傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊融合發(fā)展的困惑及策略

吳錫微

（科學(xué)咨詢雜志社，重慶 400067）

一、傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊融合發(fā)展的背景和意義

（一）傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊融合發(fā)展的背景

隨著網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)“點對面”的傳播格局被打破，一臺電腦、一部手機就可以完成信息的發(fā)布。人們獲取信息的方式發(fā)生了翻天覆地的變化。中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的統(tǒng)計報告顯示，截至2014年12月31日，我國的網(wǎng)民數(shù)量為6.49億人，手機網(wǎng)民數(shù)為5.57億人[1]。截至2022年12月31日，我國的網(wǎng)民數(shù)量為10.67億人，手機網(wǎng)民數(shù)為10.65億人[2]。八年時間，我國的網(wǎng)民數(shù)量和手機網(wǎng)民數(shù)幾乎是翻倍地增長，普及率非常高。由此可見，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的讀者群將面臨縮小的風(fēng)險，其出版模式顯然已不能滿足時代發(fā)展的要求。傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊將目光投向了融合發(fā)展，迫切希望能借助新的技術(shù)和載體來開辟新的傳播路徑，形成新的傳播模式，以提升自己的行業(yè)影響力。

（二）傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊融合發(fā)展的意義

傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊借助融合發(fā)展能改變過去單線條的傳播模式，將自己的優(yōu)勢資源通過新的技術(shù)和渠道呈現(xiàn)在讀者面前，以迎合網(wǎng)民或手機網(wǎng)民新的閱讀方式和習(xí)慣。對于傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊而言，融合發(fā)展是他們順應(yīng)市場變化、把握行業(yè)發(fā)展脈搏的必然選擇。期刊的發(fā)展和傳播將與互聯(lián)網(wǎng)緊密相連，與信息使用者實現(xiàn)共同提升。相反，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的轉(zhuǎn)型升級也豐富了刊媒融合發(fā)展的形式，從而真正助推融媒體時代的到來，讓我們的媒體發(fā)展更加多元化、特色化。

二、傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊融合發(fā)展過程中的困惑

融合發(fā)展是這些年出版業(yè)的一個熱門話題，不少紙質(zhì)期刊也陸陸續(xù)續(xù)地在這方面做了一些嘗試和探索，但整體發(fā)展的水平還不高，與世界先進(jìn)水平相比仍有差距，與數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展的要求仍不相適應(yīng)，與社會經(jīng)濟發(fā)展和人民科技文化的需求仍存在距離。我們不難發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊在融合發(fā)展過程中主要存在以下幾個方面的困惑。

（一）資金不足，投入有限

據(jù)統(tǒng)計，在我國4 931種科技期刊中，4 781種填報了新媒體投入總額相關(guān)數(shù)據(jù)，其中3 400種沒有新媒體投入，占到了71.11%。年新媒體投入在2萬元（不含）以下的期刊有686種，占有新媒體投入期刊總數(shù)的49.67%；年新媒體投入在10萬元及以上的期刊有153種，占11.08%；新媒體收入在10萬元及以上的期刊有92種，占26.21%。眾所周知，適度的投資力度是促進(jìn)期刊產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要因素。傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊的投資來源主要包括財政撥款、企業(yè)自籌資金和各類基金。通常而言，財政資金具有多點分散的特點，會通過多個渠道去下發(fā)，而主導(dǎo)這些資金的部門較多，且各有各的側(cè)重點，加上整筆資金的體量并不是很大，這就難以支持出版行業(yè)去研發(fā)新型技術(shù)，從而無法形成競爭力[3]。同時，資金投入的不足導(dǎo)致期刊不能形成融合發(fā)展的源動力，更無法孵化出相關(guān)的數(shù)字產(chǎn)品。有一些期刊在剛開始投入時比較可觀，但由于內(nèi)容和運營的問題，回報率很低，這也是期刊無法持續(xù)投入的重要原因之一。

