■李琳
新世紀(jì)以來,隨著劇場建設(shè)迎來躍進(jìn)式的蓬勃發(fā)展、劇場組織運營提升到了新的層階,浙江劇場的演出內(nèi)容也愈加豐富多彩:美國百老匯的音樂劇《音樂之聲》《芝加哥》、英國TNT劇院的《哈姆雷特》、俄羅斯國家芭蕾舞團(tuán)的《睡美人》《胡桃夾子》、國家話劇團(tuán)的《四世同堂》《哥本哈根》、賴聲川的《寶島一村》《曾經(jīng)如是》、孟京輝的《兩只狗的生活意見》《空中花園謀殺案》、上海歌舞團(tuán)的舞劇《朱鹮》《永不消失的電波》……這些在全國抑或國際有著廣泛知名度和影響力的舞臺藝術(shù)作品的頻繁上演,使得浙江劇場向著高雅藝術(shù)殿堂的方向扎實邁進(jìn),有力地滿足了廣大人民群眾對于美好精神生活的需求。不過,從文化治理的視角來看,如果只是上演這些在演出市場備受青睞的國際國內(nèi)流行作品,會使浙江劇場淪為歐美文化、京滬文化等輸入文化的單純載體的風(fēng)險。而對于坐落在浙江城市核心位置、成為區(qū)域地標(biāo)性建筑并且持續(xù)接受地方財政扶持的浙江劇場而言,它們其實還肩負(fù)著參與地域文化建構(gòu)的責(zé)任與使命。統(tǒng)觀既有實踐,已有部分浙江劇場努力探索通過內(nèi)容的提供、平臺的組織、空間的營造等形式開辟參與地域文化建構(gòu)的多重路徑,還有待進(jìn)一步的推廣與拓展。
截至目前,浙江劇場參與地域文化建構(gòu)的路徑,主要有以下幾種:第一,展演具有濃郁地域文化色彩的作品。從現(xiàn)實情況來看,挖掘獨特的地域文化資源、創(chuàng)排演出具有濃郁地域文化色彩作品的主力機(jī)構(gòu)往往是各地的文藝院團(tuán)。對劇場而言,強化與本地文藝院團(tuán)的鏈接,優(yōu)選它們最具地域風(fēng)格的經(jīng)典作品進(jìn)行展演,是參與地域文化建構(gòu)的絕佳路徑。比如杭州大劇院可變劇場自2009年推出后便一直長期堅持的“周末戲曲大舞臺”,常常邀請杭州越劇傳習(xí)院等單位上演《盤夫索夫》等越劇經(jīng)典大戲或是折子戲選粹,而且推出了僅售30 元的親民票價,吸引了廣大戲迷的目光。無獨有偶,金華的中國婺劇院小劇場也經(jīng)常推出由浙江婺劇藝術(shù)研究院帶來的婺劇折子戲的專場演出,惠民票價更是低到了每張10 元,《花頭臺》《牡丹對課》《斷橋》等經(jīng)典折子戲促進(jìn)了優(yōu)秀傳統(tǒng)戲曲文化真正扎根于本地觀眾的心中。第二,舉辦展示地域文化的藝術(shù)節(jié)展演。定期舉辦公開化的藝術(shù)節(jié)慶,以集中展演的形式呈現(xiàn)地區(qū)的特色文化和人文屬性,促進(jìn)地域文化品牌的塑造與地域文化軟實力的提升。如寧波逸夫劇院連續(xù)多年在12 月舉辦寧波甬劇藝術(shù)節(jié),匯聚寧波市甬劇研究傳習(xí)中心、寧波市甬劇團(tuán)與姜山甬劇團(tuán)等甬劇聯(lián)盟單位,展演當(dāng)年新推出的原創(chuàng)甬劇劇目或是經(jīng)典甬劇劇目,為寧波市民奉上為期半個月的甬劇文化盛宴。甬劇藝術(shù)節(jié)展演的諸多劇目大多直接選取寧波本土題材、講述寧波本土故事,如亮相2017 年甬劇藝術(shù)節(jié)的《藥行街》即以寧波逸夫劇院附近的街道——藥行街命名,詮釋了該條街道百年前的市井百態(tài),弘揚了誠實守信的寧波精神。相比起常規(guī)展演,這種濃墨重彩的藝術(shù)節(jié)慶更能吸引媒體的關(guān)注,更能帶動忠實戲迷之外的普通市民前去欣賞地域特色藝術(shù)、接受地域文化的熏陶,也更能喚起廣大市民對于地域文化的認(rèn)同。