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    管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機理和路徑研究

    2023-09-03 21:23:09黃開華西南醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司四川天植中藥股份有限公司
    財會學(xué)習(xí) 2023年17期
    關(guān)鍵詞:高質(zhì)量管理企業(yè)

    黃開華 西南醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司 四川天植中藥股份有限公司

    引言

    黨的二十大提出,要高舉高質(zhì)量發(fā)展大旗,貫徹落實新發(fā)展理念,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,建設(shè)中國式現(xiàn)代化。在邁向新征程道路上,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展為企業(yè)發(fā)展提出了新要求、新思路、新范式。企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的細胞,是推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,是政策落實主體,只有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,才能帶動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。管理會計作為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力,貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定、經(jīng)營決策控制和風(fēng)險監(jiān)督管理等全過程環(huán)節(jié),影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。隨著經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境變化加快,企業(yè)需要更加重視管理會計在提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量中的作用。但是,管理會計在企業(yè)應(yīng)用中依舊存在理念轉(zhuǎn)變不足、結(jié)合深度不夠、專業(yè)人才缺乏等問題,制約著管理會計職能的發(fā)揮。由此可見,建立健全企業(yè)管理會計體制機制,是提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平的重要路徑,是探索建立中國式現(xiàn)代化企業(yè)的重要舉措。如何發(fā)揮管理會計的重要作用是研究企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要課題和方向,深入探討管理會計影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機理,具有重大現(xiàn)實意義,亟待深入系統(tǒng)全面進行研究。

    一、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展理解

    (一)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵

    企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為一種新的發(fā)展模式,應(yīng)該有別于企業(yè)低層次低水平發(fā)展,不單單是追求規(guī)模高速發(fā)展,應(yīng)以更高水平、更高層次的企業(yè)發(fā)展為目標。在發(fā)展方式上,摒棄以前僅僅依靠大量要素投入的粗放式發(fā)展,向綠色高效可持續(xù)的集約式發(fā)展。在發(fā)展目標上,不僅注重傳統(tǒng)財務(wù)指標的快速增長,還應(yīng)該注重非財務(wù)指標的提升。因此,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可以定義為,企業(yè)以財務(wù)與非財務(wù)指標雙向提升為目標,采取更加高效綠色的方式達到目標的一種發(fā)展范式。

    (二)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展維度

    2015 年10 月,黨的十八屆五中全會上提出涵蓋“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五個方面的新發(fā)展理念。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要深入貫徹新發(fā)展理念,具體可以從以下幾個維度進行分析。

    1.綜合績效提升

    綜合績效提升是發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開綜合績效提升,包括財務(wù)和非財務(wù)指標兩個方面,從企業(yè)自身來看,需要側(cè)重在經(jīng)濟績效分析,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該具備良好的成長性、營利性、效率性的財務(wù)指標。從社會層面來看,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)該具有良好的社會價值,能為社會發(fā)展帶來良好的經(jīng)濟價值。

    2.科技水平

    科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“生命之源”。企業(yè)生命力在于科技創(chuàng)新,科技創(chuàng)新能夠顯著提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率,企業(yè)發(fā)展與科技創(chuàng)新活動息息相關(guān),企業(yè)能否生存與發(fā)展取決于產(chǎn)品,而產(chǎn)品競爭力主要取決于科技創(chuàng)新高低,技術(shù)水平越高,企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力越強,全要素生產(chǎn)率越高。企業(yè)只有走科技創(chuàng)新之路,才能立足于市場,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    3.管理機制

    靈活有效的管理機制是企業(yè)發(fā)展“內(nèi)在活力”。企業(yè)需要建立良好的管理機制,在戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和職能管理等方面有一套合理的管理系統(tǒng),有完善的激勵、監(jiān)督和懲罰機制,才能夠保障企業(yè)經(jīng)營管理全流程治理有效。

    4.可持續(xù)發(fā)展

    可持續(xù)是企業(yè)發(fā)展的“前提”。企業(yè)存續(xù)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展前提條件,企業(yè)不存在就無從談?wù)撈髽I(yè)發(fā)展。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展在專注企業(yè)存續(xù)的基礎(chǔ)上,更加強調(diào)可持續(xù)。現(xiàn)代企業(yè)治理演化趨勢強調(diào)可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)的過程中,不斷提高自身競爭力,保障能夠在市場上立足。

