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    大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

    2023-09-18 11:12:31張輝輝浙江達威電子股份有限公司
    現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2023年25期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)會計轉(zhuǎn)型財務(wù)管理

    張輝輝 浙江達威電子股份有限公司

    在第四次科技革命的推動下計算機技術(shù)高速發(fā)展,對于各行各業(yè)來說這是一個難得的機遇,同時也是一次挑戰(zhàn)。誰能把握住這次機遇并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),那么誰就能在未來市場中占領(lǐng)一席之地。在科技發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息流通的大數(shù)據(jù)時代中,大數(shù)據(jù)信息化改革為企業(yè)提供了發(fā)展可能性,企業(yè)使用大數(shù)據(jù)管理來提高企業(yè)效益,同時為了實現(xiàn)企業(yè)大數(shù)據(jù)信息化改革,企業(yè)財務(wù)會計急需向管理會計轉(zhuǎn)型[1]。但是在轉(zhuǎn)型過程中,由于外部環(huán)境不斷變化,存在不少干擾轉(zhuǎn)型的因素,因此,為了促進企業(yè)財務(wù)成功轉(zhuǎn)型和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要注重財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的有效策略研究。

    一、大數(shù)據(jù)背景、財務(wù)會計、管理會計概述

    (一)大數(shù)據(jù)背景

    在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展和信息爆炸式噴發(fā)下,大數(shù)據(jù)時代應(yīng)運而生。龐大的數(shù)據(jù)資源使得各個領(lǐng)域開始了量化進程,所有領(lǐng)域都將開始這種進程。在悄無聲息中,大數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè),敏銳性的企業(yè)已經(jīng)開始在大數(shù)據(jù)市場中大展身手,也存在不少遲鈍的企業(yè)還在使用傳統(tǒng)化經(jīng)營方法。在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)能及時得知消費者的需求,根據(jù)數(shù)據(jù)分析,預(yù)測消費者的選擇,提供更精確的服務(wù)。企業(yè)能否收集到足夠的信息、分析收到的信息、精確預(yù)測等內(nèi)容,將會決定企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代中能否乘風(fēng)破浪實現(xiàn)企業(yè)管理高效改革[2]。因此,企業(yè)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型也需要依靠大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,利用大數(shù)據(jù)挖掘、分析、預(yù)測的功能,從而成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

    (二)財務(wù)會計

    財務(wù)會計主要工作內(nèi)容是對公司的資金流動進行核算和監(jiān)督,對各種財務(wù)信息進行科學(xué)、可靠的管理和分析,為將來的經(jīng)營計劃提出有效的建議。但是當(dāng)前財務(wù)會計管理已不足以滿足更為復(fù)雜的管理工作,因此為了加快企業(yè)管理改革,財務(wù)會計轉(zhuǎn)型工作應(yīng)及早提上日程。

    (三)管理會計

    管理會計是一種職業(yè)會計學(xué),旨在通過研究和分析有關(guān)企業(yè)收支的信息,為企業(yè)決策者提供可行的經(jīng)濟信息建議,同時監(jiān)督會計實施情況,以保證企業(yè)信息的真實可靠[3]。財務(wù)會計和管理會計有著相同的工作內(nèi)容,它們主要區(qū)別在于管理會計對資料的收集、分析、預(yù)測等提供了便利。

    二、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

    (一)企業(yè)發(fā)展的要求

    對于企業(yè)來說,規(guī)避風(fēng)險,保證經(jīng)濟效益的可持續(xù)增長,這就是核心目標(biāo)。財務(wù)會計就是收集和分析企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)歸納制作成報告,它更關(guān)注的是數(shù)據(jù)的質(zhì)量,是以為消費者提供更好的服務(wù)為目的[4]。管理會計與之不同的是,它注重的是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,為管理者提供有效可行的運營預(yù)測指導(dǎo),幫助企業(yè)制定合理的年度計劃。在信息爆炸的今天我們會接觸到大量的信息,這就需要計算機的幫助,使得我們能夠在大量信息中找出我們可以利用的、有價值的數(shù)據(jù)信息,在大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)會計向管理會計的成功轉(zhuǎn)型,能夠幫我們快速地從大量信息中提取出我們需要的有效的信息,經(jīng)過管理會計的分析,能夠為企業(yè)的管理層決策建議,從而降低不準(zhǔn)確信息數(shù)據(jù)帶來的風(fēng)險,提高工作效率。

