新形勢(shì)下財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)競(jìng)爭中的應(yīng)用研究

張彩云 山東兗州建設(shè)總公司

引言

建筑業(yè)作為重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和市場(chǎng)開放程度的不斷提高，也面臨著日益激烈的競(jìng)爭。為了在競(jìng)爭中保持競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)需要采取多種手段提高自身的實(shí)力和競(jìng)爭力。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要工具之一，對(duì)于建筑企業(yè)而言顯得尤為重要。

一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)競(jìng)爭中的重要性和影響

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加深和建筑業(yè)競(jìng)爭的日益激烈，越來越多的建筑企業(yè)開始拓展國際市場(chǎng)，以尋求更廣闊的發(fā)展空間和更高的盈利率。然而，建筑企業(yè)的競(jìng)爭不僅需要有強(qiáng)大的技術(shù)、管理和市場(chǎng)營銷能力，還需要合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略支持，以應(yīng)對(duì)來自市場(chǎng)、政策和風(fēng)險(xiǎn)等多方面的挑戰(zhàn)。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)競(jìng)爭中扮演著重要的角色。這種戰(zhàn)略是企業(yè)管理層制定的一種綜合性戰(zhàn)略，旨在有效規(guī)劃和利用企業(yè)資本和資源，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下將探討財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)競(jìng)爭中的重要性和作用。

首先，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略促進(jìn)企業(yè)資本運(yùn)營的優(yōu)化。建筑企業(yè)在競(jìng)爭中需要不斷優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和運(yùn)作效率，以提高資本利潤率和投資回報(bào)率。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠幫助企業(yè)制定合理的資本運(yùn)營策略，包括債務(wù)和股權(quán)融資的平衡、資本支出的控制、現(xiàn)金流的管理等，從而有效利用資本和資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

其次，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化投資決策和投資組合。建筑企業(yè)在競(jìng)爭中需要進(jìn)行跨國投資和資產(chǎn)配置，需要優(yōu)化投資決策和投資組合，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高回報(bào)。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略通過對(duì)投資項(xiàng)目的評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制、資產(chǎn)負(fù)債管理等方面的支持，為企業(yè)的投資決策提供科學(xué)依據(jù)和決策支持。例如，企業(yè)通過財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來判斷投資項(xiàng)目的盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)程度，從而選擇最優(yōu)的投資組合。

最后，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能夠優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)和融資渠道。在競(jìng)爭中，建筑企業(yè)需要不斷籌集資金以支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略通過對(duì)融資需求的預(yù)測(cè)、融資結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、融資渠道的拓展等方面的支持，為企業(yè)的融資決策提供科學(xué)依據(jù)和決策支持。例如，企業(yè)通過發(fā)行債券、股票和短期貸款等多種融資方式來滿足不同的融資需求，同時(shí)也可以通過拓展融資渠道來降低融資成本和風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)競(jìng)爭中的應(yīng)用案例

（一）建筑企業(yè)資本運(yùn)營戰(zhàn)略的實(shí)踐案例

某建筑股份有限公司是國內(nèi)一家知名的建筑企業(yè)，在競(jìng)爭中，該企業(yè)通過資本運(yùn)營戰(zhàn)略的實(shí)施，取得了良好的成效。在資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，該企業(yè)通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，合理配置資產(chǎn)和負(fù)債，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了資本的穩(wěn)定增長和企業(yè)的良性循環(huán)。在資本管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面，該企業(yè)建立了完善的資本管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高了資本的安全性和穩(wěn)定性，降低了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

某集團(tuán)有限公司是中國建筑業(yè)的龍頭企業(yè)之一，在競(jìng)爭中，該企業(yè)通過資本運(yùn)營戰(zhàn)略的實(shí)施，取得了顯著的成效。在資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面，該企業(yè)通過調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了資本的合理化配置和優(yōu)化，降低了企業(yè)的融資成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在資本管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制方面，該企業(yè)建立了完善的資本管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，提高了資本的安全性和穩(wěn)定性，保障了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）建筑企業(yè)投資戰(zhàn)略的實(shí)踐案例

1.拓展海外市場(chǎng)

