格按照設計要求,對工程量的計算、材料的選擇、設備的采購等各環(huán)節(jié)都要做到心中有數(shù)。②在實際的施工中,要結(jié)合現(xiàn)場情況,及時調(diào)整和完善,確保工程的質(zhì)量和效率。③對于影響工期的因素也應做好相應的防范措施,以保障項目的整體質(zhì)量。④在整個建筑工程的管理中,應充分考慮各種可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況,如天氣的變化、人為的改變等。只有這樣,才能最大限度地避免意外事件的發(fā)生。第四,還應該加強對施工人員的培訓與教育,提高他們的專業(yè)技能,從而使其能夠更好地適應不同的工程環(huán)境。

2.2 房屋建筑工程施工進度控制流程

工程施工進度的控制是一個動態(tài)的過程,在這個階段中,要對整個工程的進度進行有效的控制和管理,使其能夠按照既定的目標和計劃完成。①確定施工總進度。根據(jù)項目總進度的要求及實際情況,對項目的總體進度方案、各分部分項工作的先后順序、工序銜接的時間以及各單位之間的配合關(guān)系等作出科學合理的安排。在制定好的總進度計劃的基礎(chǔ)上,要嚴格地執(zhí)行下去,并通過各個部門的協(xié)調(diào)合作,使其達到最佳的效果,同時,還要考慮到各種因素的影響及可能會出現(xiàn)的突發(fā)事件,以確保整體的實施不會受到影響。②編制施工組織設計,做好前期準備。為了保證工期的實現(xiàn)和質(zhì)量的提高而編制的施工組織設計,應符合以下原則,應能滿足業(yè)主的需求,應該充分利用現(xiàn)有的資源來最大限度地發(fā)揮出它的作用,還需要有一定的技術(shù)含量,以保障工程的順利開展。

2.3 房屋建筑工程施工進度控制程序

對施工單位的組織管理進行強化,使其能夠?qū)κ┕みM度的控制工作有一個全面的認識,要加強施工人員的技術(shù)水平,使其具有一定的專業(yè)知識,同時也要具備相應的操作技能,從而保證施工進度的順利開展,還要做好現(xiàn)場的監(jiān)督和管理工作,在實際的工程建設過程中,如果發(fā)現(xiàn)存在問題,必須及時地提出并解決問題以確保整個工程的質(zhì)量得到有效地保障和提升。在房屋建筑工程的具體實施階段,可以采用以下的措施:①工程的設計圖紙,制定出合理的施工計劃,并且嚴格地按照計劃執(zhí)行。②為了提高施工資源的利用率,需要對施工機械設備以及材料的使用量加以控制,并定期地檢查維修,以避免出現(xiàn)不必要的返工現(xiàn)象。③對于工期的安排、人員的配備、資金的投入量都應該有科學的規(guī)劃和部署這樣才能最大限度地發(fā)揮出效率。

2.4 房屋建筑工程施工進度的控制與評價

對施工進度的控制與評價,是對整個工程項目進度的管理和控制,也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在施工過程中,要根據(jù)實際的情況來制定相應的措施來應對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,從而確保工期的順利進行。在施工的時候要嚴格按照設計的要求來執(zhí)行,不能因為趕工而導致工程質(zhì)量受到影響。在建筑工程的施工階段,要加強對施工人員的培訓和教育,使施工人員能夠掌握一定的技術(shù)操作流程,提高工作效率,避免因人為因素而造成的返工現(xiàn)象。好現(xiàn)場的監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

3 施工進度控制對策

3.1 建立施工進度管理體系

在施工過程中,要加強對施工人員的培訓和監(jiān)督,確保施工人員能夠按照既定的要求完成任務,避免出現(xiàn)因人為原因而造成的質(zhì)量問題。此外還應重視對施工進度的監(jiān)控與管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,以促進工程的正常運行。在整個施工階段,應將合同工期、成本、安全作為主要的控制內(nèi)容,同時還要注重對現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)測以實現(xiàn)對施工進度的有效控制。通過定期的檢查與反饋可以不斷完善施工的方案與技術(shù),從而達到預期的效果還應該注意的是,對一些影響到整體的環(huán)節(jié)都需要做好記錄,以便于日后的分析研究。另外還需考慮到不同的季節(jié)氣候,合理安排施工資源,減少不必要的損失,針對特殊的天氣狀況采取相應的應急措施,防止發(fā)生意外事件。

