電網(wǎng)企業(yè)技能人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
——評(píng)《電網(wǎng)企業(yè)技能人才成長(zhǎng)指南》

書(shū)名：《電網(wǎng)企業(yè)技能人才成長(zhǎng)指南》

作者：國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司

出版社：中國(guó)電力出版社

ISBN：978-7-5198-7066-9

出版時(shí)間：2022 年11 月

定價(jià)：35 元

隨著電力技術(shù)的快速發(fā)展，具備良好專業(yè)技能與創(chuàng)新能力的高技能人才逐漸成為電網(wǎng)企業(yè)適應(yīng)未來(lái)電網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵力量。基于此，本文圍繞電網(wǎng)企業(yè)技能人才培養(yǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，以期發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題，探索良好的解決對(duì)策。由國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司溫州供電公司組編、中國(guó)電力出版社出版的《電網(wǎng)企業(yè)技能人才成長(zhǎng)指南》一書(shū)，結(jié)合供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與發(fā)展需求，詳細(xì)論述了技能人才培養(yǎng)對(duì)于國(guó)家建設(shè)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，指出技能人才不同成長(zhǎng)階段的成長(zhǎng)需求和潛在困難，并提供相應(yīng)應(yīng)對(duì)策略，為促進(jìn)電網(wǎng)技能人才的成長(zhǎng)發(fā)展提供科學(xué)指導(dǎo)，具有良好參考價(jià)值。

該書(shū)共分為四個(gè)章節(jié)。第一章圍繞電網(wǎng)企業(yè)的人才需求深入分析了技能人才隊(duì)伍的建設(shè)思路。第二章從職業(yè)發(fā)展時(shí)間出發(fā)，分別闡述了技能人才的職業(yè)發(fā)展道路，包括提升技能等級(jí)、評(píng)定職稱、成為專家三大通道。第三章對(duì)技能人才的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃，涵蓋職業(yè)迷茫期、發(fā)展期及進(jìn)階期等不同階段的職業(yè)技能提升策略。第四章分析了技能人才如何制定職業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)職業(yè)能力的逐步提升。培養(yǎng)優(yōu)秀的技能人才是保障能源供應(yīng)和推動(dòng)電網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。然而，部分電網(wǎng)企業(yè)技能人才培養(yǎng)仍然存在一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

第一，缺乏實(shí)踐訓(xùn)練。電網(wǎng)企業(yè)技能人才的實(shí)踐能力是關(guān)乎工作質(zhì)量的重要因素之一。但一些電網(wǎng)企業(yè)忽視對(duì)人才的實(shí)踐訓(xùn)練，導(dǎo)致一些人才實(shí)戰(zhàn)操作不夠熟練，難以獨(dú)立完成高難度的工作。這主要是由于這類電網(wǎng)企業(yè)考慮到人才培養(yǎng)過(guò)高的成本投入，不愿花費(fèi)大量的時(shí)間和人力物力來(lái)開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)和實(shí)習(xí)鍛煉。電網(wǎng)企業(yè)必須改變現(xiàn)有的人才培養(yǎng)思路，立足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)技能人才的實(shí)踐訓(xùn)練。

第二，缺乏前沿創(chuàng)新意識(shí)。對(duì)于快速發(fā)展的電網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，擁有前沿的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)是必不可少的，主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)客觀現(xiàn)象、全面了解電網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)、掌握前沿技術(shù)和創(chuàng)新思路等方面。但現(xiàn)階段來(lái)看，一些電網(wǎng)企業(yè)培養(yǎng)技能人才缺乏對(duì)前沿創(chuàng)新意識(shí)的啟發(fā)引導(dǎo)，存在大量濫觴、仿效等現(xiàn)象，培養(yǎng)出來(lái)的技能人才缺乏獨(dú)立思考和創(chuàng)新實(shí)踐能力，影響行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

電網(wǎng)企業(yè)要真正打造出高素質(zhì)和高技能的技能人才隊(duì)伍，更好適應(yīng)電網(wǎng)技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，必須采取一系列有效措施，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)工作的補(bǔ)缺補(bǔ)弱、模式創(chuàng)新。具體包括以下三個(gè)方面。

首先，多元化職業(yè)技能教育的建設(shè)。隨著現(xiàn)代教育水平的不斷提升，電網(wǎng)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)人才培養(yǎng)工作實(shí)效，必須注重技能培養(yǎng)的多元化與個(gè)性化，綜合運(yùn)用各類職業(yè)技能教育模式培養(yǎng)人才。為此，電網(wǎng)企業(yè)可根據(jù)各類人才發(fā)展特點(diǎn)以及電網(wǎng)企業(yè)人才需求，采用線上線下相混合的教育方式，依托線上平臺(tái)實(shí)現(xiàn)技能講解與模擬訓(xùn)練，將以往單一的書(shū)本理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷦?dòng)豐富、直觀立體的圖片、視頻等，以加深學(xué)習(xí)者對(duì)電網(wǎng)理論及相關(guān)技能的理解；同時(shí)注重線下課堂的實(shí)操演練，讓學(xué)習(xí)者靈活應(yīng)用所學(xué)知識(shí)與技能進(jìn)行實(shí)踐操作，在鞏固知識(shí)技能的同時(shí)，開(kāi)展一定的創(chuàng)新探索，逐步掌握電網(wǎng)技術(shù)。

其次，注重實(shí)踐操作與理論學(xué)習(xí)的結(jié)合。電網(wǎng)技能人才培養(yǎng)應(yīng)更加注重實(shí)踐操作和理論學(xué)習(xí)的結(jié)合，通過(guò)打造實(shí)驗(yàn)室、模擬實(shí)踐場(chǎng)景等方式，讓學(xué)生更好地掌握實(shí)際操作方法，掌握技能和實(shí)踐能力。對(duì)理論學(xué)習(xí)而言，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)將電網(wǎng)技術(shù)研究與電網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、前沿技術(shù)等結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)人才的創(chuàng)新創(chuàng)造意識(shí)，更好地服務(wù)于行業(yè)的高精尖化和可持續(xù)發(fā)展。

最后，制定針對(duì)性激勵(lì)政策。電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到技能人才對(duì)于企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要價(jià)值，給予技能人才以豐厚的福利報(bào)酬與待遇，切實(shí)增強(qiáng)他們的職業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力。比如，實(shí)施職業(yè)資格認(rèn)證，提供認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)；將技能等級(jí)與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的資金投入與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，培養(yǎng)優(yōu)秀的電網(wǎng)技能人才；采取內(nèi)部輪崗、選拔優(yōu)秀員工擔(dān)任培訓(xùn)帶頭人等措施，深度挖掘人才內(nèi)在潛力，為行業(yè)發(fā)展培育出更多的電網(wǎng)技能人才。

電網(wǎng)企業(yè)技能人才培養(yǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，應(yīng)采取多方面措施，注重實(shí)踐教學(xué)與理論學(xué)習(xí)的結(jié)合，制定多項(xiàng)激勵(lì)政策，培養(yǎng)出素質(zhì)高、技能強(qiáng)、對(duì)行業(yè)有一定發(fā)展貢獻(xiàn)的電網(wǎng)技能人才，為電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。