建筑企業(yè)在競(jìng)爭中，通過投資開拓新興市場(chǎng)，可以增加海外業(yè)務(wù)份額，提高企業(yè)影響力。例如，某建筑集團(tuán)公司在海外市場(chǎng)的投資包括開展設(shè)計(jì)咨詢、施工、運(yùn)營等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。該公司在非洲、南美洲、亞洲等多個(gè)國家和地區(qū)投資興建了一系列重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，如南非Johannesburg 最大的公路交通項(xiàng)目、智利的Línea 3 地鐵等。

2.資產(chǎn)重組

資產(chǎn)重組是指企業(yè)通過一系列的股權(quán)交易、兼并收購、資產(chǎn)置換等方式，調(diào)整自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)配置，以實(shí)現(xiàn)投資戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。對(duì)于建筑企業(yè)來說，資產(chǎn)重組可以幫助其快速擴(kuò)大規(guī)模、提高效率和降低成本，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和提高競(jìng)爭力。

以某建筑材料集團(tuán)有限公司為例，其通過收購意大利防水材料廠商，成功拓展了自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和國際市場(chǎng)，提升了自身在防水材料領(lǐng)域的競(jìng)爭力和品牌知名度。此外，資產(chǎn)重組還可以幫助企業(yè)獲取先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，從而提升自身的研發(fā)能力和管理水平，更好地適應(yīng)市場(chǎng)和顧客需求。

當(dāng)然，資產(chǎn)重組也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。例如，需要充分考慮合規(guī)性和法律風(fēng)險(xiǎn)，避免出現(xiàn)違法違規(guī)等問題。同時(shí)，資產(chǎn)重組也需要充分考慮各方利益，確保各方共贏和長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

總之，資產(chǎn)重組對(duì)于建筑企業(yè)來說是一種重要的戰(zhàn)略選擇，可以幫助企業(yè)快速提高自身的競(jìng)爭力和市場(chǎng)影響力，更好地適應(yīng)市場(chǎng)和顧客需求，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。

3.投資科技創(chuàng)新

建筑企業(yè)在競(jìng)爭中，通過加大科技創(chuàng)新投資，實(shí)現(xiàn)技術(shù)提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。例如，某建筑科技集團(tuán)有限公司通過投資研發(fā)中心、建立科技創(chuàng)新基地等方式，加快了科技成果轉(zhuǎn)化和推廣。同時(shí)，該公司加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等合作，提高自身的科研能力和創(chuàng)新能力。

（三）建筑企業(yè)融資戰(zhàn)略的實(shí)踐案例

1.債務(wù)融資

建筑企業(yè)在海外市場(chǎng)投資的過程中，通常需要進(jìn)行大量的資本支出，這時(shí)候債務(wù)融資就成了一個(gè)重要的融資方式。例如，某建筑集團(tuán)有限公司在國際市場(chǎng)的債務(wù)融資額超過了250 億美元，這些資金用于支持其在全球范圍內(nèi)的投資和項(xiàng)目開發(fā)。

2.股權(quán)融資

除了債務(wù)融資，建筑企業(yè)還可以通過股權(quán)融資來獲得資金支持。例如，某股份有限公司在香港和上海的股票市場(chǎng)上成功發(fā)行了約90 億港元和160 億人民幣的股票，用于支持公司的海外投資和項(xiàng)目開發(fā)。

3.混合融資

某建筑工程總公司在海外投資時(shí)采用了混合融資的方式，同時(shí)發(fā)行債券和股票來融資。這種方式可以幫助企業(yè)分散融資風(fēng)險(xiǎn)，降低融資成本。

三、建筑企業(yè)在競(jìng)爭中面臨的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的挑戰(zhàn)

（一）資金規(guī)模和融資成本的挑戰(zhàn)

首先，在競(jìng)爭中，建筑企業(yè)面臨著許多財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的挑戰(zhàn)。其中一個(gè)重要的挑戰(zhàn)是資金規(guī)模和融資成本的問題。建筑企業(yè)需要大量的資金來支持其競(jìng)爭戰(zhàn)略，例如投資海外市場(chǎng)、開拓新業(yè)務(wù)和加強(qiáng)研發(fā)等。然而，由于國際競(jìng)爭的激烈程度和不確定性，建筑企業(yè)的融資成本可能會(huì)比較高，這可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生負(fù)面影響。

