市級(jí)融媒體中心試點(diǎn)建設(shè)的四個(gè)關(guān)鍵詞
——以營(yíng)口新聞傳媒中心為例

□ 張國鵬

地市級(jí)媒體作為中央、省、地市、縣四級(jí)媒體框架中承上啟下的“腰部”，是全媒體傳播體系的重要組成部分，在壯大主流輿論陣地、搭建綜合服務(wù)平臺(tái)、暢通權(quán)威信息渠道等方面發(fā)揮了不可替代的作用。

從最初機(jī)構(gòu)重組、人員整合、模式探索到以移動(dòng)端為第一落點(diǎn)、主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，再到被列入全國市級(jí)融媒體中心試點(diǎn)建設(shè)單位，營(yíng)口新聞傳媒中心圍繞“精細(xì)、精準(zhǔn)、全球化、大融合”四個(gè)關(guān)鍵詞持續(xù)發(fā)力，通過深耕內(nèi)容生產(chǎn)、強(qiáng)化用戶思維、創(chuàng)新傳播方式、多元跨界發(fā)展，奮力打造媒體深度融合3.0版本。

一、以持續(xù)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能壯大主流思想輿論

如果說權(quán)威性、專業(yè)性是黨媒的立身之本，那么做強(qiáng)內(nèi)容、創(chuàng)新表達(dá)則是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代黨媒人需要練就的看家本領(lǐng)。幾年來，營(yíng)口新聞傳媒中心連續(xù)推出“制度建設(shè)年”“內(nèi)容精品年”“提檔升級(jí)年”“直播建設(shè)年”等主題活動(dòng)，堅(jiān)持以精品化創(chuàng)作提升媒體核心競(jìng)爭(zhēng)力和主流輿論引導(dǎo)力。

（一）以打造精品節(jié)目為驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)內(nèi)容生產(chǎn)供給側(cè)改革

營(yíng)口新聞傳媒中心以市級(jí)融媒體中心試點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，改革傳統(tǒng)部門設(shè)置，按內(nèi)容和功能屬性重新設(shè)置部門和崗位。2022年12月中旬，營(yíng)口新聞傳媒中心進(jìn)行媒體融合后第三輪大規(guī)模的節(jié)目欄目改版、部門設(shè)置和人員雙選雙聘，建立內(nèi)容生產(chǎn)與產(chǎn)品傳播分工運(yùn)營(yíng)的管理模式。融媒直播部、融媒產(chǎn)品部、傳播推廣部、少兒產(chǎn)業(yè)工作室、老年產(chǎn)業(yè)工作室、XR技術(shù)研發(fā)應(yīng)用工作室等一批內(nèi)容垂直、技術(shù)領(lǐng)先的部門和工作室應(yīng)運(yùn)而生。同時(shí)，營(yíng)口新聞傳媒中心連續(xù)5年召開由編委會(huì)委員、班子成員參加的全媒體節(jié)目欄目評(píng)審會(huì)，對(duì)所有自辦內(nèi)容進(jìn)行集中評(píng)審，提出“不獲獎(jiǎng)、無流量的欄目不辦”，對(duì)受眾少、影響力弱的版面欄目、頻率頻道、平臺(tái)賬號(hào)進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn)，集中資源建強(qiáng)、用好重點(diǎn)傳播平臺(tái)。

（二）建立全媒體四級(jí)策劃體系，對(duì)重大報(bào)道做好頂層設(shè)計(jì)

由全媒體指揮調(diào)度中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，根據(jù)年度重大主題主線和遼寧省、營(yíng)口市重點(diǎn)工作及重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)施由黨委書記主持召開年度總策劃會(huì)、總編輯主持召開月策劃會(huì)、輪值領(lǐng)導(dǎo)主持召開周策劃會(huì)和業(yè)務(wù)部門召開日常策劃會(huì)的四級(jí)策劃工作機(jī)制，四級(jí)策劃?rùn)M向打通廣播、電視、報(bào)紙、新媒體各媒體之間的壁壘，使?fàn)I口新聞傳媒中心的內(nèi)容生產(chǎn)由單一的新聞報(bào)道向圖文、動(dòng)漫、短視頻、H5、直播、廣播劇、公益廣告等多介質(zhì)、多樣態(tài)的新聞產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

