打造“五個一流”推進高質(zhì)量發(fā)展

□ 韓 峰

齊魯石化燃料電池用氫充裝現(xiàn)場。劉芳芳 攝

中國石化四十年，厚重輝煌，成就斐然，令人倍感振奮、備受鼓舞。齊魯石化認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹慶祝中國石化成立四十周年大會暨2023年中工作會議精神，迅速把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組決策部署上來，聚焦集團公司打造“五個一流”，立足企業(yè)實際，全面推進綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，以一域出彩為全局添彩，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章。

聚焦打造一流產(chǎn)業(yè)實力，全力以赴攻堅創(chuàng)效

打造世界一流企業(yè)，必須具備一流的產(chǎn)業(yè)實力，為國家作支柱、為社會作貢獻、為企業(yè)增效益、為員工增收入。齊魯石化牢牢抓住中央政策機遇、需求回暖機遇、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)機遇，錨定更高目標(biāo)，拿出過硬措施，緊扣國務(wù)院國資委“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)和“一增一穩(wěn)四提升”總體目標(biāo)，全力攻堅創(chuàng)效，加快推進重點項目落地。

堅定“做強做優(yōu)做大”的信心和決心，以集團公司“保安全、降成本、增效益”百日創(chuàng)效專項行動為契機，有效落實各項生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化措施，努力優(yōu)化提質(zhì)、節(jié)約增效。堅持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，最大限度發(fā)揮裝置創(chuàng)效潛能，做大原油加工量、化工商品總量，不斷提升盈利水平，全力以赴完成全年目標(biāo)任務(wù)。

聚焦中國石化“三大核心職責(zé)”，全力推動魯油魯煉技術(shù)升級改造、化工轉(zhuǎn)型升級改造和煤電機組關(guān)停整合三大項目早日落地，打造“魯油魯煉、高端材料、綠色產(chǎn)業(yè)”三大基地。實施綠色潔凈能源發(fā)展戰(zhàn)略，推進光伏發(fā)電規(guī)模化建設(shè)，縱深推進氫能產(chǎn)業(yè)布局深化和項目立項，助力中國石化打造中國第一氫能公司。

聚焦打造一流創(chuàng)新能力，全力實現(xiàn)提質(zhì)升級

打造世界一流企業(yè)，必須具備一流的創(chuàng)新能力，這是應(yīng)對挑戰(zhàn)、掌握競爭和發(fā)展主動權(quán)的關(guān)鍵。習(xí)近平總書記為煉化產(chǎn)業(yè)指明了“世界級、高科技、一體化”的高質(zhì)量發(fā)展之路，齊魯石化堅定不移實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，構(gòu)建特色科技創(chuàng)新體系，營造生機勃勃的創(chuàng)新生態(tài)，全力釋放支撐發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展的強勁動能。

大力培育創(chuàng)新機制，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，完善優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)，持續(xù)加大研發(fā)投入力度，探索建立科技創(chuàng)新中長期激勵機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄科研力量。厚植科技人才成長沃土，加強科技領(lǐng)軍人才培育，建設(shè)勇于創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先的科技創(chuàng)新人才隊伍，打造科技人才高地。

深化與高校、科研院所和上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作，加快新技術(shù)實施應(yīng)用，持續(xù)解決“卡脖子”難題。加強轉(zhuǎn)型發(fā)展技術(shù)儲備，做好特種橡膠、低排陽極用石油焦、功能性纖維、超高壓電纜料等新產(chǎn)品開發(fā)與質(zhì)量提升工作。充分釋放百萬噸級CCUS裝置產(chǎn)能，探索開展二氧化碳制備生物降解塑料等高價值化學(xué)品技術(shù)應(yīng)用。加大超聲波、靜電吸附脫金屬等新技術(shù)的研究應(yīng)用，為打造“魯油魯煉”基地奠定基礎(chǔ)。

