工程建設(shè)質(zhì)量管理與驗(yàn)收概論

仲波玲 徐田芳

連云港市贛榆區(qū)城頭鎮(zhèn)水利管理服務(wù)站，中國(guó)·江蘇 連云港 222131

工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與驗(yàn)收工作是保證工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活。工程建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的工程，只有落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理與驗(yàn)收措施，才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此，論文主要對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與驗(yàn)收工作影響因素進(jìn)行了分析，并論述了具體的完善措施。

工程；建設(shè)質(zhì)量；管理；驗(yàn)收

1 引言

近些年來(lái)，隨著中國(guó)工程的不斷增多，其生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題也日趨嚴(yán)重，要求相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)工程的生產(chǎn)過(guò)程中的監(jiān)管與檢測(cè)。因此，在實(shí)際進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理做好，制定科學(xué)、合理的施工管理流程，包括施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保工程建設(shè)能夠按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。需要定期對(duì)工程設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障對(duì)工程質(zhì)量的影響。確保安全生產(chǎn)，而且為了保證使用效率，還需要對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，從而將工程建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)。

2 工程建設(shè)質(zhì)量管理與驗(yàn)收概述

工程建設(shè)質(zhì)量管理是指對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量檢查等活動(dòng)進(jìn)行管理，以確保工程達(dá)到國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。工程驗(yàn)收是指在工程完工后，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，并對(duì)設(shè)計(jì)文件、合同約定等內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)的過(guò)程。工程建設(shè)質(zhì)量管理與驗(yàn)收概述包括以下幾個(gè)方面。

2.1 工程質(zhì)量控制

應(yīng)建立完善的工程質(zhì)量控制體系，確保施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效的控制，保證工程建設(shè)的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。

2.2 施工質(zhì)量檢驗(yàn)

通過(guò)完善的施工質(zhì)量檢驗(yàn)體系，對(duì)工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[1]。

2.3 驗(yàn)收程序

工程建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收，包括資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、技術(shù)測(cè)試、綜合評(píng)估等環(huán)節(jié)。驗(yàn)收過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保工程建設(shè)達(dá)到設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 質(zhì)量問(wèn)題處理

在工程建設(shè)過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，確保工程建設(shè)能夠按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2.5 建立健全質(zhì)量管理體系

工程建設(shè)單位應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理體系，明確各級(jí)職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

2.6 驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)

工程建設(shè)單位應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)，并將驗(yàn)收結(jié)論及時(shí)告知各方當(dāng)事人。驗(yàn)收結(jié)論確認(rèn)后，應(yīng)將驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)通知各方當(dāng)事人并存檔備案。

3 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理及檢驗(yàn)工作的影響因素

工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題可能是由于設(shè)計(jì)不當(dāng)、材料不合格、施工工藝不規(guī)范、設(shè)備故障等原因造成的。

3.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素

第一，人為因素。在實(shí)際的工程施工中，需要大量的人力，包括施工人員、管理人員、采購(gòu)人員等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都會(huì)嚴(yán)重影響到整體的工程質(zhì)量。因此，要想提升整體施工質(zhì)量，就一定要加強(qiáng)對(duì)員工的管理。第二，建筑材料是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，其質(zhì)量的好壞會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生直接的影響，因此，有關(guān)的供應(yīng)商和管理者應(yīng)該做好工程用料管理工作，以保證建筑材料質(zhì)量通過(guò)。第三，建筑程序因素。建筑程序通常包含了施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和施工工藝，這三個(gè)方面都與最終的工程質(zhì)量有直接的聯(lián)系。

3.2 工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收問(wèn)題

當(dāng)前形勢(shì)下，中國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目在驗(yàn)收工作中仍然存在許多問(wèn)題，其具體表現(xiàn)為：一是對(duì)工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)方式有一定的局限性；在進(jìn)行工程驗(yàn)收的時(shí)候，會(huì)對(duì)完工日期做出特定的要求。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生驗(yàn)收期限過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，此外，工程設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作有很大的影響。工程設(shè)計(jì)是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是否符合實(shí)際施工需求，這些都需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和修改。工程項(xiàng)目的環(huán)境因素也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作產(chǎn)生影響。如天氣情況、地質(zhì)條件、市場(chǎng)環(huán)境等都會(huì)影響到工程材料的質(zhì)量和施工進(jìn)度，需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。還有一些監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的原因，導(dǎo)致了工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)估意見(jiàn)不能得到真實(shí)的表達(dá)。二是由于現(xiàn)場(chǎng)條件與原始項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖不符，建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)械、材料等不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，或者在建設(shè)階段沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督，這些都會(huì)對(duì)最終檢測(cè)的效果有很大的影響[2]。所以，在進(jìn)行工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作時(shí)，一定要對(duì)多個(gè)方面的因素進(jìn)行全面的考慮，將工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都控制好。

