• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    需求一致性的軟件工程方法

    2023-09-17 07:22:57
    關(guān)鍵詞:測(cè)試用例一致性矩陣

    張 昱

    (中國(guó)科學(xué)院空天信息創(chuàng)新研究院 北京 100190)

    0 引 言

    需求來(lái)源于用戶。用戶包括系統(tǒng)/軟件的使用人員和將系統(tǒng)需求分解為軟件需求的系統(tǒng)總體人員。本文中的“用戶需求”泛指上述兩類用戶對(duì)軟件研發(fā)項(xiàng)目組提出的軟件需求。用戶需求是軟件研發(fā)工作的輸入,也是驗(yàn)收軟件研發(fā)成果的依據(jù)。軟件研發(fā)的最終目的是交付與用戶需求一致的工作產(chǎn)品。為了確保最終工作產(chǎn)品與用戶需求一致,中間工作產(chǎn)品以及過(guò)程活動(dòng)也要與用戶需求一致。按計(jì)劃交付了與用戶需求一致的工作產(chǎn)品,意味著成功地完成了研發(fā)工作。如果工作產(chǎn)品與用戶需求出現(xiàn)了不一致,那么一定會(huì)降低用戶的滿意度,影響用戶和管理人員對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)。工作產(chǎn)品與用戶需求的一致性程度,是評(píng)價(jià)項(xiàng)目成效的重要指標(biāo)。

    如下兩個(gè)主要原因?qū)е鹿こ袒顒?dòng)和工作產(chǎn)品偏離用戶需求:第一,用戶需求源于期望和愿景。隨著工作開展,用戶對(duì)需求的認(rèn)識(shí)也在不斷地深入和細(xì)化。軟件研制方如果不能適應(yīng)和管理用戶需求的變化,工作就會(huì)逐漸偏離用戶的需求。第二,在需求分析、軟件設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等多個(gè)概念轉(zhuǎn)換及衍生產(chǎn)品的形成過(guò)程中,軟件研發(fā)人員對(duì)用戶需求的理解和再理解可能出現(xiàn)偏差,工作產(chǎn)品之間可能出現(xiàn)不一致,這些理解偏差和不一致很容易累積起來(lái),影響相關(guān)和后續(xù)的工作產(chǎn)品,導(dǎo)致交付的工作產(chǎn)品與用戶需求不一致。

    軟件工程引入了需求開發(fā)和需求管理的概念。前者關(guān)注需求建立的過(guò)程;后者管理需求開發(fā)形成的工作產(chǎn)品,確保研發(fā)人員始終在理解和承諾用戶需求的基礎(chǔ)上產(chǎn)出與用戶需求一致的工作產(chǎn)品。有時(shí),將需求開發(fā)和需求管理統(tǒng)稱為需求工程。本文側(cè)重研究需求管理。

    1 需求管理的目的

    GJB5000A-2008《軍用軟件研制能力成熟度模型》提出,需求管理的目的是“管理項(xiàng)目的產(chǎn)品和產(chǎn)品部件的需求,并標(biāo)識(shí)這些需求與項(xiàng)目的計(jì)劃和工作產(chǎn)品之間的不一致性”。CMMI 1.3提出,需求管理的目的是“管理項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品組件的需求,并使需求與項(xiàng)目計(jì)劃及工作產(chǎn)品之間保持一致”。

    總之,需求管理的目的是通過(guò)一組工程實(shí)踐確保需求的一致性。需求一致性包括三個(gè)內(nèi)容:用戶需求和用戶需求之間一致;最終工作產(chǎn)品、中間工作產(chǎn)品與用戶需求一致;工程活動(dòng)保障上述一致性的達(dá)成。其中,第1條主要由需求開發(fā)相關(guān)活動(dòng)實(shí)現(xiàn),第2條和第3條主要由需求管理相關(guān)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

    從理解用戶需要到交付最終軟件產(chǎn)品,通常經(jīng)歷了需求分析、軟件設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試等軟件研發(fā)階段,每個(gè)階段都產(chǎn)生了不同的概念模型和工作產(chǎn)品。用戶需求使用文字和圖表記錄,軟件設(shè)計(jì)使用模型和算法表達(dá),軟件代碼是一系列計(jì)算機(jī)語(yǔ)言描述的運(yùn)行邏輯,軟件代碼被編譯為可執(zhí)行程序。通常,可執(zhí)行文件和配套文檔是最終軟件產(chǎn)品。在軟件研發(fā)過(guò)程中,確保每個(gè)人對(duì)概念模型的理解一致,各種概念模型和衍生工作產(chǎn)品不偏離用戶需求,是軟件研發(fā)人員期待達(dá)成卻又困難重重的事情。需求管理希望通過(guò)一組工程實(shí)踐,達(dá)成各種概念的理解一致、各種中間工作產(chǎn)品和最終工作產(chǎn)品一致,并且所有一致都基于用戶需求。

    2 需求管理的工程活動(dòng)

    通過(guò)理解和承諾需求、建立需求追蹤關(guān)系、發(fā)現(xiàn)和解決不一致、管理需求變更四組工程活動(dòng)達(dá)成需求管理的一致性管理目標(biāo)。

    2.1 理解和承諾需求是需求一致性管理的前提

    規(guī)范需求提供渠道、建立需求溝通機(jī)制、明確需求接收準(zhǔn)則和做出需求實(shí)現(xiàn)承諾是理解和承諾需求的主要活動(dòng)內(nèi)容。