3.2 完善房屋建筑工程施工質(zhì)量控制目標體系

保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量首先需要從施工的各個環(huán)節(jié)入手,制定出一套完善的施工質(zhì)量控制目標體系。在這個目標體系中,要明確規(guī)定各部門的職責和工作要求,同時還要對每個崗位的責任進行詳細的描述和說明,使其能夠在實際的施工過程中,按照既定的標準來執(zhí)行,并對每一個工作人員的行為加以約束,使他們的責任意識得到提高。其次,還應該建立健全的管理制度,并將這些規(guī)章制度有效的實施到整個工程建設當中,以確保工程的順利完成。此外還應加強施工人員的技術(shù)水平,以達到更好的施工效果。另外還應根據(jù)不同的工程情況,采取相應的措施來保障工程的進度和質(zhì)量。最后,為了實現(xiàn)對建筑工程的整體控制,必須有針對性的設計出一系列的方案與計劃,從而為以后的管理工作打下基礎(chǔ)。

3.3 完善房屋建筑工程施工質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)

加強對房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理是一項系統(tǒng)的工程建設,需要做好以下幾個方面的工作。在進行施工之前,要根據(jù)設計圖紙的要求制定相應的施工計劃,并在施工現(xiàn)場中設置專門的質(zhì)量檢查人員,對每道工序的質(zhì)量情況實施監(jiān)督和控制,保證每道工序的質(zhì)量合格。要嚴格按照國家的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合實際的工程狀況編制科學合理的施工方案,并將這些內(nèi)容落實到實處確保施工人員的安全和施工資源的充足性,同時還要建立健全的責任制。明確各崗位的職責權(quán)限,使每個人都能夠清楚自己的任務以及各自的權(quán)利與義務,從而提高整個建筑工程的效率和效果。不斷完善房屋建筑的驗收制度,對于不合格的產(chǎn)品堅決不允許進入市場,以達到消費者的滿意度。

3.4 建立施工進度的保障機制

由于施工單位的管理制度不夠完善,導致了施工進度的失控現(xiàn)象。因此要建立健全的施工進度的保障機制保證施工的順利進行。首先要加強對施工人員的培訓教育提高其對工作的積極性,從而減少因人為因素造成的質(zhì)量問題。其次是要嚴格按照相關(guān)的規(guī)定和標準來執(zhí)行,在施工過程中如果出現(xiàn)了質(zhì)量的不合格,就應該及時的糾正并改正,避免給工程留下隱患。在項目部內(nèi)部建立一個專門的監(jiān)督小組,定期或不定期的抽查各部門的進度情況,一旦發(fā)現(xiàn)偏差就要立即采取措施,以確保工程的正常完成。為了有效地控制工期,必須做好各階段的準備工作。并根據(jù)實際的工程量合理地安排人員、材料、機械的供應數(shù)量,使之達到平衡,以滿足工程的需求量。同時也可以將一些臨時的設施提前投入使用這樣不僅能夠節(jié)約成本還能降低風險,還能促進項目的整體發(fā)展。

房屋建筑工程施工人員作業(yè)圖、房屋建筑工程中的機器施工圖見圖1、圖2。

圖1 房屋建筑工程施工人員作業(yè)圖

圖2 房屋建筑工程中的機器施工圖

4 結(jié)語

筆者以工程進度為切入點結(jié)合相關(guān)理論知識,對房屋建筑工程施工進度的影響因素進行了分析,并提出了相應的質(zhì)量控制措施,要針對工程的實際情況,制定出合理的施工方案,并嚴格執(zhí)行,從而提高整個項目的經(jīng)濟效益。在建筑工程的施工過程中,由于各種原因?qū)е鹿て谘诱`,造成施工成本增加,因此要加強施工前的準備工作做好工序的銜接和檢查,保證各項計劃的順利實施。通過對工程的進度及質(zhì)量的控制方法,使施工人員的效率得到提升,進而降低整體的工程造價達到節(jié)約投資的目的,為其他的企業(yè)提供借鑒。