礦建工程施工中的難點與技術(shù)探討

吳青南

安徽省宿州市中煤第三建設(shè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司，中國·安徽 宿州 234000

中國的礦建工程是一項系統(tǒng)復(fù)雜、細(xì)致周密的工程。該體系與施工作業(yè)保障安全質(zhì)量和管理技術(shù)體系工程密切相關(guān)，對礦井上下各個環(huán)節(jié)的工人安全作業(yè)環(huán)境具有直接影響。因此，建設(shè)和管理好這個體系將十分重要。在礦建工程管理過程中，作業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)相對多且復(fù)雜，施工過程所涉及的因素也較為復(fù)雜，因此需要持續(xù)修訂、完善有關(guān)依據(jù)，維護(hù)礦建和生產(chǎn)經(jīng)營安全的工作方針。此外，還需制定基本工程法律法規(guī)并執(zhí)行，為了更有效合理地加強各級礦建各企事業(yè)單位工程安全文明施工的規(guī)范和管理，必須延伸應(yīng)用當(dāng)今國際先進(jìn)技術(shù)，采取安全、科學(xué)、合理的工程安裝施工和保證措施，并對施工過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量。

礦建工程；施工難點；施工技術(shù)；分析探究

1 引言

礦山工程安全監(jiān)管是一項重要且危險的國家系統(tǒng)工程，屬于特殊的高風(fēng)險行業(yè)。施工企業(yè)應(yīng)全面確保安全、發(fā)展效益和資金安全，為確保施工人員安全，進(jìn)行全面規(guī)范的行業(yè)管理執(zhí)法與檢查監(jiān)督。同時，持續(xù)提高員工素質(zhì)和誠信施工管理水平，有效提高市場信任度。礦建工程既是確保礦井安全開采的技術(shù)前沿，也是保障后續(xù)穩(wěn)定開采所需物質(zhì)安全的基礎(chǔ)。所有礦建項目施工承包企業(yè)必須建立科學(xué)明確的工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范體系，提升工程管控和安全意識。同時，通過更全面、細(xì)致、準(zhǔn)確的方法對其礦建項目施工活動進(jìn)行質(zhì)量管理檢查與現(xiàn)場監(jiān)督。為了保證礦建工程的安全施工，現(xiàn)場安全人員在實際作業(yè)中需熟悉各工藝環(huán)節(jié)，融合自身施工管理經(jīng)驗，并合理應(yīng)用先進(jìn)科學(xué)的作業(yè)技術(shù)和安全方法以及機(jī)械施工方法。只有這樣，才能確保施工管理安全得以順利進(jìn)行。

2 礦建工程施工監(jiān)理概述

礦產(chǎn)綜合開采設(shè)計和基礎(chǔ)設(shè)備施工場地建設(shè)管理等，是礦建工程的主要任務(wù)，需進(jìn)行項目管理。在施工設(shè)計全過程中，工程監(jiān)理分包單位需與發(fā)包人簽訂監(jiān)理合同，以全面貫徹監(jiān)理技術(shù)服務(wù)于建設(shè)項目施工。在合同簽訂和實施完成后，總監(jiān)理工程師將全面負(fù)責(zé)規(guī)劃和編輯，制定具體實施指導(dǎo)和文件，以指導(dǎo)和監(jiān)督各項礦建工程項目的施工和監(jiān)理工作。為了進(jìn)一步確保中國礦建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)效率基礎(chǔ)，需要切實完成以下幾項主要工作：嚴(yán)格遵循現(xiàn)行國家和所屬主管部門所制定的工程建設(shè)法律法規(guī)政策，明確所有重點設(shè)計施工作業(yè)環(huán)節(jié)，建設(shè)企業(yè)、施工單位和設(shè)計實施單位應(yīng)及時溝通交流、研究并合作項目，全面分析施工全過程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)問題，確保重大礦建工程按計劃順利實施并發(fā)揮預(yù)期效益[1]。

