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2022年全省國有企業(yè)營業(yè)總收入保持穩(wěn)定增長

2022 年，我省國有企業(yè)高效統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅定信心，迎難而上，推動經(jīng)濟運行實現(xiàn)穩(wěn)中有進，充分發(fā)揮了穩(wěn)經(jīng)濟的“壓艙石”作用。全省國有企業(yè)營業(yè)總收入同比保持穩(wěn)定增長，凈利潤同比增幅明顯，降本增效行動成效顯著，穩(wěn)經(jīng)濟各項政策舉措持續(xù)發(fā)力，各項政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，高質(zhì)量發(fā)展成效日趨明顯。

營業(yè)總收入同比增長。全省國有企業(yè)營業(yè)總收入累計完成17179.4 億元，同比增長3.7%。分級次看：省級企業(yè)營業(yè)總收入累計完成15389.5 億元，同比增長2.8%；市縣企業(yè)營業(yè)總收入累計完成1789.9 億元，同比增長12.2%。

營業(yè)總成本同比增長。全省國有企業(yè)營業(yè)總成本13163.5億元，同比增長0.4%。分級次看：省級企業(yè)營業(yè)總成本11868.1 億元，同比減少0.6%；市縣企業(yè)營業(yè)總成本1295.4 億元，同比增長9.9%。其中：全省國有企業(yè)銷售費用、管理費用、財務(wù)費用三大費用合計1965.7 億元，同比減少2.9%。

利潤同比增長。全省國有企業(yè)實現(xiàn)利潤總額1232.9億元，同比增長89%。分級次看：省級企業(yè)實現(xiàn)利潤總額1017.8 億元，同比增長105.9%；市縣企業(yè)實現(xiàn)利潤總額215.1 億元，同比增長36.1%。

上繳稅費同比增長。全省國有企業(yè)上繳稅費2088.5 億元，同比增長51.1%。分稅種看：增值稅（占比44%）同比增長35.4%；所得稅同比增長122.9%。分級次看：省級企業(yè)上繳稅費1841.8 億元，同比增長51.2%；市縣企業(yè)上繳稅費246.7 億元，同比增長50.6%。

資產(chǎn)規(guī)模同比增長。截至2022 年12 月底，全省國有企業(yè)資產(chǎn)總額48726.3 億元，同比增長4.9%。負債總額33703 億元，同比增長2%。所有者權(quán)益總額15023.3 億元，同比增長12.1%。

（任志霞）

我省著力構(gòu)建礦山安全監(jiān)察全新體系

全省礦山安全監(jiān)察工作會議前不久在太原召開。會議提出，要緊緊圍繞“防風(fēng)險、遏事故”總目標，狠抓責任落實，強夯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效化解重大風(fēng)險，著力構(gòu)建礦山安全監(jiān)察全新體系，以高水平安全服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，以新安全格局保障新發(fā)展格局，為山西高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

2022 年是山西礦山安全監(jiān)察機構(gòu)改革后全面履職的第一年，面對嚴峻復(fù)雜的礦山安全生產(chǎn)形勢，以及長時間滿負荷增產(chǎn)保供帶來的巨大壓力，國家礦山安全監(jiān)察局山西局統(tǒng)籌疫情防控和監(jiān)察執(zhí)法，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)和增產(chǎn)保供，著力化解重大安全風(fēng)險，牢牢守住不發(fā)生重大安全事故底線，實現(xiàn)了全省礦山安全生產(chǎn)形勢整體穩(wěn)定。2022 年全局共監(jiān)察煤礦3016 礦次，查處各類隱患2.82 萬條，其中重大隱患393條，責令停產(chǎn)整頓324 礦次，從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員137 次。

會議要求，2023 年要進一步完善落實防范化解重大風(fēng)險體系，聚焦重大災(zāi)害治理，強化源頭治理、超前治理、系統(tǒng)治理、精準治理；要進一步強化落實安全生產(chǎn)責任體系，嚴格落實礦山安全監(jiān)察職責，壓實地方政府監(jiān)管責任和礦山企業(yè)主體責任；要進一步完備落實夯基礎(chǔ)的方法體系，簡系統(tǒng)、減人員、強裝備，推動礦山企業(yè)基礎(chǔ)保障能力穩(wěn)步提升；要進一步健全落實高效能執(zhí)法體系，科學(xué)規(guī)范精準執(zhí)法；要進一步構(gòu)建落實高水平內(nèi)控管理體系，建立完善規(guī)范、科學(xué)、高效的內(nèi)控管理體系，全面提升礦山安全監(jiān)察機構(gòu)的保障力、執(zhí)行力；要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，弘揚偉大建黨精神，著力打造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍。