    (二)信息化財務(wù)管理工作的需要

    在數(shù)字化經(jīng)濟和人工智能高速發(fā)展的今天,財務(wù)會計主要工作內(nèi)容——核算,基本上已經(jīng)能夠被高科技技術(shù)代替,并且能處理得比人工效率還高,這使得財務(wù)會計這一工作崗位隨時可能被淘汰。從財務(wù)工作的角度來看,運用信息化技術(shù)能使其收集信息和分析數(shù)據(jù)的工作效率提高,那么財務(wù)管理進行信息化改革不僅能使自身能力滿足企業(yè)需要,也能實現(xiàn)企業(yè)更長遠的發(fā)展。

    傳統(tǒng)的財務(wù)會計主要是對信息進行收集和分析,而管理財務(wù)是在其基礎(chǔ)上為企業(yè)管理層提供科學(xué)的預(yù)測,最終制定符合當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展計劃。目前財務(wù)工作的兩大板塊財務(wù)會計和管理會計工作之間相互獨立,并且和其他部門也無法進行緊密的聯(lián)系,這使得數(shù)據(jù)不共享或者共享效率低效,這使得數(shù)據(jù)分析的效能不能充分發(fā)揮。

    在信息化管理會計工作中,企業(yè)不僅能收集企業(yè)內(nèi)部信息,還能整理收集企業(yè)外部信息,這樣的數(shù)據(jù)更精確,為企業(yè)的管理人員的決策提供更可靠的信息,減輕經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)在財務(wù)管理工作中應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù),不僅能提高管理財務(wù)數(shù)據(jù)收集和分析效率,提升管理財務(wù)的準(zhǔn)確性,還能加強企業(yè)戰(zhàn)略決策能力。

    對于企業(yè)的財務(wù)管理人員來說,信息技術(shù)的應(yīng)用能有效地節(jié)約工作時間,簡化工作流程,減輕財務(wù)管理人員的工作壓力,并且能減少由于人工統(tǒng)計的數(shù)據(jù)誤差的發(fā)生,彌補數(shù)據(jù)處理的不足,提高財務(wù)工作人員的效率。

    三、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀

    (一)制度不完善,實施復(fù)雜

    要想實現(xiàn)管理制度改革,首先要找到目前面臨的難題,針對這個難題完善管理,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,不是單純地去掉財務(wù)會計這一工作崗位,而在財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)上,做好財務(wù)會計向管理會計的平穩(wěn)轉(zhuǎn)型,其管理制度也會隨之發(fā)生改變。在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)各部門分工明確,不同部門、不同階段的財務(wù)數(shù)據(jù)都不相同。但是企業(yè)在實際運營中并不注重這方面的細節(jié),管理制度不改變,財務(wù)工作人員的工作方式不更新,整體工作流程與當(dāng)前公司發(fā)展已經(jīng)不適用。這就導(dǎo)致財務(wù)人員工作效率低下,常常“做白工”,從而導(dǎo)致財務(wù)人員工作積極性不高,阻礙會計工作的轉(zhuǎn)型。由于企業(yè)管理制度不完善,導(dǎo)致財務(wù)人員在數(shù)據(jù)收集和分析過程中出現(xiàn)目的性過強,并且考慮前期工作存在不完善的問題,會嚴(yán)重影響會計工作的進行。

    (二)管理層理念落后

    現(xiàn)如今,很多企業(yè)中管理者太過關(guān)注短期利益,未能意識到專業(yè)人才對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型的重要性,看不到長期利益。企業(yè)管理層普遍認為優(yōu)秀的人才或者非專業(yè)財務(wù)管理人員也能勝任財務(wù)管理工作,部分管理層太過看重短期利益,為了節(jié)約成本,讓一人干多事,這樣就會導(dǎo)致財務(wù)管理人員為了完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),必須要兩頭抓的現(xiàn)狀,一邊要完成財務(wù)管理的工作,另一邊要完成自身崗位的工作,就導(dǎo)致很大一部分財務(wù)管理人員兩邊都抓不住的現(xiàn)象。要在大數(shù)據(jù)背景下實現(xiàn)公司的長期發(fā)展,除了擁有高素質(zhì)人才之外,還需要提供高素質(zhì)人才展現(xiàn)實力的平臺,企業(yè)需要能夠支持大數(shù)據(jù)儲存和運行的機器,才能讓高素質(zhì)人才利用大數(shù)據(jù)進行財務(wù)管理工作。但是很多企業(yè)沒有意識到這些的重要性,沒有購買支撐大數(shù)據(jù)儲存和運行的機器,使得管理會計人員工作內(nèi)容大大增加,工作效率得不到提升[5]。

