全面提升素質(zhì)能力 激發(fā)職工動(dòng)力活力
——首都職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工作的實(shí)踐與探索

□本刊編輯部

由全國總工會(huì)宣傳教育部主辦的職工素質(zhì)建設(shè)工程微視頻展播活動(dòng)于7 月24 日啟動(dòng)。自今年5 月下發(fā)作品征集通知以來，首都各級(jí)工會(huì)積極響應(yīng)，共推薦選送微視頻作品145 部，內(nèi)容涵蓋學(xué)歷提升、技術(shù)技能、職業(yè)健康、思想道德、社會(huì)文明等方面。

職工素質(zhì)建設(shè)工程致力于推動(dòng)職工隊(duì)伍理想信念更加堅(jiān)定、職業(yè)道德建設(shè)更加深入、科學(xué)知識(shí)更加普及、技術(shù)人才結(jié)構(gòu)更加合理、職工教育培訓(xùn)機(jī)制更加完善、職工文化和企業(yè)文化更加繁榮。為強(qiáng)化職工素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)職工，首都各企業(yè)多措并舉加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，不斷提升職工隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

北京建工新型建材公司工會(huì)干事 許安霞

“新材品牌”推進(jìn)職工素質(zhì)隊(duì)伍提升

在建筑工業(yè)化轉(zhuǎn)型發(fā)展中，為進(jìn)一步筑牢企業(yè)發(fā)展根基，北京建工新型建材有限責(zé)任公司（以下簡稱“新材公司”）通過“入職先定位、定位再培養(yǎng)、培養(yǎng)推優(yōu)入”階段式培養(yǎng)體系，構(gòu)建“新材品牌”職工職業(yè)教育機(jī)制，著力打造一支學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技術(shù)型職工隊(duì)伍，讓職工隊(duì)伍成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐和基礎(chǔ)保障，助力公司改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展繪就美好藍(lán)圖。

“中心培養(yǎng)+基地輸出”引領(lǐng)學(xué)習(xí)新時(shí)尚。在新材公司職工夜校中，公司選拔了5 名技能型人才作為“兼職講師”，今年計(jì)劃再邀請(qǐng)外部專家作為夜校顧問，全方位為職工提供完備的學(xué)習(xí)條件。職工們可結(jié)合自身情況，自主選擇加入夜校設(shè)置的“技能基礎(chǔ)班、技能提升班、取證班”，通過各班次專屬實(shí)操講解、信息和知識(shí)講座等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到職工職業(yè)生涯階段性目標(biāo)。此外，結(jié)合企業(yè)和職工實(shí)際情況，制定了特色化培訓(xùn)制度。在職工類別培養(yǎng)上，劃分為新員工、普通工、特殊工并進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)；在培養(yǎng)方式上，利用釘釘軟件、騰訊會(huì)議打造“線上+線下”雙課堂，通過“走出去+引進(jìn)來”建立培養(yǎng)“雙通道”；在培養(yǎng)途徑上，通過校企合作，搭建實(shí)訓(xùn)基地實(shí)現(xiàn)人才流動(dòng)與落地。一系列舉措形成了“引進(jìn)一批、培養(yǎng)一批、輸出一批”的職工培養(yǎng)新模式，確定了“中心培養(yǎng)+基地輸出”的培養(yǎng)機(jī)制進(jìn)行職工隊(duì)伍全過程培養(yǎng)和輸送。

“學(xué)以致用”支撐產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。在讓“所學(xué)”高效“所用”的過程中，新材公司職工自主研發(fā)出智能信息化管理平臺(tái)。以往在產(chǎn)品出入庫、物資采購、成品檢驗(yàn)等流程需要進(jìn)行紙質(zhì)版“簽單”，如今只需要通過電腦或手機(jī)就能輕松完成上述事項(xiàng)，并且實(shí)現(xiàn)了多廠區(qū)信息共享、物資管控、全成本管控，最便捷的是能在1 秒內(nèi)導(dǎo)出生產(chǎn)、經(jīng)營、物資、產(chǎn)值等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的各類別數(shù)據(jù)報(bào)表，車間里的信息化讓產(chǎn)業(yè)工人告別了傳統(tǒng)的“賣苦力”時(shí)代。管理信息化使得車間工作程序更加標(biāo)準(zhǔn)化、精益化，讓職工有更多的精力開展創(chuàng)新活動(dòng)，從而助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