當(dāng)藝術(shù)節(jié)慶把具有同一文化根源的人們聚集在一起欣賞用本地劇種演繹的本土故事,一同歡樂,一同悲傷,人們便在劇場里產(chǎn)生了對原鄉(xiāng)文化的皈依感。第三,開辟地域文化展示的外溢空間。除卻室內(nèi)空間,浙江劇場還嘗試探索將露天的戶外空間進(jìn)一步延展,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)向公眾開放,從而開辟了地域文化展示的外溢空間。特別是在疫情防控轉(zhuǎn)入常態(tài)化的形勢之下,這一探索顯得尤為必要,它為地域文化的展示提供了更多的機(jī)會。如杭州大劇院積極利用下沉式戶外空間的環(huán)境優(yōu)勢和稀缺的聲光電高科技資源,打造了“悅亮·四季劇場”,并承辦了“杭州奇妙夜”“悅動杭州”等近50 場文化活動,在成為“錢江新城潮流文化新地標(biāo)”和“網(wǎng)紅打卡點”的同時,也讓更多市民沉浸式體驗了江南文化、宋韻文化等地域文化。
誠然,當(dāng)下浙江劇場在參與地域文化建構(gòu)方面開展了卓有成效的探索,但是,這些探索相對而言仍然只是部分劇場的實踐,在全省劇場中的占比并不高。究其原因,主要存在以下幾個方面的現(xiàn)實阻礙:第一,劇場作為經(jīng)營實體對于經(jīng)濟(jì)效益的深度渴求。從經(jīng)營模式來看,浙江劇場主要采用托管經(jīng)營、自主經(jīng)營、院線式經(jīng)營、場團(tuán)合一式經(jīng)營等模式,但無論其中哪一種經(jīng)營模式的劇場,都是自負(fù)盈虧的經(jīng)營實體,都對經(jīng)濟(jì)效益有著現(xiàn)實而迫切的深度渴求。雖然浙江各地政府財政都對劇場進(jìn)行了不同形式的經(jīng)濟(jì)扶持,但是大多數(shù)劇場獲得的經(jīng)濟(jì)補助經(jīng)費僅夠覆蓋人頭費、維修費等基本支出,這種情況使得劇場只有引進(jìn)演出市場的流行作品、獲取相對豐厚的營業(yè)收入,才能走上良性發(fā)展的道路。相較于在全國乃至國際市場聲名顯赫的“爆款”舞臺藝術(shù)作品,闡發(fā)弘揚地域文化的作品往往受眾群體較窄,其演出時的上座率較低。而且,此類作品的客單價通常也相對低廉,尤其是具有濃郁地方文化色彩的戲曲演出,其主要受眾群體為老年人,收入較為有限,愿意為觀看演出支出的消費金額極其有限。上座率較低、客單價較低,使得劇場在演出闡發(fā)弘揚地域文化作品時所能獲取的票房收入較低,甚至有時不足以覆蓋劇場的運營成本。因此,如果只是依靠純粹市場經(jīng)濟(jì)的自然選擇,闡發(fā)弘揚地域文化的作品注定只能成為浙江劇場演出作品中的支流。第二,本土文藝院團(tuán)對區(qū)域劇場的內(nèi)容支持不足。劇場的本質(zhì)是“空的空間”,其自身并不具備舞臺藝術(shù)作品創(chuàng)作生產(chǎn)的能力,因此,它們只有借助本土文藝院團(tuán)創(chuàng)作生產(chǎn)的藝術(shù)“內(nèi)容”的填充,才能為地域文化的構(gòu)建提供有效的支撐。從這個視角來看,本土文藝院團(tuán)的鼎力支持和密切配合,對于浙江劇場能否長期深度參與地域文化的建構(gòu)起著非常重要的作用。然而,除了在劇場總數(shù)中占比不多的場團(tuán)合一型劇場,其余經(jīng)營模式的浙江劇場都未能與本土文藝院團(tuán)建立起深度合作的全面伙伴關(guān)系。