張立萍
工程造價(jià)是指整個(gè)工程施工所需的全部費(fèi)用,是工程建設(shè)的資金保障。在建筑業(yè)中,造價(jià)管理是企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是傳統(tǒng)模式下的造價(jià)管理,很難做到動(dòng)態(tài)化控制工程建設(shè)的造價(jià),無(wú)法貫徹落實(shí)精細(xì)化管理的措施。而在信息時(shí)代發(fā)展下出現(xiàn)的建筑信息模型BIM 技術(shù),則能夠在各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,并以工程造價(jià)管理模式優(yōu)化的形式減少企業(yè)的成本投入,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
BIM 技術(shù)是能夠獲取工程數(shù)據(jù)的信息工具,能夠?yàn)檎麄€(gè)工程從設(shè)計(jì)到拆除的生命期內(nèi)的各種方案提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。在項(xiàng)目的各個(gè)層次,參與人可根據(jù)身份差異使用BIM 技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的插入、獲取和發(fā)布。BIM 建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期管理,指的是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)始終的管理技術(shù),以數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行資本資產(chǎn)信息的創(chuàng)造、管理及共享,在一定程度上解決了建筑工程的造價(jià)管理問(wèn)題。在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中,BIM 全生命周期管理技術(shù)的利用,能夠通過(guò)3D 動(dòng)畫(huà)來(lái)模擬施工過(guò)程。BIM 技術(shù)的模型展示圖,如圖1 所示。
圖1 BIM 技術(shù)模型展示圖(來(lái)源:網(wǎng)絡(luò))
BIM 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在以下3 個(gè)方面:
1)3D 動(dòng)畫(huà)展示。通過(guò)利用BIM技術(shù),能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)所需的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行3D 建模分析。以這種形式模擬出來(lái)的施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工情況,都具有十分直觀、全面的特點(diǎn)。同時(shí),該技術(shù)展現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)內(nèi)容更加真實(shí)、詳細(xì),使得施工人員能夠直觀的了解建筑工程中較為復(fù)雜的空間跨越情況和基建結(jié)構(gòu)等,有利于優(yōu)化施工方案,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行。
2)模擬施工過(guò)程,進(jìn)行線上協(xié)調(diào)管理。在整個(gè)工程建設(shè)的過(guò)程中,通過(guò)BIM 技術(shù)能夠模擬施工過(guò)程,讓施工人員實(shí)時(shí)比對(duì)實(shí)際施工量與計(jì)劃施工量,以便合理調(diào)整施工進(jìn)度,讓參與施工的各方均能夠?qū)嶋H掌握施工狀況,并且能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,保證整個(gè)建設(shè)施工作業(yè)的穩(wěn)定推進(jìn)。
3)合理組織施工,合理分配資源。在傳統(tǒng)的建設(shè)施工造價(jià)管理模式中,由于整個(gè)施工所涉及的工程量較大,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息也較多。針對(duì)龐大的數(shù)據(jù)量,傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式難以做到有效、精準(zhǔn)的處理,最終造成精細(xì)化管理工作無(wú)法順利開(kāi)展。BIM 技術(shù)的應(yīng)用則能夠充分利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù),進(jìn)而獲取精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)信息,可以有效降低人力資源和物力資源的浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)控制消耗和限額領(lǐng)料的目標(biāo)。
在傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式中,由于建設(shè)施工本身具備工程量較大的特點(diǎn),使得各個(gè)施工環(huán)節(jié)均產(chǎn)生較多的數(shù)據(jù)信息。對(duì)于這些數(shù)據(jù)信息的處理,傳統(tǒng)的管理方式難以做到精準(zhǔn)有效。在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理模式中,很多工作人員以自身的主觀意識(shí)為主,導(dǎo)致精細(xì)化管理工作的推行受到一定阻礙,工程造價(jià)管理的效果難以得到有效保證。BIM 技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用能夠有效減少建筑資源的浪費(fèi),保證造價(jià)管理的合理化,在設(shè)計(jì)階段和施工階段均體現(xiàn)出有效的應(yīng)用效果。在設(shè)計(jì)階段,推進(jìn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(Computer Aided Design,CAD)技術(shù)與BIM 技術(shù)的結(jié)合,能夠打造立體化造價(jià)管理模型,使工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)人員對(duì)于圖紙的觀察與檢查更加便捷。在施工階段,BIM 技術(shù)的應(yīng)用能夠有效的緩解資源材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響,提升工程造價(jià)的管理效率。
在工程造價(jià)管理中,必須及時(shí)構(gòu)建基本的管理制度,這是保證工程造價(jià)管理規(guī)范化、合理化的關(guān)鍵,能夠有效提升整個(gè)工程造價(jià)的管理效率。雖然部分企業(yè)建立了工程造價(jià)管理制度,但是由于受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響,這些制度忽視了各項(xiàng)目工程之間的整體性和聯(lián)系性,時(shí)效性不強(qiáng),不符合綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵,也不能滿足時(shí)代發(fā)展的需求,無(wú)法保證工程造價(jià)的合理性。
在工程造價(jià)中,管理技術(shù)更新緩慢已經(jīng)成為影響建設(shè)工程造價(jià)的主要原因之一。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式?jīng)]有充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理的作用,對(duì)監(jiān)管工作缺乏有效的分析與調(diào)查,跟蹤管理的效果也較差,而且沒(méi)有從多個(gè)角度評(píng)價(jià)最終的管理結(jié)果。上述現(xiàn)象直接導(dǎo)致工程造價(jià)管理的時(shí)效性差,機(jī)械管理現(xiàn)象普遍。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)企業(yè)并沒(méi)有將工程造價(jià)的管理與信息技術(shù)相結(jié)合,從而對(duì)工程造價(jià)的管理效率造成不良影響[1]。
工程造價(jià)中的一個(gè)基本問(wèn)題就是造價(jià)人員的經(jīng)濟(jì)觀念落后。在具體實(shí)施過(guò)程中,由于造價(jià)人員對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念缺乏充足的了解與正確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致很多問(wèn)題出現(xiàn)。雖然部分管理者對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)理念具有一定的認(rèn)知,但卻難以將具體措施與實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合,實(shí)踐能力不足。
目前,工程造價(jià)行業(yè)中缺乏能夠充分利用BIM 技術(shù)進(jìn)行相關(guān)實(shí)操的專業(yè)技術(shù)人才。相關(guān)企業(yè)需要明確的是,BIM 技術(shù)本身是一種綜合型、復(fù)合型的技術(shù),在實(shí)際應(yīng)用中需要將工程信息技術(shù)與實(shí)際建設(shè)緊密結(jié)合。應(yīng)用BIM 技術(shù)的相關(guān)工作人員,一定要具備高水平、高素質(zhì),這樣才能符合開(kāi)展工程造價(jià)管理工作的高要求高標(biāo)準(zhǔn)。BIM 技術(shù)在西方國(guó)家的發(fā)展和建設(shè)起步較早,其人才累積和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都較為充分。而B(niǎo)IM 技術(shù)的應(yīng)用在我國(guó)起步較晚,專業(yè)技術(shù)人才儲(chǔ)備與具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累都存在一定不足,這對(duì)我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展十分不利。
在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中,國(guó)產(chǎn)BIM技術(shù)軟件存在著可推廣性不強(qiáng)、兼容性不完善等問(wèn)題,僅僅適用于我國(guó)本土的行業(yè)發(fā)展,這與西方國(guó)家所開(kāi)發(fā)的BIM 技術(shù)存在著一定的差距。
整個(gè)建設(shè)工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)完整、統(tǒng)一的信息管理技術(shù),要求對(duì)建設(shè)工程造價(jià)信息實(shí)施綜合性、整體過(guò)程的動(dòng)態(tài)信息管理。在不同環(huán)節(jié)項(xiàng)目管理工作已經(jīng)完成的基礎(chǔ)上,衍生出不同的動(dòng)態(tài)關(guān)系,造價(jià)信息的規(guī)范性鏈條也隨之構(gòu)建起來(lái)。這種鏈條的形成,對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)費(fèi)用的全過(guò)程監(jiān)督十分有效,也是保證降低投入、增加產(chǎn)出的關(guān)鍵[2]。
