寧武縣：用好考核“指揮棒” 激發(fā)干部“源動(dòng)力”

寧武縣通過明確三大重點(diǎn)、規(guī)范三個(gè)步驟、突出三個(gè)掛鉤，全力促進(jìn)年度考核高效完成。

明確“三大重點(diǎn)”，壓緊壓實(shí)考核責(zé)任。由縣委組織部牽頭，抽調(diào)縣紀(jì)委、組織部、政法委、宣傳部等責(zé)任單位業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行實(shí)地考核工作；落實(shí)上級(jí)重要決策部署、推進(jìn)縣委政府中心工作、年度目標(biāo)任務(wù)納入考核內(nèi)容；突出考核重點(diǎn)，聚焦部門具體業(yè)務(wù)，差異化、精準(zhǔn)化制定高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)；健全完善立體化評(píng)價(jià)機(jī)制，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考核。

規(guī)范“三個(gè)步驟”，確?？己顺绦蜃邔?shí)。組織各單位撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告，切實(shí)推動(dòng)單位整體工作質(zhì)效再提升；考核組與被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部進(jìn)行個(gè)別談話，全方位掌握班子及干部各方面的“活情況”；充分發(fā)揮考核作用，及時(shí)轉(zhuǎn)化成果，以“四個(gè)一”的形式形成考核結(jié)果，切實(shí)把考核成果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際舉措。

突出“三個(gè)掛鉤”，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。在年度考核中,將平時(shí)工作和年度考核相結(jié)合，過程管理和結(jié)果控制相統(tǒng)一；將政治標(biāo)準(zhǔn)、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、鄉(xiāng)村振興等方面表現(xiàn)，同步作為年度考核的重要指標(biāo)和評(píng)選擔(dān)當(dāng)作為公務(wù)員的必要條件；堅(jiān)持精神物質(zhì)雙激勵(lì)，單位考核等次與評(píng)優(yōu)比例相掛鉤，激發(fā)干部愿作為、敢作為、善作為的內(nèi)生動(dòng)力。