    1) 規(guī)范需求提供渠道。通常由用戶方指定有效的需求提供者,從而建立規(guī)范的需求提供渠道。狹義的需求提供者是用戶方指定的用戶代表。廣義的需求提供者還可以是一個(gè)由用戶、同行專家和研制方代表組成的聯(lián)合工作組,也可以是一個(gè)定期召開的需求研討會(huì)。無(wú)論采用哪種形式,目的都是規(guī)范化用戶需求的提供渠道,從這一渠道提出正式的用戶需求。需求提供渠道應(yīng)在用戶方和研制方達(dá)成共識(shí)后,寫入項(xiàng)目計(jì)劃書或其他有效力的文件中。

    2) 建立需求溝通機(jī)制。項(xiàng)目組相關(guān)人員與需求提供者建立常態(tài)化的溝通交流機(jī)制,共同理解需求。項(xiàng)目組的技術(shù)負(fù)責(zé)人、測(cè)試負(fù)責(zé)人和主要管理人員充分理解需求自不待言,用戶方的需求提供者也有必要在溝通交流中不斷加深對(duì)需求的理解,從而將“需要”轉(zhuǎn)變成清晰、合理的需求。溝通交流需求的主要形式是會(huì)議,當(dāng)然也可以是郵件、訪談等其他形式。研制方應(yīng)盡量使非正式的溝通內(nèi)容得到需求提供者的正式認(rèn)可,并保存和管理所有溝通記錄。

    3) 明確需求接收準(zhǔn)則。需求提供者的出發(fā)點(diǎn)往往是用戶方的“需要”,還要經(jīng)過(guò)充分的分析和思考才能形成用戶需求。在用戶需求的形成過(guò)程中,研制方的觀點(diǎn)十分重要,因?yàn)檠兄品疥P(guān)注用戶需求的實(shí)現(xiàn)可行性、實(shí)現(xiàn)成本、驗(yàn)證可行性和內(nèi)容一致性等要素,而這些要素恰恰是高質(zhì)量需求不可或缺的特征,也是后期需求一致性管理的前提保障。研制方應(yīng)將需求的接受準(zhǔn)則明確下來(lái),并按照準(zhǔn)則討論和接受需求。研制方可以將疑似不滿足準(zhǔn)則但暫時(shí)無(wú)法拒絕的需求標(biāo)識(shí)出來(lái),納入風(fēng)險(xiǎn)管理。

    4) 做出需求實(shí)現(xiàn)承諾。項(xiàng)目組成員在充分理解用戶需求的基礎(chǔ)上承諾其可實(shí)現(xiàn),從而建立并鞏固用戶方和研制方管理人員對(duì)實(shí)現(xiàn)需求的信心。承諾用戶需求的形式通常有兩個(gè):研制方領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目組主要成員參與用戶需求評(píng)審會(huì),在會(huì)議上做出正式承諾;在項(xiàng)目組會(huì)議上討論并承諾用戶需求。廣義的需求承諾是在項(xiàng)目研制過(guò)程中,始終確保所有工程活動(dòng)都圍繞著實(shí)現(xiàn)用戶需求這一目標(biāo)開展、所有工作產(chǎn)品都與用戶需求保持一致,這是用戶和研發(fā)管理者最想得到的一條承諾。

    2.2 建立需求追蹤關(guān)系是需求一致性管理的主要手段

    如何在理解和承諾用戶需求的基礎(chǔ)上,通過(guò)管理手段保障需求分析、軟件設(shè)計(jì)、代碼、測(cè)試用例、計(jì)劃與用戶需求的一致性呢?業(yè)界的普遍做法是以工作產(chǎn)品和用戶需求之間的追蹤關(guān)系為手段。追蹤關(guān)系的建立可以使用軟件工具,也可使用電子表格,兩者的原理是一樣的。

    一致是一種自洽和協(xié)調(diào)的關(guān)系,是矛盾的反面。如果工作產(chǎn)品與用戶需求一致,則一定具有可追蹤關(guān)系,反之則不成立。通過(guò)需求追蹤關(guān)系管理需求一致性的基本方法是:

    1) 在工作產(chǎn)品與用戶需求之間建立追蹤關(guān)系,無(wú)法建立追蹤關(guān)系的條目一定不具有一致性。

    2) 以追蹤關(guān)系為線索,進(jìn)一步識(shí)別關(guān)聯(lián)條目之間的不一致。

    3) 標(biāo)識(shí)并糾正不一致。

    需求追蹤關(guān)系的表示方法可以是需求跟蹤圖、超鏈接,甚至文檔注釋,最常見的方法是需求跟蹤矩陣。簡(jiǎn)單的需求跟蹤矩陣是一張二維表,列是用戶需求、依賴用戶需求、軟件需求分析、軟件設(shè)計(jì)、代碼、測(cè)試用例和任務(wù)計(jì)劃的編號(hào),行是被追蹤的用戶需求條目。如果每行用戶需求都能分別對(duì)應(yīng)至少一條軟件需求分析、軟件設(shè)計(jì)、代碼、測(cè)試用例和任務(wù)計(jì)劃的編號(hào),那么需求跟蹤矩陣滿足了縱向追蹤關(guān)系;如果標(biāo)識(shí)了用戶需求和依賴用戶需求之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,那么需求跟蹤矩陣滿足了橫向追蹤關(guān)系。當(dāng)存在較多的“一對(duì)多”或“多對(duì)多”的追蹤關(guān)系時(shí),這種簡(jiǎn)單的二維需求跟蹤矩陣就難以維護(hù)和檢索了。此時(shí)可以把簡(jiǎn)單需求跟蹤矩陣的一張二維表拆分成多張二維表,即拆分成:用戶需求依賴關(guān)系跟蹤關(guān)系表、用戶需求-軟件需求分析跟蹤關(guān)系表、軟件需求分析-軟件設(shè)計(jì)跟蹤關(guān)系表、軟件設(shè)計(jì)-代碼跟蹤關(guān)系表、代碼-單元測(cè)試跟蹤關(guān)系表、軟件設(shè)計(jì)-集成測(cè)試跟蹤關(guān)系表、軟件需求分析-出所/出廠測(cè)試跟蹤關(guān)系表、用戶需求-驗(yàn)收測(cè)試跟蹤關(guān)系表等,每張二維表的行和列分別是被追蹤元素和依賴元素,每個(gè)單元格可以寫入依賴/被依賴的雙向追蹤關(guān)系。使用一張二維表建立追蹤關(guān)系的方法也稱單矩陣追蹤,使用多張二維表建立追蹤關(guān)系的方法也稱多矩陣追蹤。