    (三)缺乏高素質(zhì)財務(wù)管理人才

    俗話說得好,專業(yè)人才做專業(yè)事,管理崗位的專人專用已成為企業(yè)改革的必然趨勢。近年來,隨著全球化經(jīng)濟的高速發(fā)展,在企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求下,對企業(yè)管理人員的綜合能力提出了更高的要求標(biāo)準(zhǔn),不僅需要財務(wù)人員擁有基本的專業(yè)知識,還要求財務(wù)人員掌握計算機操作技能。特別是在大數(shù)據(jù)時代下,管理會計需要在大數(shù)據(jù)平臺上對大量的數(shù)據(jù)進行處理,對自身專業(yè)能力和計算機操作能力提出更高的要求。但是就目前而言的企業(yè)財務(wù)管理人員來說,他們的專業(yè)知識未來得及更新,計算機操作又不靈活,不能高效對數(shù)據(jù)進行收集和分析,導(dǎo)致難以勝任企業(yè)的管理任務(wù),基于這種情況,不少企業(yè)安排財務(wù)管理人員進行能力培訓(xùn),但由于培訓(xùn)機制不完善、落實力度不強等原因,導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理人員培訓(xùn)進度緩慢,質(zhì)量不佳。因此,企業(yè)要建立一個財務(wù)管理人才專門的工作崗位,加強對財務(wù)管理人員的培訓(xùn),提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),為信息化管理會計轉(zhuǎn)型提供推動力。

    (四)數(shù)據(jù)庫不完善

    在現(xiàn)代化進程中,各行各業(yè)都力求抓住發(fā)展的機遇,將信息技術(shù)應(yīng)用于工作中,利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢,建立企業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫,從而減少其工作中的失誤,提高財務(wù)人員工作效率。但是仍有不少企業(yè)不夠重視數(shù)據(jù)庫的建設(shè),對于數(shù)據(jù)的收集仍然存在不少問題。首先,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)據(jù)庫的建立不夠重視,并未建立此類大數(shù)據(jù)平臺,財務(wù)管理人員不能及時地收集到足夠多的信息,那么就不能做出精確的分析,也就無法為管理層提供準(zhǔn)確的決策指導(dǎo)。其次,數(shù)據(jù)的真實性未加強驗證[6]。財務(wù)工作人員根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)進行分析,一旦收集到的數(shù)據(jù)存在不真實問題,那么對后續(xù)的分析工作將產(chǎn)生重大影響,更嚴(yán)重的是會導(dǎo)致企業(yè)高層對企業(yè)經(jīng)營的決策產(chǎn)生偏差。最后,由于企業(yè)在長期的發(fā)展中,必然會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)既包括企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),也包括企業(yè)客戶對象的信息數(shù)據(jù)過多,但企業(yè)數(shù)據(jù)庫的容量有限,不能進行有效的儲存,財務(wù)管理人員也就不能提取全面的數(shù)據(jù)資料,其工作完成質(zhì)量也就不佳。

    此外,數(shù)據(jù)庫的安全問題也是一大挑戰(zhàn),隨著科技的發(fā)展,安全系統(tǒng)得到全面升級的同時,安全系統(tǒng)的運行過程也更加復(fù)雜,這對工作人員的操作技術(shù)有一定要求。數(shù)據(jù)庫有關(guān)的安全問題主要涉及兩方面:一方面,傳輸過程中的安全問題,由于數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)量多,那么在進行傳輸?shù)臅r候,對于傳輸安全性的要求大大提升;另一方面,儲存過程也是一大安全問題,由于數(shù)據(jù)庫關(guān)乎著企業(yè)的商業(yè)安全,那么就面臨著不法分子盜竊的危險,容易導(dǎo)致企業(yè)信息的泄露,威脅公司利益。因此企業(yè)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)不僅要注重容量和傳輸速率,更要保證儲存和傳輸?shù)陌踩浴?/p>

    四、企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

    企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是企業(yè)實施戰(zhàn)略重組、變革和調(diào)整的必經(jīng)之路。財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計,不僅要改變財務(wù)會計的內(nèi)容,而且要改變管理會計的內(nèi)容,他們要求得到實時的財務(wù)信息,以便管理者還可以及時進行控制并把握未來走向。此外,企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)會計轉(zhuǎn)向管理會計,還需要計算成本、實施系統(tǒng)集成,通過分析數(shù)據(jù)還能精準(zhǔn)地實現(xiàn)盈利預(yù)測,從而推動企業(yè)的發(fā)展。

    (一)管理理念的更新

    一個企業(yè)的管理層起著絕對的領(lǐng)頭作用,如果管理層的管理理念不夠先進,不夠順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,那么這個企業(yè)將會被新時代拋棄。為了能夠更好地管理組織,需要定期更新管理理念,以便適應(yīng)當(dāng)今的市場環(huán)境。當(dāng)今的市場越來越激勵企業(yè)進行創(chuàng)新,以便達到發(fā)展的目標(biāo),因此要求企業(yè)加強內(nèi)部管理,強化企業(yè)的內(nèi)部激勵機制。

