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    ISBAR(或SBAR)標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式在精神科的應(yīng)用進(jìn)展

    2023-09-11 18:07:14赤宏卿張玉濤宋乃云景秋蘭武艷紅
    基層醫(yī)學(xué)論壇 2023年12期
    關(guān)鍵詞:信息護(hù)理

    赤宏卿 張玉濤 宋乃云 景秋蘭 武艷紅

    中圖分類號:R473.74? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    文章編號:1672-1721(2023)12-0114-03

    DOI:10.19435/j.1672-1721.2023.12.038

    隨著社會的高速發(fā)展和生活節(jié)奏的加快,精神疾病的發(fā)病率逐年上升,精神心理健康已成為一個重要的公共衛(wèi)生問題和社會問題,引起人們的廣泛關(guān)注[1]。美國有研究結(jié)果顯示,每年死于醫(yī)院可以防范類醫(yī)療差錯的人數(shù)超過10萬人,醫(yī)院溝通障礙導(dǎo)致的差錯對于患者的安全以及生命質(zhì)量有著嚴(yán)重影響[2]。有別于其他臨床醫(yī)學(xué)二級學(xué)科,精神疾病是多因素和多病因所致的復(fù)雜疾病[3],其疾病進(jìn)展、臨床表現(xiàn)雖有一定的規(guī)律可循,但具體到每個患者時卻是各不相同。這就導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員在針對患者病情的溝通環(huán)節(jié)中,不同學(xué)歷、資歷甚至同一個人變換不同的思考角度,對信息的篩選、加工、表達(dá)等都不盡相同,從而使溝通效果增加了很大的主觀性和不確定性。而在日常工作中,信息傳遞無時無刻不在進(jìn)行,一旦發(fā)生交接失誤,信息傳遞錯誤,或重要信息被遺漏,輕者對患者的治療效果造成不利影響,重者還可能對患者的生命安全構(gòu)成威脅。作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)護(hù)人員,保證每一位精神科患者的安全始終是實(shí)施其他治療、護(hù)理的基礎(chǔ)。因此,任何可能造成精神科安全隱患的因素都有必要進(jìn)行弱化,甚至消除。

    近年來,ISBAR(或SBAR)溝通模式被研究用于醫(yī)學(xué)的各個學(xué)科的臨床溝通、病情交接中。本文對ISBAR(或SBAR)模式在我國精神科病區(qū)各個領(lǐng)域,尤其是醫(yī)護(hù)交接班領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,探尋適合精神科使用的信息傳遞方式,為廣大精神科工作人員更好地服務(wù)患者提供經(jīng)驗(yàn)與啟示。

    1? ? ISBAR(或SBAR)溝通模式簡介

    ISBAR溝通模式是SBAR溝通模式衍生出來的,最初起源于美國航空業(yè)以及海軍核潛艇。在執(zhí)行任務(wù)時,船員們運(yùn)用一種標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)模式溝通關(guān)鍵信息來傳達(dá)給高層,這樣可以使重要信息更加準(zhǔn)確、及時、簡潔[4]。加入I的原因是,當(dāng)時的研究團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)在運(yùn)用SBAR溝通模式的過程中,由于信息輸出者未對患者身份、自我身份進(jìn)行說明,可能導(dǎo)致信息接收者張冠李戴,造成誤解,所以I被用來指代患者與信息輸出者的身份信息,而有無“I”視必要性與實(shí)際情況而定,且并不對整體的溝通模式構(gòu)成影響。所以本文所指的溝通模式不對有無身份信息進(jìn)行區(qū)分。

    ISBAR是一種以證據(jù)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化溝通方式,即身份(identification)、現(xiàn)狀(situation)、背景(background)、評估(assessment)、建議(recommendation)的縮寫,用于保障醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,能夠快速、準(zhǔn)確且結(jié)構(gòu)化地傳遞有效信息,減少因溝通引起的醫(yī)療差錯發(fā)生,保證患者安全[5]。該模式能夠幫助醫(yī)務(wù)人員系統(tǒng)掌握患者信息,及時、完整傳遞患者病情,達(dá)到有效溝通的目的。