（二）數(shù)字化傳播渠道單一

網(wǎng)站、微信公眾號、微博、視頻號、嗶哩嗶哩、抖音……如今的傳播渠道可謂多種多樣，非常豐富，但很多紙質(zhì)期刊只有其中一兩種，甚至一種都沒有，顯得非常單一。據(jù)2020年中國科技期刊發(fā)展藍(lán)皮書中的數(shù)據(jù)顯示，在4 958種科技期刊中，有新媒體應(yīng)用的有2 626種期刊，占50.2%，且網(wǎng)站年度點擊量多在1萬次以下，超過1 000萬次及以上的僅28家?？梢?，新媒體的傳播力量未能深度開發(fā)和利用。目前來看，這些平臺的存在僅僅只發(fā)揮了呈現(xiàn)紙質(zhì)刊數(shù)字化內(nèi)容的功能，而未真正作為一個獨立媒體平臺體現(xiàn)它傳播和交互的價值。同時，平臺與平臺間缺乏關(guān)聯(lián)，未能形成一個相互聯(lián)系、相互補充的全媒體格局。一方面，很多傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊缺少對融合發(fā)展的全面認(rèn)識和深度思考，未能有效結(jié)合紙質(zhì)刊的優(yōu)勢，借助新的技術(shù)和平臺制定全面綜合的發(fā)展策略；另一方面，很多傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊在融合發(fā)展的路上缺乏危機意識，滿足于現(xiàn)有紙質(zhì)刊的運營模式，即使打造了數(shù)字化平臺，也只是做到了形似，而不是深度挖掘和有效利用。

（三）缺乏專業(yè)人才和運營人才

據(jù)統(tǒng)計，全國4 261家出版單位（4 892條有效數(shù)據(jù)），沒有新媒體工作人員的期刊有3 386種，占到了69.81%。融合發(fā)展是期刊未來發(fā)展的必然方向，但如果沒有具備數(shù)字化思維且擁有數(shù)字化信息和碎片化知識加工能力的編輯人員，那就無法支撐期刊的數(shù)字化發(fā)展。很多傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊都存在這樣的情況，有了網(wǎng)站和微信公眾號，但沒有專門的人才對期刊的信息做數(shù)字化處理，更不能完成不同終端的信息制式以及多媒體信息的加工。這就導(dǎo)致期刊的數(shù)字化平臺不能真正發(fā)揮用武之地，不能真正體現(xiàn)它的傳播優(yōu)勢，就無法提升期刊的影響力，為期刊增加收益?？梢姡诤习l(fā)展的推進(jìn)落實歸根到底還是要有專業(yè)技術(shù)人員的制作以及運營人才的推廣，否則一切都將是空談。

三、傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊融合發(fā)展的策略

（一）抓住政策紅利，加大資金投入

2021年6月，中宣部、教育部、科技部印發(fā)的《關(guān)于推動學(xué)術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》提出要加快融合發(fā)展，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，探索網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先出版、數(shù)據(jù)出版、增強出版、全媒體出版等新型出版模式，引導(dǎo)學(xué)術(shù)期刊適應(yīng)移動化、智能化發(fā)展方向[4]。2021年12月，國家新聞出版署印發(fā)的《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》提出要整合重組期刊資源，形成期刊出版集群和集團(tuán)，建設(shè)世界一流期刊人才隊伍，完善評價體系[5]。2022年4月18日，中共中央宣傳部印發(fā)《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》，使出版融合發(fā)展的政策體系更加完善，以推進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，形成出版融合發(fā)展的全新格局[6]。

政策的持續(xù)推進(jìn)一方面為期刊人指明了期刊未來的發(fā)展方向，另一方面也為期刊的融合發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的政策環(huán)境。我們要牢牢抓住政策紅利，在政策的指引下規(guī)劃全局，尋求突破和發(fā)展。首當(dāng)其沖就是要加大資金投入。數(shù)據(jù)是期刊融合發(fā)展的重要資源，也是數(shù)字出版業(yè)發(fā)展的重要支撐。對數(shù)據(jù)的獲取需要借助新技術(shù)，除了掌握這些基礎(chǔ)的新技術(shù)外，我們還可以增加一些研究投入，真正開發(fā)一些專利技術(shù)，提升自己對融合發(fā)展的引領(lǐng)能力。大多數(shù)期刊都可以通過“外引內(nèi)調(diào)”的方式來進(jìn)行融合發(fā)展。“外引”是指期刊結(jié)合自己的辦刊優(yōu)勢和發(fā)展目標(biāo)爭取一些專項資金，用于專項開發(fā)某個數(shù)字化研究或某項數(shù)字化的發(fā)展；“內(nèi)調(diào)”是指期刊本身主動調(diào)高在數(shù)字化領(lǐng)域的投入比例。因期刊自投的金額有限，我們在投入上一定要在充分調(diào)研、深入分析的基礎(chǔ)上作出決策，以求能提高資金使用率。像APP和微信公眾號在經(jīng)濟效益方面就有著天壤之別，APP需要以雄厚的資金為基礎(chǔ)，其版塊特別多，當(dāng)然其收入也是多元化的。微信公眾號除了編輯出版相關(guān)內(nèi)容需要耗費一定成本外，花費在平臺上的資金是十分有限的，即使進(jìn)行后臺開發(fā)，成本也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于APP的。因此，期刊在加大投入時，要力求“狠、精、準(zhǔn)”，切勿“多、寬、散”。

