行而不輟 履踐致遠(yuǎn)

▎衛(wèi)東輝

“路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成?！被赝?0 年的職業(yè)生涯，歷經(jīng)不同單位和崗位，卻始終與財務(wù)、會計、審計、資產(chǎn)等財會工作為伴。一路走來，憑著對財會職業(yè)的熱愛，始終以事業(yè)需要和組織召喚為坐標(biāo)，不斷在學(xué)習(xí)實踐中充實完善自己，在為“三農(nóng)”服務(wù)的征程中，踔厲奮發(fā)，砥礪前行。

勤學(xué)多思 當(dāng)好參謀助手

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財會服務(wù)中心是農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)財務(wù)管理的技術(shù)支撐單位，承擔(dān)著國庫支付、會計核算、內(nèi)部審計、資產(chǎn)管理、政府采購、金融研究等工作。作為專業(yè)支撐機(jī)構(gòu)，我們從聚焦部中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)入手，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。作為總會計師，我清楚地意識到只有熟練掌握國家財經(jīng)法規(guī)和“三農(nóng)”管理政策，全面了解事業(yè)單位財務(wù)管理現(xiàn)狀、問題和發(fā)展方向，才能熟練運用專業(yè)知識創(chuàng)造性開展預(yù)算管理、財會監(jiān)督和審計監(jiān)督。

近年來，我們從發(fā)揮單位職能作用入手，圍繞新時代內(nèi)部審計職能定位、黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展、事業(yè)單位財務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級、加強(qiáng)高素質(zhì)財務(wù)人員培養(yǎng)等方面開展專題研究，取得良好成效。主持完成的研究課題獲得表彰，其中1 項為審計署優(yōu)秀課題，1 項為部機(jī)關(guān)黨建優(yōu)秀課題，3 項為單位優(yōu)秀課題。制訂的“經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計要點清單”在部系統(tǒng)推廣，為主管部門科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)和理論支撐。還就建設(shè)培養(yǎng)造就高素質(zhì)財務(wù)人才隊伍提出意見建議，為《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部財務(wù)隊伍建設(shè)三年行動方案》的出臺打下基礎(chǔ)。

求真務(wù)實 創(chuàng)新監(jiān)管理念

中心審計處承擔(dān)著部門內(nèi)審職責(zé)，在擔(dān)任處長12 年間，我始終堅持用情工作、用心服務(wù)，堅持監(jiān)督與服務(wù)并重理念，努力踐行“一審，二幫，三促進(jìn)”的服務(wù)要求。實際工作中，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為導(dǎo)向，從破解體制機(jī)制性矛盾、難題，幫助事業(yè)單位解決財務(wù)管理中存在的問題出發(fā)，將內(nèi)部審計工作與政策調(diào)研結(jié)合起來，將內(nèi)部審計工作從“診斷”向“治療”推進(jìn)，改變過去審?fù)昃妥叩淖龇?，在審計現(xiàn)場主動與被審單位溝通，對查出的各類問題，及時與被審計單位的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員溝通交流，本著對被審計單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，指明問題性質(zhì)和后果，共商整改思路和措施，防范化解財務(wù)風(fēng)險。部屬單位從回避審計到主動邀請審計，對內(nèi)部審計的態(tài)度發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變。

任職期間，主持完成了80 余家近百位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計，審計資產(chǎn)700 多億元；專項審計15 項；專項檢查10 多項。首次在我部開展社團(tuán)綜合檢查、專項審計、專職黨委書記經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、績效審計等工作，推動我部出臺加油卡、會議費、培訓(xùn)費、勞務(wù)費、出國費等管理辦法，達(dá)到堵塞管理漏洞、防范違規(guī)風(fēng)險的目的。辛勤付出和有效工作得到了組織的認(rèn)可，我先后獲得全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)先進(jìn)個人、全國內(nèi)部審計先進(jìn)個人、農(nóng)業(yè)部直屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、農(nóng)業(yè)部優(yōu)秀婦女干部等榮譽(yù)，并被提升為中心總會計師，所帶審計團(tuán)隊被評為全國內(nèi)部審計先進(jìn)集體。

精心履職 提供有力支撐

面對日新月異的社會發(fā)展和技術(shù)變革，新任務(wù)日益繁重，新政策密集推出，新業(yè)務(wù)不斷更新。如何在高效履職和高水平服務(wù)中體現(xiàn)單位獨特價值，如何在發(fā)揮支撐保障服務(wù)作用中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，要看“領(lǐng)頭雁”的帶動作用。2023 年中央財政預(yù)算一體化管理改革在部系統(tǒng)全面實施，為確保上線任務(wù)接得住、做得實，我主動思考提前謀劃，與分管業(yè)務(wù)處一起提前制定工作預(yù)案，明確崗位設(shè)置和業(yè)務(wù)流程。同時，努力克服新型冠狀病毒感染疫情帶來的種種困難，開展一體化預(yù)算執(zhí)行線上培訓(xùn)到崗到人，確保部系統(tǒng)400 余人每個崗位每位人員對預(yù)算一體化系統(tǒng)都有全面、細(xì)致了解，全面掌握熟練操作。為適應(yīng)預(yù)算一體化改革需要，2022 年11 月30 日主管部門召開工作布置會，要求中心年底前完成部機(jī)關(guān)財務(wù)管理接收工作，20 天內(nèi)完成代發(fā)工資、住房公積金等4 個賬戶開戶手續(xù)，任務(wù)艱巨。時值疫情高發(fā)期，部內(nèi)、部外涉及開戶的相關(guān)人員都感染了新冠病毒，我?guī)ьI(lǐng)大家齊心協(xié)力，按照“一天一調(diào)度”的工作要求，想方設(shè)法與部機(jī)關(guān)服務(wù)中心、開戶銀行、中央國家機(jī)關(guān)住房資金管理中心溝通協(xié)調(diào)，深入一線靠前指揮，按時完成部代發(fā)工資賬戶變更，住房公積金等賬戶開設(shè)，以及同城托收變更等系列工作，實現(xiàn)機(jī)關(guān)財務(wù)工作平穩(wěn)過渡，得到主管部門的高度肯定。

為者常成，行者常至。一路走來，有過成功，也有過挫折，但只要努力，風(fēng)雨過后終見彩虹。眺望遠(yuǎn)方，民族復(fù)興的新征程上，仍然會有各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，征途漫漫，唯有奮斗！只要我們應(yīng)勢而動、順勢而為，善于思考、守正創(chuàng)新，終能以自信的姿態(tài)迎接更加美好的未來。