在礦建工程中，施工通常需要在露天環(huán)境下進(jìn)行，因此很容易受到各種自然災(zāi)害的影響。如果發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，整個地下工程都將遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致項目的建設(shè)無法按計劃順利進(jìn)行，還可能危及施工人員的健康和財產(chǎn)安全。研究發(fā)現(xiàn)，全國范圍內(nèi)的煤炭采掘施工是導(dǎo)致重大礦建工程施工或建設(shè)事件中礦山事故發(fā)生頻率最高的原因，且人身損傷情況相對嚴(yán)重。目前，許多礦建工程采用地下管線施工方式，此類施工復(fù)雜度高且涉及管線類型繁多。此外，部分管線施工和作業(yè)通常存在交叉和連續(xù)性問題，在進(jìn)行管線運輸、挖掘作業(yè)以及施工排水養(yǎng)護(hù)等工作時，一定要重視細(xì)節(jié)。如果忽略一些風(fēng)險，可能會帶來巨大的損失。這些損失將會對中國整個礦建事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。中國當(dāng)前各種礦建工程項目，初始便與礦井相關(guān)，工程實施與作業(yè)都需要在礦井最底部進(jìn)行。由于礦井生活環(huán)境極其惡劣，能夠進(jìn)行照明的空間非常有限，所以挨個使用手持頭燈是主要的照明形式。此外，工作時間也普遍較長。據(jù)政府部門人員調(diào)查統(tǒng)計，礦工施工機(jī)械化操作技術(shù)難度高，每天需在礦井內(nèi)持續(xù)工作10 余小時。安全質(zhì)量難以在短期內(nèi)得到有效保障，且受環(huán)境因素影響較大，存在不少風(fēng)險。

3 礦建工程施工特點

礦建工程管理系統(tǒng)中的自動調(diào)度智能化分析系統(tǒng)應(yīng)成為中國整個礦建工程行業(yè)技術(shù)發(fā)展的主流方向。該技術(shù)系統(tǒng)的研究建設(shè)應(yīng)緊跟現(xiàn)代化建筑行業(yè)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展趨勢，并在應(yīng)用實踐中不斷進(jìn)行基本理論內(nèi)容和新技術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)化、創(chuàng)新和再創(chuàng)新。在當(dāng)前，中國創(chuàng)建系統(tǒng)工程已經(jīng)逐步朝向多項目大系統(tǒng)的方向發(fā)展。盡管創(chuàng)建具體系統(tǒng)在技術(shù)結(jié)構(gòu)上存在很多技術(shù)環(huán)節(jié)和操作層次，但也需要系統(tǒng)工程重新從宏觀角度平衡項目整體的發(fā)展，進(jìn)行全方位的統(tǒng)籌布局建設(shè)和優(yōu)化。為了拓展單項的優(yōu)化設(shè)計基礎(chǔ)領(lǐng)域范疇，研究方向和目標(biāo)應(yīng)覆蓋更廣泛的研究對象，特別是在決策優(yōu)化系統(tǒng)的綜合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)升級方面，應(yīng)逐步向中高層次領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，目前，中國礦建行業(yè)已開始廣泛關(guān)注巨系統(tǒng)和大系統(tǒng)優(yōu)化問題的理論研究發(fā)展，這也在逐步發(fā)展中。同時，國家在科研資金和投入上的支持力度也不可小覷。

目前，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已廣泛應(yīng)用于各個主要工業(yè)行業(yè)的工程中，對于控制工程自動化的技術(shù)發(fā)展也起著至關(guān)重要的推動作用。這是因為計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠更方便地實現(xiàn)計算機(jī)功能的使用，并便于多個企業(yè)部門人員的直接合作或交流，目前微型工作站計算機(jī)已在大多數(shù)企業(yè)市場占有重要地位，并以此為基礎(chǔ)開發(fā)了微型工作站CM 和APO 礦業(yè)系統(tǒng)等應(yīng)用，現(xiàn)已逐漸成熟。此外，計算機(jī)在工程應(yīng)用安裝方面也十分便捷。在硬件系統(tǒng)的快速開發(fā)時代里，國際礦建系統(tǒng)和建設(shè)計算機(jī)軟件得到了廣泛應(yīng)用。然而，根據(jù)現(xiàn)有的框架系統(tǒng)來開發(fā)軟件，仍然難以完全滿足實際用戶的需求。因此，需要考慮采用其他可行的軟件來替代。這樣，就能進(jìn)一步分析礦建系統(tǒng)面臨的主要問題，并盡快解決這些問題。對于采礦智能施工自動化的系統(tǒng)研究，目前已經(jīng)實現(xiàn)了許多理論性研究成果的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化和實踐探索，形成了一門實用性技術(shù)和開發(fā)[2]。