    5.經(jīng)營活動開放

    經(jīng)營活動開放是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”。基于可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)需要在市場上獲得相關(guān)利益方的信任,以此來銷售產(chǎn)品服務(wù),獲取企業(yè)發(fā)展的資金。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開社會、政府等相關(guān)利益方的支持,要想獲得支持,企業(yè)就必須實施開放運營,讓其他相關(guān)主體充分了解企業(yè)的經(jīng)營狀況,并相信企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的潛力,這樣才能贏得社會的信任,才能換取企業(yè)發(fā)展所需要的各類生產(chǎn)要素。

    6.社會價值

    社會價值是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“反哺力”。企業(yè)作為經(jīng)濟功能與社會功能于一體的組織,企業(yè)作為市場的替代,是解決社會問題的主體,企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)主要是社會問題解決的手段,企業(yè)基于此而設(shè)立并確定自身經(jīng)營業(yè)務(wù),將社會價值和財務(wù)價值通過產(chǎn)品和服務(wù)進行轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)社會和企業(yè)雙贏。

    二、管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機理

    企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意味著企業(yè)擯棄以往的低水平粗放型的發(fā)展方式,轉(zhuǎn)向高水平高層次的發(fā)展方式,要求企業(yè)進行內(nèi)部變革。通過發(fā)揮管理會計的作用,加強企業(yè)投入產(chǎn)出管理,顯著提升科技創(chuàng)新效率和經(jīng)營管理效率,促進企業(yè)效率變革;促進動力轉(zhuǎn)變,充分激發(fā)內(nèi)部管理機制發(fā)展動力和外部社會價值發(fā)展動力潛力,促進企業(yè)動力變革;顯著提升發(fā)展質(zhì)量,有效監(jiān)督企業(yè)發(fā)展方式,規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟活動,督促企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路,促進企業(yè)質(zhì)量變革。

    (一)提升經(jīng)營效率

    管理會計作為內(nèi)向型的管理工具,能夠在企業(yè)開展經(jīng)營活動事前、事中、事后進行控制。在事前控制中,管理會計能夠運用歷史數(shù)據(jù),科學(xué)預(yù)測市場變化,合理制定發(fā)展戰(zhàn)略,使得目標合理且可實現(xiàn)、可落實。在事中控制中,管理會計通過激勵、監(jiān)督、懲罰等管理制度,安排周密的經(jīng)營計劃,采取有效的措施,確保經(jīng)營能夠按照預(yù)定的目標開展。在事后控制中,管理會計通過對比目標達成、歷史數(shù)據(jù)等情況,計算本期經(jīng)營決策結(jié)果,并把計算結(jié)果與預(yù)算數(shù)據(jù)進行比較,通過數(shù)據(jù)對比反映本期經(jīng)營決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,并分析原因,為下階段的經(jīng)營決策預(yù)算管理提出相應(yīng)的意見,提升經(jīng)營決策效率。

    (二)提升科技創(chuàng)新效率

    管理會計對科技創(chuàng)新效率提升主要集中在合理分配企業(yè)資源,最大效用化提高科技創(chuàng)新水平。管理會計通過運用數(shù)據(jù)分析,在分析公司內(nèi)外部科技創(chuàng)新活動財務(wù)數(shù)據(jù)和非財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,參與企業(yè)短中長期科技創(chuàng)新計劃,并協(xié)助編制公司的科技創(chuàng)新活動經(jīng)費預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行,用足、用好政府對企業(yè)科技創(chuàng)新活動支持政策,確保公司自有科研經(jīng)費、政府扶持資金能夠做到??顚S茫μ嵘髽I(yè)人力、物力以及資金的配置效率。在持續(xù)監(jiān)督科技創(chuàng)新活動的基礎(chǔ)上,有效對科技創(chuàng)新活動的投入與產(chǎn)出進行評價,推動企業(yè)科技創(chuàng)新活動效率提升。