要想真正做到對(duì)建設(shè)全過(guò)程的信息管理,需要實(shí)現(xiàn)以下2 點(diǎn)目標(biāo):一是形成一種信息溝通制度和資源共享平臺(tái),每個(gè)建設(shè)主體之間在各個(gè)時(shí)期內(nèi)都能實(shí)現(xiàn)全面的信息交流、互動(dòng)及溝通,相應(yīng)的建設(shè)信息能夠更加公開(kāi)、明確,并確保造價(jià)管理信息在整個(gè)工程建設(shè)的各個(gè)階段有效傳輸與互動(dòng);二是設(shè)計(jì)部門(mén)和企業(yè)都必須運(yùn)用相應(yīng)的方法,從項(xiàng)目決策開(kāi)始就需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理控制,從建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的角度出發(fā),合理控制項(xiàng)目多方面的造價(jià)管理,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體的最優(yōu)化。在建設(shè)工程造價(jià)控制當(dāng)中,應(yīng)用BIM 技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)。
將建設(shè)工程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),通過(guò)BIM 技術(shù)構(gòu)建建設(shè)工程的3D 立體模型,并將其與造價(jià)管理系統(tǒng)進(jìn)行融合,從3D 視角對(duì)建設(shè)工程的造價(jià)管理活動(dòng)做更詳細(xì)的分析。技術(shù)人員可以根據(jù)造價(jià)管理需求定位建設(shè)工程的具體位置,由BIM 技術(shù)的展示界面輸出該位置的造價(jià)數(shù)據(jù),便于技術(shù)人員獲取數(shù)據(jù)。如果建設(shè)工程施工設(shè)計(jì)方案部分內(nèi)容需要調(diào)整,在計(jì)算機(jī)中輸入相關(guān)數(shù)據(jù),3D 立體模型會(huì)同步更改,相應(yīng)的造價(jià)數(shù)據(jù)也會(huì)同步變化。利用BIM 技術(shù)的可視化功能,可以通過(guò)3D 立體的方式有效展示建設(shè)工程原本抽象化的數(shù)字和符號(hào),加快建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)造價(jià)成本的計(jì)算效率,便于技術(shù)人員篩選、應(yīng)用建設(shè)工程各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)成本數(shù)據(jù)[3]。
在建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理中,BIM 技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖ牧系脑靸r(jià)信息迅速轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)參數(shù)的3D 模式,一旦建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)信息或者建材市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格產(chǎn)生較大波動(dòng),只要相關(guān)工作人員在BIM3D 模式下調(diào)整并更新所有的造價(jià)信息,就能夠確保項(xiàng)目造價(jià)信息的準(zhǔn)確性與實(shí)效性。這些數(shù)據(jù)庫(kù)的資料信息中主要包含建筑材料構(gòu)件的實(shí)際工程量、全球市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格、相應(yīng)的建設(shè)規(guī)模變化以及造價(jià)變更前后的有關(guān)數(shù)據(jù)等。建筑公司內(nèi)部的造價(jià)管理人員需要結(jié)合具體的建設(shè)情況改革、創(chuàng)新造價(jià)管理工作,利用BIM等現(xiàn)代信息技術(shù)從造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中查詢和查找相應(yīng)的造價(jià)數(shù)據(jù),從而徹底解決傳統(tǒng)企業(yè)造價(jià)成本管理方法中存在的缺陷與不足。
在實(shí)際進(jìn)行建筑施工時(shí),因項(xiàng)目變動(dòng)導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)發(fā)生變化的現(xiàn)象較為常見(jiàn),這會(huì)直接導(dǎo)致實(shí)際項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作量的增加和施工進(jìn)度的延誤等各種問(wèn)題。而工程設(shè)計(jì)的變更,很可能造成實(shí)際施工費(fèi)用和工程投入之間出現(xiàn)巨大的差距,因此需要相關(guān)工作人員與企業(yè)高度重視此類(lèi)問(wèn)題所產(chǎn)生的負(fù)面影響[4]。當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí),可以通過(guò)BIM 5D 技術(shù)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的管理目標(biāo)。由于BIM 更改模塊的更新信息之間存在相關(guān)性,施工人員僅需進(jìn)行一次性的調(diào)整、更改和優(yōu)化,就可以自動(dòng)更新多項(xiàng)建筑工程的參數(shù)信息,確保工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展能夠更加順利。
