劉洋：扎根一線的“勤洋洋”

楊洋

①劉洋對給水前置泵機封、軸承進行檢查

“清晨六點出發(fā)，驅車半小時趕往單位，每天提前一個半小時深入現(xiàn)場開始一天的履崗盡責——這樣勤勉敬業(yè)，你堅持了多久？”

7月27日，山西大唐國際云岡熱電公司設備部副主任劉洋在采訪中對記者說，“我這一干就是14年！”

全國電力技術市場協(xié)會二等獎、山西省“五一”勞動獎章、集團公司科技工作室金牌職工、山西公司首屆“十大杰出青年”、山西公司創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎……一項項沉甸甸的榮譽見證了劉洋的華彩蝶變。

工作中，劉洋堅守勤學初心，苦練生產(chǎn)技術，堅持在生產(chǎn)一線汽機專業(yè)崗位上扎根苦練。近年來，在“基礎兜底，技術為王”理念的加持下，他帶領團隊連續(xù)解決了多項生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、技術難題，并先后主持完成了3號機組尖峰冷卻系統(tǒng)改造；2、4號機組高背壓供熱改造；二期空冷島穩(wěn)定性改造；1、3號機組靈活性改造以及4臺機組的多次大、小修工作。

2022年，由劉洋牽頭開展的設備定期工作導圖編制、安全風險控制卡編制工作，讓該公司因設備維護不到位的缺陷同比下降67%，油質不合格的情況同比下降92%，善于總結提煉的創(chuàng)新突破使得設備可靠性得到顯著提升。

“持之以恒地做好每一件小事就是青春價值的體現(xiàn)”，這是劉洋經(jīng)常寄語年輕職工的一句話。

針對點檢設備效率低下的“頑疾”，劉洋以問題為導向，有針對性地帶領團隊編制點檢系統(tǒng)信息格式，結合新設備臺賬系統(tǒng)完成點檢定修電子信息系統(tǒng)構筑，根據(jù)設備區(qū)域、系統(tǒng)、編碼制定現(xiàn)場二維碼要求，科學有效規(guī)劃點檢路線，及時完成了點檢系統(tǒng)APP功能編制。

劉洋把“充電提能”作為常態(tài)，在“求突破”上砥礪“堅韌之力”，爭做科技創(chuàng)新的“奮進者”。近年來，他完成了9項國家級專利成果和5項省、市級“五小”發(fā)明，均先后轉換到生產(chǎn)一線當中，為公司的安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行作出突出貢獻。其中3號機尖峰冷卻改造夏季可提高機組真空8KPa；2、4號機高背壓系統(tǒng)投運后全年節(jié)約標煤量12.7萬噸；1、3號機靈活性改造后近兩年創(chuàng)利近4000萬元。

用堅守訴說實干擔當，用專業(yè)深耕檢修“賽道”。機組檢修期間，劉洋帶領汽機專業(yè)精心謀劃，提前部署，把檢修重心放在了汽輪機軸瓦振動大、抗燃油抗泡沫特性不合格、主汽調節(jié)閥漏氣、凝泵電機振動大、最小流量閥沖蝕嚴重、電泵電機拆除找正等突出問題上。

“標準再高一些，要求再嚴一些，落實再細一些”。在4號機組檢修中，劉洋帶領團隊嚴格執(zhí)行措施，遇到“疑難雜癥”，連夜“會診”并制定處理方案，絕不讓問題過夜。專項方案執(zhí)行期間，各類突發(fā)狀況應接不暇，劉洋又帶頭沖鋒，加班加點尋求解決措施，該專業(yè)其他點檢員深受鼓舞，主動舍棄休息時間，頂著高燒也要堅守崗位，檢修期間人均夜班數(shù)7個，最多未回家天數(shù)達13天?！袄K鋸木斷，水滴石穿”，十余天的日夜兼程，換取的是設備的安全穩(wěn)定，機組啟動后，設備缺陷均有效消除，軸瓦振動值更是達到投產(chǎn)以來最佳水平。劉洋也有了“勤洋洋”的昵稱。

初心不改，勇于前行。多年來，“勤洋洋”始終保持“一分部署，九分落實”的狀態(tài)，秉持“逢山開路，遇水架橋”的精神，堅持“踏石留印，抓鐵有痕”的勁頭，在企業(yè)高質量發(fā)展的“趕考路”上不斷書寫著精彩答卷。

本文圖片由受訪者提供

②對內冷水泵運轉狀態(tài)開展監(jiān)測

③對供熱系統(tǒng)開展檢查工作