山東能源電力集團(tuán)熱電管理分公司：黨建“三紅”工程助力企業(yè)協(xié)同發(fā)展

□ 楚梅

近年來，山東能源電力集團(tuán)熱電管理分公司依托黨建“標(biāo)準(zhǔn)化+”模式，以“抓黨建，創(chuàng)一流，做表率”為目標(biāo)，通過實(shí)施“三紅”工程，引領(lǐng)黨員立足本職崗位亮身份、扛紅旗、站排頭，推動(dòng)黨組織圍繞企業(yè)發(fā)展展擔(dān)當(dāng)、樹品牌、強(qiáng)堡壘，推動(dòng)黨組織聚焦為職工“辦實(shí)事”亮服務(wù)、展形象、踐初心，充分體現(xiàn)黨的擔(dān)當(dāng)，響亮發(fā)出黨的聲音，積極傳遞黨的能量，全力以赴凝聚起“紅色力量”，助力企業(yè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”。

“紅色鑄魂”工程引領(lǐng)黨員亮身份

自成立以來，公司黨委把旗幟鮮明講政治作為首要任務(wù)，實(shí)施“紅色鑄魂”工程。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為主題主線，深入開展“團(tuán)結(jié)一致向前看、凝心聚力謀發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)教育和“百名黨員話初心”活動(dòng)，舉辦各類培訓(xùn)30 多次，錄制優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡短片6 部，組織基層宣講10 余次，利用班前班后會(huì)講好“紅色小故事”，打造黨史學(xué)習(xí)專屬“紅色陣地”，把牢政治導(dǎo)向，引導(dǎo)黨員干部“立根”“強(qiáng)基”“補(bǔ)鈣”，凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)在哪里，黨建工作就覆蓋到哪里，黨員的作用就發(fā)揮到哪里。公司整合5 家單位的技術(shù)、資源、人力優(yōu)勢(shì)，按照生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建3 個(gè)類別，擇優(yōu)選派以黨員為主體的骨干人才，組建“紅色發(fā)展服務(wù)隊(duì)”，通過開展“上門式”“結(jié)對(duì)式”“巡回式”服務(wù)，在固安全、優(yōu)運(yùn)行、控成本、拓市場(chǎng)和機(jī)組核查等方面提供技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢，上半年協(xié)同創(chuàng)效2100 多萬元。

創(chuàng)先爭優(yōu)、做出表率，引導(dǎo)黨員爭做助力企業(yè)發(fā)展的排頭兵。公司大力推行黨員干部包片抓點(diǎn)、聯(lián)系車間創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)，針對(duì)制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題展開攻堅(jiān)克難行動(dòng)，在探索主蒸汽溫度“一條杠”運(yùn)行、降低鍋爐氧量、灰渣含碳量等關(guān)鍵指標(biāo)上，在設(shè)備“隱患編碼”追蹤銷號(hào)上，在治理跑冒滴漏隱形浪費(fèi)上，總能看到黨員“突擊”的身影。

危難時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)。新冠疫情期間，煙臺(tái)疫情防控形勢(shì)陡然嚴(yán)峻，龍?zhí)犭婞h總支第一時(shí)間吹響“沖鋒號(hào)”，8 名黨員自發(fā)組成黨員突擊隊(duì)連夜馳援地方政府，積極參與疫情防控工作，堅(jiān)守抗疫職責(zé)使命。

今年以來，結(jié)合黨員“雙報(bào)到”活動(dòng)，公司104 名黨員走進(jìn)社區(qū)，累計(jì)開展志愿服務(wù)340 多小時(shí)，黨員模范帶頭作用進(jìn)一步彰顯。

“紅色堡壘”工程推動(dòng)支部建設(shè)樹品牌

黨支部作為黨在基層工作和戰(zhàn)斗的基礎(chǔ)，是貫徹落實(shí)黨建引領(lǐng)的戰(zhàn)斗堡壘。

公司黨委堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，以提升組織力為重點(diǎn)，在積極推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，實(shí)施“紅色堡壘”工程。

圍繞“一支部一品牌一特色”目標(biāo)，公司充分挖掘各支部工作亮點(diǎn)，打造充滿活力、富有效力、具有特色的標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。各黨支部集思廣益、勇于創(chuàng)新，使一批獨(dú)具特色、富有實(shí)效的黨建品牌脫穎而出。