未來，新材公司將進(jìn)一步鼓勵(lì)職工在職培訓(xùn)，努力通過探索新產(chǎn)業(yè)化的途徑，摸索新的辦法，以更高的標(biāo)準(zhǔn)建立更完善的機(jī)制構(gòu)筑職工“人才高地”，培育出精益創(chuàng)新的勞模和工匠，組建高水平的職工作戰(zhàn)隊(duì)，讓卓越的職工隊(duì)伍成為公司高質(zhì)量發(fā)展的新品牌。

首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司工會(huì)副主席 鄧昊旻

傳承勞模工匠精神助推職工素質(zhì)提升

首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司積極落實(shí)集團(tuán)工會(huì)“雙服務(wù)”理念，把職工素質(zhì)提升作為落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)方針的重要工作，努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。

一是匯聚智慧，鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要，首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司工會(huì)每年開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)秀創(chuàng)新標(biāo)兵、名師帶徒評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)職工圍繞工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，建言獻(xiàn)策、創(chuàng)新創(chuàng)效。工會(huì)牽頭組建創(chuàng)新課題小組，針對(duì)收費(fèi)站區(qū)除雪難的問題，分公司職工李躍研發(fā)了“多功能除雪車”，并獲得了國家專利；支持勞模職工創(chuàng)新工作室研發(fā)“電子支付遮陽盒”“ETC 刷卡失敗自動(dòng)補(bǔ)刷器”等設(shè)備，提高站口通行速度。近年來，展現(xiàn)職工才華，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，助力職工崗位建功已成為工會(huì)服務(wù)職工的主要方向。

二是激發(fā)熱情，引領(lǐng)職工擔(dān)當(dāng)作為。首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司所管轄的京藏、京新、延崇高速是經(jīng)濟(jì)路、旅游路、民生路。“精精益求精、萬萬無一失”是我們交通保障工作一直堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)，分公司精選人員，組建了“田迎勞模突擊隊(duì)”，廣大職工精煉業(yè)務(wù)、積極報(bào)名，請(qǐng)纓到最艱苦、最困難、最需要的站口值守。在海坨站，突擊隊(duì)成員頂風(fēng)冒雪，讓中國的熱情感染著世界；在馬坊站，職工身著防護(hù)服，為小湯山醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)新冠患者保駕護(hù)航；在沙河站，職工凌晨守候，保障檢閱車隊(duì)、游行花車安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集結(jié)地。他們用一張張笑臉傳遞著中國人的好客和自信，讓每一個(gè)服務(wù)窗口變得更有溫度。

三是展現(xiàn)風(fēng)采，滿足職工精神文化追求。在提升職工文化素質(zhì)方面，首發(fā)集團(tuán)八達(dá)嶺分公司工會(huì)定期組織讀書會(huì)、書畫攝影展、巾幗論壇等活動(dòng)，記錄企業(yè)和職工共同成長的故事，推進(jìn)勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神深入人心；在提升職工綜合素質(zhì)方面，通過垃圾分類知識(shí)答題、疫情防控志愿值守、消費(fèi)扶貧大集等活動(dòng)，增強(qiáng)職工群眾的責(zé)任感、使命感；在提升職工身體素質(zhì)方面，經(jīng)常開展健步走、乒乓球比賽等活動(dòng)，同時(shí)開設(shè)減壓課程，促進(jìn)職工身心健康，培養(yǎng)職工健康向上的生活態(tài)度；在引領(lǐng)職工思想方面，積極落實(shí)主題教育要求，與黨委共同舉辦黨的二十大知識(shí)競賽，滿足職工精神文化追求，不僅推動(dòng)了職工成長成才，而且也推動(dòng)企業(yè)持續(xù)蓬勃發(fā)展。

北京文旺閣木作博物館館長 王文旺

堅(jiān)守匠人精神 創(chuàng)新傳承木作智慧

北京文旺閣木作博物館由于對(duì)中國木作傳統(tǒng)文化的傳播與木作手工技藝的傳承，被授予“市級(jí)職工創(chuàng)新工作室”及“首都職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”。近年來，為了深入推進(jìn)木作技藝工人隊(duì)伍建設(shè)改革，全面提升木作產(chǎn)業(yè)工人綜合素質(zhì)和技能水平，多次開展職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)，培訓(xùn)約2 萬人。

