淺析水利工程項目施工材料質(zhì)量控制

劉俊玉

（新疆博州博河流域管理處 833400）

淺析水利工程項目施工材料質(zhì)量控制

劉俊玉

（新疆博州博河流域管理處 833400）

作為水利工程中重要的組成部分，其施工材料的質(zhì)量將直接影響到工程品質(zhì)高低?；诖?，本文通過對施工材料質(zhì)量控制的概念等內(nèi)容出發(fā)，分析目前水利工程中材料品質(zhì)管理存在的問題，并進行了解決方案的淺薄分析。

水利工程；施工材料質(zhì)量控制；水利工程項目

對水利工程項目施工材料質(zhì)量的控制，最重點的要求在于控制。其控制內(nèi)容包括對原料、半成品配件等的合格證及品質(zhì)保證書等進行審核，抽樣質(zhì)檢以及對設(shè)備和設(shè)施的實地考察與驗收等。

1 水利工程施工材料質(zhì)量控制

1.1 施工材料質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量控制的范圍涵蓋工程項目涉及的所有施工材料，從采購、進場到驗收和使用施工都在其監(jiān)控和管理的周期內(nèi)，通過質(zhì)量控制能夠使材料品質(zhì)能適應(yīng)施工需求，同時也能達到成本控制的目的。

1.2 水利工程項目材料質(zhì)量控制的目標

1.2.1 經(jīng)濟效益

通過控制施工材料的品質(zhì)保持超高性價比，從而創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。水利工程需要耗費的工程材料種類繁多且數(shù)量巨大，因而如能有效控制性價比，將帶來巨額的經(jīng)濟收益。具體操作上，這一點需要在選料時保持材料既能滿足施工所需，又不會超過需求，造成浪費。

1.2.2 社會效益

由于水利工程多為關(guān)系國計民生的大型工程，其本身就帶有一定的公益性質(zhì)。因而選用高標準的材料能夠有效提升水利工程的品質(zhì)，進而帶來高標準的社會效益。

2 水利工程施工材料質(zhì)量控制的現(xiàn)存問題

材料品質(zhì)管理水平與經(jīng)濟利益滋生的灰色空間是目前影響水利工程施工材料品質(zhì)把控最主要的原因，因為種種原因，最終造成工程質(zhì)量不達標，進而留下安全隱患，威脅社會人民與公司企業(yè)的安全與發(fā)展。具體來說，筆者認為目前存在的問題主要表現(xiàn)在：

2.1 材料問題

材料自身的品質(zhì)控制是一個全周期的過程，也是水利工程項目施工材料控制的主體。具體問題按工作順序可整理為：

2.1.1 材料采購問題

水利工程的施工材料具有一定的專業(yè)性要求，如不能有專業(yè)的采購方案就很容易出現(xiàn)問題。目前國內(nèi)的采購經(jīng)驗較為老舊，多數(shù)采購都是在沒有制定明確的采購目標與計劃的情況下進行的。因而首先采購的過程很容易出現(xiàn)許多突發(fā)因素導(dǎo)致采購任務(wù)不能順利推進。此外，采購技巧等的不成熟也容易在采購材料質(zhì)檢上出現(xiàn)問題，進而影響了接下來的施工材料的管理工作。

2.1.2 材料技術(shù)含量問題

限于資金壓力與技術(shù)短板，我國的水利工程所用的施工材料大多不能滿足其施工需求。就現(xiàn)狀來看，土、石和混凝土等常規(guī)材料仍然扮演者主力軍的位置，施工材料的技術(shù)含量較低，且不能快速推動新型材料與技術(shù)的使用力度。由于材料本身的技術(shù)含量較低，因而很難滿足水利工程施工高速發(fā)展的需求。

2.1.3 材料檢測問題

目前，我國對水利工程的材料質(zhì)量提出了相應(yīng)的檢測標準等要求，但在具體的實施過程中卻步履維艱。一方面檢測的時效性較差，檢測時也往往會出現(xiàn)漏查甚至誤查等問題。這些差錯讓材料檢測這道工序不能發(fā)揮自身的作用，甚至在某些單位，材料檢測只是走走過場，形同虛設(shè)。

