范曉波
我接手《星火》后寫的第一期卷首,回憶的就是學(xué)生時代對這本雜志的感受?,F(xiàn)今,如當年的我一樣以赤誠之心投奔文學(xué)的文青,對《星火》有著怎樣的信任和期許?這是我當下所有努力的著力點。
很多人因程度不一的社恐而愛上文學(xué),社恐對寫作有益,對投稿有害。我感同身受,久病成醫(yī),所以八年來,只愿與作品深度碰撞,卻謝絕與作者把酒言歡。這難免會引起“這個主編挺傲慢”的誤解。與所有作者保持彬彬有禮的同等距離,正是我對作者表達尊重的方式,不想因此對那些羞于社交的文青造成不公。
我更愿把熱情落實在對來稿的重視上。因電子文檔可無限復(fù)制,文學(xué)報刊的投稿郵箱都有淪為垃圾中轉(zhuǎn)站的趨勢。從公共郵箱選稿,效率如同在泥沙里淘金,但近些年,《星火》的編輯們堅持以淘金者的耐心從自然來稿里選稿。每期刊發(fā)的作品源自公共郵箱的比例在百分之七十以上,首次在期刊發(fā)表作品的新作家比例也越來越高。
一本合格的文學(xué)期刊,不僅要發(fā)掘有才華的作者,還應(yīng)照亮數(shù)量更廣大的讀者。這也是我以文青視角看到的另一種重任。雖然作者都是從讀者轉(zhuǎn)化過來的,雖然優(yōu)秀的作者一定兼有優(yōu)秀讀者的身份,也不可否認,確實存在這樣的人群,他們與文學(xué)發(fā)生能量互換的方式,主要是閱讀與思考,這個群體的水土流失卻是文學(xué)編輯容易忽略的。
服務(wù)作者有編選稿件作抓手,較容易滿足職業(yè)成就感;服務(wù)讀者的口號,則像一只漂亮卻容易遁入虛空的氫氣球。
我們提出要像提升作者一樣培養(yǎng)讀者后,除了在編刊時強化讀者意識,還組建了遍布全省的讀者驛站,用快遞把雜志送到每一位驛友手里,然后通過規(guī)模不一形式各異的研討會、朗讀會提升大家的文學(xué)審美和綜合素質(zhì)。每年一屆的從各驛站選拔人才的《星火》驛站寫作訓(xùn)練營,則為讀者向作者的轉(zhuǎn)化提供了快捷模式。
《星火》驛站的集體合影,站在C位的一般是對驛站建設(shè)最熱心的年輕人,我在驛長群里的身份不是主編而是門衛(wèi)。所謂門衛(wèi),小區(qū)里待遇最低職責最大的那個人而已。被大家“門衛(wèi)門衛(wèi)”地喊習(xí)慣后,有一次騎車出小區(qū)門時,忽聞一大爺對著門衛(wèi)室高喊“門衛(wèi)”,竟激動得剎車過猛差點翻個跟頭。
以《星火》驛站為試驗田撬動局部文學(xué)生態(tài)的改良,這個理念的種子播散時相對容易,但破土而出向四周蔓延的進程卻很艱難。最難的一點是,不曾受益于這個生態(tài)的觀望者,很難切膚感受我們已實現(xiàn)的那點奇跡般的小突破。
就如同投稿失敗者不信他人的作品真是在公共郵箱被編輯選發(fā),沒融入驛站的人,也很難理解許多驛友在文學(xué)上的各種進步,只是受益于驛站文學(xué)生態(tài)對自身潛能的激發(fā),而不是因為與編輯或主編的個人交情。實際上,主編與驛長、驛友們并無私誼,有限的見面都在公共活動里。
我成為這樣的主編,除了不善交游的天性所致,還因為,雖然年齡離年輕越來越遠,但心態(tài)上還是三十年前那個拒絕以世故換取成熟的文藝青年。
八年來,最大的辛苦不是累,而是一些誤讀和不解的困擾,而這似乎更說明了,我們想改變的生態(tài),確實亟需改變;我將付出的熱忱,仍值得付出。