林祖浮
實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代教育發(fā)展的主旋律,基礎(chǔ)教育的教育人有必要準(zhǔn)確把握基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的基本涵義,思考高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)和努力方向。
一、基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的涵義與標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的基本涵義就是堅(jiān)持立德樹(shù)人,著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人?;A(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展具體標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面:
1.五育并舉,全面發(fā)展
德育有實(shí)效,深化文化育人、治理育人、協(xié)同育人、課程育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人。智育高水平,充分發(fā)展認(rèn)知能力,突出思維發(fā)展,激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)創(chuàng)新能力,確保學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定。開(kāi)足體育課程課時(shí),開(kāi)展校園體育運(yùn)動(dòng),舉好學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì),重視視力健康和睡眠時(shí)間充足。美育有地位,以美育人、以美化人、以美培元,開(kāi)齊開(kāi)足美育課程,開(kāi)設(shè)校本藝術(shù)特色課程,開(kāi)展校園藝術(shù)活動(dòng),提升藝術(shù)實(shí)踐能力,增強(qiáng)世界文化理解。勞育能落地,勞動(dòng)綜合育人,要確保每周一節(jié)的勞動(dòng)課時(shí),組織學(xué)生參與生活實(shí)踐、家務(wù)勞動(dòng)、校內(nèi)外勞動(dòng)體驗(yàn)、學(xué)生值日和社區(qū)志愿服務(wù)。
2.課堂教學(xué),優(yōu)質(zhì)高效
變革課堂,深度學(xué)習(xí)。適應(yīng)未來(lái)人才培養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng),必須摒棄傳統(tǒng)落后的工業(yè)時(shí)代的課堂教學(xué)方式。深度學(xué)習(xí)、輸出為本的學(xué)習(xí)等課堂教學(xué)改革理論與模式應(yīng)運(yùn)而生。教師要引導(dǎo)好學(xué)生自主思考、積極提問(wèn)、合作探究。數(shù)字賦能課堂,助力情境式教學(xué)、綜合化教學(xué)、研究性學(xué)習(xí)、項(xiàng)目化學(xué)習(xí)、合作式學(xué)習(xí)。精準(zhǔn)分析學(xué)情,科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)業(yè)。
3.個(gè)性發(fā)展,各得其所
基礎(chǔ)教育高質(zhì)量就應(yīng)該是學(xué)生的最大化個(gè)性化發(fā)展,因材施教,適性揚(yáng)長(zhǎng)。充分尊重學(xué)生的主體性、差異性、獨(dú)特性,激發(fā)其發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力、自信心和意志力。中國(guó)學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)“自主發(fā)展”,學(xué)校要為學(xué)生的自主發(fā)展創(chuàng)造條件,提供更有效幫助。建立個(gè)性化服務(wù)和多元化評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)人盡其才、生動(dòng)活潑。
4.持續(xù)發(fā)展,理念更新
基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程性樣態(tài),因此要求構(gòu)建支持基礎(chǔ)教育可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,著重培養(yǎng)學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展能力。不能夠急功近利、竭澤而漁,要持續(xù)發(fā)展,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念。
二、實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)校動(dòng)能
基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展是根據(jù)未來(lái)社會(huì)的發(fā)展需求來(lái)定位的,而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主體學(xué)校必須依靠學(xué)校的現(xiàn)代化來(lái)賦能。
1.教育主體,不負(fù)時(shí)代
教師和學(xué)生是教育的主體,學(xué)生的現(xiàn)代化是要依靠教師的現(xiàn)代化來(lái)引領(lǐng)的,所以,教師素質(zhì)的現(xiàn)代化是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展的前提和關(guān)鍵。中國(guó)式現(xiàn)代化理論和實(shí)踐是教師素質(zhì)現(xiàn)代化的基石,“四有好老師”是教師素質(zhì)現(xiàn)代化專業(yè)化發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),要按照這一要求加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。以新時(shí)代教師素質(zhì)要求和國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向提高教育教學(xué)能力。校長(zhǎng)是學(xué)校提高教育質(zhì)量的第一責(zé)任人,教師發(fā)展的組織者引領(lǐng)者,應(yīng)自覺(jué)提高教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力,站在時(shí)代最前沿,高瞻遠(yuǎn)矚,高屋建瓴,努力成為政治過(guò)硬、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、治校有方的專家型專業(yè)化校長(zhǎng)。
2.教學(xué)管理,與時(shí)俱進(jìn)