    2? ? ISBAR(或SBAR)模式在精神科的應(yīng)用概況

    2.1? ? 應(yīng)用于精神科醫(yī)護(hù)溝通或護(hù)士交接工作中? ? 眾所周知,在患者住院期間,承擔(dān)護(hù)理工作的一線護(hù)士是直接和患者接觸最多的,對患者的具體表現(xiàn)是最清楚的[6]。也正因?yàn)槿绱?,關(guān)于ISBAR溝通模式在精神醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的臨床研究中,大多數(shù)的研究者將重點(diǎn)放在護(hù)士的交接班上。其中,晨會交班作為反映患者夜間疾病表現(xiàn)、睡眠情況等各方面信息的重要環(huán)節(jié),雖設(shè)有交班制度,卻未明確規(guī)定具體流程及引導(dǎo)措施,個人素質(zhì)及工作經(jīng)驗(yàn)極大程度上影響著護(hù)理人員的交班質(zhì)量,執(zhí)行交班的效果千差萬別,導(dǎo)致工作混亂,影響患者康復(fù)進(jìn)程。因此在制定適宜的交班模式方面更加必要。鑒于精神科的獨(dú)特性與復(fù)雜性,研究者通常會設(shè)計精神科專用的ISBAR(或SBAR)交接表、核查表或交接模板等,再對醫(yī)護(hù)人員,尤其是護(hù)士進(jìn)行專項培訓(xùn),確保護(hù)士能夠熟練掌握后,最終實(shí)現(xiàn)用ISBAR(或SBAR)溝通模式進(jìn)行交班。通過使用“護(hù)士交接班評估量表(NASR)”“安全態(tài)度調(diào)查問卷(C-SAQ)”等評定工具對護(hù)士滿意度、護(hù)理工作質(zhì)量、交接班質(zhì)量等方面進(jìn)行評定、比較,發(fā)現(xiàn)在精神科臨床醫(yī)護(hù)工作中應(yīng)用ISBAR(或SBAR)標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式進(jìn)行病情交接,能夠有效地提高交接準(zhǔn)確性,增進(jìn)效率,降低不良事件發(fā)生率,從而使護(hù)理工作質(zhì)量、護(hù)理滿意度等均得以提高,進(jìn)而最大化地維護(hù)患者安全[7-10]。除精神科病區(qū)內(nèi)的口頭交接外,ISBAR(或SBAR)溝通模式在精神科的無抽搐電休克(MECT)治療中也得到了廣泛的采用。研究者常常在精神科MECT治療的交接表、查檢表、核查表中使用SBAR模式來設(shè)計表格,如王玉秀[11]在基于HACCP的精神科無抽搐電休克治療患者護(hù)理交接查檢表的設(shè)計中借鑒了SBAR標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式;王昊等[12]著眼于精神科MECT治療的交接全過程,為了達(dá)到MECT各分區(qū)護(hù)士與病房護(hù)士間的精準(zhǔn)交接,設(shè)計出了基于SBAR模式下的MECT交接記錄單,并通過專項培訓(xùn)、實(shí)際應(yīng)用研究、改良,最終使MECT護(hù)理交接問題的發(fā)生率降低。

    2.2? ? 應(yīng)用于精神科醫(yī)患、護(hù)患溝通中? ? 目前筆者所掌握的資料中尚無關(guān)于精神科醫(yī)患、護(hù)患溝通中使用ISBAR(或SBAR)的相關(guān)研究。