4 礦建工程施工中常見問題的分析

4.1 施工管理體系上的問題

在礦建項目施工期間，管理咨詢體系可充分發(fā)揮專業(yè)作用。實施優(yōu)質(zhì)、高效咨詢管理體系，有助于后期項目順利實施及建設(shè)速度質(zhì)量提升。很多企業(yè)在招標(biāo)過程中，特別注重管理能力。因此，在制定實施質(zhì)量管理咨詢體系時，需要確保此體系是科學(xué)、完善而可行的，并且能在最短時間內(nèi)得到充分組織和實施。如果一家公司能夠建立完善高效的內(nèi)部管理和體系，那么就能夠確保工程完成所有質(zhì)量要求，從而進(jìn)一步維護(hù)整個公司以及與投資方相關(guān)者的長遠(yuǎn)利益。但是，一旦管理及體系運行出現(xiàn)嚴(yán)重問題或小問題時，會大幅降低整個工程實施的質(zhì)量，甚至間接損害各公司及所有投資方的公眾利益。因此，可以明顯看出，對于經(jīng)濟(jì)收益水平的確保，項目生產(chǎn)建設(shè)階段的質(zhì)量控制至關(guān)重要。在礦建項目管理中，必須建立完善、科學(xué)、有效運行的內(nèi)控管理標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格督促各級員工全面貫徹執(zhí)行。目前許多施工單位缺乏科學(xué)、有效、完整的企業(yè)管理知識體系，難以支撐具體業(yè)務(wù)工作，導(dǎo)致某些經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動無法及時組織，實際執(zhí)行情況不容樂觀，由于管理運作活動無法完全有效地開展，加之日常工作執(zhí)行中溝通不暢，導(dǎo)致問題層出不窮，大大降低了小煤礦礦山項目建設(shè)的規(guī)劃速度、效率和質(zhì)量。

4.2 施工材料的使用及管理

在建設(shè)施工的過程中，需要使用各種規(guī)格的建材，這些建材的材料型號也很多樣化。因此，在編寫工程建設(shè)及工序文件時必須明確使用特殊建材規(guī)格建材的工程和工序，對于使用這些建材規(guī)格的材料，已有詳細(xì)的技術(shù)說明，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格材料型號和規(guī)格也已規(guī)定。假若所有建材項目所使用的技術(shù)、材料質(zhì)量都不符合標(biāo)準(zhǔn)，有可能導(dǎo)致在建設(shè)和運營中材料的使用質(zhì)量大幅降低。有些建筑材料專業(yè)的生產(chǎn)和施工公司往往只關(guān)注短期和經(jīng)濟(jì)利益，為了滿足客戶需求，會隨意選擇和使用建材，其中很多都不符合質(zhì)量、規(guī)格或型號性能檢驗標(biāo)準(zhǔn)，造成虛假和次品建材大量使用。這導(dǎo)致整個工程項目從建筑材料到施工過程的質(zhì)量和管理監(jiān)督體系嚴(yán)重破壞，直接影響招投標(biāo)過程的執(zhí)行[3]。

5 礦建工程施工方法的管理

5.1 確保施工組織設(shè)計、編制的合理性

在進(jìn)行礦建工程項目施工時，施工組織設(shè)計是一份具體性指導(dǎo)文件，對于科學(xué)、全面地管理施工操作有著重要作用，因此各參建方應(yīng)該高度重視。建設(shè)方應(yīng)邀請設(shè)計、施工、監(jiān)理等方的專業(yè)技術(shù)人員和本方工程技術(shù)人員，共同對工程的自然環(huán)境（如地質(zhì)、瓦斯含量等）和施工環(huán)境作出充分考慮，比較不同的施工方案，據(jù)此給出相應(yīng)的評估，最終確定最佳施工順序，以保證工程施工的優(yōu)化。在對采用不同類型施工的方案進(jìn)行綜合對比時，需要密切關(guān)注施工設(shè)計方法和操作工藝，并進(jìn)行綜合比較考量各個施工設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性、安全性和綜合技術(shù)性，以保證整體施工方案的合理性并滿足設(shè)計施工要求。企業(yè)選擇安裝成套機(jī)械化施工設(shè)備時，需考慮現(xiàn)場施工特殊環(huán)境對安全通風(fēng)、供水、供電、運輸?shù)鹊挠绊?，以及安全排水設(shè)施的建設(shè)。同時，應(yīng)充分、合理考慮各種巷道長度、斷面形狀和設(shè)備規(guī)格尺寸的設(shè)計。