學(xué)校教學(xué)管理要落實(shí)新時(shí)代的教育新要求,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好國(guó)家規(guī)定課程。研究開(kāi)發(fā)并實(shí)施校本課程,提高校本課程質(zhì)量,探索建設(shè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、綜合實(shí)驗(yàn)室。我們目前開(kāi)設(shè)了53門(mén)校本課程、125個(gè)學(xué)生社團(tuán)、2個(gè)創(chuàng)客室。提高教師集體備課質(zhì)量,組織實(shí)施因材施教和培優(yōu)挖潛工作。變革學(xué)校空間布局和改善設(shè)施設(shè)備,打破傳統(tǒng)邊界限制,由封閉式變成開(kāi)放式,賦能自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)造創(chuàng)新。根據(jù)未來(lái)人才培養(yǎng)要求,依托數(shù)字技術(shù)和智能化平臺(tái),改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià),既保障整體學(xué)業(yè)質(zhì)量,又有利于未來(lái)拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)。嚴(yán)格落實(shí)“雙減”政策,完善作業(yè)、考試工作。優(yōu)化基礎(chǔ)性作業(yè),增加實(shí)踐性作業(yè),探索彈性作業(yè)和跨學(xué)科綜合性作業(yè)、研究型項(xiàng)目式作業(yè)。
3.數(shù)字校園,技術(shù)賦能
信息技術(shù)、智能技術(shù)深度融入教育全過(guò)程是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的必然要求?;A(chǔ)教育學(xué)校內(nèi)部各組成要素要不斷革新、進(jìn)化、重構(gòu),最終實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展。所以,要發(fā)展“教育+互聯(lián)網(wǎng)”學(xué)校,提升學(xué)校信息化智能化終端設(shè)備和軟件管理水平,研究開(kāi)發(fā)數(shù)字教學(xué)資源,利用優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源平臺(tái),打造優(yōu)質(zhì)教育資源網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間,建設(shè)數(shù)字校園。
4.教育科研,強(qiáng)力支撐
實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育學(xué)校現(xiàn)代化,各個(gè)學(xué)校的現(xiàn)實(shí)條件大不相同,如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)和切實(shí)可行的實(shí)施路徑,需要依托教育科研支撐學(xué)??茖W(xué)決策。讓教育科研成為學(xué)校和教師的一種需要。校長(zhǎng)和教師成為研究者,視野才會(huì)開(kāi)闊,思路才會(huì)明晰,措施才會(huì)有力。學(xué)校教育科研必須圍繞自身面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展,參照基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展的要求和標(biāo)準(zhǔn),理清學(xué)校和教師教育教學(xué)工作的優(yōu)勢(shì)和短板,定位工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),尋找工作策略和方法,檢驗(yàn)工作的質(zhì)量和效能。
5.學(xué)校治理,激發(fā)活力
學(xué)校現(xiàn)代化要依靠現(xiàn)代學(xué)校治理,突破傳統(tǒng)學(xué)校管理,在學(xué)校治理主體、治理制度、治理文化三個(gè)維度發(fā)力。學(xué)校治理主體有教師、校長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)、教育主管部門(mén),相應(yīng)的組織是學(xué)校教職工大會(huì)、教代會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)、黨組織、學(xué)生會(huì)、家委會(huì)、居委會(huì)、教育主管部門(mén)。要明確各個(gè)治理主體的職責(zé)和權(quán)利,理順治理主體的之間的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制,建構(gòu)職責(zé)明確、作用到位、協(xié)調(diào)順暢、運(yùn)行高效的現(xiàn)代學(xué)校治理體系。實(shí)施好黨組織領(lǐng)導(dǎo)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,確保黨組織全面領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局,校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)依法行政,教師當(dāng)家做主主動(dòng)作為,學(xué)生廣泛參與建言獻(xiàn)策,家長(zhǎng)深度融入擔(dān)當(dāng)有為,社區(qū)協(xié)調(diào)校群支持服務(wù),主管部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌監(jiān)督評(píng)價(jià)??朔鹘y(tǒng)學(xué)校教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)在學(xué)校治理中的被動(dòng)和缺位狀態(tài)。學(xué)校的章程和規(guī)章制度都要圍繞現(xiàn)代學(xué)校治理重新修訂完善。學(xué)校的議事決策、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行運(yùn)作、監(jiān)督評(píng)價(jià)、反饋激勵(lì)等方面機(jī)制都要重新建構(gòu),以激發(fā)各方活力,各司其職,善作善成,精誠(chéng)合作、匯聚合力,實(shí)現(xiàn)全員全程全方位的三全育人,并久久為功,形成一種富有生機(jī)活力的現(xiàn)代學(xué)校治理文化。
實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展關(guān)乎中國(guó)式現(xiàn)代化的進(jìn)程,關(guān)乎中華民族偉大復(fù)興的偉業(yè),需要我們立足實(shí)際、群策群力、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇毅前行。
責(zé)任編輯 韋英哲