以梳理遼河文脈、尋訪遼河印記為主題的40集融媒體產(chǎn)品《遼河故事》是營(yíng)口新聞傳媒中心年度重點(diǎn)策劃項(xiàng)目，從2021年9月開始，歷時(shí)兩年創(chuàng)作打磨，以短視頻、圖文、音頻等不同形態(tài)完美呈現(xiàn)在受眾面前。作品推出后被學(xué)習(xí)強(qiáng)國主平臺(tái)重點(diǎn)推薦，實(shí)現(xiàn)了“遼寧故事全國聽”，相關(guān)部門對(duì)該系列報(bào)道給予高度評(píng)價(jià)。

（三）通過“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”，提升全員融媒體技能

從2017年至今，營(yíng)口新聞傳媒中心在全體員工中連續(xù)6年開展“大培訓(xùn)、大比武、大練兵”活動(dòng)。通過外請(qǐng)專家培訓(xùn)，舉辦主持人大賽、無人機(jī)大賽、短視頻大賽等實(shí)戰(zhàn)練兵，重點(diǎn)提升員工業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神，要求大家在日常內(nèi)容生產(chǎn)中從主題策劃、采訪寫作到編排制作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須精雕細(xì)刻、反復(fù)斟酌，力求在內(nèi)容和形式上進(jìn)行深度創(chuàng)新，不斷提高作品的精神高度、文化內(nèi)涵、藝術(shù)價(jià)值。

近年來，營(yíng)口新聞傳媒中心創(chuàng)作的《渤海明珠營(yíng)口——發(fā)展中的幸福之城》《“紅旗葡萄”突圍記》《營(yíng)回1921》等近百篇作品在遼寧新聞獎(jiǎng)、遼寧省廣播電視大獎(jiǎng)中獲獎(jiǎng)；公益廣告《望兒山》在全國敬老養(yǎng)老助老公益廣告作品征集暨展播活動(dòng)中榮獲電視類優(yōu)秀獎(jiǎng)；廣播劇《雷鋒在營(yíng)口》《我的父親趙洪橋》分別榮獲2020、2022年度遼寧省優(yōu)秀廣播劇大賽“優(yōu)秀廣播劇”獎(jiǎng)。

二、以特色信息服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切

宣傳黨的主張、反映人民心聲、服務(wù)基層治理是黨媒的職責(zé)使命，也是地方媒體做強(qiáng)節(jié)目品牌、提升服務(wù)能力的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。走好新時(shí)代群眾路線，不僅要了解用戶的需求和興趣，提供個(gè)性化、精準(zhǔn)的資訊和服務(wù)，更要走進(jìn)實(shí)踐深處，貼近人民生活，找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)和共鳴點(diǎn)，把宣傳和服務(wù)送到群眾的心坎里。

（一）實(shí)施本地化策略，打造地方融媒品牌

網(wǎng)絡(luò)沒有地域性，但信息資源和文化資源以及服務(wù)對(duì)象有地域性。地方媒體走本土化道路、趨向本地化服務(wù)是必由之路，應(yīng)以鄉(xiāng)音、鄉(xiāng)情與本地受眾共情，以回應(yīng)群眾身邊最關(guān)心的問題入手滿足受眾對(duì)信息服務(wù)的剛性需求。

2023年初，營(yíng)口新聞傳媒中心深入挖掘營(yíng)口歷史文化、文旅資源、老建筑等，傾心打造全媒體欄目“營(yíng)口故事”，以主持人實(shí)地探訪的方式將一段段有溫度的老故事娓娓道來，以“本土”情結(jié)喚起營(yíng)口人的自豪感和幸福感。其中，營(yíng)口金牛山遺址、營(yíng)口墜龍事件、營(yíng)口發(fā)行的大龍郵票等獨(dú)具營(yíng)口元素的故事在傳媒中心各個(gè)平臺(tái)推出后，得到積極響應(yīng)，人們紛紛通過發(fā)郵件、打電話、互動(dòng)留言等方式訴說內(nèi)心感受、提供故事線索。