盡管絕大多數(shù)的浙江本土文藝院團(tuán)在藝術(shù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都傾向于挖掘獨特的地域文化資源、創(chuàng)排演出具有濃郁地域文化色彩的作品,但是出于經(jīng)營利潤的考量,它們在藝術(shù)傳播環(huán)節(jié)更傾向于前往全國主要城市的重點劇場開展巡演,真正停留在本地劇場演出的場次并不明顯多于外地劇場。此種選擇,使得本土文藝院團(tuán)對區(qū)域劇場的內(nèi)容端支持嚴(yán)重不足,那些題材故事源自本地、審美特征符合本土需求的舞臺藝術(shù)作品并未獲得足夠豐裕的機(jī)會走到本地觀眾的身邊、走進(jìn)本地觀眾的心里。需要特別指出的是,自從20世紀(jì)八九十年代全省的文藝院團(tuán)總數(shù)大削減之后,浙江有不少區(qū)域一直處于無本土文藝院團(tuán)的狀態(tài),這些地區(qū)的劇場在展演具有濃郁地域文化色彩作品方面更遭遇著“巧婦難為無米之炊”的源頭性困境。第三,具有創(chuàng)新意識的劇場經(jīng)營管理人才相對匱乏。在沒有內(nèi)置文藝院團(tuán)支撐的情況下,劇場若想擺脫被動局面、成為地域文化建構(gòu)中的活躍力量,需要更多地依賴于舞臺藝術(shù)作品演出之外的機(jī)能的開發(fā)、支持與強化,這就要求劇場必須配備充足的具有創(chuàng)新意識的劇場經(jīng)營管理人才。然而,當(dāng)下浙江劇場負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)多是在政府或其他企事業(yè)單位從事行政管理的公務(wù)人員,通過職務(wù)調(diào)動被安排在劇場從事經(jīng)營管理工作,藝術(shù)素養(yǎng)的欠缺、劇場管理專業(yè)知識的薄弱使得他們開發(fā)劇場多元功能的創(chuàng)新意識存在較為明顯的不足。另外,據(jù)近幾年的《浙江省文化文物統(tǒng)計年鑒》,浙江劇場的經(jīng)營管理人才隊伍中,擁有副高職稱和正高級職稱的人才在總數(shù)中的占比明顯偏低,高水平經(jīng)營管理人才數(shù)量的匱乏使得劇場在開發(fā)多元功能時的創(chuàng)新能力也存在明顯的不足。綜合來看,具有創(chuàng)新意識的劇場經(jīng)營管理人才的相對匱乏,已經(jīng)成為制約浙江劇場進(jìn)行地域文化空間生產(chǎn)的一大短板。
面向未來,浙江劇場若要廣泛而深刻地參與到地域文化的建構(gòu)之中,就必須進(jìn)一步強化自覺、強化組織、強化創(chuàng)意,積極拓展與豐富建構(gòu)地域文化的方式。第一,主動出擊,推動具有濃郁地域文化色彩作品的展演。浙江劇場需要進(jìn)一步深化與本土文藝院團(tuán)的聯(lián)系,通過提供適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠與便利等方式引導(dǎo)本土文藝院團(tuán)來劇場展演具有濃郁地域文化色彩的作品。在充當(dāng)現(xiàn)成具有濃郁地域文化色彩作品的“播放器”的同時,浙江劇場還需要大膽策劃、主動出擊,通過自主出品或是合作出品的方式推動具有濃郁地域文化色彩新作的生產(chǎn)。如果是包含多個演劇空間的復(fù)合式劇場,還可考慮將自主催生的具有濃郁地域文化色彩的舞臺藝術(shù)作品以駐場的形式長期演出。此外,緊追“藝術(shù)加科技”的迅猛發(fā)展,利用全息影像技術(shù)將展示地域文化的經(jīng)典作品真實再現(xiàn)在舞臺之上,也是浙江劇場推動具有濃郁地域文化色彩作品展演時可以采用的一種高效方式。