其次，建筑企業(yè)在競(jìng)爭中還需要面對(duì)融資渠道的挑戰(zhàn)。在國際市場(chǎng)上，建筑企業(yè)可能需要依靠跨國銀行、私募股權(quán)基金、國際債券市場(chǎng)等多種融資渠道來籌集資金。然而，這些融資渠道的可靠性和可獲得性都會(huì)受到一系列因素的影響，例如宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模和政策法規(guī)等。因此，建筑企業(yè)需要尋找多樣化的融資渠道，并加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)規(guī)模的分析和預(yù)測(cè)。

（二）貨幣匯率和外匯風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)

匯率波動(dòng)和外匯風(fēng)險(xiǎn)是建筑企業(yè)競(jìng)爭中不可避免的挑戰(zhàn)。

首先，由于建筑項(xiàng)目通常需要在本地貨幣中支付大量的成本，因此匯率的波動(dòng)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在項(xiàng)目完成后獲得的收益大幅減少。此外，建筑企業(yè)通常需要向跨國公司出售其服務(wù)，從而承擔(dān)外匯風(fēng)險(xiǎn)。如果跨國公司要求在本地貨幣中支付，而匯率發(fā)生劇烈波動(dòng)，建筑企業(yè)可能會(huì)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)損失，從而對(duì)其盈利能力產(chǎn)生重大影響，尤其是對(duì)于那些在多個(gè)國家開展業(yè)務(wù)的建筑企業(yè)。

其次，競(jìng)爭需要建筑企業(yè)面對(duì)多種貨幣的交易和風(fēng)險(xiǎn)，其中匯率風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不利影響。由于匯率變動(dòng)具有不可預(yù)測(cè)性和不確定性，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)匯率風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制，例如通過使用外匯期貨、外匯掉期和貨幣互換等金融工具來對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。此外，政治和經(jīng)濟(jì)因素也可能會(huì)導(dǎo)致貨幣匯率的劇烈波動(dòng)，從而加劇了建筑企業(yè)在競(jìng)爭中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）稅收政策和財(cái)務(wù)報(bào)告的挑戰(zhàn)

建筑企業(yè)競(jìng)爭中面臨的另一個(gè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的挑戰(zhàn)是稅收政策和財(cái)務(wù)報(bào)告。這個(gè)挑戰(zhàn)涉及跨國稅務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不同，以及不同國家之間稅收政策的變化。

首先，建筑企業(yè)在不同國家經(jīng)營時(shí)，需要遵守該國的稅收法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。由于不同國家的法規(guī)和準(zhǔn)則存在差異，建筑企業(yè)需要花費(fèi)時(shí)間和精力來適應(yīng)不同的規(guī)定，以確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。例如，一些國家可能會(huì)采用不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅務(wù)規(guī)則，這可能導(dǎo)致企業(yè)需要重新編制其財(cái)務(wù)報(bào)告和稅務(wù)申報(bào)表，增加了企業(yè)的成本和復(fù)雜性。

其次，稅收政策的變化也可能對(duì)建筑企業(yè)造成影響。各國政府可能會(huì)在不同的時(shí)間和情況下修改其稅收政策，例如增加稅率、修改稅收抵免政策等，這將直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)策略。如果建筑企業(yè)沒有及時(shí)了解和適應(yīng)新的稅收政策，可能會(huì)面臨更高的稅負(fù)和降低競(jìng)爭力的風(fēng)險(xiǎn)。

最后，建筑企業(yè)還需要面對(duì)各國財(cái)務(wù)報(bào)告要求和標(biāo)準(zhǔn)。在跨國經(jīng)營過程中，建筑企業(yè)需要遵守不同國家和地區(qū)的財(cái)務(wù)報(bào)告要求和標(biāo)準(zhǔn)。例如，美國和歐盟等地區(qū)的公司需要遵守國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（IFRS），而中國等國家則采用本國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。這將增加企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的難度和成本，并可能影響企業(yè)的資本市場(chǎng)融資能力。

四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在建筑企業(yè)競(jìng)爭中的應(yīng)對(duì)策略

（一）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

建筑企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定合理的資本結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資金利用的最大化和成本的最小化。具體而言，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)主要包括以下幾方面內(nèi)容。