聚焦打造一流公司治理，全力深化改革管理

打造世界一流企業(yè)，必須具備一流的治理能力，要敢于革故鼎新，持續(xù)深化改革，全面嚴(yán)細(xì)管理。進一步健全適應(yīng)黨和國家大政方針及宏觀政策的制度機制，持續(xù)完善公司治理，持續(xù)深化市場化運營機制改革，持續(xù)提升經(jīng)營管理能力，持續(xù)增強抗風(fēng)險能力，持續(xù)向改革要活力、向管理要效率，不斷提升管企治企水平，打造治理規(guī)范、管理高效的現(xiàn)代化企業(yè)。

聚焦治理現(xiàn)代化深化改革，高標(biāo)準(zhǔn)開展新一輪國企改革深化提升行動，推動改革不斷取得新突破、新成效。緊緊圍繞提質(zhì)增效升級、三項制度改革、專業(yè)化重組再優(yōu)化、體制機制創(chuàng)新、信息化智能化建設(shè)等主攻方向，推進新階段改革措施落地。

聚焦效率提升強化管理，持續(xù)構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行高效的管理體系，為建設(shè)現(xiàn)代國有企業(yè)管理制度作出石化探索、貢獻齊魯力量。與時俱進強化“三基”管理，堅持大抓基層導(dǎo)向，持續(xù)提升企業(yè)管理水平。深化“信得過”班組創(chuàng)建，促進班組自我管理、自我運行和自我約束。堅持依法合規(guī)管理，提高審計監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)性，抓早、抓小，提升預(yù)警處置能力。

聚焦打造一流品牌形象，全力打造綠色標(biāo)桿

根基穩(wěn)固是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。打造世界一流企業(yè)，必須具備一流的安全環(huán)保業(yè)績，就是要追求零事故、零排放、零傷害，打造平安工廠、建設(shè)綠色企業(yè)、保障員工健康。齊魯石化堅持“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”“綠水青山就是金山銀山”的理念，嚴(yán)抓本質(zhì)安全提升，嚴(yán)抓綠色清潔生產(chǎn)，爭當(dāng)集團公司安全綠色標(biāo)桿，樹好“黨和人民好企業(yè)”形象，為建設(shè)世界一流企業(yè)夯實安全環(huán)保根基。

以“時時放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)開展安全生產(chǎn)管理強化年行動，提升HSE管理體系運行效果，推動“三管三必須”融入領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)，促進全員崗位責(zé)任和工作任務(wù)清單執(zhí)行到位。用好“雙防”平臺，加快重大風(fēng)險管控和重大隱患整治。緊貼生產(chǎn)裝置開展常態(tài)化練兵、應(yīng)急演練，提升基層的安全執(zhí)行、保障和應(yīng)急能力，確保裝置安穩(wěn)運行。

深入開展環(huán)保依法合規(guī)排查整治，持續(xù)打好污染防治攻堅戰(zhàn)，全方位打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，嚴(yán)防環(huán)境風(fēng)險和環(huán)保事件。進一步完善環(huán)保依法合規(guī)排查整改機制，強化環(huán)保達標(biāo)監(jiān)測，加快推進環(huán)保隱患治理項目實施，提升本質(zhì)環(huán)保水平。

聚焦打造一流政治生態(tài)，全力推進從嚴(yán)治黨

一流的企業(yè)需要有一流的黨建引領(lǐng)，就要以扎實有效的黨建工作，引領(lǐng)保障安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。牢牢把握以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展這一主線，堅定不移貫徹黨中央及集團公司黨組的決策部署，全面從嚴(yán)治黨，全力打造一流政治生態(tài)。

齊魯石化首車低排陽極用石油焦出廠。王敬華 攝

扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，開好專題民主生活會、組織生活會和調(diào)研成果交流會，用第一階段主題教育成果真正解決一批基層亟待解決的問題，推進主題教育走深走實。

堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為解決生產(chǎn)經(jīng)營難題的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。不斷增強黨組織政治功能和組織功能，推進“三基”與“三基本”有機融合，激發(fā)基層組織活力。持續(xù)加強黨建“信得過”品牌建設(shè)，激勵各級黨組織和廣大黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，全力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，凝聚強大合力，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)，打造具有強大戰(zhàn)略支撐力、強大民生保障力、強大精神感召力的中國石化貢獻齊魯力量。