如果說代入文化和情感的“營(yíng)口故事”慰藉了受眾的心靈，那么以解決問題為導(dǎo)向的輿論監(jiān)督類報(bào)道則直擊受眾痛點(diǎn)。我們?cè)凇盃I(yíng)口新聞”、營(yíng)口日?qǐng)?bào)和營(yíng)口發(fā)布微信公眾號(hào)開設(shè)“曝光臺(tái)”專欄，對(duì)影響營(yíng)商環(huán)境的突出問題予以曝光；通過“濱城報(bào)道”抖音號(hào)對(duì)城市流浪犬、沿街商鋪私占公共區(qū)域、三輪車違規(guī)上路等問題的整治進(jìn)行全程直播；開設(shè)96581新聞熱線，對(duì)群眾反映的供暖質(zhì)量、小區(qū)改造、交通出行等方面問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門，并進(jìn)行跟蹤報(bào)道，受眾對(duì)媒體的認(rèn)可度和滿意度不斷提升。

（二）做大私域流量，開展下沉式服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海量信息鋪天蓋地，商業(yè)平臺(tái)可以通過人工智能等技術(shù)手段，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和處理，洞察用戶心理，增強(qiáng)用戶黏性。對(duì)于黨媒而言，依托朋友圈、微信群、社群等做大私域流量，開展下沉式服務(wù)，也能更精準(zhǔn)、更有效對(duì)接用戶需求。

2022年底，營(yíng)口新聞傳媒中心在對(duì)全媒體節(jié)目的欄目改版中，對(duì)少兒、老年、農(nóng)業(yè)、旅游、汽車、生活消費(fèi)等賽道提出要全力拓展私域流量，針對(duì)不同的受眾群體進(jìn)行多場(chǎng)景服務(wù)。目前，少兒節(jié)目“家有兒女”組建“少兒藝術(shù)人才庫”微信群，為少年兒童搭建展示才藝、錄制節(jié)目、參演兒童劇的平臺(tái)；農(nóng)業(yè)節(jié)目“和美鄉(xiāng)村”將營(yíng)口地區(qū)644個(gè)村的村支書集結(jié)建群，定期分享惠農(nóng)信息資源，將黨的惠民政策錄制成音頻發(fā)放到群里，通過各村大喇叭進(jìn)行播放；老年節(jié)目“咱爸咱媽”與營(yíng)口市老年大學(xué)及民政、衛(wèi)生健康等部門合作，共同舉辦文藝展演、旅游采風(fēng)、書畫創(chuàng)作等活動(dòng)，將老年群體集聚起來。此外，消費(fèi)類節(jié)目“玩轉(zhuǎn)營(yíng)口”建立的福利群、寵粉群、VIP群等，讓用戶有“被重視”的感覺，在與媒體的交互中產(chǎn)生了良好的體驗(yàn)感。

（三）全員走基層大調(diào)研，聚焦群眾急難愁盼

大興“開門辦報(bào)”之風(fēng)，建好全媒體時(shí)代的“通聯(lián)部”“群工部”，是黨媒走好新時(shí)代群眾路線的必然要求。營(yíng)口新聞傳媒中心融合之初，就在全媒體指揮調(diào)度中心設(shè)立96581新聞熱線，構(gòu)建起與群眾聯(lián)系溝通的紐帶，同時(shí)在全市企事業(yè)單位、社區(qū)、鄉(xiāng)村設(shè)立新聞志愿者聯(lián)絡(luò)站35個(gè)，建立新聞志愿者微信群33個(gè)，發(fā)展新聞志愿者5300人，依托這支龐大的隊(duì)伍廣泛收集基層群眾意見，及時(shí)向相關(guān)部門反饋群眾訴求，切實(shí)為群眾解難題辦實(shí)事。從2020年11月開始，營(yíng)口新聞傳媒中心在全體員工中啟動(dòng)基層聯(lián)系點(diǎn)工作，一線采編人員包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)266人下到全市212個(gè)村和88個(gè)社區(qū)，以進(jìn)村進(jìn)群的方式“到群眾中去”，蹲點(diǎn)調(diào)研采訪，收集民意信息。2022年4月，因新冠疫情原因，大石橋市旗口鎮(zhèn)開河村的小番茄滯銷，村黨支部書記抱著試試看的想法反映給對(duì)口的聯(lián)系點(diǎn)記者牛夢(mèng)，牛夢(mèng)第一時(shí)間聯(lián)系當(dāng)?shù)氐氖畮准移髽I(yè)，以愛心捐贈(zèng)的方式籌集5萬元錢購買了7000斤小番茄，免費(fèi)發(fā)放給營(yíng)口理工學(xué)院的學(xué)子們，這份愛心接力幫農(nóng)戶挽回了損失，也讓外來的學(xué)子感受到營(yíng)口這座城市的溫暖。