首先，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營情況和資本需求，合理選擇融資方式，包括股權(quán)融資和債務(wù)融資。股權(quán)融資包括發(fā)行股票、增資擴(kuò)股等方式，可以增加企業(yè)的股東權(quán)益，提高企業(yè)的資本規(guī)模和信譽(yù)度。而債務(wù)融資則包括銀行貸款、發(fā)行債券等方式，可以降低企業(yè)的融資成本，提高資金利用效率。

其次，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，充分利用金融市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。金融機(jī)構(gòu)可以提供各種金融服務(wù)，包括貸款、保險(xiǎn)、擔(dān)保等。通過與金融機(jī)構(gòu)的合作，企業(yè)自身就能夠獲得更多的資金支持和風(fēng)險(xiǎn)保障。

再次，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，提高企業(yè)自身盈利能力。內(nèi)部管理包括財(cái)務(wù)管理、成本控制、項(xiàng)目管理等方面，降低融資成本。

最后，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合作伙伴的管理和合作。合作伙伴包括供應(yīng)商、客戶、合作企業(yè)等，通過良好的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和利益共贏，提高企業(yè)的資本效率和盈利能力。

（二）加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理

在面對(duì)競(jìng)爭時(shí)，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建筑企業(yè)在過程中，可能面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn)包括匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)、交易結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)政治風(fēng)險(xiǎn)。

首先，建筑企業(yè)可以采取避免外匯風(fēng)險(xiǎn)的策略。避免外匯風(fēng)險(xiǎn)的策略包括選擇本幣結(jié)算、降低對(duì)進(jìn)口和出口的依賴、減少跨境交易頻率、選擇穩(wěn)定匯率國家投資等。這些策略可以有效降低企業(yè)面對(duì)外匯波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

其次，建筑企業(yè)可以采取對(duì)沖外匯風(fēng)險(xiǎn)的策略。對(duì)沖外匯風(fēng)險(xiǎn)的策略包括使用外匯期權(quán)、外匯遠(yuǎn)期合約、貨幣互換等金融工具，通過鎖定匯率的方式降低外匯風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)還可以采取“自然對(duì)沖”的策略，即通過經(jīng)營活動(dòng)中的進(jìn)口和出口來平衡外匯風(fēng)險(xiǎn)。

最后，建筑企業(yè)可以加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。該體系應(yīng)包括外匯風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、外匯風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理策略、外匯風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和內(nèi)部控制等方面，從而確保企業(yè)能夠及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)。

（三）提高財(cái)務(wù)透明度和財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量

在建筑企業(yè)競(jìng)爭中，財(cái)務(wù)透明度和財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。建筑企業(yè)需要通過提高財(cái)務(wù)透明度和財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量來增強(qiáng)投資者和債權(quán)人的信心，從而獲得更多的融資支持，并在市場(chǎng)上樹立良好的聲譽(yù)和形象。

首先，建筑企業(yè)需要建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。內(nèi)部控制包括會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)等方面。建筑企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)制度和管理流程，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和完整性。

其次，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)和核查工作，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。建筑企業(yè)應(yīng)選擇具有資質(zhì)和信譽(yù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，嚴(yán)格遵守審計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性和客觀性。

再次，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)與投資者和債權(quán)人的溝通和交流，及時(shí)公開財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)信息，提高財(cái)務(wù)透明度。建筑企業(yè)應(yīng)該定期召開股東大會(huì)和債券持有人會(huì)議，向投資者和債權(quán)人介紹企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，回答他們的問題和關(guān)注點(diǎn)。

最后，建筑企業(yè)需要積極應(yīng)對(duì)監(jiān)管和法律的要求，遵守相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的合規(guī)性和規(guī)范性。建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)國內(nèi)外財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)和研究，確保自身的財(cái)務(wù)報(bào)告符合國家法律法規(guī)和國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。

結(jié)語

隨著全球化進(jìn)程的不斷加速，建筑企業(yè)在競(jìng)爭中面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇不斷增多。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭的重要手段之一，應(yīng)得到足夠的重視和應(yīng)用。在未來，建筑企業(yè)需要進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施能力和水平，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系，才能在激烈的競(jìng)爭中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。