現(xiàn)有工程在建造過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生不少工程數(shù)據(jù),這些資料對(duì)后期維修及類(lèi)似工程建設(shè)等均具有重要價(jià)值。由于傳統(tǒng)的信息采集和儲(chǔ)存方法無(wú)法妥善保存重要信息,而且即便保存完善也可能由于信息較為復(fù)雜而無(wú)法快速鎖定最重要的部分,BIM 技術(shù)的運(yùn)用則可以較好的解決這一問(wèn)題。將BIM信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)相結(jié)合,在全面記載項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各種相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,對(duì)其進(jìn)行合理、清晰的劃分,并將信息存儲(chǔ)在電子設(shè)備中,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的資料累積可以建立相關(guān)的電子信息庫(kù),實(shí)現(xiàn)資源共享,使建設(shè)方在開(kāi)展造價(jià)管理活動(dòng)時(shí)可以按照自身特點(diǎn)查找借鑒當(dāng)前已建立的造價(jià)管理制度。企業(yè)本身也需要構(gòu)建施工造價(jià)管理數(shù)據(jù)庫(kù),以便在日后的招投標(biāo)流程和競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中能夠比較迅速、精確的提供施工和造價(jià)方案,以降低因人員疏忽或技術(shù)落后造成的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見(jiàn),通過(guò)在建設(shè)工程造價(jià)管理中引入BIM 技術(shù),能夠充分發(fā)揮BIM 技術(shù)的優(yōu)越性,使建設(shè)工程造價(jià)管理更為合理和全面,從而顯著提升建設(shè)工程造價(jià)的管理效能與管理水平。
BIM 技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用能夠零誤差導(dǎo)出工程量。在BIM 數(shù)據(jù)庫(kù)的構(gòu)建中,利用6D 關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫(kù),可以保證工程量的零誤差統(tǒng)計(jì)。同時(shí),BIM 技術(shù)的應(yīng)用也能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)的計(jì)算、工程建設(shè)數(shù)據(jù)信息計(jì)算效率的提升等提供有力保障。
因此,當(dāng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息達(dá)成“構(gòu)件級(jí)”精度,將能夠?yàn)橄鄳?yīng)的工程管理人員提供所需的數(shù)據(jù),并有效提升管理部門(mén)的工作效率。此外,充分發(fā)揮BIM 模型的作用,還能夠及時(shí)獲取設(shè)備統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用控制、材料用量等相關(guān)數(shù)據(jù)信息,這是保證有效提升基建工程建設(shè)質(zhì)量、科學(xué)合理控制成本的關(guān)鍵[5]。借助BIM 技術(shù),工程造價(jià)核算管理不但可以徹底解決繁瑣的城市建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理問(wèn)題,還能夠?qū)⒏嘣靸r(jià)管理知識(shí)、資源等應(yīng)用于工程造價(jià)中,有效降低因工程技術(shù)人員管理疏忽而造成的工程計(jì)算控制問(wèn)題,從而促進(jìn)城市建設(shè)中工程項(xiàng)目前期費(fèi)用核算控制的精細(xì)化。
本土BIM 軟件技術(shù)的開(kāi)發(fā)可與全過(guò)程工程造價(jià)咨詢工作相結(jié)合。在本土BIM 軟件技術(shù)的開(kāi)發(fā)與研究中,保證全過(guò)程工程造價(jià)咨詢的應(yīng)用效果,可以從以下3 方面入手,進(jìn)行積極的探究:
1)研究單位需要將自身的軟件開(kāi)發(fā)功能進(jìn)行持續(xù)性的完善與更新,針對(duì)軟件功能的開(kāi)發(fā)也需要制定針對(duì)性的計(jì)劃與方案,將具體的研究過(guò)程以及研究方案確定與當(dāng)前階段的BIM技術(shù)發(fā)展實(shí)際、研究實(shí)際進(jìn)行緊密結(jié)合,以促進(jìn)本土軟件推廣程度的深入。
2)要注重高精尖人才的引進(jìn)與培養(yǎng),完善且全面的建設(shè)企業(yè)研發(fā)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
3)針對(duì)BIM 技術(shù)的研究,政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大投資力度并出臺(tái)相關(guān)的扶持政策,如以針對(duì)性的財(cái)稅政策為引領(lǐng),鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。
本文從BIM 技術(shù)的概念及其在工程造價(jià)管理中的重要性、建設(shè)工程造價(jià)管理發(fā)展的現(xiàn)狀以及BIM 技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)控制中的適用性研究3 方面入手,著重分析了BIM 技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)控制中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用,以期能夠?yàn)槲覈?guó)相關(guān)的施工建設(shè)提供借鑒。