今年，營(yíng)口新聞傳媒中心把這項(xiàng)工作提檔升級(jí)為“走基層大調(diào)研”，專門成立了工作推進(jìn)組，把全中心524名員工分成116個(gè)小組，以組為單位利用半年時(shí)間下到村、社區(qū)、企業(yè)，收集新聞線索，挖掘鮮活故事，了解群眾急難愁盼問題。

三、以全球化視野構(gòu)建傳播矩陣

中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》指出，要推動(dòng)主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)人才、項(xiàng)目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集。營(yíng)口新聞傳媒中心立足營(yíng)口、放眼全球，以自主可控的“營(yíng)天下”客戶端為龍頭，布局央級(jí)媒體平臺(tái)和商業(yè)社交平臺(tái)，共同搭建起“廣播電視+報(bào)紙+客戶端+第三方平臺(tái)賬號(hào)”的融媒體傳播矩陣。

（一）從借船到造船，堅(jiān)定不移做強(qiáng)App

2018年6月1日，營(yíng)口新聞傳媒中心旗下“掌上新營(yíng)口”App正式上線運(yùn)營(yíng)。因?yàn)榧夹g(shù)滯后和人才缺乏，當(dāng)時(shí)的App屬于借力而為，后臺(tái)和核心技術(shù)不掌握在我們自己手中，無法在做強(qiáng)做優(yōu)和安全管理上真正占有主動(dòng)權(quán)。2022年4月中旬，歷經(jīng)數(shù)十次的版本升級(jí)，營(yíng)口新聞傳媒中心與專業(yè)團(tuán)隊(duì)合作研發(fā)了自主可控的新型傳播平臺(tái)“營(yíng)天下”App。2022年底，按照市級(jí)融媒體中心試點(diǎn)建設(shè)要求，實(shí)現(xiàn)了省、市、縣三級(jí)融媒平臺(tái)數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)互通，依托遼寧省融媒體技術(shù)平臺(tái)，對(duì)“營(yíng)天下”進(jìn)一步提檔升級(jí)，通過運(yùn)用5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)，搭建完善融媒管理發(fā)布平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)、媒體+服務(wù)融通平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)了各媒體統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集的指揮貫通，稿件庫、媒資庫、新聞線索共享和互通的內(nèi)容貫通，再造“策采編發(fā)營(yíng)追評(píng)管協(xié)融”新聞生產(chǎn)流程的業(yè)務(wù)貫通等“八大貫通”。

（二）強(qiáng)化制度保障，主力軍挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)

舉全中心之力打造App，就意味著在人員、制度、資金和各種保障上向App傾斜。一方面把“營(yíng)天下”App作為新聞產(chǎn)品發(fā)布的第一落點(diǎn)。把新聞產(chǎn)品在新媒體平臺(tái)的瀏覽量、互動(dòng)性作為大數(shù)據(jù)考核的重要依據(jù)。每個(gè)月由大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)運(yùn)營(yíng)部對(duì)考核情況進(jìn)行通報(bào)，人力資源部根據(jù)通報(bào)結(jié)果，對(duì)排名前三的部門給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，中心要求全體員工人人有新媒體賬號(hào)，人人都參與新聞產(chǎn)品在移動(dòng)客戶端的推廣與傳播，明確提出，“跟得上走起，跟不上走人”。目前，營(yíng)口新聞傳媒中心90%以上力量轉(zhuǎn)型到新媒體傳播矩陣，中心核心資源配置完全轉(zhuǎn)向新媒體陣地，中心新媒體矩陣覆蓋中央級(jí)媒體及商業(yè)平臺(tái)等10個(gè)平臺(tái)，開設(shè)賬號(hào)46個(gè)，粉絲注冊(cè)用戶近500萬，月平均瀏覽量達(dá)10億。員工個(gè)人開設(shè)賬號(hào)1118多個(gè)，總粉絲量達(dá)1342萬。