    2.3? ? 應(yīng)用于精神科醫(yī)療、護(hù)理教學(xué)中? ? 通過查閱文獻(xiàn)得知,ISBAR(或SBAR)模式可用于各大醫(yī)學(xué)??谱o(hù)理學(xué)生情景教學(xué)、護(hù)理學(xué)生帶教工作、低年資護(hù)士急救能力培養(yǎng)等領(lǐng)域,包括婦科護(hù)生溝通能力的訓(xùn)練、老年科護(hù)生教學(xué)查房等情況。但目前筆者所掌握的資料中尚無關(guān)于在精神??频尼t(yī)護(hù)學(xué)生教學(xué)過程中使用ISBAR(或SBAR)的相關(guān)研究。

    2.4? ? 應(yīng)用于精神科其他領(lǐng)域? ? 孔艷等[13]將SBAR模式用于精神科病區(qū)的緊急人力資源調(diào)配,跳出醫(yī)護(hù)人員這個特定的范圍進(jìn)行研究,使用者涉及到應(yīng)急庫護(hù)士、保安人員等,采用多種形式對以上人員進(jìn)行關(guān)于該模式的一系列培訓(xùn),最后以時間、掌握程度、受援方滿意度為評價指標(biāo)進(jìn)行評價。統(tǒng)計結(jié)果表明,在緊急狀況下運(yùn)用SBAR溝通模式不僅縮短了信息傳遞時間,而且提高了信息接收者對信息的把握程度和滿意度。朱映梅[14]在三級精神??漆t(yī)院的醫(yī)護(hù)協(xié)同建立病情早期預(yù)警工作流程的相關(guān)研究中,立足精神??漆t(yī)院對軀體疾病的識別、處理能力均相對綜合醫(yī)院較為薄弱的現(xiàn)實(shí),探尋能提高精神科住院病區(qū)醫(yī)護(hù)人員對危重癥識別率的管理模式,而這個模式的核心構(gòu)成部分之一就是標(biāo)準(zhǔn)化的溝通方式。在使用早期預(yù)警評分表時,須配合SBAR溝通模式來匯報病情,以達(dá)到最大化的溝通效率。多項研究表明,SBAR溝通模式不僅成為了精神醫(yī)學(xué)領(lǐng)域研究者們公認(rèn)的一種匯報病情、交接班時的標(biāo)準(zhǔn)化溝通工具,而且可在其他非病情相關(guān)信息的傳遞方面起到“模式化”作用。

    3? ? ISBAR(或SBAR)模式在精神科應(yīng)用時的優(yōu)勢、局限

    3.1? ? 優(yōu)勢? ? 在實(shí)際工作中,精神科一般設(shè)有封閉式、開放式兩種病區(qū),其中封閉管理的患者往往占據(jù)大多數(shù),這些患者作為無民事行為能力人或限制行為能力人,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)全權(quán)代為監(jiān)護(hù),日常治療與護(hù)理過程中環(huán)節(jié)多且復(fù)雜,尤其是病情危重的患者,醫(yī)生護(hù)士交接班時會有大量的臨床數(shù)據(jù)資料,一旦發(fā)生交接失誤對患者的生命安全構(gòu)成直接威脅[2]。因此醫(yī)護(hù)人員必須與患者進(jìn)行直接接觸以獲得病情進(jìn)展資料,從而提供科學(xué)、連續(xù)的治療、護(hù)理。再者,精神類疾病的癥狀多不典型,且隨著時間的推移與用藥的跟進(jìn),每位患者都先后呈現(xiàn)出各自的變化,醫(yī)護(hù)人員唯有連續(xù)觀察,才能準(zhǔn)確判斷疾病進(jìn)展,從而調(diào)整后續(xù)治療方案。上述因素導(dǎo)致精神科病區(qū)的交接班內(nèi)容信息量巨大,有時不僅限于患者的病情,更包含了病情以外的事件以及其他相關(guān)情況的陳述,但限于時間、人力等現(xiàn)實(shí)狀況,如此大的信息量不可能事無巨細(xì)全部進(jìn)行交接,這就要求當(dāng)班護(hù)士在規(guī)定的時間內(nèi)對與病情有關(guān)的重點(diǎn)信息進(jìn)行提煉、準(zhǔn)確陳述,這與上文中提到的海軍核潛艇、航空業(yè)要求信息能夠簡潔、及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)的要求不謀而合。所以,將ISBAR(或SBAR)模式用于精神科臨床工作中,符合該模式設(shè)計之初的目的。而且,基于此,有的研究者還提倡使用“交接表”輔助交接,以確保沒有遺漏。