堅(jiān)持守正創(chuàng)新。北京文旺閣木作博物館持續(xù)開展線上學(xué)術(shù)分享活動(dòng)，通過大師線上講堂開展互動(dòng)活動(dòng)10 余次，分享資訊數(shù)百條，其內(nèi)容主要涉及設(shè)計(jì)大師、工藝大師、非遺傳承人的傳統(tǒng)技藝?yán)碚?，以及?duì)現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)技術(shù)的創(chuàng)新與思考。通過“透明木材”“數(shù)字木構(gòu)建造”“當(dāng)代木結(jié)構(gòu)實(shí)踐”等眾多前沿性理論的分享，提升職工專業(yè)技能素質(zhì)。

弘揚(yáng)工匠精神。通過業(yè)務(wù)交流培訓(xùn)，激勵(lì)更多年輕人從榜樣的身上汲取力量，讓勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神在新時(shí)代新征程上薪火相傳、生生不息。通過勞模匠師分享成長故事、傳授非遺木作技藝、走進(jìn)勞模工匠工作室等活動(dòng)，為職工打造出更具識(shí)別性的匠人精神培訓(xùn)課程。注重實(shí)踐操作技能的培養(yǎng)和提升，在傳授基本知識(shí)、技能的過程中重點(diǎn)突出運(yùn)用勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神鑄魂育人。

加強(qiáng)科學(xué)傳播。參與世界博物館日“快看博物館之城”主題活動(dòng)、大興國際機(jī)場傳統(tǒng)文化展、天壇公園的系列線上云科普、京城老行當(dāng)展等重要高水平科普，以及開展“工匠精神塑造”——職工職業(yè)化素質(zhì)技能培訓(xùn)，通過開設(shè)木工工具的認(rèn)知與鑒賞、四腿八奓板凳的制作技藝、古建筑斗拱制作技藝、明清家具修復(fù)技藝、魯班鎖制作技巧、博物館講解的禮儀及用詞技巧、文創(chuàng)產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計(jì)思路等課程，采取由淺到深的步驟展開，最后升華到古電家具的修復(fù)技藝，通過木作一整套的系統(tǒng)課程，使得更多職工提升了專業(yè)技能方面的能力。

注重職業(yè)輔導(dǎo)。以木作文化為基礎(chǔ)，延伸到木作與教育、文化創(chuàng)意、古建筑修復(fù)、古家具修復(fù)等行業(yè)，注重實(shí)踐操作技能的培養(yǎng)和提升。開展“進(jìn)城務(wù)工人員城市融入服務(wù)——建造我心中的桃花源”職工培訓(xùn)活動(dòng)，受眾400 人次。通過此培訓(xùn)，提升了進(jìn)城務(wù)工人員業(yè)務(wù)能力和水平，拓展了他們業(yè)務(wù)服務(wù)能力，增加了進(jìn)城務(wù)工人員的行為自我認(rèn)知，幫助進(jìn)城務(wù)工人員提升了心理抗壓能力，掌握了壓力調(diào)節(jié)實(shí)用方法等。

北京普田物流有限公司懷柔分公司工會(huì)主席 高建明

堅(jiān)持多措并舉 推動(dòng)職工素質(zhì)提升

北京普田物流有限公司懷柔分公司工會(huì)在職工素質(zhì)提升方面，積極探索新思路新方法，逐步建成以“團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工聽黨話跟黨走，切實(shí)打造‘五心’ 工會(huì)（即：真心、熱心、耐心、貼心、暖心）”為核心的特色品牌工會(huì)。特別是近年來，面對(duì)企業(yè)經(jīng)營壓力，在各項(xiàng)改革調(diào)整過程中，工會(huì)從強(qiáng)化思想引領(lǐng)，建設(shè)職工文化，落實(shí)職工思想建設(shè)與職業(yè)道德教育；強(qiáng)化技能素質(zhì)提升，深度融合生產(chǎn)經(jīng)營，扎實(shí)開展職業(yè)技能培訓(xùn)與技能鑒定，推動(dòng)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升。

工會(huì)通過開展勞模宣講團(tuán)、職工大講堂等系列活動(dòng)，用身邊鮮活的案例事跡，鼓舞感染職工向勞模先進(jìn)看齊，提升職工思想與職業(yè)道德素質(zhì)。同時(shí)，在本企業(yè)微信公眾號(hào)開設(shè)“職工之家”欄目，及時(shí)發(fā)布傳達(dá)貫徹上級(jí)精神，把工會(huì)組織開展的各類活動(dòng)信息及時(shí)傳遞給職工，將一線職工中的典型人物和典型事跡進(jìn)行廣泛傳播，并對(duì)各級(jí)宣教委員實(shí)行按月考核，確保傳播工作有質(zhì)、有量、有效落地。