（三）遵循傳播規(guī)律，大流量賦能正能量

6年的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到誰擁有流量，誰就擁有市場(chǎng)，流量源于內(nèi)容的有用、有趣、有價(jià)值。流量源于適應(yīng)、掌握新形勢(shì)下對(duì)新興媒體傳播規(guī)律的認(rèn)識(shí)、應(yīng)用。做好新媒體，就要解決好“官媒官腔”問題，解決好閉門造車問題，解決好自說自唱、自娛自樂問題，解決好媒體生態(tài)問題。

為此，我們組織員工研究網(wǎng)言網(wǎng)語，研究抖（音）、快（手）、?。t書）、嗶（哩嗶哩）等平臺(tái)傳播規(guī)律，按照新聞作品的內(nèi)容實(shí)施分平臺(tái)包裝、差異化投放，力求傳播效果最大化。比如，重大主題報(bào)道力推“營(yíng)天下”App和中央級(jí)主流媒體平臺(tái)，熱點(diǎn)事件、暖新聞依托第三方商業(yè)平臺(tái)。2022年8月，我們圍繞營(yíng)口市創(chuàng)建全國文明城市策劃推出系列報(bào)道《用環(huán)境改變心境》《用決心樹立信心》《用現(xiàn)在滋養(yǎng)未來》，通過“營(yíng)口發(fā)布”微信公眾號(hào)、營(yíng)口日?qǐng)?bào)等媒體平臺(tái)集中刊發(fā)后，經(jīng)過二次編輯創(chuàng)作形成一篇綜合報(bào)道《遼寧營(yíng)口以文明繪就城市幸福底色》推送至新華社客戶端，瀏覽量達(dá)120.8萬。2023年1月21日，除夕夜，傳媒中心記者走上街頭，拍攝制作短視頻《除夕夜，1400余名環(huán)衛(wèi)工人堅(jiān)守崗位》在“濱城報(bào)道”快手號(hào)推出后，總瀏覽量達(dá)1030萬，點(diǎn)贊11.1萬，留言1.6萬條，網(wǎng)友們?cè)诹粞灾兄轮x環(huán)衛(wèi)工人，也呼吁全社會(huì)對(duì)環(huán)衛(wèi)工人多一分理解和關(guān)懷。

四、以大融合思維探索市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型

按照中央對(duì)地市融媒體加快深度融合發(fā)展的要求，地市級(jí)媒體要聚焦新聞主業(yè)，著眼高質(zhì)量發(fā)展，積極拓展增收渠道，形成主業(yè)突出、多點(diǎn)支撐、多業(yè)并舉、多元發(fā)展格局。營(yíng)口新聞傳媒中心在保障主責(zé)主業(yè)的基礎(chǔ)上于2022年11月8日組建營(yíng)口新聞媒體有限公司，以“事業(yè)+企業(yè)”的模式實(shí)現(xiàn)多元經(jīng)營(yíng)，廣泛與黨委政府、企事業(yè)單位跨界大融合，積極探索建立“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，增強(qiáng)自我造血機(jī)能，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一。

（一）發(fā)展“新聞+政務(wù)”，服務(wù)社會(huì)治理

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我國的基層社會(huì)治理逐步從政府監(jiān)管向社會(huì)協(xié)同治理轉(zhuǎn)變，黨媒作為參與社會(huì)治理的重要載體，需加強(qiáng)與公共服務(wù)大數(shù)據(jù)和政府部門的連通對(duì)接，聚合從公共服務(wù)到商業(yè)服務(wù)的端口，為政府部門和廣大群眾提供集成入口。

營(yíng)口新聞傳媒中心將“營(yíng)天下”App的平臺(tái)建設(shè)融入智慧政務(wù)、智慧城市功能，將交通、社保、房產(chǎn)等大數(shù)據(jù)嵌入平臺(tái)。面向營(yíng)口地區(qū)黨委、政府和企事業(yè)單位，對(duì)接各部委局辦及各縣（市）區(qū)所屬部門和單位，為他們開放專屬端口，開通政務(wù)服務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)。提供決策咨詢、宣傳推廣、技術(shù)支持、教育培訓(xùn)等外包服務(wù)，承接會(huì)務(wù)展覽、節(jié)慶活動(dòng)、移動(dòng)直播、代理運(yùn)營(yíng)等增值服務(wù)。目前，營(yíng)口新聞媒體有限公司已和營(yíng)口市站前區(qū)、營(yíng)口市仙人島能源化工區(qū)、營(yíng)口市人民檢察院、營(yíng)口市自然資源局和文旅廣電局等11家部門和單位建立合作關(guān)系，進(jìn)行全媒體宣傳企劃等服務(wù)。

