發(fā)揚(yáng)黨的自我革命精神堅(jiān)持“四個(gè)自我”推進(jìn)鐵投高質(zhì)量發(fā)展

□ 山東鐵投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 姜長(zhǎng)興

山東鐵投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 姜長(zhǎng)興

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，山東鐵投集團(tuán)黨委按照中央統(tǒng)一部署和省委工作安排，緊緊圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，傳承和發(fā)揚(yáng)黨的自我革命精神，積極推動(dòng)主題教育成果向工作動(dòng)力和工作方法轉(zhuǎn)化，不斷提升工作成效，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。今年1-6 月份，集團(tuán)完成鐵路投資224 億元，同比增長(zhǎng)26.9%。濟(jì)鄭高鐵山東段開(kāi)始全線靜態(tài)驗(yàn)收；萊榮高鐵完成靜態(tài)驗(yàn)收，正在聯(lián)調(diào)聯(lián)試；濰煙高鐵站前主體工程全部完成，全線開(kāi)始鋪軌；濟(jì)濱高鐵濟(jì)南段、濱州段土地組卷獲批，黃河橋主橋、機(jī)場(chǎng)隧道兩大控制性工程進(jìn)展順利；濰宿高鐵及青島聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目可研獲批；濟(jì)青高鐵紅島站正式啟用。

聚焦自我凈化，對(duì)標(biāo)對(duì)表把正發(fā)展方向

堅(jiān)持“全景式”學(xué)思踐悟。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，以黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)初心、引領(lǐng)使命、凈化思想。貫通“集中+分散”“交流+研討”“線上+線下”等多個(gè)維度，分類分級(jí)打造主題教育“全景課堂”。堅(jiān)持全員覆蓋，規(guī)定學(xué)習(xí)材料黨員人手1 套。集團(tuán)省派“第一書(shū)記”“四進(jìn)”“鄉(xiāng)村振興”工作隊(duì)等援派掛職干部全部參加主題教育，做到中層以上干部全覆蓋、全體黨員全覆蓋、所有黨支部全覆蓋。

堅(jiān)持“起底式”問(wèn)題整改?！坝掠谡暼秉c(diǎn)和不足”是一種胸襟，更是一種擔(dān)當(dāng)。不斷自我否定，才有可能不斷進(jìn)步。對(duì)照省委《實(shí)施意見(jiàn)》中6 個(gè)方面和省屬企業(yè)3 個(gè)方面問(wèn)題，結(jié)合巡視、審計(jì)、調(diào)研、民主生活會(huì)、大討論活動(dòng)等各種渠道反饋問(wèn)題，開(kāi)展問(wèn)題大起底、工作回頭看，共梳理9 個(gè)方面12 項(xiàng)具體問(wèn)題，明確28 條整改措施，制定了“靠企吃企”、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問(wèn)題專項(xiàng)整治、踐行“浦江經(jīng)驗(yàn)”著力化解矛盾專項(xiàng)行動(dòng)等實(shí)施方案，做到立查立行立改。

聚焦自我完善，實(shí)干實(shí)績(jī)提升發(fā)展能力

積極“走出去”對(duì)標(biāo)提升。向先進(jìn)看齊，才能比肩先進(jìn)；與高手過(guò)招，才能成為高手。選取行業(yè)一流的廣東鐵投集團(tuán)、廣州地鐵集團(tuán)作為標(biāo)桿，深入實(shí)施質(zhì)效提升工程。組織干部帶著“問(wèn)題清單”，赴復(fù)星集團(tuán)、浙江交投、中鐵四局、中建八局等先進(jìn)企業(yè)考察學(xué)習(xí)，反思不足、思考發(fā)展，研究確定優(yōu)化運(yùn)輸管理模式、賦能上市公司等10 個(gè)方面提升工作、轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新舉措，目前均正在積極推進(jìn)落實(shí)。

積極“沉下去”解決難題。堅(jiān)持上級(jí)“點(diǎn)題”、職工“薦題”、公開(kāi)“選題”、自己“出題”，圍繞集團(tuán)“主業(yè)職責(zé)仍然艱巨、多元產(chǎn)業(yè)尚在培育”的實(shí)際，確定13 個(gè)方面調(diào)研重點(diǎn)，集團(tuán)及各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人牽頭1 個(gè)調(diào)研課題，共確定課題47 個(gè)，推動(dòng)解決高鐵建設(shè)的“堵點(diǎn)”和群眾“急難愁盼”的“痛點(diǎn)”，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的痛點(diǎn)問(wèn)題，贏得了沿線村民的認(rèn)可。

積極“鉆進(jìn)去”謀劃發(fā)展。依托主業(yè)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，做好“鐵路+”文章，打造支撐可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。堅(jiān)持以新發(fā)展理念指引高鐵特色產(chǎn)業(yè)布局，高分子防水防腐材料、超高性能混凝土建材、貫通地線等新材料產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)持續(xù)拓展，鐵路沿線光伏項(xiàng)目加快布局，全省首個(gè)既有鐵路貨場(chǎng)雨棚棚頂光伏發(fā)電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電。依托資源、品牌、市場(chǎng)、科研等優(yōu)勢(shì)，賦能博深股份，全力打造高鐵領(lǐng)域高端裝備制造的龍頭企業(yè)。調(diào)整優(yōu)化鐵路土地綜合開(kāi)發(fā)實(shí)施路徑，采用TOD 模式，加快融入鐵路沿線核心城市的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與城市更新。