    3.2? ? 局限? ? 對于精神科而言,護(hù)士實(shí)施全天24 h持續(xù)監(jiān)護(hù)患者,尤其是夜間的大部分時段有且僅有護(hù)士在旁監(jiān)護(hù)。而精神疾病患者的睡眠情況與夜間表現(xiàn)對于疾病發(fā)展、治療等意義重在,因此,夜班護(hù)士的晨會交班是使治療、護(hù)理得以科學(xué)、連續(xù)的重要環(huán)節(jié)??梢姛o論是普通日間交班還是晨會交班,護(hù)理人員都在其中起到了至關(guān)重要的作用。護(hù)理學(xué)生在校期間所學(xué)的精神科護(hù)理相關(guān)知識十分有限,畢業(yè)前實(shí)習(xí)也大多選擇綜合醫(yī)院進(jìn)行全面實(shí)習(xí),而這些綜合醫(yī)院大多并無精神科病房,使得護(hù)生本就不多的精神科護(hù)理理論知識要等到真正走上精神科護(hù)士的崗位才能付諸實(shí)踐,所以對于初入臨床的精神科護(hù)士而言,不論從知識水平還是臨床經(jīng)驗(yàn)都不足以使其對患者復(fù)雜多變的病情有深入了解。而有效的溝通不僅僅是重要信息的傳遞,還包括雙方對信息的正確理解。所以應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對初入職場的低年資護(hù)士的前期培訓(xùn),待其具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后再引入ISBAR溝通模式,以避免低年資護(hù)士因在交接班中對ISBAR中評估、建議兩項不能很好地把握而產(chǎn)生抵觸,從而給低年資護(hù)士提供一個循序漸進(jìn)的成長指引。這就給ISBAR(或SBAR)模式在精神科臨床工作中的普及帶來了一定的困難。其次,精神科不同于一般科室,對患者的安全護(hù)理常常是最重要的工作內(nèi)容,最大化地保證精神科患者的安全,不僅需要醫(yī)生、護(hù)士的努力,有時更需要院前急救系統(tǒng)工作人員、后勤保障工作人員等全系統(tǒng)人員的參與,而ISBAR(或SBAR)溝通模式的全范圍覆蓋具有一定難度。