工會(huì)通過成立企業(yè)職工文聯(lián)，連續(xù)11年舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)，開展七屆職工書畫攝影巡展和多場大型文藝聯(lián)歡活動(dòng)，挖掘培養(yǎng)出一支有較高水準(zhǔn)的職工攝影家、職工書畫家和文藝骨干隊(duì)伍，并深入生產(chǎn)一線舉辦慰問演出以鼓舞職工士氣，形成了具有鮮明特色的職工文化，豐富并積淀了企業(yè)文化內(nèi)涵。

圍繞企業(yè)主營業(yè)務(wù)需求，面向各技術(shù)崗位，工會(huì)聯(lián)合人力資源部專門制定 《技能人才職業(yè)技能鑒定管理辦法》，每年定期開展技能培訓(xùn)20 余場次，組織專業(yè)技能鑒定評(píng)審300 余人次，實(shí)現(xiàn)薪酬津貼分級(jí)掛鉤，為職工提供上升通道，技能人才個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展能夠看得見，讓勞動(dòng)者“有干頭、有盼頭、有勁頭”。同時(shí)，舉辦多工種技能競賽，為職工搭平臺(tái)展才華并取得實(shí)惠、樹立標(biāo)桿。每年，工會(huì)舉辦15 至20場次技能比賽，涉及叉車司機(jī)、轉(zhuǎn)運(yùn)司機(jī)、揀配保管員、零部件裝配工等各類工種；連續(xù)6年承辦懷柔區(qū)總工會(huì)叉車司機(jī)職業(yè)技能大賽，每年為企業(yè)挖掘中級(jí)工、高級(jí)工10 余名，協(xié)調(diào)落實(shí)每月享受300～800 元技能津貼，定期申報(bào)懷柔工匠、技術(shù)標(biāo)兵榮譽(yù)，并大力宣傳樹典型標(biāo)桿，讓高技能人才有尊嚴(yán)、體面勞動(dòng)，叫響做實(shí)“崇尚勞動(dòng)創(chuàng)造 弘揚(yáng)工匠精神”。

工會(huì)還采取“培養(yǎng)內(nèi)部講師+外聘講師”內(nèi)外訓(xùn)結(jié)合的方式，因地制宜自行研發(fā)培訓(xùn)課件，連續(xù)10年堅(jiān)持對(duì)班組長、工段長進(jìn)行輪訓(xùn)，提升其綜合管理素質(zhì)，培養(yǎng)了大批基礎(chǔ)管理人才，一線班組活力顯著增強(qiáng)、班組現(xiàn)場管理明顯改善，有力促進(jìn)了企業(yè)基礎(chǔ)單元管理提升。通過多措并舉開展各類活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的普遍提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工“雙贏”。

此外，公司舉辦的各種安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全管理；各類主題勞動(dòng)競賽激發(fā)了職工工作熱情，促進(jìn)了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成；開展各類創(chuàng)新改善培訓(xùn)活動(dòng)，每年采納實(shí)施合理化建議90 余項(xiàng)、申報(bào)技術(shù)專利10 余項(xiàng)、評(píng)選改善之星30 余名，為企業(yè)年創(chuàng)效超百萬元。這些不僅展示了職工智慧與才華，成就了職工人生夢想，而且給企業(yè)帶來“真金白銀”。

北京住總?cè)肆Y源中心主任助理、住總職業(yè)技能開發(fā)中心主任 孫寅鵬

“五大平臺(tái)”“三鏈融合”推進(jìn)職業(yè)技能人才素質(zhì)提升

住總培訓(xùn)中心作為住總集團(tuán)培訓(xùn)實(shí)施主體，以服務(wù)技能人才為導(dǎo)向，以效能提升為目標(biāo)，全面提升人才素質(zhì)培養(yǎng)工作，在營造良好的人才培養(yǎng)氛圍中提升企業(yè)的核心競爭力，“五大平臺(tái)”“三鏈融合”打造了住總集團(tuán)職業(yè)人才聚集地。