    解釋幾個(gè)關(guān)于需求跟蹤矩陣的常見問(wèn)題:

    1) 在需求跟蹤矩陣中,對(duì)用戶需求和工作產(chǎn)品的內(nèi)容要分解到什么粒度?泛泛而談,分解到辨識(shí)度高、追蹤效果好的粒度就可以了。如果進(jìn)一步追求管理的績(jī)效,那么至少要把關(guān)鍵、易變的需求重點(diǎn)管理起來(lái)。關(guān)鍵的需求是影響用戶目標(biāo)達(dá)成的高優(yōu)先級(jí)需求,易變的需求是預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)變更的需求。

    2) 需求跟蹤矩陣的作用是什么?需求跟蹤矩陣管理橫向和縱向追蹤關(guān)系??v向追蹤是用戶需求與需求分析、軟件設(shè)計(jì)、代碼、測(cè)試用例等工作產(chǎn)品及計(jì)劃之間的追蹤關(guān)系;橫向追蹤是用戶需求和用戶需求之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系??v向追蹤可以發(fā)現(xiàn)工作產(chǎn)品是否覆蓋了全部用戶需求,以及幫助識(shí)別是否存在不一致。橫向追蹤可以在需求發(fā)生變更時(shí),與縱向追蹤關(guān)系一起評(píng)估需求變更的影響范圍。此外,還可以通過(guò)需求追蹤關(guān)系識(shí)別復(fù)用程度高的需求和模塊,并在項(xiàng)目監(jiān)控時(shí)通過(guò)需求的狀態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)展。

    3) 橫向追蹤是不是必須的?縱向追蹤關(guān)系是需求一致性的必要條件,橫向追蹤關(guān)系既不是需求一致性的充分條件,也不是必要條件。業(yè)界對(duì)需求縱向追蹤的必要性是毫無(wú)異議的,對(duì)橫向追蹤的必要性則有不同意見。筆者認(rèn)為,是否有必要進(jìn)行橫向追蹤,要看需求橫向追蹤的作用——橫向追蹤關(guān)系主要用于需求變更時(shí)評(píng)估變更的影響范圍。如果研發(fā)人員在需求分析時(shí)充分分析了需求之間的接口關(guān)系并記錄在需求分析文檔中,那么即使沒有在需求跟蹤矩陣中進(jìn)行橫向追蹤,也不會(huì)妨礙需求變更時(shí)的影響分析。

    4) 什么時(shí)候更新需求跟蹤矩陣?一種觀點(diǎn)是在策劃、需求分析、軟件設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等活動(dòng)完成時(shí)更新需求跟蹤矩陣,另一種觀點(diǎn)是隨時(shí)更新需求跟蹤矩陣。筆者建議項(xiàng)目管理人員、需求分析人員、軟件設(shè)計(jì)人員、軟件實(shí)現(xiàn)人員、軟件測(cè)試人員根據(jù)工作進(jìn)展及時(shí)更新需求跟蹤矩陣,在相關(guān)工作產(chǎn)品評(píng)審時(shí)一并評(píng)審需求跟蹤矩陣。

    5) 使用單矩陣追蹤還是多矩陣追蹤?筆者建議使用多矩陣追蹤。通常,多條測(cè)試用例對(duì)應(yīng)一個(gè)功能模塊,一條用戶需求被分解為多個(gè)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)模塊。需求跟蹤矩陣顯然是多對(duì)多的關(guān)系,對(duì)于多對(duì)多的關(guān)系應(yīng)使用多矩陣追蹤。此外,只有多矩陣追蹤才能真正實(shí)現(xiàn)正向和反向的雙向追蹤。

    2.3 發(fā)現(xiàn)和解決不一致是需求一致性管理的重點(diǎn)

    需求管理以理解和承諾為前提,以建立追蹤關(guān)系為主要手段,目的是發(fā)現(xiàn)和解決需求不一致,從而確保工作產(chǎn)品和活動(dòng)始終不偏離用戶需求。

    1) 發(fā)現(xiàn)需求不一致。發(fā)現(xiàn)不一致不僅要建立需求追蹤關(guān)系,還要主動(dòng)基于追蹤關(guān)系進(jìn)行識(shí)別和判斷。發(fā)現(xiàn)不一致并不局限在需求追蹤關(guān)系建立和維護(hù)時(shí),還應(yīng)該在平時(shí)、例會(huì)、評(píng)審活動(dòng)時(shí)注意捕捉需求不一致的各種跡象。不一致的表現(xiàn)主要包括:矛盾、不完整、冗余、不可追蹤。針對(duì)不同工作產(chǎn)品又有不同的表現(xiàn)特點(diǎn):

    (1) 軟件需求分析和用戶需求之間的不一致主要出現(xiàn)在理解和表達(dá)上,表現(xiàn)為軟件需求分析文檔沒有完整地描述用戶需求或者描述有歧義。

    (2) 軟件設(shè)計(jì)和軟件需求分析之間不一致的情形主要表現(xiàn)為功能需求過(guò)度設(shè)計(jì)、技術(shù)方案不合理、接口設(shè)計(jì)不完備、非功能需求設(shè)計(jì)不充分等。軟件設(shè)計(jì)與軟件需求分析之間的不一致情形較多,也較難發(fā)現(xiàn),需要引起特別的重視。