（張 毅）

潞安化工等4 戶企業(yè)被授予“集善助殘愛心單位”稱號

省國資委積極響應(yīng)山西省殘疾人聯(lián)合會號召，向省屬企業(yè)發(fā)出倡議書，動員企業(yè)廣大干部職工踴躍參與山西省殘疾人福利基金會開展的“99 公益日”集善助殘一元捐線上慈善公益活動，為我省殘疾人在康復(fù)醫(yī)療、助困助學(xué)、就業(yè)扶持、鄉(xiāng)村振興等方面進行籌款。其中，潞安化工、太重集團、華遠陸港、山西建投4 戶企業(yè)被山西省殘疾人福利基金會授予“集善助殘愛心單位”稱號，對企業(yè)組織開展的助殘慈善募捐工作予以表揚。

慈善事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分，是推動新時代精神文明建設(shè)的重要載體。一直以來，山西各省屬企業(yè)結(jié)合自身實際，主動承擔國有企業(yè)社會責任，積極參與社會公益活動，彰顯國企擔當，為我省慈善公益事業(yè)貢獻了國資力量。

（國資宣）

我省474 家企業(yè)上榜創(chuàng)新型中小企業(yè)

前不久，經(jīng)企業(yè)自評申報、各市審核評價、省級匯總等程序，山西格銳環(huán)境工程有限公司等474 家企業(yè)上榜2022 年度創(chuàng)新型中小企業(yè)。

根據(jù)工信部印發(fā)的《優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》，優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)由創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)和專精特新“小巨人”企業(yè)3 個層次組成。創(chuàng)新型中小企業(yè)具有較高專業(yè)化水平、較強創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿?，是?yōu)質(zhì)中小企業(yè)的基礎(chǔ)力量?！笆奈濉逼陂g，我國將推動培育100 萬家創(chuàng)新型中小企業(yè)、10 萬家專精特新中小企業(yè)、1 萬家專精特新“小巨人”企業(yè)。

省小企業(yè)發(fā)展促進局要求，各市中小企業(yè)主管部門要堅持圍繞提升中小企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，積極開展優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)梯度培育，不斷加大對各類優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)支持力度，做好跟蹤服務(wù)和監(jiān)測指導(dǎo)。各創(chuàng)新型中小企業(yè)要聚焦主業(yè)、強化創(chuàng)新，努力增強核心競爭力，早日發(fā)展成為專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)，為全省中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。

（晉帥妮 秦超男）

華陽集團提速煤礦智能化改造

按照我省深入推進煤礦智能化建設(shè)工作要求，華陽集團加快煤礦智能化改造升級，積極推進5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)與煤炭產(chǎn)業(yè)的深度融合，拓展智能化應(yīng)用場景。由集團機電動力部牽頭，開展多礦井聯(lián)合部署5G 系統(tǒng)技術(shù)研究和綜采工作面數(shù)據(jù)應(yīng)用研究，深度挖掘智能化綜采工作面工業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，加大盾構(gòu)機等先進裝備和采掘工作面自動化系統(tǒng)集成等智能化裝備投入，推廣運用監(jiān)測監(jiān)控等技術(shù)。2022 年以來，集團在單產(chǎn)單進水平、全員效率等方面均有大幅提高，其中單產(chǎn)提高5.7%、單進提高15.6%、最大單班入井人數(shù)減少801 人。實現(xiàn)采掘效率大幅提升、職工勞動強度明顯降低，有效提高了安全生產(chǎn)水平和能源保供能力。

同時，新景公司按照華陽集團決策部署，推廣應(yīng)用智能化技術(shù)，2022 年已建成12 個智能化采掘工作面；積極推進“綜采工作面數(shù)據(jù)共享規(guī)范”在15121智能化綜采工作面的示范應(yīng)用，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)綜合管控平臺，努力建設(shè)智能化現(xiàn)代化標桿礦井。

下一步，華陽集團將穩(wěn)步進行煤礦綠色開采試點，全面開展煤礦固定場所無人值守，深耕5G 技術(shù)在煤礦的應(yīng)用，采用高新技術(shù)裝備和現(xiàn)代管理理念，全面提升技術(shù)水平、生產(chǎn)效率和安全保障能力，為華陽集團煤炭產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（白雪峰）

