文_李保軍
在國(guó)網(wǎng)鶴壁供電公司,每個(gè)辦公室都擺著一本特殊的臺(tái)歷——黨建臺(tái)歷。各基層黨支部只要對(duì)照臺(tái)歷上的黨建清單,每天、每周、每月、每季度應(yīng)當(dāng)做什么、誰(shuí)來(lái)做、怎樣做,就能一目了然、心中有數(shù),做到黨建工作日日有積累、月月有進(jìn)度、年終出成績(jī)。這是該公司創(chuàng)新黨建工作、賦能電網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)縮影。
近年來(lái),國(guó)網(wǎng)鶴壁供電公司落實(shí)黨的一切工作到支部要求,強(qiáng)化黨組織政治功能和組織功能,持續(xù)強(qiáng)“根”鑄“魂”,找準(zhǔn)黨建和業(yè)務(wù)工作的最佳結(jié)合點(diǎn),推動(dòng)電網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)增效,以實(shí)際行動(dòng)助力地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
6月26日,國(guó)網(wǎng)鶴壁供電公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員走進(jìn)鶴壁毛連洞紅色教育基地,沉浸式重走紅色交通線,感受太行人民堅(jiān)強(qiáng)不屈的革命精神。這是國(guó)網(wǎng)鶴壁供電公司探索實(shí)施“菜單式”政治理論學(xué)習(xí)的縮影。他們創(chuàng)新推出“固定菜單”“特色菜單”“定制菜單”,確保黨員理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。
“固定菜單”,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組“輪流領(lǐng)學(xué)+重點(diǎn)發(fā)言+交流研討”學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)調(diào)重實(shí)踐、建新功,建立“察實(shí)情、出實(shí)招”督辦清單,做到理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制等有機(jī)貫通、一體推進(jìn)。
“特色菜單”,線上線下同步學(xué)。線上依托“紅色地帶”微信群,適時(shí)推送“專家講堂”微視頻、“每日一學(xué)”黨建知識(shí)卡,打造“小而快”學(xué)習(xí)載體;線下以紅色講堂、紅色閱讀、紅色尋訪為載體,讓紅色故事、舊址遺跡、文物史料成為生動(dòng)教材,打造員工汲取知識(shí)和力量的“特色課堂”。
“定制菜單”,黨員干部廣泛學(xué)。緊盯安全生產(chǎn)、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)任務(wù),通過(guò)黨支部“三會(huì)一課”、主題黨日等形式,有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),做到全覆蓋、全參與、全展開,達(dá)到用思想武裝頭腦、凝心聚力的學(xué)習(xí)效果。
“通過(guò)這種清單式安排、輔導(dǎo)式培訓(xùn),讓我們的工作思路清、方法明、發(fā)力準(zhǔn)?!眳⒓又Р繐Q屆培訓(xùn)的31名組織委員紛紛表示。為大力推進(jìn)黨支部“雙化雙強(qiáng)”建設(shè),國(guó)網(wǎng)鶴壁供電公司積極探索高質(zhì)量黨建工作新方法、新手段,通過(guò)組建“智囊團(tuán)”、打造“尖刀連”、打好“組合拳”等形式,壓緊壓實(shí)專兼職黨務(wù)人員責(zé)任,著力提升黨建工作質(zhì)效。
整合資源,組建黨建“智囊團(tuán)”。建立市縣黨建協(xié)同機(jī)制,整合市縣公司黨建優(yōu)勢(shì)資源,設(shè)置組織管理、品牌宣傳、思想文化、團(tuán)青統(tǒng)戰(zhàn)4個(gè)工作組,實(shí)現(xiàn)市縣公司黨建工作部署同步、標(biāo)準(zhǔn)同貫、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、整體提升。截至目前,明確市縣公司同質(zhì)化集約任務(wù)清單51項(xiàng),建立“周、月、季”會(huì)商督導(dǎo)機(jī)制,規(guī)范“區(qū)崗隊(duì)員”(黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員服務(wù)隊(duì))、新聞宣傳、思想動(dòng)態(tài)分析等工作流程18項(xiàng),完成宣傳策劃、領(lǐng)航攻堅(jiān)等協(xié)同任務(wù)226項(xiàng)。