    (3) 軟件代碼和軟件設(shè)計(jì)之間的不一致通常要延遲到測(cè)試階段才能被發(fā)現(xiàn)。但是,如果測(cè)試用例的設(shè)計(jì)工作和需求分析、軟件設(shè)計(jì)同步開展,那么編碼人員憑借對(duì)測(cè)試用例的了解,可能主動(dòng)規(guī)避一些不一致的問(wèn)題。

    (4) 不同級(jí)別的測(cè)試用例與軟件需求分析、軟件設(shè)計(jì)、代碼的不一致主要表現(xiàn)為未按運(yùn)行場(chǎng)景組織測(cè)試、測(cè)試用例的覆蓋性和有效性不足等。測(cè)試人員對(duì)需求的理解程度會(huì)影響測(cè)試的有效性。很多組織要求測(cè)試人員積極參與需求溝通和理解,同時(shí)鼓勵(lì)用戶代表參與測(cè)試設(shè)計(jì)和測(cè)試活動(dòng),采取這些措施的目的是“加固”需求一致性管理的最后一道防線,在測(cè)試階段盡量多地發(fā)現(xiàn)需求不一致這類深層次的問(wèn)題。

    2) 解決需求不一致。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,所有涉及“需求不一致”的問(wèn)題都是影響產(chǎn)品交付和項(xiàng)目成敗的嚴(yán)重問(wèn)題。個(gè)人、小組、質(zhì)量保證人員、用戶代表、同行專家在任何場(chǎng)合發(fā)現(xiàn)的需求不一致都應(yīng)轉(zhuǎn)成問(wèn)題,由軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織解決,由質(zhì)量保證人員監(jiān)督解決。不一致的解決策略有三種:

    (1) 變更工作產(chǎn)品或計(jì)劃。

    (2) 變更用戶需求。

    (3) 在用戶、利益相關(guān)方知悉和認(rèn)可的前提下,暫時(shí)擱置不一致。

    2.4 管理需求變更是需求一致性管理的難點(diǎn)

    在研制的整個(gè)生命周期——包括運(yùn)行維護(hù)階段——都可能發(fā)生需求變更。隨著研制工作的深入開展,用戶方和研制方都可能在概念上“重塑”早期形成的需求。經(jīng)驗(yàn)表明,在需求發(fā)生變更時(shí),更容易出現(xiàn)不一致的情形。這些不一致情形發(fā)生的原因,除了工程水平之外,主要是需求管理的變更影響分析出現(xiàn)了問(wèn)題。

    從配置管理的角度看,需求變更是納入功能基線后的變更。功能基線形成后,工程活動(dòng)繼續(xù)推進(jìn),需求變更不僅影響到相關(guān)需求的變更,而且涉及到后續(xù)相關(guān)工作產(chǎn)品的變更。因此,評(píng)估需求變更的影響范圍,既要橫向評(píng)估受影響的其他需求,也要縱向評(píng)估與變更需求相關(guān)的工作產(chǎn)品與計(jì)劃。需求變更的影響范圍評(píng)估直接影響到需求變更的有效性,也是進(jìn)一步開展變更活動(dòng)的工作量估算、計(jì)劃變更、管理控制和變更確認(rèn)等活動(dòng)的依據(jù)。

    完整的需求變更過(guò)程至少包括如下幾項(xiàng)活動(dòng):

    1) 理解變更需求。

    2) 評(píng)估需求變更的影響范圍。

    3) 重新承諾需求。

    4) 待變更工作產(chǎn)品出庫(kù)。

    5) 一致性地變更工作產(chǎn)品(包括需求跟蹤矩陣)。

    6) 對(duì)變更進(jìn)行確認(rèn)。

    7) 變更工作產(chǎn)品入庫(kù),變更基線。

    很多組織把需求變更管理納入配置管理的基線變更管理規(guī)程。無(wú)論是將需求變更單獨(dú)管理,還是納入配置管理一并管理,都應(yīng)該認(rèn)識(shí)到變更管理的共同之處:所有的變更都強(qiáng)調(diào)一致性,否則就是無(wú)效的變更。一致性的變更,狹義的理解是所有的變更都與變更的初衷并行不悖,廣義的理解是所有的變更都要與用戶需求保持一致。如果統(tǒng)一到這個(gè)認(rèn)識(shí)上來(lái),那么完全可以將需求變更管理作為變更管理的一項(xiàng)特例。

    迭代開發(fā)可以降低需求變更的影響。迭代開發(fā)分批投入研發(fā)成本,每次研發(fā)成本投入時(shí)都實(shí)現(xiàn)當(dāng)時(shí)最明確的一部分需求。迭代開發(fā)雖然沒有減少需求變更,但是能夠降低需求變更對(duì)研發(fā)成本的影響。

    3 需求管理的軟件工具

    使用Word和Excel管理需求的好處是簡(jiǎn)單,弊端是效率提升不顯著,并且不便于在多人和多團(tuán)隊(duì)之間協(xié)作。目前國(guó)內(nèi)外流行的商業(yè)和開源需求管理工具有數(shù)十種之多,通常它們具有如下功能:

    (1) 對(duì)需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理。所謂需求的結(jié)構(gòu)化是指賦予需求必要的屬性,并按照結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的組織形式進(jìn)行存儲(chǔ)和管理。需求的結(jié)構(gòu)化屬性包括:標(biāo)識(shí)、標(biāo)題、版本號(hào)、接收時(shí)間、來(lái)源、類型、狀態(tài)、優(yōu)先級(jí)、內(nèi)容、變更履歷等。需求條目結(jié)構(gòu)化以后,可以根據(jù)屬性對(duì)需求進(jìn)行分類、檢索和分析。