聚焦自我革新，革故鼎新釋放發(fā)展活力

堅(jiān)持市場(chǎng)化改革。以新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，規(guī)范各治理主體行權(quán)履職，加快形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機(jī)制。繼續(xù)完善“三項(xiàng)制度”改革，按照企業(yè)的功能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，優(yōu)化考核體系，堅(jiān)持以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向、以業(yè)績(jī)論英雄，提升剛性執(zhí)行力，真正打破“鐵交椅”和“大鍋飯”。

堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用?？萍佳邪l(fā)，落地才是硬道理。堅(jiān)持以科技成果轉(zhuǎn)化為落點(diǎn)，借助山東大學(xué)、中南大學(xué)、西南交大、鐵科院等“五校一院”科創(chuàng)資源，推進(jìn)以耐候鋼桁梁技術(shù)、無(wú)砟軌道新型建材及智能建造設(shè)備、路基輕質(zhì)混凝土幫填施工等為代表的關(guān)鍵技術(shù)自主創(chuàng)新開(kāi)展了系列化、成套技術(shù)體系的研究，并在鐵路施工建設(shè)中得到成功應(yīng)用。堅(jiān)持“引入一批、轉(zhuǎn)化一批、儲(chǔ)備一批”，分類推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化落地，尤其是對(duì)能夠快速形成生產(chǎn)力的項(xiàng)目重點(diǎn)支持，氣凝膠超級(jí)絕熱材料等一批可產(chǎn)業(yè)化、有市場(chǎng)前景的新技術(shù)、新材料成果正在加速落地。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型。針對(duì)傳統(tǒng)高鐵項(xiàng)目中存在建設(shè)管理難度大、安全質(zhì)量難保證等痛點(diǎn)問(wèn)題，積極探索高鐵建設(shè)智能化管理，累計(jì)開(kāi)展需求調(diào)研348 次，成功開(kāi)發(fā)了山東鐵路智能化建設(shè)管理平臺(tái)，搭建起36個(gè)板塊、390 多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了鐵路工程從設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)的全壽命周期管理，形成了“一張圖、數(shù)字化、智能化、可視化”的管理特色。平臺(tái)已在濟(jì)濱高鐵建設(shè)中全面推廣應(yīng)用，已申請(qǐng)發(fā)明專利10 項(xiàng)，申請(qǐng)軟件著作權(quán)6 項(xiàng)，正在積極申請(qǐng)國(guó)家鐵路局行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

聚焦自我提高，從嚴(yán)從實(shí)鍛造過(guò)硬隊(duì)伍

堅(jiān)持以黨建凝心鑄魂。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，深化與參建單位、地方基層黨組織的黨建互聯(lián)共建，著力構(gòu)建“以共建促黨建，以共建促合作，以共建促發(fā)展”的黨建工作新格局。聯(lián)合煙臺(tái)市福山區(qū)有關(guān)部門(mén)、山東高速軌道交通集團(tuán)、中建八局等單位開(kāi)展“學(xué)習(xí)貫徹新思想，高鐵建設(shè)立新功”“保竣工、促進(jìn)度、筑精品”“鑄精品、爭(zhēng)先鋒、比貢獻(xiàn)”等黨建互聯(lián)共建和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓“實(shí)踐建功之花”綻放在高鐵建設(shè)一線。

堅(jiān)持以品牌強(qiáng)本固基。深入實(shí)施“價(jià)值·筑夢(mèng)”黨建工程，以“價(jià)值·筑夢(mèng)”為核心理念，推動(dòng)各級(jí)黨組織積極守正創(chuàng)新、精心打磨打造各具特色的黨建品牌，形成了“一黨委一品牌、一支部一品牌”黨建品牌星系，集團(tuán)黨建品牌逐步由“分散創(chuàng)建”向“系統(tǒng)管理”升級(jí)、由“點(diǎn)上出彩”向“面上開(kāi)花”轉(zhuǎn)變。

堅(jiān)持以文化聚力奮進(jìn)。鐵投集團(tuán)一路走來(lái)，積累了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，也沉淀了優(yōu)秀的文化基因?？偨Y(jié)提煉優(yōu)秀文化因子，形成了以“我們的路”為核心的企業(yè)文化體系，以“筑道齊魯 筑夢(mèng)未來(lái)”為使命，以“暢行高鐵時(shí)代 暢享現(xiàn)代生活——成為領(lǐng)先的鐵路事業(yè)綜合發(fā)展集團(tuán)”為愿景，培育“共創(chuàng) 共贏 共享，行穩(wěn) 行先 行遠(yuǎn)”的核心價(jià)值觀，賡續(xù)“奮楫篤行 同道致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著提升。