    (三)有效約束管理權(quán)力

    把權(quán)力放在籃子里面是管理會計的重要職能。管理會計通過對財務(wù)指標和非財務(wù)指標的監(jiān)督管理,有效約束管理權(quán)力。在財務(wù)指標方面,管理會計通過建立一系列的業(yè)績評價管理指標,對企業(yè)的經(jīng)營活動進行有效控制、考評,正確評價管理權(quán)力的運用,做到權(quán)力不缺失、不濫用。在非財務(wù)指標方面,管理會計通過設(shè)立一套嚴格的內(nèi)審制度,搭建合理的風(fēng)險控制框架,通過運用大數(shù)據(jù)等分析方法,即時高效反饋企業(yè)發(fā)展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險和管理漏洞,通過風(fēng)險發(fā)生次數(shù)、經(jīng)營活動流程不合理程度,對可能出現(xiàn)的管理過度或失位進行預(yù)警和控制,達到管理權(quán)力的有效約束。

    (四)有效提升社會價值

    良好的社會聲譽和品牌形象是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),近年來,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)各類有損企業(yè)形象的風(fēng)險事件,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。管理會計通過嚴格的內(nèi)審制度和外部監(jiān)督機制,能夠減少此類風(fēng)險發(fā)生概率。一是在新產(chǎn)品推行和銷售,通過內(nèi)審制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量以及形象符合世俗價值觀和相關(guān)標準。二是通過透明運營和開放運營等方式,保障社會和相關(guān)利益方對企業(yè)的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),向社會大眾輸出價值觀和企業(yè)文化,提高社會對企業(yè)形象的認知和高度的認同感,促進社會價值實現(xiàn)。

    (五)有效促進可持續(xù)

    企業(yè)可持續(xù)發(fā)展既是要求企業(yè)存續(xù),也是要求企業(yè)綠色生產(chǎn)。在企業(yè)存續(xù)方面,管理會計通過加大對投入產(chǎn)出管控,科學(xué)精準計算管理預(yù)算,合理制定發(fā)展戰(zhàn)略,在預(yù)算管理、成本核算、風(fēng)險評估等方面進行預(yù)警演練,提高決策科學(xué)性、合理性,從戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算制定、業(yè)務(wù)管理、績效評價等全流程進行管理,促進企業(yè)可持續(xù)。在綠色生產(chǎn)方面,管理會計能夠高效地及時吸收外部政策信息,并反饋給相關(guān)部門,及時高效調(diào)整企業(yè)發(fā)展策略,做到企業(yè)發(fā)展跟隨時代發(fā)展、政策方向,做到綠色可持續(xù)發(fā)展。

    (六)有效規(guī)范經(jīng)營活動

    管理會計本質(zhì)上是對人、財、物的管理,能夠?qū)ζ髽I(yè)運行流程進行規(guī)范。在人員管理方面,管理會計對人力資源進行財務(wù)核算,嚴格要求人力資源管理部門按照人員管理計劃,加強人工成本管控。在財務(wù)管理方面,管理會計可以強化財務(wù)管理,嚴格按照會計準則和企業(yè)規(guī)章制度,嚴格把控支付,強化審批流程,做到每筆資金流動有理有據(jù)。在對流程的管控中,管理會計通過內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督,能夠有效規(guī)范人員活動,保障每一個事項都經(jīng)工作流程之后再進行,提升了經(jīng)營活動的規(guī)范有效。

    三、管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑

    管理會計對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有顯著的推動作用,能夠顯著促成企業(yè)目標制定與實現(xiàn),也能夠有效規(guī)范企業(yè)經(jīng)營方式,做到透明開放可持續(xù)。但是在目前,企業(yè)應(yīng)用管理會計存在理念不深、機制不全、人才不足、技術(shù)不高等制約因素,因此,想要發(fā)揮管理會計作用,既需要企業(yè)自身進行轉(zhuǎn)型,也需要政府、學(xué)者提供外部支撐,共同推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    (一)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型

    1.理念轉(zhuǎn)型,提升管理會計重視程度

    理念是發(fā)揮管理會計職能的前提,只有重視了管理會計的作用,才能激發(fā)管理會計的作用。企業(yè)要充分注重管理會計在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用,管理層需要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),主動了解管理會計的基礎(chǔ)理論、職能作用以及管理技術(shù)等知識,全面摸透、摸清管理會計特點,并積極在企業(yè)發(fā)展過程中運用管理會計。