建立“五大平臺(tái)”閉環(huán)人才培養(yǎng)體系。住總集團(tuán)于2007年在北京建筑行業(yè)率先創(chuàng)辦了施工現(xiàn)場“農(nóng)民工業(yè)校平臺(tái)”，探究新生代一線作業(yè)人員的學(xué)習(xí)規(guī)律，鼓勵(lì)農(nóng)民工利用業(yè)余時(shí)間“終身學(xué)習(xí)”。培訓(xùn)中心采取業(yè)校常態(tài)培訓(xùn)和集團(tuán)講堂輪訓(xùn)相結(jié)合方式，持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，通過口述講解、動(dòng)作演示、案例分析等多種形式，吸引作業(yè)人員全員參與，年均培訓(xùn)萬余人次。建立“企業(yè)新型學(xué)徒培養(yǎng)平臺(tái)”，促進(jìn)職業(yè)人才和產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型成長。培訓(xùn)中心制定專項(xiàng)方案，實(shí)施“1+3+7”企業(yè)新型學(xué)徒培養(yǎng)模式，解決集中學(xué)習(xí)難度大、效果監(jiān)管難度大、師帶徒課程實(shí)施難度大、新職業(yè)培訓(xùn)難度大等難題，成為人社部典型案例，在全國樹立推廣經(jīng)驗(yàn)典型。建立“技能提升平臺(tái)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人技能迭代升級(jí)。培訓(xùn)中心連續(xù)四年在398 家單位中脫穎而出獲評(píng)北京市總工會(huì)首都職工裝配式建筑專業(yè)培訓(xùn)示范點(diǎn)。努力開展建筑業(yè)新職業(yè)技能培訓(xùn)，年度開展新職業(yè)培訓(xùn)1000 人次以上，不斷提升一線人員對(duì)新職業(yè)技能的掌握水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型和技能迭代升級(jí)。建立“產(chǎn)業(yè)工人云信息平臺(tái)”，構(gòu)建全鏈條立體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。培訓(xùn)中心充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)優(yōu)勢，自主研發(fā)“住總集團(tuán)培訓(xùn)管理云平臺(tái)”，通過實(shí)名認(rèn)證、線上簽到，培訓(xùn)結(jié)束后學(xué)員通過線上考試功能對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行加深和鞏固并對(duì)授課情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。建立“職業(yè)技能大賽育匠平臺(tái)”，弘揚(yáng)產(chǎn)業(yè)工人勞模精神。培訓(xùn)中心參與組織并承辦多次技能大賽，選匠、育匠，激發(fā)爭做工匠大師的技能長才氛圍。多年來，集團(tuán)共有753 人報(bào)名參加各工種技能大賽，評(píng)選出“集團(tuán)工匠”170 名，“集團(tuán)工匠大師”29 名。

建立“三鏈融合”打造高質(zhì)育人工程。培訓(xùn)中心厚植人才成長沃土，構(gòu)建引才與育才，緊密銜接的培養(yǎng)鏈，探索建立技能人才薪酬激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)選拔通道，通過“雙元制教學(xué)”“企業(yè)新型學(xué)徒培養(yǎng)”和“職業(yè)技能自主認(rèn)定”等育才方式，幫助職業(yè)人才完成晉升轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)從“T”型人才即“一專多能”，到“π 型人才”即“多專多能”的轉(zhuǎn)變，保障了自有職業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。加大轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，深化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，協(xié)同發(fā)展的提升鏈。職技中心代表集團(tuán)參編 《建筑信息模型（BIM）技術(shù)員職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》，正在推進(jìn)國家首個(gè)關(guān)于雙碳的職業(yè)工種——《節(jié)能減排咨詢師國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)》 編寫工作，推動(dòng)集團(tuán)和行業(yè)雙碳人才培養(yǎng)。助推教學(xué)成果轉(zhuǎn)化，選樹先進(jìn)典型，提升能力的競技鏈。為激勵(lì)一線產(chǎn)業(yè)工人積極提升自身技能水平，住總集團(tuán)從職業(yè)上給榮譽(yù)、工作中給提升、經(jīng)濟(jì)上給獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)上給機(jī)會(huì)、技能比武給平臺(tái)五個(gè)方面，不僅為集團(tuán)輸送了技能人才，更為集團(tuán)萬名產(chǎn)業(yè)工人選樹了先進(jìn)典型，更好地弘揚(yáng)了勞模精神、勞動(dòng)精神和工匠精神。

北京市保安服務(wù)總公司海淀分公司中隊(duì)長 卜祥龍

規(guī)范管理謀發(fā)展全面提升保安隊(duì)伍素質(zhì)