    在大數(shù)據(jù)背景下,傳統(tǒng)財務(wù)管理理念難以滿足現(xiàn)代管理會計工作的發(fā)展需求,導(dǎo)致財務(wù)管理工作質(zhì)量受到一定程度的影響。只有企業(yè)的管理層對財務(wù)管理的理念更新,重視在大數(shù)據(jù)背景下的管理會計工作的轉(zhuǎn)變,為其發(fā)展提供幫助,支持管理會計人員的工作,為其營造良好的發(fā)展環(huán)境,才能實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。企業(yè)高層可以通過學(xué)習(xí)最新的管理知識,推行時代的理念,使其重視系統(tǒng)思考,了解當(dāng)前的市場經(jīng)濟前景,結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,實施有效的人員分工與管理,以減少企業(yè)風(fēng)險,為管理工作轉(zhuǎn)型制定針對性的方案,達到最佳經(jīng)營效果。

    (二)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)

    為了盡快實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型,企業(yè)急需打造符合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才??紤]到財務(wù)會計與管理會計在工作上存在一定的差異,部分財務(wù)工作人員不具備管理會計工作的專業(yè)技能,導(dǎo)致其不能順利地開展工作,針對這一情況我們需要對其進行多方面的培訓(xùn)。

    首先,企業(yè)可以提供財務(wù)管理人員培訓(xùn)課程,包括最新的管理財務(wù)理念、管理財務(wù)的策略以及財務(wù)管理與信息技術(shù)結(jié)合的相關(guān)課程,促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型讓其能夠快速地了解管理會計的工作內(nèi)容,掌握管理會計的專業(yè)技能,讓其在接收管理會計工作的同時能夠迅速地適應(yīng)其工作內(nèi)容,主要是培養(yǎng)財務(wù)會計對于數(shù)據(jù)收集和分析能力,還要培養(yǎng)其分析數(shù)據(jù)的能力,并且通過分析報告,給管理層提供有效的決策指導(dǎo)。

    其次,在進行財務(wù)管理工作的過程中,注意信息的真實性。由于在大數(shù)據(jù)時代,我們獲取的信息渠道更多、信息的內(nèi)容更繁雜。網(wǎng)絡(luò)上的很多信息魚龍混雜這就需要財務(wù)管理人員具備分辨真實信息和有效信息的能力,這對企業(yè)工作人員來說并不是一件很簡單的事。此外,在培養(yǎng)管理會計工作人員的過程中,還可以去制定一套比較完善的晉升制度和獎懲制度,依據(jù)財務(wù)管理人員的完成指標(biāo)、工作效果等成果進行績效考核,這樣就有利于激發(fā)財務(wù)管理人員工作的積極性,有助于實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型 。

    (三)信息化建設(shè)的加強

    隨著社會的進步和科技的發(fā)展,信息化已成為當(dāng)今世界的一個重要組成部分,互聯(lián)網(wǎng)成為了獲取數(shù)據(jù)的重要渠道,為促進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型,必須提高大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用水平,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)完成數(shù)據(jù)收集和數(shù)據(jù)整理,使管理會計工作能夠有效落實并實現(xiàn)企業(yè)對財務(wù)會計轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。

    企業(yè)應(yīng)該加大對信息化建設(shè)的投入,在培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計的同時,還應(yīng)該加強對大數(shù)據(jù)信息平臺的搭建。給員工配置相應(yīng)的電腦,安裝企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺軟件,方便員工對數(shù)據(jù)庫資料進行管理和處理。同時,要對員工進行軟件學(xué)習(xí)的培訓(xùn),讓員工熟練地掌握大數(shù)據(jù)平臺的使用方法,方便其在實踐工作中對于平臺數(shù)據(jù)的使用。此外,企業(yè)還要建立一個保護數(shù)據(jù)平臺不被侵入和數(shù)據(jù)庫資料不被盜取的防毒軟件,對我們機密的企業(yè)信息進行加密保護,防止被不法分子盜取。同時還需要專門的信息技術(shù)人才對于該數(shù)據(jù)平臺進行定期的維護和安全檢測,以確保企業(yè)信息的安全性。

    五、結(jié)語

    綜上所述,為了實現(xiàn)企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代下的可持續(xù)發(fā)展,順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,企業(yè)要積極地做好財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作。對于企業(yè)管理層理念的更新,要注重對于大數(shù)據(jù)平臺的搭建和高素質(zhì)人才的培養(yǎng),加強對信息技術(shù)的運用,從而實現(xiàn)大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

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