相較而言,促成具有濃郁地域文化色彩新作的生產(chǎn)與演出,需要天時、地利、人和的成全,打造經(jīng)典作品的數(shù)字化未來劇場流程更為簡單,而且經(jīng)歷過歲月淘洗的經(jīng)典作品的藝術(shù)感染力往往比當(dāng)下團(tuán)隊推出的嶄新作品更勝一籌。第二,暢通渠道,增強地域文化活動與民眾的聯(lián)結(jié)。浙江劇場需要積極組織線上或者線下的相關(guān)活動,以吸引更多的觀眾關(guān)注、了解地域文化,并增強他們對地域文化的認(rèn)同感。線上活動方面,劇場可以通過微博、抖音、微信公眾號、b 站、浙視頻等主要直播平臺,在展示地域文化的劇組開演之前組織“云探班”,在展示地域文化的作品演出之時進(jìn)行同步高清直播,在展示地域文化的作品演出之后組織主創(chuàng)分享會,讓感興趣的觀眾與主創(chuàng)們進(jìn)行隔空互動。線下活動方面,劇場可以通過與教育機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系,為本區(qū)域的兒童和青少年學(xué)生提供在劇場觀摩具有濃郁地域文化色彩作品的機(jī)會,同時也可以開放公平的競爭渠道,為青少年學(xué)生或其他藝術(shù)志愿者參與具有濃郁地域文化色彩作品的演出提供機(jī)會;劇場還可以通過對區(qū)域內(nèi)藝術(shù)資源的配置,推動相關(guān)藝術(shù)團(tuán)體多多送演出上門,到本區(qū)域的主要社區(qū)為民眾獻(xiàn)上展示地域文化的精彩演出。第三,提升效度,優(yōu)化地域文化空間的生產(chǎn)。浙江劇場需要重視人才的繼續(xù)教育,常態(tài)化組織對經(jīng)營管理人員、演藝項目策劃人員、設(shè)施運營人員的培訓(xùn),通過邀約國內(nèi)乃至國際優(yōu)秀劇場的資深專家分享劇場文化空間打造的經(jīng)典案例和成功經(jīng)驗,全面提升劇場專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。在人才隊伍能力提升的基礎(chǔ)之上,浙江劇場需要運用加法或者乘法策略,進(jìn)一步優(yōu)化地域文化空間的生產(chǎn)。在演出空間的生產(chǎn)方面,劇場可以將商業(yè)演出時段之外的空閑時段,適當(dāng)用于本區(qū)域內(nèi)的非專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體表演具有濃郁地域文化色彩的作品,如若提出申請的團(tuán)體數(shù)量過多,則以作品的藝術(shù)質(zhì)量、表演的技藝水平為評估因素?fù)駜?yōu)提供舞臺。至于劇場外一定范圍的外部空間,也可以用于進(jìn)行地域文化展示的中小型演藝活動,如傳統(tǒng)節(jié)日慶典、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演等。在非演出空間的生產(chǎn)方面,劇場可以將自身通往街區(qū)的市政設(shè)施進(jìn)行地域文化風(fēng)情的裝飾,使其成為營造地域文化氛圍的物質(zhì)環(huán)境,讓特色地域文化變得觸手可及。
從全省范圍來看,浙江劇場基本都是為提升城市形象而投資建造的文化標(biāo)志劇場,坐落在城市規(guī)劃的核心區(qū)域,整體建筑的形式感突出。以多重路徑推動浙江劇場深度參與到地域文化的建構(gòu)之中,有助于使它們成為各自區(qū)域名副其實的“文化標(biāo)志”,增強廣大人民群眾的文化獲得感、幸福感,并進(jìn)一步激發(fā)文化自信、涵養(yǎng)城市品質(zhì)。