（二）樹立深度融合觀念，助推“出版+”的全域融合

在網(wǎng)絡(luò)通信高度發(fā)達(dá)的時代，人們獲取信息的方式呈現(xiàn)出多元化、電子化、快速化、具體化、碎片化等特點。傳統(tǒng)紙刊單一的傳播方式將無法滿足人們多元化的需求。因此，樹立深度融合的發(fā)展觀念是順應(yīng)時代瞬息萬變特點的必然要求。

首先是數(shù)字化觀念的轉(zhuǎn)變。一方面，無論是做期刊、搞活動，還是拓展新的媒體形態(tài)，都要借助數(shù)字化的手段來實現(xiàn)，尤其要關(guān)注新技術(shù)成果在出版領(lǐng)域的應(yīng)用，如在數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先出版，以解決期刊時效性的短板問題；另一方面，數(shù)字化的發(fā)展模式不可能只依靠一個載體，肯定是集專業(yè)性、個性化、集群化于一體的。

其次是深度融合的思維模式。傳播媒體對內(nèi)容的呈現(xiàn)不再單一化，可以是幾種方式共同完成，除了有文字的描述，還可以有圖表展示，甚至是視頻鏈接。受眾也不再只處于被動接收的位置，他們可以在傳播前、傳播后與期刊工作者進(jìn)行交流，大膽地發(fā)表自己的觀點意見。

最后是全媒體出版格局的打造。我們可通過微信公眾號、微博、微網(wǎng)站、視頻號、嗶哩嗶哩、抖音等多元媒介的組合，再借助用戶畫像、大數(shù)據(jù)分析等方式，緊緊抓住新時代不同受眾的閱讀習(xí)慣，配以圖文、語音、視頻等不同的形式在不同的渠道進(jìn)行傳播，以真正實現(xiàn)“出版+”的全域融合。

（三）堅持內(nèi)容為王，精準(zhǔn)定位

不管是傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊，還是新型媒體平臺，出版單位的責(zé)任從未改變過，其刊登發(fā)行的內(nèi)容是否兼具了政治價值、文化價值、經(jīng)濟價值和社會價值是衡量其影響力的重要指標(biāo)之一。媒體單位要提高自身的政治站位，始終與黨和國家的相關(guān)政策保持一致，弘揚主旋律，傳播正能量，增強文化自信，助力建設(shè)文化強國。無論大環(huán)境如何變化，紙質(zhì)期刊首先要精準(zhǔn)定位，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。就時效性而言，期刊比不上報紙、網(wǎng)絡(luò)，其發(fā)表的內(nèi)容不是短平快的信息，而是有一定深度的文章，或是針對特定領(lǐng)域的一項研究，或是對相關(guān)內(nèi)容的探索，抑或?qū)δ骋皇录倪B續(xù)報道。紙質(zhì)期刊應(yīng)將自己深度報道的特色發(fā)揮到極致，最大限度地滿足讀者的需求，在思想和知識方面為廣大讀者提供營養(yǎng)，尤其注重打造具有鮮明特色的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，源源不斷地為讀者提供高質(zhì)量著作，如專題策劃、系列報道、深度剖析等。當(dāng)然，內(nèi)容呈現(xiàn)的載體可以是多元化的，并盡量體現(xiàn)融合發(fā)展的理念。編輯借助新興技術(shù)成果，使文化產(chǎn)品徹底脫胎換骨，輔以視頻講解、專家解說等形式，從而牢牢吸引住讀者，不斷擴大受眾數(shù)量，提升期刊影響力。

為了迎合信息時代讀者的閱讀習(xí)慣，編輯也可大膽創(chuàng)新，設(shè)計一些論文碎片化視聽閱讀，內(nèi)容可結(jié)合期刊的定位，選取一些行業(yè)的熱點話題、前沿科技等，從而提升期刊的知識服務(wù)水平。