5.2 加強礦建施工進(jìn)度技術(shù)管理

礦業(yè)與勘查資源開發(fā)和生產(chǎn)施工企業(yè)通?？梢酝ㄟ^各種努力縮短大型礦井項目的建設(shè)周期或者設(shè)計生產(chǎn)周期，從而實現(xiàn)比預(yù)期更多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，而設(shè)計施工人員團(tuán)隊的技術(shù)水平、規(guī)模、進(jìn)度安排等因素，直接影響大型礦建項目的實施規(guī)模、生產(chǎn)施工周期和關(guān)鍵工程指標(biāo)，施工企業(yè)的專業(yè)技術(shù)水平或現(xiàn)場管理能力往往是影響礦建設(shè)計施工管理及工程進(jìn)度的最后決定因素之一。為確保礦基建企業(yè)施工進(jìn)程順利進(jìn)行，施工后勤服務(wù)管理企業(yè)每年需制定項目施工服務(wù)進(jìn)度計劃，并充分論證計劃可行性，以保證時間安排合理、實施高效。此過程需結(jié)合職工、生產(chǎn)使用需求做出準(zhǔn)確決策，需要對實際項目工程進(jìn)度、工程物料需求以及技術(shù)人員需求之間的利益銜接和關(guān)系進(jìn)行合理統(tǒng)籌、充分論證和權(quán)衡考慮。同時，要及時、準(zhǔn)確地供應(yīng)所需的工程用材，并采取一系列科學(xué)高效的施工技術(shù)服務(wù)、組織管理和協(xié)調(diào)措施，以推動礦工程項目的有序、高效地進(jìn)行[4]。

5.3 重視礦建工程項目安全技術(shù)管理

落實預(yù)防為主、安全第一，始終將安全視為礦建工程施工的首要任務(wù)。為了最大程度地減少井下礦建工程事故的發(fā)生率，承建方應(yīng)時刻關(guān)注建筑項目現(xiàn)場安全的設(shè)計規(guī)劃，認(rèn)真審核工程項目施工圖資料，確保實施安全細(xì)致嚴(yán)密的工程設(shè)計，為確保施工圖材料設(shè)計符合井下實際作業(yè)環(huán)境，需嚴(yán)格遵守煤礦安全防護(hù)要求。如發(fā)現(xiàn)圖紙與井下地質(zhì)情況不符或沖突，應(yīng)及時依法采取措施做出設(shè)計變更，成立安全監(jiān)察生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法稽查小組并全程實施現(xiàn)場監(jiān)控。在設(shè)計項目的各個審批環(huán)節(jié)中，及時采取措施糾正礦山施工中不符合國家規(guī)范要求的問題，并按法律規(guī)定限期整改，確保礦井基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)范有序順利推進(jìn)，這是確保安全的關(guān)鍵第一步。其次，需加強安全施工管理。對于安全技術(shù)手段及作業(yè)規(guī)程等組織設(shè)計不足的工程項目，須嚴(yán)禁動工，并遵循一工程一措施的原則。同時，應(yīng)制定針對水、火、瓦斯、頂板、煤塵等危險因素的預(yù)防策略，確保工程項目施工安全。施工操作必須保證規(guī)范性，加強基礎(chǔ)工作的管理，完善相關(guān)規(guī)章制度和監(jiān)督手段。施工需在安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程的指導(dǎo)下進(jìn)行[5]。

6 結(jié)語

在現(xiàn)代社會，對礦建施工進(jìn)行管理協(xié)調(diào)和檢查監(jiān)督，將對推動礦建工程科學(xué)地向前發(fā)展發(fā)揮積極作用。這有助于確保礦建工程及其施工作業(yè)的技術(shù)安全性，并管理和控制施工時間周期，提高施工技術(shù)質(zhì)量。近年來，隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，礦建工程和施工技術(shù)在全面提升的同時，監(jiān)督檢測和技術(shù)管理同樣有助于確保礦建施工安全有序進(jìn)行，引入國際先進(jìn)的礦建技術(shù)和施工管理，提升技術(shù)隊伍和工程技術(shù)人才也成為企業(yè)長期穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。