龍礦熱電機(jī)關(guān)黨支部著力打造誠心、用心、貼心、連心“四心服務(wù)”黨建品牌，被山東能源集團(tuán)黨委授予“百個(gè)過硬黨支部”榮譽(yù)稱號(hào)；龍?zhí)犭姛崃χ行狞h支部結(jié)合供暖工作實(shí)際，打造了熱心、細(xì)心、耐心、貼心，務(wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)、踏實(shí)為主要內(nèi)容的“四心四實(shí)”供暖服務(wù)特色品牌；供電部黨支部實(shí)施“4+2”黨建模式，被授予“煙臺(tái)市先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；龍鳳熱電黨總支《實(shí)施“1+N”黨建工作法，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》黨建經(jīng)驗(yàn)成果被錄入山東能源集團(tuán)“百個(gè)優(yōu)秀突破項(xiàng)目”，在山東能源集團(tuán)范圍內(nèi)集中推廣；龍發(fā)熱電運(yùn)行黨支部以打造工作制度化、集中學(xué)習(xí)常態(tài)化、內(nèi)部管理親情化、創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)質(zhì)化“四化”黨支部品牌為目標(biāo)，開展運(yùn)行參數(shù)“一條杠”運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整，上半年節(jié)約煤炭成本13.5 萬元。

各黨支部把品牌創(chuàng)建活動(dòng)同扎實(shí)開展“過硬黨支部”建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，讓“過硬”成為黨支部的“標(biāo)配”。21 個(gè)黨支部已全部實(shí)現(xiàn)“過硬”目標(biāo)，其中6 個(gè)黨支部被授予山東能源集團(tuán)“百個(gè)過硬黨支部”稱號(hào)，9 個(gè)黨支部被授予龍礦集團(tuán)“過硬黨支部”稱號(hào)。

此外，公司開展黨支部建設(shè)提升行動(dòng)，實(shí)施過硬黨支部建設(shè)自查整改，推進(jìn)黨支部評(píng)星定級(jí)，加強(qiáng)黨支部工作經(jīng)驗(yàn)交流共享，切實(shí)把黨支部打造成為教育黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)職工群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘，營造了一名黨員就是一面旗幟、一個(gè)黨小組就是一份動(dòng)力、一個(gè)黨支部就是一個(gè)陣地的良好局面。

“紅色初心”工程普惠職工群眾

黨的二十大報(bào)告明確指出，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，“維護(hù)人民根本利益，增進(jìn)民生福祉，不斷實(shí)現(xiàn)發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，讓現(xiàn)代化建設(shè)成果更多更公平惠及全體人民?！?/p>

一直以來，公司黨委始終堅(jiān)持“以人民為中心，一切為了職工”的發(fā)展理念，尤其是黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，將“我為職工辦實(shí)事”實(shí)施活動(dòng)貫穿全過程，用實(shí)際行動(dòng)踐行“紅色初心”。

公司位于龍口市和平路最北頭，大多數(shù)員工住在和平路最南頭，很多人嫌路遠(yuǎn)選擇中午不回家，公司沒有食堂，周邊也沒有商業(yè)街，大家的午飯只能草草了事。為此，公司積極對(duì)接周邊酒店，大家手機(jī)下單，由酒店統(tǒng)一送餐，切實(shí)解決了員工午飯難題。

公司突出問題導(dǎo)向，采取一對(duì)一座談、下基層走訪等方式，“面對(duì)面溝通”“心貼心交流”，傾聽職工呼聲，了解職工訴求，全面排查梳理出職工群眾“急難愁盼”問題43 個(gè)，制定了項(xiàng)目清單和完成時(shí)限，切實(shí)為民為企辦實(shí)事、解難題，想盡一切辦法讓職工群眾從企業(yè)改革發(fā)展中得到實(shí)惠。

民有所呼，我有所應(yīng)；民有所盼，我有所為。公司及時(shí)回應(yīng)職工關(guān)切，深入基層發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

龍發(fā)熱電黨總支主動(dòng)對(duì)接新冠疫苗接種點(diǎn)，及時(shí)跟進(jìn)并更新疫苗接種最新動(dòng)向，解決了預(yù)約排期緊張問題；龍鳳熱電黨總支為班組升級(jí)更換電腦，充實(shí)職工書屋，改善一線員工工作、休息環(huán)境，提升滿意度；龍礦熱電為應(yīng)對(duì)雨季到來，黨員帶頭對(duì)“兩堂一舍”進(jìn)行防漏雨排查修繕；龍?zhí)犭婞h總支將飲用水引至辦公區(qū)和宿舍樓，讓員工足不出戶就喝上了純凈水；供電部黨支部將精心熬制的解暑飲品、購買的醫(yī)藥箱送到檢修一線職工手中……

職工生活無小事，一枝一葉總關(guān)情。一直以來，公司堅(jiān)持把推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障安全生產(chǎn)作為對(duì)員工最大的福利，致力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，解除職工的后顧之憂，讓改革發(fā)展成果與職工分享，廣大職工的物質(zhì)文化生活水平不斷提高。廣大員工的使命感、歸屬感、自豪感與日俱增，公司上下呈現(xiàn)出心齊氣順、奮發(fā)勇為的良好風(fēng)貌。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。下一步，公司將不斷發(fā)揮黨委‘把方向、管大局、促落實(shí)’的作用，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、打造生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)集群作出新的貢獻(xiàn)。