    2.機制健全,完善管理會計運行機制

    管理會計運行機制是管理會計發(fā)揮職能的基礎(chǔ),沒有完善的運行機制,管理會計職能發(fā)揮將不充分、不全面。一是完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu),設(shè)立專門的管理會計部門或者工作小組,配備專業(yè)人員從事企業(yè)管理會計工作。二是完善企業(yè)規(guī)章制度,將管理會計寫入企業(yè)規(guī)章制度之中,在戰(zhàn)略、成本、風(fēng)險管控等多個方面要求使用管理會計工具。三是完善企業(yè)文化,將管理會計理念深入融合進企業(yè)文化之中。

    3.能力再造,加強管理會計人才引育

    人才是成事之本,是不斷促進企業(yè)管理會計創(chuàng)新升級的重要推動力,企業(yè)應(yīng)該重視管理會計人才培養(yǎng)。一是鼓勵現(xiàn)有管理會計人才提高自身素質(zhì)。優(yōu)化管理會計人才發(fā)展環(huán)境,制定完善全面的人才培養(yǎng)方案,通過獎勵等激勵措施鼓勵員工持續(xù)學(xué)習(xí),構(gòu)建長期有效的引才用才工作機制。二是鼓勵員工走出去,積極參與管理會計沙龍、學(xué)術(shù)研討會等。三是在內(nèi)部建立學(xué)習(xí)交流平臺,鼓勵管理會計的高級管理人員發(fā)揮帶頭作用,結(jié)合企業(yè)的實際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃,為管理會計人員創(chuàng)造良好發(fā)展路徑。

    4.效率提升,加快數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用推廣

    隨著社會的發(fā)展,對企業(yè)進行數(shù)據(jù)分析的要求也越來越高,管理會計可以通過信息化系統(tǒng)快速獲取市場信息,并將其與企業(yè)內(nèi)部信息進行整合,充分了解市場發(fā)展動向與企業(yè)發(fā)展動向,為企業(yè)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)分析和參考。因此,企業(yè)需要加快管理會計信息化轉(zhuǎn)型步伐,完善管理會計信息系統(tǒng),積極應(yīng)用數(shù)字化發(fā)展思維,將各類大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)與管理會計相結(jié)合,提升管理會計的數(shù)字化、智能化、信息化水平。

    (二)外部環(huán)境支撐

    1.加快管理會計應(yīng)用推廣,完善管理會計制度

    政府應(yīng)該建立有效的管理會計制度,要積極引進先進的管理會計理論和實踐,為企業(yè)發(fā)揮管理會計作用出謀劃策。一方面,加大管理會計應(yīng)用推廣力度,按照“國有企業(yè)—大型民營企業(yè)—中小型民營企業(yè)”分梯度來進行推廣,力求全覆蓋。另一方面,充分發(fā)揮企業(yè)示范作用,定期開始管理會計應(yīng)用建設(shè)的示范項目遴選,建立標桿項目和公司,挑選一批在行業(yè)可復(fù)制可推廣的項目進行宣介。

    2.加強管理會計生態(tài)建設(shè),提升可持續(xù)發(fā)展水平

    社會層面,要建立良好可持續(xù)的管理會計發(fā)展生態(tài),加快理論與實踐創(chuàng)新。一方面,加快管理會計理論創(chuàng)新,鼓勵專家、學(xué)者加大研究,創(chuàng)新發(fā)展出本地化、國際化的管理會計理論體系,加快理論與中國特色企業(yè)發(fā)展匹配程度。另一方面,加快管理會計人才輸送,打造高職、大學(xué)等多個層次的人才培養(yǎng)體系,鼓勵校企合作,學(xué)生走進企業(yè)實踐,企業(yè)走進學(xué)校授課,推進產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。

    結(jié)語

    本文緊扣“高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵”,提出了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展維度,并深入分析了管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的機理,創(chuàng)新從“企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型”和“外部環(huán)境支撐”兩個方面提出了管理會計助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了新觀點新角度。但本文并未對管理會計對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行實證研究,下一步研究可以在構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指標體系的基礎(chǔ)上,通過綜合評價方法進行分析,并對管理會計與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行實證檢驗。

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