建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀

白雪 中鐵九局集團(tuán)有限公司大連分公司

引言

目前，各個(gè)行業(yè)在經(jīng)營過程中，都會存在盲目擴(kuò)張的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，原本發(fā)展目標(biāo)是通過開展各種業(yè)務(wù)活動促進(jìn)效益增長，從而實(shí)現(xiàn)自身更好發(fā)展，但是盲目擴(kuò)張容易讓企業(yè)陷入風(fēng)險(xiǎn)中，可能會面臨虧損問題，不利于企業(yè)今后發(fā)展。建筑施工企業(yè)應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好財(cái)務(wù)核算與管理工作，優(yōu)化改革財(cái)務(wù)核算管理模式，通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益快速增長。在實(shí)際中，建筑施工企業(yè)從自身實(shí)際入手，通過市場調(diào)查分析，收集和整理真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有利于建筑施工企業(yè)健康發(fā)展。

一、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算特點(diǎn)

和其他企業(yè)比較，建筑施工企業(yè)展現(xiàn)出流動性強(qiáng)、施工時(shí)間長、影響因素多等特點(diǎn)，在這些特點(diǎn)影響下，建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)核算上展現(xiàn)出獨(dú)特性，具體特點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：第一，核算地點(diǎn)流動性強(qiáng)。對于建筑施工企業(yè)來說，在財(cái)務(wù)核算地點(diǎn)以施工現(xiàn)場為主，核算地點(diǎn)不固定，會根據(jù)工程施工變化而改變；第二，以工程項(xiàng)目為主體獨(dú)立核算。因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目具有生產(chǎn)細(xì)節(jié)多的特點(diǎn)，不同項(xiàng)目的施工流程、施工材料和施工設(shè)備各不相同，要想精準(zhǔn)計(jì)算收入和成本，應(yīng)該結(jié)合工程項(xiàng)目整體情況，完成獨(dú)立核算工作。第三，工程結(jié)算分階段。因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)周期比較長，工程價(jià)款結(jié)算一般會根據(jù)施工期限分段實(shí)施，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)核算方面也展現(xiàn)出分階段性[1]；第四，會計(jì)核算變動頻繁。因?yàn)楣こ添?xiàng)目容易受到施工現(xiàn)場環(huán)境、自然因素等影響，使得合同頻繁變更，成本增加，容易影響財(cái)務(wù)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

二、財(cái)務(wù)核算在建筑施工企業(yè)中的價(jià)值

（一）找到施工管理漏洞，防控財(cái)務(wù)與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)核算是建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理中不可或缺的一部分，其準(zhǔn)確度將直接影響企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與管理，可以真實(shí)展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行情況，滿足企業(yè)內(nèi)部管理要求。通過精準(zhǔn)計(jì)算，能夠側(cè)面反映項(xiàng)目收支情況，為企業(yè)管理人員提供準(zhǔn)確和完整的財(cái)務(wù)信息，便于企業(yè)內(nèi)部控制工作的順利進(jìn)行，及時(shí)找到施工管理中存在的問題，防控財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（二）提高財(cái)務(wù)管理水平，推動企業(yè)健康發(fā)展

近年來，隨著建筑施工企業(yè)快速發(fā)展，從中獲得的效益越來越多，建筑施工企業(yè)數(shù)量大幅度增長，面臨的競爭壓力比較大。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與管理，便于企業(yè)資金管理，在節(jié)省成本的同時(shí)，也能讓資金控制在比較穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)。并且，財(cái)務(wù)核算人員可以對企業(yè)當(dāng)前及未來發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測，減少部分風(fēng)險(xiǎn)問題，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實(shí)力，促進(jìn)整體工作水平提高，推動建筑施工企業(yè)更好發(fā)展。由此可見，建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與管理，了解其在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的價(jià)值，幫助企業(yè)結(jié)合時(shí)代發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)略，在激烈的競爭中穩(wěn)定發(fā)展[2]。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控成果，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供參考

在建筑施工企業(yè)中，財(cái)務(wù)審核也就是通過對各種信息的整理和分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息傳遞與計(jì)算，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考。在當(dāng)前社會改革發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理人員在優(yōu)化會計(jì)核算基礎(chǔ)過程中，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)變得更加準(zhǔn)確和真實(shí)，發(fā)揮財(cái)務(wù)核算在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理人員利用財(cái)務(wù)核算報(bào)告，了解企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，處理財(cái)務(wù)管理中的漏洞和不足，讓管理者了解市場發(fā)展情況，調(diào)整發(fā)展決策，快速完成發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算現(xiàn)狀分析

