山東英才學(xué)院成立于1998 年6 月,設(shè)8 個教學(xué)院部、38 個專業(yè),在校師生3 萬余人。2000 年3 月成立黨支部,2001 年4 月升格為黨委,現(xiàn)下設(shè)1 個二級學(xué)院黨委、7 個黨總支、26 個黨支部,黨員1040 名。2019 年6 月,學(xué)院黨委被評為山東教育系統(tǒng)先進基層黨組織。
學(xué)院黨組織成立初期,面對教學(xué)院部多、所屬支部多、管理黨員多的實際,黨支部書記隊伍建設(shè)卻十分薄弱。主要表現(xiàn)在:一是在黨支部書記選配上,往往把在機關(guān)干不好、教學(xué)干不了、年齡較大的人員放在支部書記崗位上,存在“湊合”“照顧”現(xiàn)象。二是黨支部書記不同程度存在抓支部建設(shè)思路不清、抓班子帶隊伍能力不強、管黨員管思想辦法不多、落實組織生活制度標準不高等問題。三是部分黨支部書記缺乏崗位責(zé)任心、榮譽感,認為教務(wù)實、黨務(wù)虛,甚至覺得“業(yè)務(wù)抓好、一好百好”,存在不盡心、不用心現(xiàn)象。針對上述問題,學(xué)院黨委堅持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新實施“頭雁”培育工程,建立完善選育管用機制,培養(yǎng)了一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬的黨建工作鐵軍,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢。
(一)嚴把標準條件,選準黨支部書記“好苗子”。一是明確標準。把黨支部書記后備隊伍選拔培養(yǎng)納入學(xué)校整體發(fā)展規(guī)劃和干部人才隊伍建設(shè)梯隊,制定黨支部書記后備隊伍選拔培養(yǎng)辦法,設(shè)立“忠誠、能力、先鋒、律己、評價”5 項指數(shù)標準和20 項具體指標,作為后備隊伍第一年選拔、第二年復(fù)核、第三年終選的依據(jù)。二是動態(tài)管理。堅持優(yōu)進絀退,每年年末,二級學(xué)院采取“黨員推、支部選、總支(黨委)備案”方式,新確定一批黨支部書記后備人選初步對象(以下簡稱初步對象);同時對未滿三年培養(yǎng)期的初步對象開展年度評估,對達不到標準的及時調(diào)整。三是擇優(yōu)儲備。學(xué)院黨委成立由黨委組織部、人力資源處牽頭的工作小組,對已滿三年培養(yǎng)期的初步對象開展終選,按照“好、較好、一般”進行綜合評價,將評價為“好”的確定為黨支部書記后備人選,同時列入學(xué)院人才庫。目前,學(xué)院已經(jīng)儲備了20 名黨總支書記、副書記苗子,84 名黨支部書記、副書記苗子,按照1∶3 比例提供充足的干部儲備。
(二)精準滴灌育苗,建強黨組織書記“預(yù)備隊”。一是強化跟蹤培育。突出政治引領(lǐng),建立重要會議、專題培訓(xùn)旁聽機制,學(xué)校各級黨組織在召開黨建工作例會、黨組織書記培訓(xùn)時,安排黨支部書記后備人選列席旁聽,提升政治素養(yǎng)。強化崗位歷練,結(jié)合綜合評價、崗位職能、個人意愿,每季度選派一批后備人選到學(xué)院黨委辦公室、組織部、宣傳部等黨委部門掛職輪崗、學(xué)習(xí)鍛煉,推動提升黨務(wù)工作素養(yǎng)。精心搭臺壓擔(dān),對當(dāng)年選出的后備人選,實施“三個一”機制,年內(nèi)至少接受1 次專題集中培訓(xùn)、參加1 次重大教學(xué)科研任務(wù)、負責(zé)開展1 次主題黨日活動,推動綜合能力提升。二是拓寬發(fā)展渠道。學(xué)校黨委積極爭取省委教育工委實施的高校處級干部素質(zhì)提升工程政策支持,對符合推薦要求、工作實績突出、培養(yǎng)潛力大的好苗子,通過支部和院部推薦、黨委和校委會審核“雙推雙審”方式,積極推薦到部屬高校和先進省屬高校掛職鍛煉。近兩年,學(xué)校先后推薦2 名優(yōu)秀后備人選到山東師范大學(xué)、齊魯師范學(xué)院掛職鍛煉,其中,1 人回校后被提拔為學(xué)校團委副書記,起到了良好的示范帶動作用。三是嚴格考評選拔。每次選配黨支部書記時,嚴格執(zhí)行“推薦+提名+考察”流程,把二級學(xué)院民主推薦作為重要依據(jù),把二級學(xué)院黨組織提名作為必備條件,采取理論考核、個人述職、負面清單核查等方式,對書記苗子德、能、勤、績、廉進行全面考察,切實做到好中選優(yōu)。近兩年來,先后選拔6 名優(yōu)秀后備人選成為支部書記,調(diào)整2 名不符合標準的人員退出后備人才庫。