    (2) 對(duì)需求進(jìn)行層次化管理。所謂需求的層次化是將需求分解為更細(xì)粒度的條目,形成層次化的結(jié)構(gòu)關(guān)系。例如,可以將需求分解為史詩(shī)、故事、子故事或者系統(tǒng)需求、軟件需求、部件需求、模塊需求等。底層需求條目默認(rèn)繼承上級(jí)條目的依賴關(guān)系,修改下級(jí)條目的依賴關(guān)系會(huì)同步更新上級(jí)條目。

    (3) 建立和顯示需求追蹤關(guān)系。工具能夠存儲(chǔ)和維護(hù)需求追蹤關(guān)系,并用多種視圖直觀地顯示局部或整體的關(guān)聯(lián)關(guān)系。某些工具還具有變更建議功能,當(dāng)某一個(gè)條目被更改后,能夠根據(jù)追蹤關(guān)系自動(dòng)地搜索關(guān)聯(lián)條目,提示或通知用戶。

    (4) 管理變更。工具能夠在不同角色之間定義流程和表單,實(shí)現(xiàn)完整的需求變更申請(qǐng)、審批和通知流程。某些工具還具有基線管理功能,能夠?qū)Ρ然€差異。

    (5) 狀態(tài)統(tǒng)計(jì)。工具能夠跟蹤和統(tǒng)計(jì)需求的狀態(tài)(例如:已提出、已接受、已批準(zhǔn)、已實(shí)現(xiàn)、已驗(yàn)證、已刪除、已否決等),生成統(tǒng)計(jì)圖表,便于管理人員從需求實(shí)現(xiàn)的角度掌握項(xiàng)目進(jìn)展。

    在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和開源社區(qū)的推動(dòng)下,需求管理工具推陳出新。一些需求管理工具是項(xiàng)目管理套件的一部分,另一些工具支持?jǐn)U展,能夠與其他管理軟件協(xié)同實(shí)現(xiàn)需求到任務(wù)計(jì)劃、需求到測(cè)試、需求到缺陷的跟蹤管理功能。一些工具向云端應(yīng)用和移動(dòng)端應(yīng)用延伸。一些工具是DevOps工具鏈的組成部分。很多工具采用Web架構(gòu)從而支持異地多團(tuán)隊(duì)協(xié)作開發(fā)。企業(yè)和組織可以根據(jù)自身需要,選擇合適的需求管理工具。

    4 結(jié) 語(yǔ)

    需求管理人員要有足夠廣闊的視角,面向軟件研制全生命周期的工作產(chǎn)品和主要活動(dòng),實(shí)施基于用戶需求的一致性管理。在用戶需求規(guī)模不斷增長(zhǎng)的同時(shí),對(duì)需求管理的要求也越來(lái)越精細(xì)和精準(zhǔn),恰當(dāng)選擇和有效使用工具,能夠?qū)π枨蠊芾砉ぷ饔兴妗?/p>