（一）財(cái)務(wù)核算重要性認(rèn)識不足

在建筑施工企業(yè)中，財(cái)務(wù)核算與管理作為內(nèi)部管理的重點(diǎn)，核算結(jié)果對企業(yè)發(fā)展有著直接影響。從目前情況來看，大部分建筑施工企業(yè)管理者把工作重點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)管理和企業(yè)內(nèi)部管理上，對財(cái)務(wù)核算的重視度不高，沒有深入了解財(cái)務(wù)核算意義和重要性，財(cái)務(wù)核算不規(guī)范。因?yàn)楣こ添?xiàng)目展現(xiàn)出分散性、臨時(shí)性等特征，財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)薄弱，員工沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)核算重要性，沒有主動參與，從而容易引發(fā)一系列問題，具體展現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，財(cái)務(wù)核算重視度不高。在工程建設(shè)中，管理人員比較注重施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全，普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)工作也就是簡單的記賬和算賬，財(cái)務(wù)核算重視度不高，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在實(shí)際管理中無法享有話語權(quán)，只能片面進(jìn)行核算和管理，缺少對各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)查分析，財(cái)務(wù)核算價(jià)值沒有充分發(fā)揮。其次，會計(jì)檔案不全面，可能會出現(xiàn)檔案裝訂不及時(shí)、會計(jì)檔案丟失等問題。因?yàn)楣こ添?xiàng)目建設(shè)在不同地區(qū)，對于施工現(xiàn)場會計(jì)管理不嚴(yán)，一些財(cái)務(wù)人員沒有及時(shí)裝訂會計(jì)憑證，容易造成會計(jì)資料丟失[3]。最后，財(cái)務(wù)核算不準(zhǔn)確。在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算過程中，部分財(cái)務(wù)人員不具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識，在原始數(shù)據(jù)整理和記錄方面不夠真實(shí)和全面，在業(yè)務(wù)處理過程中主觀意識強(qiáng)，無法保證財(cái)務(wù)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性。

（二）財(cái)務(wù)信息傳遞不及時(shí)

大部分建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中，主要采用分包方式，雖然這種方式能夠減輕施工企業(yè)工作壓力，保證施工進(jìn)度，但是不能提高施工建設(shè)中的協(xié)調(diào)性。當(dāng)前，我國大部分工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模龐大，企業(yè)為了按照時(shí)間約定順利完工，把工程項(xiàng)目分段承包在不同施工單位，完成對應(yīng)任務(wù)。在建筑工程施工建設(shè)中，展現(xiàn)出較強(qiáng)的流動性，財(cái)務(wù)核算人員在對各個(gè)項(xiàng)目施工核算時(shí)，無法保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和有效性，財(cái)務(wù)信息不及時(shí)。一些施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中，一般會采購零散物資，無法在短期內(nèi)獲得發(fā)票，使得企業(yè)綜合財(cái)務(wù)核算不夠全面，在這種環(huán)境下，財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)獲取上比較落后，影響財(cái)務(wù)核算實(shí)效性。

（三）財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)漏洞

在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算中，重點(diǎn)內(nèi)容就是基礎(chǔ)核算，企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)情況和相關(guān)要求，提前做好準(zhǔn)備工作，保證財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和有效性。在工程項(xiàng)目施工建設(shè)中，施工單位在基礎(chǔ)工作方面容易產(chǎn)生漏洞，前期準(zhǔn)備不充分，無法保證財(cái)務(wù)核算的流暢性。當(dāng)前，一些建筑施工企業(yè)在原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄過程中，記錄不夠詳細(xì)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整性不滿足要求。對于這種狀況，企業(yè)財(cái)務(wù)核算與市場發(fā)展不符，在后續(xù)工作中將會出現(xiàn)一系列問題。

（四）缺少完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)制

財(cái)務(wù)核算對建筑施工企業(yè)而言有著重要意義，當(dāng)前一些建筑施工企業(yè)在開展財(cái)務(wù)核算工作時(shí)，缺少一套比較完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)制，采用的財(cái)務(wù)核算方式不夠準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)核算實(shí)施過程缺少體系約束，無法保證財(cái)務(wù)管理的有效性，容易引發(fā)各種腐敗問題。在項(xiàng)目施工建設(shè)中，受到各種不可抗力因素影響，容易造成工程施工變更，導(dǎo)致工程量的改變。對于這種狀況，財(cái)務(wù)管理人員沒有及時(shí)對預(yù)算資金進(jìn)行調(diào)整，缺少廣泛關(guān)注，容易發(fā)生財(cái)務(wù)核算死賬或者壞賬狀況。如果財(cái)務(wù)核算機(jī)制不夠完善，在建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高，從而制約企業(yè)更好發(fā)展。