2.1.4 材料管理問題

理論上，材料管理工作應(yīng)當是貫穿于整個工程材料質(zhì)量控制的始終的。但這里我們僅從材料的日常管理進行說明。

正如上文所言，水利工程的施工材料品類多、數(shù)量大，因而對倉儲的空間與條件提出了較高的要求，畢竟材料一旦發(fā)生損壞，將會形成牽一發(fā)而動全身的連鎖效應(yīng)。其次，材料的卸載、發(fā)放、領(lǐng)取等日常管理工作也常因為沒有詳盡嚴格的管理章程等問題而出現(xiàn)紕漏。無論是哪個過程出現(xiàn)了問題，都將影響到被用于水利工程的材料的品質(zhì)。因而材料管理工作雖然看似繁瑣，但卻是一個非常值得重視的部分。

2.2 人員問題

材料管理的主體為工作人員，工作人員限于自身專業(yè)技能與經(jīng)驗的不足，往往會存在管理不善等問題。再加上水利工程自身需要較長的施工周期，這無疑也對管理人員的耐心與責任感提出了新的挑戰(zhàn)。事實上，水利工程的施工材料管理工作需要高素質(zhì)的人才來從事，而現(xiàn)實卻是限于資金和重視程度不夠等因素，多數(shù)材料管理人員自身的文化水平較低，專業(yè)知識較弱且職業(yè)道德觀念淡漠。

3 淺探水利工程材料質(zhì)量控制的措施

針對上文提出的問題，筆者認為，可以從以下方面進行部分改善：

3.1 控制影響施工材料質(zhì)量的兩大源頭

影響施工材料質(zhì)量的兩大源頭分別是人與物，人與物之間的控制需要由規(guī)范詳盡的操作手冊和質(zhì)量控制手冊來實現(xiàn)，從而構(gòu)建起完整的材料品控體系。

此外，還需要建立完整的品控管理組織體系，一般由負責人、職能部門負責人和具體的職能部門來組成，這樣能夠完成多方多層次的監(jiān)控，同時通過自上而下的管控體系，保證材料質(zhì)量監(jiān)控工作能一環(huán)扣一環(huán)地進行。

3.2 制定科學(xué)的施工材料采購方案

結(jié)合材料質(zhì)量標準和具體的施工情況來編制出施工采購計劃，以此為基礎(chǔ)開展采購工作。具體來說，水利工程中如水泥、鋼筋等主要材料可由資質(zhì)合格的廠家直接供貨，而一般性材料，如砂、石等則可選擇信譽良好的廠家供貨。在采購中，需要進行完整的現(xiàn)場勘察、抽樣施工工作，獲得采購許可后方可采購。

3.3 嚴格材料質(zhì)量檢測工作

為保證檢測結(jié)果真實有效，首先需要有嚴格按照水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標準執(zhí)行。具體來說，需要完成自檢、監(jiān)理部門復(fù)查與建設(shè)部門抽查等檢測體系，如發(fā)生任何諸如錯檢、漏檢等問題，需要及時填補漏洞。若發(fā)現(xiàn)檢測品質(zhì)不合格，則直接打回廠家，不能使用。

3.4 增強材料管理力度

依據(jù)相關(guān)規(guī)定，對倉庫中的材料進行嚴格管理，按流程記錄材料入庫、發(fā)放等一系列流程，做到有據(jù)可查。對于出庫進場的材料進行檢驗，同時保證日常偶爾進行材料抽檢工作，以查漏補缺。如在管理過程中發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范的材料應(yīng)當不予使用，若批號、質(zhì)檢報告等出現(xiàn)問題，應(yīng)當溯源查處，再依據(jù)具體情況進行處理。

3.5 提升管理工作人員的工作專業(yè)度

對工作人員的需求巨大，而對其的要求也同樣嚴格。具體來說，依據(jù)水利工程的施工特點，選擇理論功底扎實同時又具有豐富實際經(jīng)驗的員工來進行材料質(zhì)量管理。同時，對工作人員來說，其個人的品德素質(zhì)與職業(yè)修養(yǎng)也是考察的一大部分，畢竟材料質(zhì)量管理容易滋生尋租空間，因而需要工作人員擁有剛正不阿的品質(zhì)。

4 結(jié)語

水利工程施工材料質(zhì)量控制，本質(zhì)上是對材料本身與管理人員的管控，這是一個長期而復(fù)雜的管理過程。因而，我們需要提高意識，引進更多專業(yè)的理念與人才參與其中。

[1]常振華.水利工程項目施工材料質(zhì)量控制研究[D].北京：中國地質(zhì)大學(xué)，2014.

[2]楊菁，夏洪明.水利工程施工材料質(zhì)量控制研究[J].江西建材，2015，23：122～123.

TV544

A

1004-7344（2016）17-0092-01

2016-6-1