    猜你喜歡
    測(cè)試用例一致性矩陣
    關(guān)注減污降碳協(xié)同的一致性和整體性
    公民與法治(2022年5期)2022-07-29 00:47:28
    注重教、學(xué)、評(píng)一致性 提高一輪復(fù)習(xí)效率
    IOl-master 700和Pentacam測(cè)量Kappa角一致性分析
    基于SmartUnit的安全通信系統(tǒng)單元測(cè)試用例自動(dòng)生成
    基于混合遺傳算法的回歸測(cè)試用例集最小化研究
    初等行變換與初等列變換并用求逆矩陣
    基于事件觸發(fā)的多智能體輸入飽和一致性控制
    矩陣
    南都周刊(2015年4期)2015-09-10 07:22:44
    矩陣
    南都周刊(2015年3期)2015-09-10 07:22:44
    矩陣
    南都周刊(2015年1期)2015-09-10 07:22:44
    午夜久久久在线观看| 男女下面插进去视频免费观看| 欧美亚洲日本最大视频资源| 中文字幕精品免费在线观看视频| 最近手机中文字幕大全| 久久国产亚洲av麻豆专区| 日韩成人av中文字幕在线观看| 夫妻午夜视频| 丰满乱子伦码专区| 色综合欧美亚洲国产小说| 在线观看三级黄色| 久久久久国产一级毛片高清牌| 色吧在线观看| 最近最新中文字幕免费大全7| 婷婷色综合大香蕉| 免费高清在线观看视频在线观看| 日韩大码丰满熟妇| 只有这里有精品99| 日韩av不卡免费在线播放| 中文字幕人妻丝袜制服| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 99精国产麻豆久久婷婷| 亚洲中文av在线| 国产高清不卡午夜福利| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 日本黄色日本黄色录像| av有码第一页| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 国产av精品麻豆| 亚洲第一区二区三区不卡| 国产成人精品久久久久久| 黄频高清免费视频| av网站免费在线观看视频| 伊人亚洲综合成人网| 午夜日本视频在线| 只有这里有精品99| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 超色免费av| 一区二区三区精品91| 一区在线观看完整版| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 一区二区av电影网| 女人精品久久久久毛片| 最近最新中文字幕免费大全7| 大片电影免费在线观看免费| 又粗又硬又长又爽又黄的视频| 国产片内射在线| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 国产99久久九九免费精品| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 午夜福利视频在线观看免费| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 精品亚洲成国产av| 日韩电影二区| 国产又色又爽无遮挡免| 1024香蕉在线观看| 中文字幕人妻丝袜一区二区 | 夫妻性生交免费视频一级片| 国产av精品麻豆| 人体艺术视频欧美日本| 精品国产乱码久久久久久男人| 最近中文字幕2019免费版| 丝袜美腿诱惑在线| 久久女婷五月综合色啪小说| 久久人妻熟女aⅴ| 波野结衣二区三区在线| 国产熟女欧美一区二区| 成人亚洲欧美一区二区av| av.在线天堂| 欧美激情高清一区二区三区 | 亚洲 欧美一区二区三区| 亚洲欧美精品自产自拍| 高清黄色对白视频在线免费看| 精品福利永久在线观看| 一区在线观看完整版| 99热网站在线观看| 精品一区在线观看国产| 亚洲四区av| 999精品在线视频| 久久久精品免费免费高清| 90打野战视频偷拍视频| 免费高清在线观看视频在线观看| 黄色一级大片看看| 熟妇人妻不卡中文字幕| 国产亚洲av片在线观看秒播厂| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 国产一卡二卡三卡精品 | 1024视频免费在线观看| 免费高清在线观看视频在线观看| 99精品久久久久人妻精品| 亚洲欧洲国产日韩| 中国三级夫妇交换| 男女边吃奶边做爰视频| 9色porny在线观看| 久久99热这里只频精品6学生| 一级毛片我不卡| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产精品国产三级国产专区5o| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 三上悠亚av全集在线观看| 国产日韩欧美亚洲二区| 久久久精品免费免费高清| 十八禁网站网址无遮挡| 精品酒店卫生间| 国产毛片在线视频| 国产精品二区激情视频| 国产免费现黄频在线看| 中文字幕人妻丝袜制服| 国产精品国产三级专区第一集| 日本午夜av视频| 一级毛片 在线播放| 精品国产乱码久久久久久小说| 国产97色在线日韩免费| 男女高潮啪啪啪动态图| 最近中文字幕高清免费大全6| 日韩欧美精品免费久久| 丝袜脚勾引网站| 国产日韩欧美视频二区| 国产深夜福利视频在线观看| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 亚洲av综合色区一区| 丁香六月天网| 黄片小视频在线播放| 看十八女毛片水多多多| 51午夜福利影视在线观看| 只有这里有精品99| 99久久精品国产亚洲精品| 高清av免费在线| 激情五月婷婷亚洲| 高清不卡的av网站| 国产片特级美女逼逼视频| 成年人午夜在线观看视频| 国产日韩欧美视频二区| 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 国产av一区二区精品久久| 美女高潮到喷水免费观看| 男女下面插进去视频免费观看| 街头女战士在线观看网站| 一区二区av电影网| 国产亚洲最大av| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 欧美成人午夜精品| av在线app专区| 亚洲欧美成人精品一区二区| 女性生殖器流出的白浆| 男女下面插进去视频免费观看| 99精品久久久久人妻精品| 高清av免费在线| 看免费av毛片| a级毛片黄视频| 亚洲国产精品国产精品| 久久天堂一区二区三区四区| 久久国产精品大桥未久av| 91国产中文字幕| 七月丁香在线播放| 日韩成人av中文字幕在线观看| 高清欧美精品videossex| 在线观看www视频免费| 丝袜喷水一区| 久久精品国产亚洲av涩爱| 亚洲国产欧美一区二区综合| 美女主播在线视频| 欧美中文综合在线视频| 99久久99久久久精品蜜桃| 精品少妇一区二区三区视频日本电影 | 欧美日韩视频精品一区| 国产精品三级大全| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 男人爽女人下面视频在线观看| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 在线观看免费视频网站a站| av有码第一页| 91国产中文字幕| 高清av免费在线| 亚洲国产欧美网| 在线免费观看不下载黄p国产| 丝袜喷水一区| 国产成人精品福利久久| 满18在线观看网站| 少妇人妻 视频| 久久97久久精品| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 