（二）堅(jiān)持“活動(dòng)帶創(chuàng)收”，拓寬服務(wù)場(chǎng)景

營(yíng)口新聞媒體有限公司推出“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)醫(yī)院”等活動(dòng)，擴(kuò)大公司宣傳影響覆蓋面，策劃“玩轉(zhuǎn)營(yíng)口吃貨季”“燒烤季”“火鍋季”“我愛我家看房團(tuán)”“小小演說家”“故事大王”等面向特定群體的特色活動(dòng)共計(jì)13場(chǎng)，舉辦“營(yíng)口春秋季車展”“營(yíng)口春秋季線上線下房展”等大型活動(dòng)。同時(shí)，突破傳統(tǒng)模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式，為企業(yè)量身打造黨建策劃、形象策劃、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷策劃、會(huì)展策劃；與五礦地產(chǎn)聯(lián)手構(gòu)建“媒體房產(chǎn)”銷售渠道，采取“保底費(fèi)用10萬元+銷售提成”的新型合作形式，搭建以此為模板的地產(chǎn)銷售平臺(tái)，將公司打造成為“地產(chǎn)銷售拓客”第一品牌，用媒企合作的方式幫助企業(yè)增長(zhǎng)發(fā)展，在企業(yè)增值部分中體現(xiàn)公司收入，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

（三）聯(lián)手東北鋼琴，賦能工業(yè)“老字號(hào)”

營(yíng)口作為中國四大樂器生產(chǎn)基地之一，素有“樂器之都”的美譽(yù)。有著70年歷史的東北鋼琴，是東北工業(yè)技術(shù)細(xì)致靈動(dòng)與精密制造的代表，老工業(yè)基地的驕傲。2023年2月14日，營(yíng)口新聞傳媒中心與東北鋼琴樂器有限公司共同成立東北鋼琴融媒體直銷中心，通過傳媒力量參與運(yùn)營(yíng)，讓“東北鋼琴”卸下銷售包袱，專注產(chǎn)品生產(chǎn)和品質(zhì)升級(jí)。直銷中心設(shè)立在營(yíng)口新聞傳媒中心一樓，占地面積近1000平方米，采取“云工廠+云琴行+云直銷+云教育”的運(yùn)營(yíng)模式，從生產(chǎn)到展銷再到鋼琴教育，全程實(shí)現(xiàn)云直播、云銷售。通過在“直播營(yíng)口”抖音號(hào)啟動(dòng)24小時(shí)慢直播，全國近10萬人看直銷中心地處繁華的地段、爍目的展廳、悠揚(yáng)的琴音和往來人群的場(chǎng)景；開放營(yíng)口首家“共享琴房”，8臺(tái)裝有靜音系統(tǒng)的“諾的斯卡”牌鋼琴，每天早9時(shí)至晚9時(shí)免費(fèi)向市民開放，解決了一些市民“沒錢買、沒地放、沒人教”的鋼琴痛點(diǎn)；鋼琴直播“云教育”將線下課堂轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上教學(xué)，目前營(yíng)口新聞媒體有限公司已與7家教育機(jī)構(gòu)和11位鋼琴老師建立長(zhǎng)期線上教育合作，拍攝教學(xué)視頻，服務(wù)大眾，今年預(yù)計(jì)銷售鋼琴200臺(tái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收60萬元。

媒體融合任重道遠(yuǎn)，守正創(chuàng)新方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。下一步，營(yíng)口新聞傳媒中心將進(jìn)一步加快推進(jìn)市級(jí)融媒體中心試點(diǎn)建設(shè)，提升“營(yíng)天下”App的服務(wù)功能，創(chuàng)新生產(chǎn)流程，完善工作機(jī)制，打通與省、縣級(jí)媒體縱向連通，用兩三年時(shí)間完成融媒體中心試點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)主流輿論引導(dǎo)能力、精品內(nèi)容生產(chǎn)能力、信息服務(wù)聚合能力、先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)能力大幅提升，力爭(zhēng)在全國打造“廣電+報(bào)紙+新媒體”融合模式的市級(jí)媒體融合樣板。