時琛
深圳供電局有限公司,中國·廣東 深圳 518001
為進一步提高供電服務水平,滿足用戶多元化需求,提升用戶優(yōu)質(zhì)服務感知度,電力公司全面開展“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”建設(shè),以“互聯(lián)網(wǎng)+”理念為引領(lǐng),以業(yè)務流程再造、技術(shù)手段提升和客戶體驗改善為主線,實現(xiàn)從“被動式服務”向“主動式服務”轉(zhuǎn)變,從“線下服務”向“線上線下融合服務”轉(zhuǎn)變,從“標準化服務”向“個性化服務”轉(zhuǎn)變,全面提升客戶優(yōu)質(zhì)服務感知度,助力地方經(jīng)濟社會發(fā)展。社會經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,電力企業(yè)之間競爭更加激烈,為了獲得更多客戶資源,電力企業(yè)必須要提升服務水平,從而不斷擴大市場份額。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的需求,本文提出了供電服務實施法,可以有效滿足用戶的多元化需求,保證企業(yè)對外樹立起良好形象,從而推動電力企業(yè)更好發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)+;電力企業(yè);提升;客戶優(yōu)質(zhì)服務
某市電力公司作為全國電力體制改革試點單位,深入貫徹國家電網(wǎng)公司黨組,以服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展為己任,主動適應經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢,持續(xù)深化營銷服務改革,在提升用電客戶體驗、構(gòu)建和諧供電關(guān)系等方面持續(xù)發(fā)力,以優(yōu)質(zhì)高效的服務助推地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。但近年來隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,客戶對用電需求越來越高、服務體驗要求越來越高,客戶對供電企業(yè)營銷服務的要求也越來越高。為了更好地滿足客戶多元化需求、提升客戶優(yōu)質(zhì)服務感知度,某市電力公司以“互聯(lián)網(wǎng)+”理念為引領(lǐng),堅持以客戶為中心,從“被動式服務”向“主動式服務”轉(zhuǎn)變、從“線下服務”向“線上線下融合服務”轉(zhuǎn)變、從“標準化服務”向“個性化服務”轉(zhuǎn)變。對于電力企業(yè)而言,服務是根本,只有為用戶提供良好服務,才能獲取用戶信任,為進一步開拓市場做好準備。優(yōu)化營商環(huán)境背景下,電力企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務理念,并引入供電服務“六步”實施法,為用戶提供更好的服務。因此,電力企業(yè)要加快供電服務“六步”實施法的運用,以此提升企業(yè)供電服務水平。
樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”意識。國網(wǎng)某市電力公司從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā),全面落實國家電網(wǎng)公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略部署,樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”意識,從理念上重視、從行動上跟進、從效果上體現(xiàn),積極適應電力服務模式的變革。某市電力公司深入開展“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”宣傳教育,引導員工樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,積極適應電力服務模式的變革;制作電力營銷服務宣傳視頻、微信推送、H5 等,制作移動終端App應用、網(wǎng)站建設(shè)等,拓展移動服務渠道。開展“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”知識競賽、技能競賽等活動,全面提升員工學習熱情和工作積極性。某市電力公司通過打造“智慧國網(wǎng)”服務平臺、建立移動化服務平臺等措施,優(yōu)化客戶用電體驗,提升客戶供電獲得感[1]。