精品视频人人做人人爽| 九草在线视频观看| 老鸭窝网址在线观看| 日日撸夜夜添| 又大又黄又爽视频免费| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 免费观看性生交大片5| 99久久精品国产亚洲精品| 老汉色∧v一级毛片| 丝袜在线中文字幕| 午夜影院在线不卡| 岛国毛片在线播放| 亚洲一区二区三区欧美精品| 一级片'在线观看视频| av国产久精品久网站免费入址| 久久久精品区二区三区| 一区二区日韩欧美中文字幕| 51午夜福利影视在线观看| 人人妻人人澡人人看| av天堂久久9| 国产片特级美女逼逼视频| 悠悠久久av| 国产伦理片在线播放av一区| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 日本欧美视频一区| 黄色一级大片看看| 超色免费av| 亚洲国产中文字幕在线视频| 一级毛片我不卡| 国产深夜福利视频在线观看| 尾随美女入室| 国产黄色免费在线视频| 亚洲综合色网址| 亚洲欧美清纯卡通| 自线自在国产av| 男女床上黄色一级片免费看| 色精品久久人妻99蜜桃| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 高清不卡的av网站| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| av视频免费观看在线观看| 人体艺术视频欧美日本| 99热国产这里只有精品6| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 国产精品熟女久久久久浪| 人人妻,人人澡人人爽秒播 | 91成人精品电影| 伦理电影大哥的女人| 免费人妻精品一区二区三区视频| 男女边吃奶边做爰视频| 一本大道久久a久久精品| 成年av动漫网址| 欧美激情极品国产一区二区三区| 欧美日韩视频精品一区| 国产亚洲最大av| 亚洲欧美一区二区三区国产| 午夜影院在线不卡| 色94色欧美一区二区| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 曰老女人黄片| 少妇精品久久久久久久| 成人亚洲欧美一区二区av| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 国产成人av激情在线播放| 欧美精品亚洲一区二区| 午夜福利视频在线观看免费| 90打野战视频偷拍视频| 69精品国产乱码久久久| 久久ye,这里只有精品| 美女国产高潮福利片在线看| 中文乱码字字幕精品一区二区三区| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 国产av一区二区精品久久| 国产福利在线免费观看视频| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 国产99久久九九免费精品| 国产一级毛片在线| 1024香蕉在线观看| 老鸭窝网址在线观看| av又黄又爽大尺度在线免费看| 99九九在线精品视频| 亚洲图色成人| 国产免费现黄频在线看| 99香蕉大伊视频| 人人澡人人妻人| 国产一级毛片在线| 深夜精品福利| 免费高清在线观看视频在线观看| 日本猛色少妇xxxxx猛交久久| 亚洲欧美一区二区三区久久| 丝袜在线中文字幕| 久久亚洲国产成人精品v| 国产精品国产三级专区第一集| 欧美精品av麻豆av| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 亚洲国产看品久久| 久久久亚洲精品成人影院| 日韩av免费高清视频| 色婷婷久久久亚洲欧美| 男人添女人高潮全过程视频| 久久99一区二区三区| 久久久久视频综合| 亚洲一区中文字幕在线| 男人添女人高潮全过程视频| 免费观看av网站的网址| 爱豆传媒免费全集在线观看| 一本大道久久a久久精品| videos熟女内射| 男女免费视频国产| 国产激情久久老熟女| 97人妻天天添夜夜摸| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 天天操日日干夜夜撸| 亚洲精品国产一区二区精华液| 在线 av 中文字幕| 国产亚洲精品第一综合不卡| 精品国产一区二区三区久久久樱花| 操美女的视频在线观看| 不卡av一区二区三区| 欧美在线黄色| 人成视频在线观看免费观看| 午夜激情久久久久久久| 五月天丁香电影| 国产av一区二区精品久久| 午夜福利网站1000一区二区三区| 2018国产大陆天天弄谢| 一二三四在线观看免费中文在| 宅男免费午夜| 国产精品无大码| 免费观看性生交大片5| 18禁观看日本| 性高湖久久久久久久久免费观看| bbb黄色大片| 国产免费一区二区三区四区乱码| 精品亚洲乱码少妇综合久久| 男女床上黄色一级片免费看| 中文天堂在线官网| 男女高潮啪啪啪动态图| 飞空精品影院首页| 亚洲中文av在线| 国产成人免费观看mmmm| 在现免费观看毛片| 热99久久久久精品小说推荐| 久久久亚洲精品成人影院| 亚洲国产精品一区三区| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 久久久久久久久久久免费av| 桃花免费在线播放| 下体分泌物呈黄色| 午夜福利,免费看| av福利片在线| 国产在视频线精品| 在线观看免费视频网站a站| 久久久亚洲精品成人影院| 国产高清国产精品国产三级| 飞空精品影院首页| 久久久久精品人妻al黑| 99热网站在线观看| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 欧美黑人欧美精品刺激| 久久久精品国产亚洲av高清涩受| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 久久久欧美国产精品| 日本色播在线视频| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 亚洲人成电影观看| 啦啦啦在线免费观看视频4| 亚洲成人免费av在线播放| 国产女主播在线喷水免费视频网站| 美女扒开内裤让男人捅视频| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 美女高潮到喷水免费观看| 桃花免费在线播放| 老司机在亚洲福利影院| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 欧美日韩福利视频一区二区| netflix在线观看网站| 精品一品国产午夜福利视频| 只有这里有精品99| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 国产精品蜜桃在线观看| 国产高清不卡午夜福利| 高清av免费在线| 亚洲三区欧美一区| 99国产综合亚洲精品| 夫妻午夜视频| 999精品在线视频| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| www.精华液| 晚上一个人看的免费电影| 国产熟女欧美一区二区| 午夜久久久在线观看| 妹子高潮喷水视频| 午夜福利免费观看在线| 大片电影免费在线观看免费| 亚洲av综合色区一区| 亚洲av电影在线进入| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 中文字幕亚洲精品专区| 国产免费福利视频在线观看| av天堂久久9| 亚洲精品国产av蜜桃| 中文天堂在线官网| 啦啦啦中文免费视频观看日本| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 国产精品偷伦视频观看了| 99久久综合免费| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 国产黄色视频一区二区在线观看| 高清在线视频一区二区三区| 精品免费久久久久久久清纯 | www.