山西交控集團發(fā)力充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

電力增容、線路改造、鋪整場地、設(shè)備安裝……春節(jié)期間，山西交控集團各個充電站建設(shè)施工現(xiàn)場仍是一派繁忙。

充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展如何，推進中還存在哪些難點堵點，下一步工作重心在哪……1 月6日，山西交控集團召開專題會議，部署危貨車輛專用停車場和充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。自2022 年我省《加快推進公路沿線充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案》出臺以來，山西交控集團的工作步伐不斷加快，全省高速公路沿線充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼。

上級有部署，交控見行動。山西交控集團堅決貫徹落實，連續(xù)召開專題會議精心安排、統(tǒng)籌調(diào)度；成立工作專班，動態(tài)協(xié)調(diào)解決各類困難問題；第一時間編制下發(fā)相關(guān)方案，抓住高速公路和旅游公路、“四好農(nóng)村路”這“兩頭”，帶動“中間”的普通國（?。└删€，細化推動公路沿線充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的時間表、路線圖、任務(wù)書，明確“十四五”總體目標和實施步驟。

面對戰(zhàn)線長、工期緊、疫情反復(fù)等不利因素，山西交控集團上下始終錨定目標、加壓奮進，壓茬安排施工工序，全力確保各項任務(wù)有計劃有步驟扎實推進，保質(zhì)保量完成既定目標。

緊鄰武宿機場的武宿充電站，是我省首個采用集成式直流充電樁的充電站，電動汽車駛進駛出，格外繁忙。據(jù)充電站負責人介紹，自該站開通運營以來，日均服務(wù)350 余車次，極大地方便了電動汽車車主。

目前，全省旅游公路、“四好農(nóng)村路”沿線充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和選址工作已經(jīng)完成，《“三個一號旅游公路”“四好農(nóng)村路”充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施方案》也即將出臺，其他各項工作均按計劃有條不紊、有序推進。據(jù)悉，預(yù)計至“十四五”末，山西交控集團將在全省累計建設(shè)充電站1000 余座、充電樁3000 余個。屆時，電動汽車出行將更加便捷高效。

（冷 雪 張津鋮）

華遠陸港山西大宗公司獲評“2022 中國物流數(shù)智化優(yōu)秀服務(wù)商”

前不久，在中國物流與采購聯(lián)合會主辦的“2022（第二十屆）中國物流企業(yè)家年會”上，華遠陸港山西大宗商品交易集團有限公司依托自身建設(shè)運營的“陸港商—大宗商品數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺”，以2022 年服務(wù)1936 家用戶、平臺交易額累計超過2500 億元、當年交易額突破520 億元的驕人業(yè)績，榮獲“2022 中國物流數(shù)智化優(yōu)秀服務(wù)商”稱號。

據(jù)悉，“2022 中國物流數(shù)智化優(yōu)秀服務(wù)商”是對物流企業(yè)在信息化、智慧化體系建設(shè)中取得優(yōu)異成績的充分認可。近年來，華遠陸港山西大宗公司以大宗商品數(shù)字化供應(yīng)鏈服務(wù)為核心，以大宗商品產(chǎn)業(yè)鏈整合、供應(yīng)鏈集成、價值鏈創(chuàng)造、技術(shù)鏈創(chuàng)新、生態(tài)鏈引領(lǐng)為使命，緊抓傳統(tǒng)物流數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型機遇，不斷促進山西省大宗商品流通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)建設(shè)運營“陸港商”大宗商品交易平臺，提升上下游資源整合協(xié)同能力；著手開發(fā)建立運營監(jiān)測儀表盤系統(tǒng)，與數(shù)智化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)對接，實現(xiàn)業(yè)務(wù)全流程數(shù)據(jù)信息的多維度展示，成為業(yè)務(wù)運行指揮調(diào)度中心和作業(yè)平臺；探索建設(shè)數(shù)字化供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺，全力推進現(xiàn)代物流服務(wù)提質(zhì)增效。