（四）借助新技術(shù)和平臺，打造新的傳播模式

信息技術(shù)的融入徹底改變了期刊的發(fā)展環(huán)境。傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊不能滿足于現(xiàn)狀、停留于當(dāng)下，而應(yīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，積極加入到轉(zhuǎn)型升級的隊伍中來，主動探索，尋求突破。紙質(zhì)期刊要結(jié)合現(xiàn)有的資源和發(fā)展目標(biāo)，主動擁抱新技術(shù)，借助流量平臺在融合發(fā)展方面做深入思考。首先，期刊要創(chuàng)新發(fā)展思維?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)可以為期刊開辟新的傳播路徑，這就為期刊用新的方式吸引忠實讀者提供了可能。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊能改原來“輸出—接收”單項傳播的模式為“輸出—接收—反饋”的新型傳播模式。這將有助于期刊更好地了解讀者的需求和興趣，從而利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，為讀者量身定制相關(guān)特色文化產(chǎn)品。其次，期刊要借助新技術(shù)積極開發(fā)產(chǎn)品。像虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展就為出版和文化傳播提供了新的動力，VR專題報道、VR文化體驗和VR教學(xué)培訓(xùn)等應(yīng)用在內(nèi)容制作及展現(xiàn)形式方面較以往更豐富。2020年初，央視網(wǎng)利用VR技術(shù)全力開展疫情防控報道，先后推出《建雷神山醫(yī)院看中國速度》《有一種勝利叫“關(guān)門大吉”》《這個春天，在荊楚大地播種希望》等20余篇VR全景新聞[7]。期刊也可利用一些平臺，如OSID，對論文內(nèi)容實現(xiàn)語音、圖片和視頻的轉(zhuǎn)化。最后，傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊要探索智慧出版的模式。期刊可借助中國知網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)先出版，探索“先傳后編”和“邊編邊傳”的全新模式，以增強學(xué)術(shù)論文的時效性。期刊還要充分利用大數(shù)據(jù)對出版流程、受眾群體、市場版塊等進(jìn)行智能化分析，作出更科學(xué)、更符合實際的決策，助推雜志社的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（五）培養(yǎng)具備數(shù)字化傳播能力的專業(yè)人才

現(xiàn)如今，數(shù)字信息已經(jīng)成為人們獲取信息的主要方式。期刊要發(fā)展，就不能再依靠傳統(tǒng)的傳播方式，而應(yīng)大力發(fā)展數(shù)字化傳播。這就對期刊編輯提出了新的要求，即要具備良好的數(shù)字化信息加工能力。為了滿足讀者深度閱讀和快速瀏覽的雙重需求，編輯需要做相應(yīng)的處理。對于前者，編輯需要制作單篇論文的電子版；對于后者，編輯就需對論文進(jìn)行拆解，以觀點、過程、方法、效果等進(jìn)行重新排版，再根據(jù)用戶畫像，向相應(yīng)讀者推送其最關(guān)注的內(nèi)容。為了適應(yīng)期刊融合發(fā)展的需要，編輯只有掌握微視頻的制作、編輯技能，具備一定的專題策劃能力，才能更好地把期刊的重要內(nèi)容以立體化、多元化的方式呈現(xiàn)出來，從而真正受到讀者的青睞。在數(shù)字化時代，編輯還應(yīng)具備一定的運營能力。比如微信公眾號，編輯如何提升平臺的點擊量，增加粉絲數(shù)量，從而獲取關(guān)注呢？這就是編輯需要思考和策劃的內(nèi)容，可以推送優(yōu)秀文章，可以組織直播，也可以組織活動……一個成功的平臺一定是編輯精心策劃和不斷努力的成果。

四、結(jié)束語

移動互聯(lián)網(wǎng)的普及對傳統(tǒng)紙質(zhì)期刊而言無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)，同時也是新的發(fā)展機遇。如何結(jié)合新技術(shù)、借助新平臺，結(jié)合期刊的優(yōu)勢做好策劃，改變傳播方式是未來所有期刊需要研究和探討的問題。其中，深度融合發(fā)展將成為期刊的必行之路。編輯要通過融合來立體呈現(xiàn)精品內(nèi)容，通過融合來拓寬信息傳遞的路徑，通過融合來加強期刊與受眾的互動，最終形成新的期刊發(fā)展模式，實現(xiàn)知識服務(wù)水平的提升，提升行業(yè)影響力。