強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 突出創(chuàng)收創(chuàng)效

□ 陳桂蓮

面對(duì)關(guān)閉礦井多、破產(chǎn)單位多、待處置資產(chǎn)多、歷史遺留問題多的困難和經(jīng)營(yíng)壓力，山東能源龍礦集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)管理中心（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目開發(fā)管理中心”）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步提升管理創(chuàng)效、降本提效思想，牢固樹立“凡是資產(chǎn)皆可創(chuàng)效”的理念，推進(jìn)“資源變資本、資產(chǎn)變資金”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效新突破。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，抓實(shí)學(xué)習(xí)教育。項(xiàng)目開發(fā)管理中心堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅(jiān)持學(xué)原文、讀原著、悟原理，提升黨員干部的理論水平和履職能力，努力做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。認(rèn)真開展以“解放思想拓思路 提振信心聚合力 擔(dān)當(dāng)作為保發(fā)展”為主題的常態(tài)化形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)干部員工正視困難、統(tǒng)一思想、激發(fā)干勁，做到思想跟得上、步子邁得出、工作抓得實(shí)。開展好“人生因奮斗而升華 企業(yè)因奮斗而發(fā)展”主題教育活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的奮斗精神，做好挖潛增效和資產(chǎn)創(chuàng)效工作；發(fā)揚(yáng)砥礪奮進(jìn)的奮斗精神，持續(xù)做好項(xiàng)目開發(fā)工作；發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的奮斗精神，實(shí)現(xiàn)歷史遺留問題處置零增長(zhǎng)，把奮斗精神融于崗位、融于日常，在平凡的崗位上勇于奮斗，為項(xiàng)目開發(fā)管理中心高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

在創(chuàng)新攻堅(jiān)上追求“三做”。項(xiàng)目開發(fā)管理中心每名黨員充分發(fā)揮在工作創(chuàng)新中的骨干作用，在項(xiàng)目開發(fā)、安全管理、歷史遺留問題處置、設(shè)備物資處置、經(jīng)營(yíng)管控等方面，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，積極推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，做創(chuàng)新創(chuàng)造的模范、提高效益的標(biāo)兵、挖潛節(jié)能的能手。結(jié)合包片抓點(diǎn)制度，持續(xù)深入開展調(diào)查研究，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，抓住突破點(diǎn)，致力于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題以及安全經(jīng)營(yíng)管控中實(shí)際問題的協(xié)調(diào)服務(wù)和解決處理，有效推進(jìn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升。不斷發(fā)掘廣大職工的聰明才智，在提一項(xiàng)好建議、搞一項(xiàng)小革新、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新紀(jì)錄上出成果，把黨員的政治素質(zhì)轉(zhuǎn)化為對(duì)標(biāo)挖潛提質(zhì)量、降本增效促發(fā)展的實(shí)際成效。

在挖潛創(chuàng)效上落實(shí)“三零”。教育黨員干部帶頭認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效舉措，做到零失誤、零差錯(cuò)、零虧損。全體黨員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，把“十加大、十確保”挖潛增效攻堅(jiān)行動(dòng)作為挖潛降本的重要抓手，大力開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，把一滴水、一度電、一張紙、一支筆的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，抓實(shí)抓細(xì)抓落地，全方位提高經(jīng)營(yíng)管理水平。每名共產(chǎn)黨員自覺做到在各自的崗位上帶領(lǐng)職工圍繞降本增效出主意、想辦法、出成效，變被動(dòng)“等靠”為主動(dòng)創(chuàng)效，做到“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)源”。加強(qiáng)費(fèi)用管控，強(qiáng)化用電管控，降低電費(fèi)；嚴(yán)格物資購(gòu)置預(yù)算審批制度，降低管理費(fèi)用；充分利用國(guó)家政策紅利，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)創(chuàng)效；按效益最佳值依法合規(guī)按程序處置閑置設(shè)備物資，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)創(chuàng)效，嚴(yán)預(yù)算、強(qiáng)考核，挖內(nèi)潛、提效能，完成創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)。

在保安創(chuàng)效上實(shí)現(xiàn)“三無”。項(xiàng)目開發(fā)管理中心堅(jiān)持黨建+安全，深入開展黨員安全“三無”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮黨員在安全工作中的先鋒模范作用，不斷促進(jìn)安全長(zhǎng)治久安。各黨小組圍繞“零事故”安全目標(biāo)，與黨員簽訂安全“三無”承諾書，開展黨員安全承諾踐諾，進(jìn)一步提高全體黨員的安全意識(shí)。組織黨員開展安全攻堅(jiān)，卡控安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、安全意識(shí)薄弱的職工進(jìn)行梳理，全方位強(qiáng)化安全防控，確保實(shí)現(xiàn)操作無違章、現(xiàn)場(chǎng)無隱患、安全無事故，讓每一名黨員在推進(jìn)安全高效發(fā)展上當(dāng)先鋒。