    4? ? 在精神科使用ISBAR標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式的展望

    4.1? ? 用于精神科交接班? ? 眾多研究表明,ISBAR(或SBAR)溝通模式在精神科交接班中有著降低不良事件發(fā)生率、提高護(hù)理質(zhì)量、提高交接班效果的作用,值得各精神??漆t(yī)院與綜合醫(yī)院的精神科病區(qū)在晨會交接以及小交接中推廣使用。而關(guān)于此溝通模式在精神科應(yīng)用的相關(guān)研究也多在這方面展開??蓞⒄罩旒验狪SBAR溝通模式在臨床護(hù)理中的應(yīng)用進(jìn)展相關(guān)綜述,根據(jù)精神科??铺攸c(diǎn)設(shè)計出規(guī)范的交接模板,成立專項動員、監(jiān)管小組,從理論、實(shí)踐等各個層面,運(yùn)用情景扮演、張貼海報、發(fā)放手冊等多種措施,帶動全員、全程參與,并運(yùn)用PDCA不斷改進(jìn)質(zhì)量。交接班不僅包括護(hù)士與護(hù)士之間的常規(guī)上下班交接,還包括醫(yī)護(hù)之間的雙向交接,以及醫(yī)生與醫(yī)生之間的交接。儲文雅借鑒ISBAR標(biāo)準(zhǔn)溝通工具,應(yīng)用電子病歷與軟件工程技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交班記錄內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化處理,構(gòu)建出了科學(xué)有效的醫(yī)師信息化交班模式,有效避免了傳統(tǒng)紙質(zhì)交接班報告書寫過程中填寫項目不全、字跡潦草、條理不清等狀況,提高了醫(yī)師工作的便捷性、安全性。精神科作為一個獨(dú)立性相對較強(qiáng)的二級學(xué)科,在網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)高度發(fā)展的今天,有必要建立一個科學(xué)、可靠的信息化交接班系統(tǒng),可在對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行必要培訓(xùn)的前提下參考應(yīng)用ISBAR(或SBAR)標(biāo)準(zhǔn)化模式,科學(xué)梳理交接內(nèi)容,使之邏輯清晰,詳略得當(dāng),既方便交班者整理交班思路,又便于接班者充分了解狀況,準(zhǔn)確記憶。

    4.2? ? 用于精神科教學(xué)活動? ? 上文提到,將ISBAR(或SBAR)標(biāo)準(zhǔn)化模式應(yīng)用于精神科的交接班活動中,可有效提高溝通效率,從而提高交接質(zhì)量。而作為精神醫(yī)學(xué)、精神科護(hù)理學(xué)專業(yè)的學(xué)生以及精神科新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員,他們或即將走上工作崗位,或尚未正式分管患者,交接班或疾病相關(guān)信息的傳遞即將成為其整個職業(yè)生涯的重要工作內(nèi)容,在實(shí)習(xí)時期即對該溝通工具進(jìn)行學(xué)習(xí)或可使入職后在病情交接方面的工作更加得心應(yīng)手,從而有利于新入職者早期成長以及整個職業(yè)生涯的發(fā)展??稍诰襻t(yī)學(xué)專業(yè)醫(yī)學(xué)生、護(hù)理學(xué)生、新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的教學(xué)過程中加入ISBAR(或SBAR)的應(yīng)用,并以實(shí)際病例進(jìn)行反復(fù)教學(xué),使學(xué)生在將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的過程中,對所見病例的情況信息更加流暢地輸出,或可使教學(xué)過程更加高效,教學(xué)質(zhì)量得到提升。此外,教學(xué)查房、教學(xué)病例討論以及小講座仍是目前醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)帶教、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的主要教學(xué)活動形式,可根據(jù)ISBAR(或SBAR)標(biāo)準(zhǔn)化溝通模式制定出“ISBAR教學(xué)查房(或病例討論)標(biāo)準(zhǔn)化流程”,要求每位學(xué)生均熟練運(yùn)用該模式、流程進(jìn)行討論、分析,或?qū)⒂欣趯W(xué)生思維邏輯與語言組織能力的提升,且避免了多人討論時重復(fù)觀點(diǎn)反復(fù)提造成的時間浪費(fèi),從而提高日常的教學(xué)效果,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。所以,ISBAR(或SBAR)模式在實(shí)習(xí)階段的充分應(yīng)用,可使學(xué)生在病情描述、交接、分析中更具優(yōu)勢。

    醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為精神疾病治療的場所,是精神疾病發(fā)生、發(fā)展、轉(zhuǎn)歸中最重要的一環(huán),不論面對何種狀態(tài)、何種表現(xiàn)的患者都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,保持精準(zhǔn)、有效的信息傳遞是精神科醫(yī)務(wù)人員必備的專業(yè)素質(zhì),ISBAR溝通模式作為一項標(biāo)準(zhǔn)化的溝通工具,在精神科病區(qū)值得一試。

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    (收稿日期:2023-01-05)

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