銘記文

樊士申

民眾集團堅持系統(tǒng)觀念，守正創(chuàng)新，以人民健康福祉為中心，健康產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為方向，扎實推進實踐創(chuàng)新，服務(wù)機制不斷揚優(yōu)勢，補短板， 強弱項，力爭把鄭州民眾體檢中心打造成具有消費環(huán)境優(yōu)、獲得感強，使居民愿消費，無憂無慮的敢消費，值得信任能消費經(jīng)營實體，為居民健康保駕護航。

質(zhì)量是生命，服務(wù)是靈魂。民眾集團質(zhì)控管理制度是開放透明的、職責是強化的。

一、全體檢中心人員必須將醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納入體檢中心。

二、建立健全質(zhì)量保障體系，建立質(zhì)量管理組織，配備專兼職人員，負責質(zhì)量管理工作。

三、質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案。

四、質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

五、加強對全體人員進行質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理活動。

六、質(zhì)量管理工作應(yīng)用文字紀錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期逐級上報。

七、每季進行一次質(zhì)量大檢查，科室每月進行一次質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查的結(jié)果與評優(yōu)獎罰結(jié)合與績效掛鉤，并納入評審。

要深學細悟集團領(lǐng)導(dǎo)講的這些規(guī)則、規(guī)制、管理、標準等制度性內(nèi)容，我們應(yīng)該銘記并領(lǐng)會和把握，特別是第四，七條其社會價值內(nèi)涵及對民眾體檢業(yè)務(wù)中創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化，創(chuàng)新性發(fā)展現(xiàn)實意義。更應(yīng)奮楫踐實產(chǎn)權(quán)保護、行業(yè)準入、公平競爭、社會信用、收入分配、社會保障等市場經(jīng)濟基礎(chǔ)制度的完善，促使民眾集團營銷資本依法合規(guī)健康運行，增強民眾在體檢行業(yè)的穩(wěn)定性和競爭力， 安全可靠、高質(zhì)量供給適應(yīng)滿足民眾客戶現(xiàn)有需求，創(chuàng)造引領(lǐng)體檢新需求。同時，民眾體檢中心領(lǐng)導(dǎo)演講時的肢體語言還是很有象征意義！

米總裁手指藍天問蒼穹， 象征著他負責思政工作，舉重若輕、高屋建瓴，把握方向，掌控全局。張彥娜院長手握“九字真言”印，象征著他負責民眾檢線全部事務(wù)， 舉輕若重、紛繁復(fù)雜， 處理各種疑難問題， 使之順暢有理。劉一帆主任手持文筆向書案， 象征著她負責“ 生命健康管理、未來式體檢” 的業(yè)務(wù)， 承前啟后， 使重心轉(zhuǎn)為周到服務(wù)、經(jīng)濟創(chuàng)收上來。她秉持求真務(wù)實，真抓實干，團結(jié)奮進， 克服體檢工作中各種困難， 打開了民眾發(fā)展的全新局面。

艱難困苦， 玉汝于成。愛民眾、愛種花、愛生活， 我們在一起， 堅定發(fā)展信心、同心同德，讓明天的民眾集團更美好。匯藝民眾里， 可喜的是民眾體檢中心家人們厚植的家國情懷， 更為主動地自立自強， 充滿發(fā)展韌勁的精神力量， 這是一種可預(yù)測并強有力擺脫逆境能力， 是全體民眾人集體智慧的呈現(xiàn)。

共篤行，勇?lián)敗?/p>