（五）采用的核算方式不夠科學(xué)

在財(cái)務(wù)核算中，重點(diǎn)就是通過采用適宜的核算方式，讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和完整。當(dāng)前一些建筑施工企業(yè)為了獲取理想的經(jīng)營效果，在財(cái)務(wù)核算方面投放大量的資源和人力，但是最終工作效果不太理想。這是因?yàn)橐恍┦┕て髽I(yè)管理人員沒有明確財(cái)務(wù)核算管理價(jià)值，雖然投入了大量資源，但是財(cái)務(wù)管理人員在專業(yè)水平和綜合能力上有待提高，從而影響財(cái)務(wù)核算效果。一些施工企業(yè)在核算周轉(zhuǎn)材料時(shí)，可能受到主觀意識影響，出于對利益的思考，通過攤銷方式進(jìn)行材料核算，給財(cái)務(wù)核算工作發(fā)展帶來阻礙[4]。

四、加強(qiáng)建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)核算的相關(guān)建議

（一）提高對財(cái)務(wù)核算重要性的認(rèn)識

任何工作的開展，都需要在人員的配合下進(jìn)行，財(cái)務(wù)核算工作也是如此，只有提高各級人員思想認(rèn)知，明確財(cái)務(wù)核算價(jià)值，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建良好的工作氛圍，才能將財(cái)務(wù)核算工作落實(shí)到位，保證工作質(zhì)量。在新形勢下，財(cái)務(wù)人員應(yīng)結(jié)合時(shí)代發(fā)展要求，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)水平和能力。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部宣傳和教育，讓每個(gè)人員都能了解財(cái)務(wù)核算的重要性，并組織安排財(cái)務(wù)人員接受專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)財(cái)務(wù)核算工作要求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過集體培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)等方式，提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平，給財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支持。除此之外，建筑施工企業(yè)還要注重財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德培養(yǎng)，提高其綜合素養(yǎng)，通過加強(qiáng)評估和考核機(jī)制建設(shè)，提高員工職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。通過獎罰，讓財(cái)務(wù)人員職責(zé)意識不斷提高，使財(cái)務(wù)核算管理變得更加規(guī)范和專業(yè)。建筑施工企業(yè)還要根據(jù)人才培養(yǎng)情況，加強(qiáng)人員評估和反饋，結(jié)合財(cái)務(wù)人員工作情況，找到工作中存在的不足和優(yōu)勢，及時(shí)反饋，讓財(cái)務(wù)人員了解實(shí)際工作，及時(shí)優(yōu)化和完善自己。

（二）規(guī)范財(cái)務(wù)核算工作

在開展財(cái)務(wù)核算工作時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)核算效果，需要規(guī)范財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平和能力，引導(dǎo)財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。在具體操作中，工作內(nèi)容有兩點(diǎn)：第一，確定財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)操作要求，讓財(cái)務(wù)核算變得更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對于項(xiàng)目施工建設(shè)中各個(gè)業(yè)務(wù)，制定對應(yīng)的核算標(biāo)準(zhǔn)，給財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動有序進(jìn)行提供指導(dǎo)。通過明確財(cái)務(wù)核算要求，防止財(cái)務(wù)人員主觀判斷，讓財(cái)務(wù)核算結(jié)果更加準(zhǔn)確[5]。第二，加強(qiáng)內(nèi)部交流和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。建筑施工企業(yè)可以采用輪崗、到相關(guān)單位交流等方式，拓展財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和知識體系，學(xué)習(xí)其他行業(yè)先進(jìn)的工作方式。并且，通過安排線上線下學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。施工企業(yè)可以根據(jù)不同會計(jì)核算方向，組織安排相關(guān)業(yè)務(wù)競賽，在企業(yè)內(nèi)部營造良好工作氛圍，由被動工作變?yōu)橹鲃?，有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平。