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(四)強化考核激勵,激活黨支部書記“內(nèi)動力”。一是從嚴管理考核。實施黨組織書記“雙述雙評”,半年和年終向上級黨組織和所在支部黨員述職并接受評議,對連續(xù)2 年考核不合格的黨組織書記,直接進行調(diào)整,有效保障工作落實。二是強化待遇保障。針對黨組織書記隊伍設(shè)立專項獎勵資金,每月為黨組織書記增發(fā)100 元崗位津貼,年底為被評為優(yōu)秀的黨組織書記增發(fā)1 萬余元績效獎金,每年選派1 名優(yōu)秀黨組織書記參加學(xué)校組織的療休養(yǎng)活動,有效解決“干好干孬一個樣”的問題。三是用好政治激勵。每年“七一”表彰一批優(yōu)秀黨組織書記,評選一批過硬“雙帶頭人”,擇優(yōu)打造“雙帶頭人”工作室,并在職務(wù)晉升、職稱評定上優(yōu)先推薦;同等條件下,優(yōu)先從黨組織書記隊伍中選拔黨委機關(guān)部門干部,有效激發(fā)工作熱情。近兩年來,先后有6 名黨支部書記優(yōu)先晉職晉級,形成“后進趕先進、先進更前進”的良好局面。
(三)全程跟蹤培養(yǎng),賦能黨支部書記“硬內(nèi)核”。一是強化培訓(xùn)提能力。實施集中培訓(xùn),每年舉辦2 期黨支部書記專題培訓(xùn),采取參觀見學(xué)、經(jīng)驗交流、難題會診等方式,提升支部書記隊伍理論水平和實操能力。用好黨務(wù)模擬實訓(xùn),推動支部書記積累經(jīng)驗、查缺補漏、提高能力。二是壓實責(zé)任抓幫帶。針對部分黨支部書記抓班子帶隊伍能力不強的問題,建立聯(lián)系幫帶工作機制,每名學(xué)院黨委班子成員聯(lián)系1 名黨總支書記,每名黨總支書記和校委會黨員班子成員聯(lián)系1 至2名黨支部書記,每月最后一周周五作為固定聯(lián)系日,由幫帶雙方開展現(xiàn)場辦公、解決難題、整改提升。建立黨支部評星定級制度,每年對所屬26個黨支部進行評定,評定結(jié)果作為幫帶雙方年度考核和評優(yōu)評先的重要依據(jù),被評為三星級及以下的黨組織書記及幫帶責(zé)任人,當(dāng)年考核不得確定為優(yōu)秀等次,并取消當(dāng)年評優(yōu)評先資格。三是重點培育增素質(zhì)。實施教師崗位“黨建帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人”培育工程,實施規(guī)范選任、教育培訓(xùn)等6 項培育措施,推動教師崗位黨支部書記在教學(xué)科研項目、重大任務(wù)一線建功立業(yè)。目前,學(xué)院12 名教師黨支部書記全部培育成為“雙帶頭人”,打造商學(xué)院和工學(xué)院“雙帶頭人”工作室2 個,先后建成國家級教學(xué)團隊1 個、省級教學(xué)團隊4 個,省級教育系統(tǒng)先進集體2 個,完成教育部教學(xué)評估、思政課改革等重大任務(wù)。
(一)把好人選入口關(guān),是加強民辦高校黨支部書記隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。選好關(guān)鍵人,才能帶好一個班子,帶強一個院部。要堅持關(guān)口前移、放眼長遠,把選好種子、育好苗子作為抓好黨組織書記后備隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一步,做到陽光操作、優(yōu)勝劣汰、好中選優(yōu)。
受傳統(tǒng)教育模式的影響,很多教師依然沒有注重學(xué)生綜合素質(zhì)與能力的培養(yǎng),大多數(shù)教學(xué)內(nèi)容也都圍繞著考試進行。事實上,朗讀教學(xué)是小學(xué)語文教學(xué)中必不可少的組成部分,通過朗讀,能夠有效幫助學(xué)生記憶和背誦,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。教師沒有充分意識到朗讀教學(xué)的價值,也就不會真正重視朗讀教學(xué),從而導(dǎo)致當(dāng)前小學(xué)語文朗讀教學(xué)質(zhì)量普遍偏低,嚴重影響了小學(xué)生朗讀能力的培養(yǎng)與提升。
1.2.2.3 定期電話回訪 由普外科專職護士承擔(dān)電話回訪工作,于出院后2周、1個月、3個月和6個月對出院患者進行回訪,共4次,每次回訪時間20~30 min。內(nèi)容包括:①造口方面:詢問患者自我護理時有無困難,幫助患者及時解決。同時進行生活、飲食、社交等方面的指導(dǎo)。②心理支持:安慰和鼓勵患者,正確對待疾病,幫助其樹立正確人生觀,使其在康復(fù)中能充分發(fā)揮主觀能動性,提高自護能力。③家庭指導(dǎo)反饋:詢問社區(qū)護士家庭指導(dǎo)情況。
(二)創(chuàng)新教育培育方式方法,是加強民辦高校黨支部書記隊伍建設(shè)的重要舉措。民辦高校黨組織書記綜合素質(zhì)高低,直接決定黨建工作能否落到實處。要突出政治建設(shè),通過培訓(xùn)幫帶、壓擔(dān)歷練,推動黨支部書記政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平雙提升。
(三)抓實考核激勵措施,是加強民辦高校黨支部書記隊伍建設(shè)的有力保障。建立健全嚴管厚愛結(jié)合、激勵約束并重的工作機制,有助于增強黨支部書記的責(zé)任心和榮譽感,增強崗位吸引力,推動形成“有為者有位、吃苦者吃香”的良好氛圍。