某市電力公司在全國率先構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”業(yè)務模式,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的營銷服務向新型的營銷服務體系轉(zhuǎn)變。推動營銷服務“一窗受理”、供電方案答復、客戶關(guān)系管理等業(yè)務的融合,實現(xiàn)傳統(tǒng)渠道與新興渠道的融合。推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”App,提供7×24 小時電力營銷在線服務,實現(xiàn)客戶線上自助辦理用電業(yè)務,實現(xiàn)企業(yè)用戶網(wǎng)上辦電及電子發(fā)票全流程網(wǎng)上辦理。完善“95598”微信、支付寶、“網(wǎng)上國網(wǎng)”等服務渠道建設(shè),將公共事業(yè)繳費、居民用電業(yè)務、用電信息采集等功能嵌入到智能終端上,提升客戶的體驗和滿意度。深化用電信息采集系統(tǒng)應用,建立了供用電信息數(shù)據(jù)統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)客戶用電信息實時監(jiān)測、精準分析和有效控制。充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能終端設(shè)備,建立新型的客戶服務模式。推動建立綜合能源服務平臺,為客戶提供能源咨詢、能效評估、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等增值服務,實現(xiàn)節(jié)能減排。通過用能分析及用電情況監(jiān)測等方式對客戶進行精細化管理,實現(xiàn)企業(yè)的降本增效。充分利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)和電網(wǎng)運行信息監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)對電網(wǎng)設(shè)備的有效監(jiān)控和分析預判,優(yōu)化電網(wǎng)運行方式。
一是創(chuàng)新服務渠道,提高服務效率。升級95598 熱線,實現(xiàn)客戶咨詢、故障報修、投訴舉報等業(yè)務的全天候受理;進一步推廣智能終端應用,實現(xiàn)營業(yè)窗口業(yè)務辦理功能的智能化升級;完善微信公眾號功能,提供全業(yè)務線上辦理服務。二是加強客戶服務,提高客戶滿意度。開展“進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村”上門服務活動,推行“一對一”“一對多”的個性化服務模式;搭建移動營業(yè)廳平臺,實現(xiàn)與95598 熱線的有機融合。三是加強網(wǎng)絡建設(shè),提高供電可靠性。建設(shè)公司門戶網(wǎng)站、網(wǎng)上營業(yè)廳、微信公眾號等線上渠道,拓展多渠道繳費方式;開展智能電表升級工作,實現(xiàn)全業(yè)務線上辦理;加快配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設(shè),提高設(shè)備運行效率。四是開展主動服務,打造供電品牌。依托95598 客戶熱線平臺開展供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務情況“面對面”評價活動,及時掌握客戶對供電服務的意見和建議;將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用于營業(yè)窗口服務質(zhì)量評價工作中,并在全網(wǎng)推廣使用;建立健全供電企業(yè)與電力客戶的溝通機制,充分聽取客戶的意見和建議,提升供電服務質(zhì)量[2]。
某市電力公司將繼續(xù)深化“三省兩減”工作,強化全業(yè)務網(wǎng)上辦電,大力推廣電子發(fā)票,全面推行“三零”服務,促進流程提速、環(huán)節(jié)精簡、成本下降。目前已完成“三省”辦電業(yè)務862 筆,占全部辦電業(yè)務的95%??蛻艨赏ㄟ^國網(wǎng)電子渠道、“95598”網(wǎng)站、95598 服務熱線等方式辦理業(yè)務。低壓報裝平均接電時間(不含停送電時間)壓縮至5個工作日以內(nèi)。高壓客戶供電方案答復時間壓縮至15 個工作日以內(nèi)。截至10 月底,全市已實現(xiàn)一般客戶投資界面延伸到客戶紅線的“三零”服務,占高壓客戶投資界面延伸到客戶紅線的95%?!皟蓽p”工作正在有序推進中,預計年內(nèi)完成全部目標任務。
“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”平臺的上線,為客戶提供了更為便捷的用電服務,同時也為廣大電力客戶提供了更多的服務選擇。平臺的上線,方便了廣大客戶辦理各類電力業(yè)務,實現(xiàn)了讓數(shù)據(jù)多跑路、客戶少跑腿的目的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+電力營銷”平臺上線后,客戶可通過平臺完成網(wǎng)上辦電、電費繳納、信息變更、故障報修等業(yè)務。對于需要上門辦理的業(yè)務,客戶可以通過手機App 完成預約,減少了辦理時間。對于不能在線上辦理的業(yè)務,客戶可以選擇到營業(yè)廳辦理,減少了出行次數(shù)。對于需要到現(xiàn)場辦理的業(yè)務,客戶可以通過線下的渠道完成相關(guān)業(yè)務的辦理,實現(xiàn)“一次都不跑”。為了保證服務質(zhì)量,平臺對各大業(yè)務渠道進行了優(yōu)化。從線下到線上的轉(zhuǎn)變,極大地提升了客戶服務體驗感。對于網(wǎng)上辦電業(yè)務,平臺對繳費方式進行了優(yōu)化,在原有的微信、支付寶、銀行三種繳費方式上增加了“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP 繳費功能,實現(xiàn)了“足不出戶”輕松購電;對于線上繳費業(yè)務,平臺增加了電子發(fā)票功能,用戶無需打印紙質(zhì)發(fā)票。