4 工程建設(shè)質(zhì)量管理與驗(yàn)收工作的完善措施

4.1 做好內(nèi)部質(zhì)量管理

監(jiān)理單位也要搞好內(nèi)部的質(zhì)量管理，從項(xiàng)目的管理和員工的管理兩方面著手，保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量。目前，在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中，所委派的監(jiān)管單元中，技術(shù)人員數(shù)量較少，而且單元內(nèi)部結(jié)構(gòu)還存在著組織松散化的問(wèn)題，這種情況也會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)理措施不健全、口碑不高等問(wèn)題。因此，對(duì)于每個(gè)監(jiān)理單位來(lái)說(shuō)，都要按照合同標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和相關(guān)的管理辦法來(lái)開(kāi)展工作，對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)管，建設(shè)企業(yè)要對(duì)建設(shè)工程中的施工工人進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，保證在建設(shè)開(kāi)始前做好一些前期的準(zhǔn)備工作，從而提升自己在現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)。

另外，建設(shè)企業(yè)必須健全完善工程質(zhì)量控制體系。完善的工程質(zhì)量控制體系可以有效地保證工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。完善的工程質(zhì)量控制體系需要企業(yè)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控和整改。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。完善的工程質(zhì)量控制體系可以有效地減少施工過(guò)程中的缺陷和不足，提高施工效率和質(zhì)量。

同時(shí)，完善的工程質(zhì)量控制體系也需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和管理，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。一是要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致的排查，并要及時(shí)找出問(wèn)題所在。二是要做好檢驗(yàn)狀況的監(jiān)控圖表，對(duì)于存在的問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的改正。三是要通過(guò)對(duì)施工過(guò)程的剖析，找到對(duì)施工質(zhì)量有一定的影響的各個(gè)方面的原因，以這些原因?yàn)橐罁?jù)，做好施工過(guò)程的事前、事中、事后的控制，并做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作，做好施工過(guò)程的各項(xiàng)工作，做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作。

4.2 做好施工材料的監(jiān)督管理

在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的眾多因素中，施工材料是非常重要的一環(huán)。在具體的工作過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)建設(shè)材料的采購(gòu)和檢測(cè)等工作，從而為建設(shè)質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。材料采購(gòu)是保證建筑品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立采購(gòu)制度可以從源頭入手，對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，確保材料符合建筑設(shè)計(jì)要求和工程標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)材料品質(zhì)問(wèn)題。

采購(gòu)渠道的選擇：選擇正規(guī)、信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，避免選擇私人貿(mào)易商或小作坊。采購(gòu)流程的建立：建立科學(xué)、合理的采購(gòu)流程，包括制定采購(gòu)計(jì)劃、詢價(jià)、比價(jià)、談判、簽約等環(huán)節(jié)，確保采購(gòu)流程的規(guī)范和高效。供應(yīng)商資質(zhì)審核：對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證等，確保材料來(lái)源和質(zhì)量安全。驗(yàn)收制度的建立：建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢查和檢驗(yàn)，確保材料符合設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)。庫(kù)存管理：合理安排材料庫(kù)存，確保材料庫(kù)存滿足施工需求，避免出現(xiàn)過(guò)?；蚨倘眴?wèn)題。

另外，采購(gòu)部門(mén)要了解市場(chǎng)上關(guān)于建材的價(jià)格變動(dòng)情況，在選擇建材供應(yīng)商時(shí)，要仔細(xì)檢查他們的生產(chǎn)許可證等文件，并做好技術(shù)和資本的準(zhǔn)備。對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，其就是要做好監(jiān)理工作，檢查好在合同中所包括的機(jī)械設(shè)備，并要對(duì)機(jī)械的使用、維護(hù)、保管和運(yùn)行等管理工作進(jìn)行監(jiān)管，保證機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高施工效率[3]。

4.3 施工過(guò)程質(zhì)量管理

在工程建設(shè)中，要對(duì)工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量管理，對(duì)建設(shè)因素方面的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行管理，從而確保工程的質(zhì)量。監(jiān)理工作是保證建筑品質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建立良好的監(jiān)理工作管理制度，可以有效地防止建筑品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生。首先，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量認(rèn)證管理，有關(guān)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)搞好對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量認(rèn)證管理，以避免在社會(huì)中不良監(jiān)理單位的存在[3]。同時(shí)，針對(duì)監(jiān)理單位本身來(lái)說(shuō)，其也應(yīng)定時(shí)安排人員開(kāi)展教學(xué)和訓(xùn)練，以提升監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)和質(zhì)量。