（三）建立完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)制

通過建立完善的財(cái)務(wù)核算機(jī)制，可以促進(jìn)財(cái)務(wù)核算水平提高，讓核算結(jié)果更加準(zhǔn)確和有效。建筑施工企業(yè)在建立財(cái)務(wù)核算機(jī)制過程中，可以從國家法律層面入手，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。一方面，財(cái)務(wù)核算體系應(yīng)在內(nèi)部控制引導(dǎo)下，對財(cái)務(wù)核算人員行為進(jìn)行規(guī)范，防止出現(xiàn)操作失誤的現(xiàn)象。內(nèi)部控制體系的完善可以引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員認(rèn)真履行財(cái)務(wù)核算職責(zé)，強(qiáng)化資金管理。另一方面，財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照不兼容崗位分離的要求，防止崗位和人員在任用方面存在矛盾，避免給財(cái)務(wù)核算工作開展帶來阻礙。建筑施工企業(yè)應(yīng)對財(cái)務(wù)人員工作情況進(jìn)行評估，根據(jù)評估結(jié)果，建立獎罰制度，并在評估調(diào)查過程中，了解各個(gè)層級人員之間關(guān)系，及時(shí)找到工作中存在的問題，通過采取相關(guān)措施，將問題及時(shí)處理，提高財(cái)務(wù)工作的實(shí)效性。

（四）明確各部門職能分工，溝通協(xié)作

在建筑施工企業(yè)中，財(cái)務(wù)核算和工程項(xiàng)目各個(gè)方面存在必然的聯(lián)系，各個(gè)部門提供的資料質(zhì)量將會給財(cái)務(wù)核算工作結(jié)果產(chǎn)生一定影響。為了促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平提升，應(yīng)在各個(gè)部門的合作下深入交流，具體處理對策有兩個(gè)：第一，完善相應(yīng)的規(guī)章制度，對各個(gè)業(yè)務(wù)部門工作職責(zé)科學(xué)劃分，規(guī)范施工流程，梳理各個(gè)項(xiàng)目中各項(xiàng)業(yè)務(wù)，明確歸口部門，形成良好的工作局面，便于項(xiàng)目管理工作正常進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找到負(fù)責(zé)人，防止發(fā)生相互推卸責(zé)任的狀況，便于促進(jìn)財(cái)務(wù)人員工作對接，讓財(cái)務(wù)核算質(zhì)量穩(wěn)定提升。第二，轉(zhuǎn)變思想理念，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，改變之前認(rèn)為財(cái)務(wù)核算應(yīng)交由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)的思想，形成全員參與的良好格局，明確財(cái)務(wù)核算責(zé)任歸口部門，在各個(gè)部門協(xié)調(diào)配合下，提供準(zhǔn)確且完整的資料，減少財(cái)務(wù)核算問題發(fā)生。

（五）實(shí)施財(cái)務(wù)信息化

隨著信息時(shí)代的來臨，信息化在我國各個(gè)行業(yè)中應(yīng)用廣泛，越來越多的企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中，把財(cái)務(wù)信息化作為降低財(cái)務(wù)核算難度的重要舉措，讓財(cái)務(wù)核算結(jié)果更加準(zhǔn)確。在建筑工程施工管理中，涉及的內(nèi)容比較多，如果采用傳統(tǒng)人工財(cái)務(wù)核算方式，容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤問題，使得數(shù)據(jù)真實(shí)性和有效性受到影響。在當(dāng)前時(shí)代背景下，需要利用信息化技術(shù)對工程項(xiàng)目中財(cái)務(wù)信息進(jìn)行采集、整理與分析，從而緩解財(cái)務(wù)人員工作壓力。在財(cái)務(wù)信息化中，通過對基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息的綜合分析，企業(yè)把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用其中，讓財(cái)務(wù)核算流程得到優(yōu)化處理，防止財(cái)務(wù)信息失真問題發(fā)生，將其落實(shí)到細(xì)節(jié)中，快速完成財(cái)務(wù)核算目標(biāo)[6]。

結(jié)語

總而言之，財(cái)務(wù)核算在建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要意義，其核算質(zhì)量和結(jié)果將會給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來直接影響，只有保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化運(yùn)行，才能為建筑施工企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題出現(xiàn)，維護(hù)企業(yè)自身利益。在實(shí)際中，建筑施工企業(yè)通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算機(jī)制建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，引導(dǎo)財(cái)務(wù)核算工作有序進(jìn)行。定期組織安排財(cái)務(wù)人員接受專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部宣傳教育，提高所有人員對財(cái)務(wù)核算重要性的認(rèn)識，在企業(yè)內(nèi)部營造良好的工作氛圍，保證財(cái)務(wù)核算工作落實(shí)到位，發(fā)揮自身效能。對于當(dāng)前建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)核算中存在的問題，要求管理人員規(guī)范核算基礎(chǔ)，把信息化技術(shù)應(yīng)用其中，建立財(cái)務(wù)信息化管理平臺，提高核算水平，為建筑施工企業(yè)改革發(fā)展提供支持。