傳統(tǒng)模式下,用戶辦理電力業(yè)務程序復雜,整個過程需要耗費大量時間,導致辦理效率比較低。為了改善這種情況,電力企業(yè)要對業(yè)務辦理流程進行精簡,例如,將多個辦理程序進行整合,這可以提升業(yè)務辦理效率。另外,電力企業(yè)要為用戶提供免費咨詢服務,讓用戶提前了解辦理業(yè)務的內(nèi)容,從而保證有效完成。電力企業(yè)要建立起預約機制,方便用戶合理安排時間,避免因為不了解實際情況浪費用戶時間。同時,電力企業(yè)要對用戶用電信息進行收集、整理及分析,準確掌握用戶用電特點,并引導用戶合理用電,從而最大程度減少用戶用電量。電力企業(yè)要不斷優(yōu)化業(yè)務辦理模式,并突出服務用戶的特征,確保業(yè)務辦理模式優(yōu)化之后,用戶可以得到更好的服務。
目前,隨著人們物質(zhì)生活水平提升,用戶對用電質(zhì)量提出了更高要求。所以,電力企業(yè)要關(guān)注用戶需求,并不斷提升供電服務水平,確保用戶可以獲得良好用電服務。同時,電力企業(yè)要站在用戶角度去考慮問題,對用戶用電需求進行深入研究,并根據(jù)實際需求開設(shè)出更多電力業(yè)務,保證滿足所有用戶的用電。電力企業(yè)要樹立起全局意識,并明白想要提升供電服務水平,必須對整個供電過程的各個方面進行優(yōu)化,以此來改善供電效果,讓用戶有更好的用電體驗感。服務是電力企業(yè)供電的核心,只有不斷提升供電服務水平,用戶對電力企業(yè)才會更加信任,這對于電力企業(yè)發(fā)展具有促進作用。所以,電力企業(yè)要圍繞提升供電服務水平開展改革,從而為用戶提供更好的供電服務。
隨著科學技術(shù)發(fā)展,已經(jīng)進入互聯(lián)網(wǎng)時代,這對社會發(fā)展的各個行業(yè)都產(chǎn)生了重要影響。因此,電力企業(yè)應推行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務,充分發(fā)揮出“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,為用戶提供更好的服務。例如,傳統(tǒng)模式下,用戶交電費需要到指定地點,而且整個過程環(huán)節(jié)較多,這會讓用戶感覺到特別麻煩。在互聯(lián)網(wǎng)時代,電力企業(yè)要加快供電服務App 開發(fā),這樣一來,用戶可以在手機上完成交電費的業(yè)務。同時,電力企業(yè)開發(fā)供電服務App 時,應對用戶的業(yè)務需求進行綜合考慮,并不斷完善供電服務App 功能,確保可以滿足用戶的基本需求。所以,供電企業(yè)應轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務理念,并加強先進科學技術(shù)的應用水平,讓用戶實現(xiàn)線上辦理業(yè)務,這樣會更加快捷方便,為用戶節(jié)省大量時間[3]。
為了進一步提升用戶用電服務滿意度,電力企業(yè)要采用業(yè)擴契約制服務,在用戶申請的時候,企業(yè)應做好與用戶的對接工作,并且加強相互之間交流。之后用電企業(yè)要向用戶承諾服務細節(jié),從而推進業(yè)擴工程實施,這有助于提升用戶用電服務感知。契約式服務是一種全新的服務形式,更加考慮用戶的感受,所以,電力企業(yè)對于契約式服務要提高重視程度,并改善對用戶的供電服務水平。另外,電力企業(yè)要加強與用戶之間交流,過程中可以準確了解用戶的用電需求、服務項目等,從而制定針對性的供電服務方案,并有效落實下去。電力企業(yè)供電的對象是用戶,所以,企業(yè)要以用戶用電需求為中心開展工作,確保所有工作都是為了提升對用戶的供電服務水平,從而不斷提升用戶用電滿意度。
綜上所述,論文就優(yōu)化營商環(huán)境背景下供電服“六步”實施法的運用展開探討,電力企業(yè)要對目前用電服務環(huán)境進行分析,并發(fā)揮出供電服務“六步”實施法的作用,確保有效提升供電服務水平。同時,供電企業(yè)要堅持服務為本、用戶為本的原則,不斷優(yōu)化供電服務體系,為用戶提供更好的供電服務。某市電力公司以客戶為中心,以“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”建設(shè)為手段,將客戶訴求的辦理與反饋、業(yè)務的執(zhí)行與評價等納入“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”建設(shè)的范疇,在提升優(yōu)質(zhì)服務水平和客戶滿意度的同時,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的供電服務保障?;凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+電力營銷”建設(shè)成果,國網(wǎng)某市電力公司實現(xiàn)了客戶辦電“一次都不跑”,有效提升了客戶獲得感、滿足感和幸福感。下一步,國網(wǎng)某市電力公司將以“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”建設(shè)為契機,不斷創(chuàng)新工作方式方法,全面提升供電服務水平,持續(xù)改善客戶用電體驗,為推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出更大貢獻,以優(yōu)異成績向黨的二十大勝利召開獻禮。