加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的教學(xué)和訓(xùn)練：為了保證工程質(zhì)量和安全，監(jiān)理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)，具備良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。因此，有必要定期安排人員開(kāi)展教學(xué)和訓(xùn)練，以提升其綜合素養(yǎng)和質(zhì)量。

建立嚴(yán)格的考核制度：建立科學(xué)、合理的考核制度是保證建筑品質(zhì)的關(guān)鍵。應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行考核，考核合格才能上崗?？己藘?nèi)容應(yīng)包括職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等方面?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工，以幫助員工不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械實(shí)行監(jiān)測(cè)和嚴(yán)格管理。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的建設(shè)事項(xiàng)，對(duì)機(jī)器的使用、維修和保管進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的管理，確保機(jī)器設(shè)備的使用。監(jiān)理項(xiàng)目單位要根據(jù)施工單的約定，根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范的要求，和業(yè)主對(duì)施工材料的具體要求，進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督。

4.4 施工驗(yàn)收監(jiān)理

對(duì)于工程監(jiān)理公司來(lái)說(shuō)，它不但要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，而且也不能忽視施工驗(yàn)收的監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位對(duì)相關(guān)工程技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備等的驗(yàn)收情況進(jìn)行了監(jiān)督，并根據(jù)有關(guān)規(guī)范和規(guī)定，對(duì)原材料、施工實(shí)體設(shè)備等進(jìn)行了平行化檢驗(yàn)。這些工作都是為了確保工程驗(yàn)收工作的質(zhì)量和效率。

首先，監(jiān)理單位對(duì)工程技術(shù)人員進(jìn)行了監(jiān)督，確保他們的技術(shù)水平和專業(yè)能力符合標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)理單位還對(duì)工程技術(shù)人員的驗(yàn)收程序和資料進(jìn)行了監(jiān)督，以確保驗(yàn)收過(guò)程的合法性和規(guī)范性。其次，為保證合格的測(cè)試成果，進(jìn)行了取樣檢查驗(yàn)證，要遵循嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)檢查制度，并要保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中有差錯(cuò)或弄虛作假，就要立即說(shuō)明并制止，以免對(duì)以后的工作造成不利的影響。最后，該項(xiàng)目的監(jiān)督部門(mén)也會(huì)根據(jù)施工完成后的真實(shí)狀況，進(jìn)行嚴(yán)密的檢查，以保證其質(zhì)量。在對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行檢查的過(guò)程中，要確保計(jì)量數(shù)據(jù)的公平性和準(zhǔn)確性，而且要對(duì)相關(guān)的構(gòu)造尺寸、標(biāo)高等數(shù)值進(jìn)行測(cè)量，在檢查的過(guò)程中，還需要對(duì)大部分內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)地測(cè)量，如果有什么不合理的地方，就需要再次檢查，以確定測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4.5 提高驗(yàn)收工作質(zhì)量

需要制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，加強(qiáng)對(duì)工程原材料、施工實(shí)體設(shè)備等的檢驗(yàn)，確保驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序，包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序、驗(yàn)收抽樣等方面。這些標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)該明確、具體、可操作，并確保所有參與驗(yàn)收的單位都能遵守?？梢圆捎孟冗M(jìn)的檢測(cè)技術(shù)，如物理檢測(cè)、化學(xué)檢測(cè)、生物檢測(cè)等，對(duì)工程材料進(jìn)行全面檢驗(yàn)。同時(shí)，還可以邀請(qǐng)相關(guān)專家或?qū)I(yè)人員進(jìn)行參與和指導(dǎo)，確保檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確和可靠。還需要合理分配檢驗(yàn)任務(wù)?？梢愿鶕?jù)工程實(shí)際情況，將檢驗(yàn)任務(wù)分配給不同的單位和人員，確保每個(gè)單位和人員都有足夠的時(shí)間和資源進(jìn)行檢驗(yàn)。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上，為了保障項(xiàng)目工程的質(zhì)量，也就必須做好具體的質(zhì)量管理工作和檢驗(yàn)工作。工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理與檢驗(yàn)工作需要綜合運(yùn)用各種手段和方法，建立健全的質(zhì)量管理體系、制定嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、建立完善的質(zhì)量保證機(jī)制以及進(jìn)行有效的檢驗(yàn)工作。只有這樣，才能保障工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，找出可以影響的原因，并提出合理的對(duì)策。