山東高速黃河產(chǎn)業(yè)公司“三大工程”推動高質(zhì)量黨建

□ 潘寶民

習近平總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。山東高速黃河產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司(以下簡稱“黃河產(chǎn)業(yè)公司”）黨委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導，通過結(jié)合自身實際，推動實施“強基”“旗幟”“引領(lǐng)”三大工程，不斷提升黨建工作水平，進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的政治和組織保障。

實施“強基工程”，在健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度中堅持和加強黨的領(lǐng)導

黃河產(chǎn)業(yè)公司認真落實“兩個一以貫之”，始終堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動搖，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是嚴格落實“黨建入章”。堅持把黨建工作總體要求寫入公司章程，落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，切實保障黨組織充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用。二是推動將黨的領(lǐng)導融入公司治理體系。健全完善法人治理結(jié)構(gòu)和運行機制，明晰黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會權(quán)責邊界，規(guī)范議事規(guī)則、議事清單和工作程序，明確“三重一大”由黨委會前置研究、集體決策，切實把黨的領(lǐng)導嵌入公司治理全鏈條，構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。三是健全完善內(nèi)部管理體系。堅持黨對一切工作的領(lǐng)導，依據(jù)上級精神、公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身實際，本著“先急后緩、先有后優(yōu)”的原則，全面構(gòu)建了內(nèi)部基礎(chǔ)管理體系，切實將黨組織的工作任務(wù)、經(jīng)費保障等內(nèi)容納入管理體制、管理制度和工作規(guī)范，確保黨的全面領(lǐng)導落到實處。

實施“旗幟工程”，在對標提升黨建工作水平中凝聚企業(yè)發(fā)展合力

黃河產(chǎn)業(yè)公司開展主題教育專題讀書班

公司扎實開展對標提升工程，持續(xù)完善黨的各方面建設(shè)，在最大范圍內(nèi)凝聚發(fā)展合力。一是突出發(fā)揮政治思想引領(lǐng)作用。緊緊圍繞堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，嚴格執(zhí)行“第一議題”和理論學習中心組制度，持續(xù)加強基層黨組織集中學習、主題黨日、“三會一課”監(jiān)督管理，深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，認真學習宣傳貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，及時跟進學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，開展“跟隨總書記足跡，感悟黃河文化力量”等黨性教育活動，錘煉黨性修養(yǎng)、筑牢黨性根基，確保統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。二是不斷提升基層組織建設(shè)標準化規(guī)范化水平。堅持“一切工作到支部”，聚焦黨支部評星定級和過硬黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在最大范圍內(nèi)凝聚企業(yè)發(fā)展合力。三是加強干部隊伍建設(shè)。堅持黨管干部原則，把新時代好干部標準落到實處，把公道正派理念貫穿選人用人全過程，持續(xù)健全干部交流發(fā)展、激勵考核體系，切實激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。四是強化紀律作風建設(shè)。層層壓實全面從嚴治黨責任，堅持以嚴的基調(diào)正風肅紀，深入開展“作風建設(shè)年”活動，嚴格落實“以案促改”，強化廉政教育、廉政談話，持續(xù)構(gòu)建風清氣正的良好政治生態(tài)，為公司發(fā)展提供良好氛圍。

實施“引領(lǐng)工程”，在推動發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用中推動公司高質(zhì)量發(fā)展實踐

公司探索推動黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振的機制載體，持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是以黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略布局。緊緊圍繞勇?lián)?、?jīng)濟、社會三大國企責任，全面聚焦主責主業(yè)，深入錨定黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展重大國家戰(zhàn)略，通過聘請專業(yè)智囊團隊、舉辦公司發(fā)展研討會、組織關(guān)鍵崗位一對一談話、開展全員意見征集等形式，按照“合理使用外腦+內(nèi)部民主推進”的方式，研究制定了公司2023-2027 年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要，為公司高質(zhì)量發(fā)展繪制藍圖、劃定路線。二是以黨建引領(lǐng)組織變革。緊緊圍繞激發(fā)組織活力，推動以業(yè)務(wù)為中心、以項目為載體，在不打破既有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目需要和員工專業(yè)特長，跨部門組建柔性項目團隊，充實業(yè)務(wù)團隊力量，實現(xiàn)信息互通、業(yè)務(wù)互幫、責任共擔、收益共享，加快推動公司項目盡快落地見效。三是以黨建引領(lǐng)人才培養(yǎng)。嚴格落實黨管人才原則，聚焦公司發(fā)展所需職業(yè)投資者、職業(yè)管理者、資本運營者等“三種人才”，著眼“選、用、育、留”重點發(fā)力，建立“黃河大講堂”，研究制定年度培訓計劃，組織開展“青藍工程”導師帶徒活動，建立個人成長考核機制，提升人才認定、補貼申報等服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建人才管理體系，加快推進人才隊伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實人才保障。四是以黨建引領(lǐng)項目開發(fā)。聚焦落地“好項目大項目”這一核心目標，深化與項目合作單位黨建共建，開展“黨旗在一線高高飄揚”活動，組建4 個以黨員為骨干的項目組，成立“黃河產(chǎn)業(yè)青年突擊隊”，發(fā)動全員圍繞項目轉(zhuǎn)，同題共答聚合力，促進公司發(fā)展全面破局起勢。

黃河產(chǎn)業(yè)公司實施黨建“強基、旗幟、引領(lǐng)”三大工程以來，快速構(gòu)建了包括黨建工作制度體系在內(nèi)的公司內(nèi)控管理體系，探索出一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新路子。今年上半年以來共考察調(diào)研項目70 余個，完成調(diào)研報告40 余份，2 個大型股權(quán)并購項目報送立項，黨建引領(lǐng)作用成效進一步凸顯，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了新動能、增添了新活力。