壓實(shí)責(zé)任,打造黨建“尖刀連”。充分發(fā)揮黨支部書記“帶頭人”、支委履責(zé)“關(guān)鍵人”、黨員示范“先鋒人”作用,大力培育弘揚(yáng)“尖刀連”精神,激勵(lì)廣大黨員勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前。同時(shí)狠抓問(wèn)題整改,形成問(wèn)題、責(zé)任、整改“三項(xiàng)清單”,按月更新推進(jìn)、按季公開公示,著力破解影響黨支部和黨員作用發(fā)揮的頑瘴痼疾。
創(chuàng)新模式,打好黨建“組合拳”。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理,實(shí)施“宣傳陣地主人制”管控模式,明確責(zé)任,統(tǒng)一編號(hào),將宣傳屏、欄、板、端納入常態(tài)規(guī)范管控。建立“主流媒體記者+骨干通訊員”雙周宣傳策劃?rùn)C(jī)制,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),超前策劃宣傳主題,維護(hù)電網(wǎng)企業(yè)責(zé)任央企品牌形象。深化精神文明建設(shè),突出全員、全過(guò)程、全業(yè)務(wù)參與,文明單位創(chuàng)建工作從市級(jí)到省級(jí),兩年實(shí)現(xiàn)“二級(jí)跳”,被授予河南省文明單位榮譽(yù)稱號(hào)。
6月20日,國(guó)網(wǎng)鶴壁供電公司110千伏??h浮丘(城西)輸變電工程項(xiàng)目臨時(shí)黨支部組織黨員集中攻堅(jiān)變電站一次、二次設(shè)備調(diào)試,為該項(xiàng)目順利投運(yùn)攻重點(diǎn)、破難點(diǎn),合力奮戰(zhàn)。黨建價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)在于服務(wù)生產(chǎn)和發(fā)展。該公司著眼新、嚴(yán)、實(shí),不斷推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向發(fā)力、融合發(fā)展,有效激發(fā)“融合黨建”賦能增效。
國(guó)網(wǎng)鶴壁供電公司共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員參與全市重要活動(dòng)保電。桑萍/攝
構(gòu)建融入融合新機(jī)制。建立“區(qū)崗隊(duì)員”全過(guò)程管控評(píng)價(jià)體系,推動(dòng)領(lǐng)航行動(dòng)等黨建融合項(xiàng)目有效落實(shí)。拓展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容,創(chuàng)新編制公司黨建標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)指南、“三會(huì)一課”工作指引手冊(cè)、“兩清單一看板”(重點(diǎn)任務(wù)清單、支委履責(zé)清單,黨建績(jī)效看板)公示欄,推動(dòng)基層黨組織亮旗爭(zhēng)星。打造“三位一體”(月度階段評(píng)價(jià)+年度綜合考核+組織書記述職評(píng)議)黨建績(jī)效考核模式,有效推動(dòng)黨建責(zé)任落細(xì)落實(shí)。
強(qiáng)化融入融合嚴(yán)管控。將黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、與基層班組建設(shè)融為一體,實(shí)行“月自查、季度觀摩、年評(píng)優(yōu)”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“黨建履責(zé)+專業(yè)履責(zé)”雙向落地。督導(dǎo)各支部黨建融合項(xiàng)目推進(jìn),將其納入月度黨建績(jī)效考核,精準(zhǔn)把控項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程。建立供電所“雙向融入20條措施”月度自查臺(tái)賬,督促提醒供電所黨建與業(yè)務(wù)應(yīng)融必融。分專業(yè)建立支委履責(zé)要點(diǎn),清單式開展支委履責(zé)月度自查,實(shí)現(xiàn)黨建工作與專業(yè)工作同頻共振、融合共進(jìn)。
賦能生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做實(shí)功。以領(lǐng)航攻堅(jiān)項(xiàng)目為依托,各基層黨支部結(jié)合專業(yè)實(shí)際打造個(gè)性化黨建融合特色???h浮丘110千伏輸變電工程臨時(shí)黨支部發(fā)揮“紅色堡壘”作用,積極促請(qǐng)地方政府成立工作專班,合力攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)難題20余項(xiàng);變電運(yùn)維黨支部著力打造設(shè)備運(yùn)維“全科醫(yī)生”,提升設(shè)備精益化管控水平;國(guó)網(wǎng)??h供電公司白寺供電所黨支部組建“紅色沖鋒舟”服務(wù)隊(duì),常年奔走于電力保供現(xiàn)場(chǎng),燃動(dòng)助力鄉(xiāng)村振興的“紅色引擎”。