不斷提高保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)保安行業(yè)全面發(fā)展的必然要求。而綜合素質(zhì)的提升，要在保安員再繼續(xù)教育、提升保安員技術(shù)技能、促進(jìn)保安員職業(yè)發(fā)展、堅(jiān)定保安員理想信念、錘煉保安員道德品行、建設(shè)保安員現(xiàn)代化社會(huì)文明等方面進(jìn)行創(chuàng)新探索。

一是弘揚(yáng)和踐行“勞模工匠精神”。如今，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代已將小作坊取而代之，但是手藝人的精神不會(huì)變。保安行業(yè)即將邁進(jìn)40年，不乏獲得“勞?！狈Q號(hào)的保安員，他們都是愛崗敬業(yè)的典范，是不忘初衷的楷模。大力弘揚(yáng)勞模精神和踐行工匠精神，讓平凡的保安員產(chǎn)生職業(yè)榮譽(yù)感，這對(duì)保安行業(yè)的發(fā)展具有重要的時(shí)代價(jià)值與廣泛的社會(huì)意義。

二是完善保安教育培訓(xùn)機(jī)制。深化現(xiàn)代職業(yè)教育改革，提升保安的業(yè)務(wù)水平、文化水平，提高保安的綜合素質(zhì)，讓保安員再教育，建立定期培訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)的機(jī)制，提供多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容和形式，滿足保安員不同層次、不同需求的學(xué)習(xí)需求；繼承古代“師徒制”教育傳統(tǒng)，以“比學(xué)趕幫超”模式鼓勵(lì)保安員繼續(xù)學(xué)歷教育提升，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和資金支持，幫助保安員提高綜合素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平；建立鼓勵(lì)保安員參加學(xué)習(xí)進(jìn)修深造制度。

三是提高保安技術(shù)技能水平。實(shí)行國家保安技能認(rèn)證制度，加強(qiáng)現(xiàn)行職業(yè)教育法規(guī)執(zhí)行力度，全面實(shí)行保安職業(yè)從業(yè)資格考試制度、保安技能等級(jí)認(rèn)證制度、保安職業(yè)技能競賽制度；繼續(xù)推動(dòng)保安員職業(yè)化進(jìn)程，逐步建立保安員長遠(yuǎn)發(fā)展的權(quán)益維護(hù)機(jī)制；建立完善的技能培訓(xùn)體系，針對(duì)不同崗位、客戶需求，增加對(duì)保安安全技術(shù)技能的培訓(xùn)教育，開展規(guī)范化、專業(yè)化、個(gè)性化的培訓(xùn)課程，提升保安員的技術(shù)能力和應(yīng)變能力，從普通保安員向初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)保安員及中級(jí)、高級(jí)保安師資格進(jìn)行提升；培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能、高水平的保安職業(yè)人才，不斷提高保安隊(duì)伍職業(yè)化、正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè)水平。

四是建立保安激勵(lì)保障制度。探索建立保安基金會(huì)，對(duì)受傷、犧牲的保安員進(jìn)行撫恤；探索建立保安榮譽(yù)紀(jì)念證書（章）制度，為在崗位上作出突出貢獻(xiàn)的保安從業(yè)者頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)?wù)?；探索建立政府職能部門聯(lián)合教育管理和從業(yè)保障工作機(jī)制，形成公安、工商、財(cái)政、建設(shè)、教育、勞動(dòng)保障等政府部門對(duì)保安隊(duì)伍齊抓共管的工作格局；建立保安員的勞動(dòng)保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)保安員合法權(quán)益。

五是加強(qiáng)保安文化和企業(yè)文化建設(shè)。組織豐富多彩的文體活動(dòng)，營造積極向上、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍；重視保安員的身心健康，在工作中加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)和心理輔導(dǎo)，并建立健全的醫(yī)療保障制度，關(guān)注他們的身心健康；開啟多元化宣傳渠道，引導(dǎo)保安員遵守法律法規(guī)、遵循職業(yè)道德規(guī)范；廣泛傳播保安文化知識(shí)，倡導(dǎo)社會(huì)文明行為，讓社會(huì)各界關(guān)注保安發(fā)展，加深對(duì)保安的了解；加強(qiáng)思想政治教育，引導(dǎo)保安員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，在服務(wù)中展現(xiàn)良好的社會(huì)形象。