自偷自拍.com| 男女下面插进去视频免费观看| xxxhd国产人妻xxx| 在线观看一区二区三区激情| 久久精品亚洲av国产电影网| 国语对白做爰xxxⅹ性视频网站| kizo精华| 国产成人欧美在线观看 | 日韩精品有码人妻一区| 色婷婷久久久亚洲欧美| 欧美激情 高清一区二区三区| 极品人妻少妇av视频| a 毛片基地| 黑丝袜美女国产一区| 久久久久精品国产欧美久久久 | 免费观看av网站的网址| 91老司机精品| 少妇精品久久久久久久| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 老司机亚洲免费影院| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 午夜激情久久久久久久| 欧美 日韩 精品 国产| 男的添女的下面高潮视频| 最近中文字幕高清免费大全6| 精品国产一区二区三区四区第35| 亚洲熟女精品中文字幕| 国产精品嫩草影院av在线观看| 捣出白浆h1v1| 男女边吃奶边做爰视频| 日日啪夜夜爽| 观看av在线不卡| 狂野欧美激情性bbbbbb| 色网站视频免费| 9色porny在线观看| 在线观看一区二区三区激情| 香蕉国产在线看| 国产老妇伦熟女老妇高清| 性高湖久久久久久久久免费观看| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 日韩欧美一区视频在线观看| av片东京热男人的天堂| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 人成视频在线观看免费观看| 欧美国产精品va在线观看不卡| 老司机影院毛片| 亚洲国产欧美网| 国产毛片在线视频| 午夜激情久久久久久久| 午夜精品国产一区二区电影| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o | av电影中文网址| 九草在线视频观看| 欧美精品av麻豆av| videos熟女内射| 美女主播在线视频| 一级a爱视频在线免费观看| 久久精品人人爽人人爽视色| 国产精品女同一区二区软件| 亚洲精品一区蜜桃| 国产在线免费精品| 激情五月婷婷亚洲| tube8黄色片| 久久这里只有精品19| 亚洲熟女毛片儿| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 卡戴珊不雅视频在线播放| 亚洲精品一二三| 成人三级做爰电影| 国产亚洲精品第一综合不卡| 少妇被粗大猛烈的视频| 国产精品免费视频内射| 欧美日韩综合久久久久久| 日本av手机在线免费观看| 80岁老熟妇乱子伦牲交| e午夜精品久久久久久久| 婷婷成人精品国产| 亚洲av国产av综合av卡| 国产精品久久久久成人av| videosex国产| 欧美久久黑人一区二区| 成年动漫av网址| 日日撸夜夜添| 成年av动漫网址| 国产 一区精品| 亚洲欧美一区二区三区国产| 国产av码专区亚洲av| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 午夜免费男女啪啪视频观看| 国产成人欧美在线观看 | 久久 成人 亚洲| 高清视频免费观看一区二区| 高清av免费在线| 97在线人人人人妻| 69精品国产乱码久久久| 韩国高清视频一区二区三区| 久久免费观看电影| 免费日韩欧美在线观看| 午夜福利在线免费观看网站| 亚洲精品久久午夜乱码| 国产又色又爽无遮挡免| 久久久国产一区二区| 少妇精品久久久久久久| 亚洲伊人久久精品综合| 国产爽快片一区二区三区| 亚洲天堂av无毛| 妹子高潮喷水视频| 国产极品天堂在线| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 大话2 男鬼变身卡| 啦啦啦在线免费观看视频4| 国产一区有黄有色的免费视频| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 亚洲熟女毛片儿| 国产黄色免费在线视频| 丝袜脚勾引网站| 久久久久久久久久久久大奶| 久久精品亚洲熟妇少妇任你| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 99九九在线精品视频| 九草在线视频观看| 日本爱情动作片www.在线观看| 亚洲,欧美,日韩| 两个人看的免费小视频| 1024香蕉在线观看| 搡老乐熟女国产| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 久久久久视频综合| 亚洲成人免费av在线播放| 日韩一卡2卡3卡4卡2021年| 嫩草影视91久久| 午夜老司机福利片| 久久精品久久久久久久性| 日韩av不卡免费在线播放| 亚洲四区av| 纯流量卡能插随身wifi吗| 又大又爽又粗| 亚洲熟女毛片儿| 国产极品天堂在线| 一级黄片播放器| 亚洲一区二区三区欧美精品| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 国产福利在线免费观看视频| 超碰成人久久| 最近中文字幕2019免费版| 精品少妇内射三级| 色94色欧美一区二区| 好男人视频免费观看在线| 性高湖久久久久久久久免费观看| 黄色怎么调成土黄色| 看免费成人av毛片| 最近中文字幕高清免费大全6| 久久久久精品人妻al黑| 黑人欧美特级aaaaaa片| 尾随美女入室| 久久久久久久精品精品| 十八禁网站网址无遮挡| 亚洲 欧美一区二区三区| 日韩,欧美,国产一区二区三区| 天美传媒精品一区二区| 欧美黄色片欧美黄色片| 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 尾随美女入室| 观看美女的网站| 不卡视频在线观看欧美| 亚洲 欧美一区二区三区| 捣出白浆h1v1| av在线播放精品| 成人免费观看视频高清| 99久久综合免费| 欧美激情高清一区二区三区 | 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 国产成人免费无遮挡视频| 欧美日本中文国产一区发布| 久久久久久久精品精品| www.av在线官网国产| 91精品国产国语对白视频| 五月开心婷婷网| 亚洲国产最新在线播放| 男女之事视频高清在线观看 | 丰满乱子伦码专区| 久久久欧美国产精品| 久久久久人妻精品一区果冻| 黄片小视频在线播放| 亚洲国产精品一区三区| 欧美黑人欧美精品刺激| 我的亚洲天堂| 成年人免费黄色播放视频| 国产1区2区3区精品| 国产男女超爽视频在线观看| 亚洲综合精品二区| 丝袜美腿诱惑在线| av女优亚洲男人天堂| 电影成人av| 国产精品久久久久久精品古装| 免费在线观看黄色视频的| 国产成人系列免费观看| 国产高清国产精品国产三级| 午夜免费男女啪啪视频观看| 国产精品女同一区二区软件| 亚洲精品美女久久av网站| 中文字幕高清在线视频| 国产在线免费精品| av国产精品久久久久影院| 亚洲av日韩精品久久久久久密 | 中文字幕色久视频| 欧美av亚洲av综合av国产av | 欧美精品高潮呻吟av久久| 国产男女内射视频| 亚洲精华国产精华液的使用体验| 丰满迷人的少妇在线观看| 黄色视频不卡| 一二三四中文在线观看免费高清| 叶爱在线成人免费视频播放| 免费日韩欧美在线观看| 亚洲一区二区三区欧美精品| 免费看av在线观看网站| 少妇人妻 视频|