（劉瑞強 張寶華）

汾酒集團：“三個賬本”提升治理效能

全面建設(shè)清廉國企工作開展以來，汾酒集團圍繞“三個賬本”，提升企業(yè)治理效能。

一是劃好職責關(guān)系邊界，厘清企業(yè)“權(quán)力賬”。結(jié)合汾酒實際，重新修訂公司章程，制定《山西杏花村汾酒集團有限責任公司黨委會議事規(guī)則》，進一步明確黨委、董事會、經(jīng)理層討論和決定重大事項的職責范圍，同時還印發(fā)《汾酒集團董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法》等，明晰董事會和經(jīng)理層的權(quán)責邊界。印發(fā)《汾酒集團關(guān)于制定完善黨組織前置研究討論重大經(jīng)營事項工作機制及清單通知》，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實履行公司黨委職責，加強和改進了黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)。

二是明晰清廉警戒線，強化監(jiān)督“管理賬”。嚴格規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)干部及近親屬經(jīng)商辦企業(yè)及從事、參與營利性活動行為，出臺《汾酒集團領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)禁業(yè)清單》，列明負面清單，突出監(jiān)管重點，緊盯風(fēng)險點。完善《關(guān)于加強一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施細則》，牢牢抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”開展監(jiān)督工作，加大對各二級單位“一把手”違規(guī)決策的責任追究力度。

三是建章立制促規(guī)范，筑牢制度“責任賬”。建立“三重一大”決策制度落實情況督導(dǎo)機制，強化“三重一大”決策在線監(jiān)管平臺作用。深入研究《山西省規(guī)范省管企業(yè)經(jīng)營管理工作規(guī)定》，細化現(xiàn)有制度，及時補充新制度。聚焦各單位權(quán)力運行的重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，梳理出權(quán)力清單和權(quán)力運行風(fēng)險點，促進權(quán)力在制度的規(guī)范下運行，推動清廉國企建設(shè)走深走實。

（汾酒融媒體中心）

山西焦化：讓清廉之風(fēng)“浸潤”心田

為進一步增強干部職工的廉潔從業(yè)意識，大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，2022年以來，山西焦化以建設(shè)“清廉國企”為契機，深入推進“新焦煤大監(jiān)督體系”工作落實落地，讓“好作風(fēng)”融入公司發(fā)展的全領(lǐng)域、全過程，不斷擦亮企業(yè)發(fā)展的清廉底色，加快公司高質(zhì)量發(fā)展。

“文化而潤其內(nèi)，養(yǎng)德以固其本”。走進山西焦化職工文化廣場、辦公樓、生產(chǎn)區(qū)廉政文化基地，一塊塊展板上的一段段廉潔小故事，一條條家規(guī)、家訓(xùn)，一句句格言警句，讓黨員干部職工在匆匆步履間接受廉潔文化的洗禮和思想的熏陶。

為使清廉成為常態(tài)，成為一種根深蒂固的習(xí)慣，成為內(nèi)化于心、外化于行的工作、生活方式，山西焦化先后開展了廉潔書畫作品征集、“廉政家訪”、主題板報展評等形式多樣的活動。同時，還打造了“清風(fēng)亭”“廉潔文化長廊”“廉潔園地”等廉潔文化矩陣，切實將廉潔文化的觸角深入到黨員干部、職工家屬，不斷弘揚崇清尚廉新風(fēng)尚。

好的作風(fēng)是干事創(chuàng)業(yè)的前提，山西焦化不斷創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)舉措，將“作風(fēng)建設(shè)”各項元素融入日常工作中。通過加大月度重點工作督辦力度，推動基層各單位工作有序推進。開展了干部作風(fēng)整頓專項督查和關(guān)鍵時間節(jié)點檢查，從源頭上預(yù)防腐敗。同時，將作風(fēng)建設(shè)考核納入公司績效考核體系中，倒逼干部職工規(guī)范從業(yè)。

（梁江濤）

神農(nóng)科技智華公司：多措并舉推進清廉國企建設(shè)

神農(nóng)科技智華公司聚焦清廉國企建設(shè)，多措并舉推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動全面從嚴治黨走向縱深，引領(lǐng)保障公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展等工作行穩(wěn)致遠，努力為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障。

一是強化責任領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機制。智華公司把清廉國企建設(shè)納入全年黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，成立清廉國企建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開清廉國企工作推進會，研究部署清廉國企建設(shè)工作。根據(jù)公司實際，制訂下發(fā)《智華公司關(guān)于全面建設(shè)清廉國企的行動方案》，明確清廉國企建設(shè)工作的總體要求、工作目標和內(nèi)容，堅持責任到崗、責任到人，強化隊伍遵規(guī)守紀、擔當作為、廉潔自律的思想自覺和行動自覺，為創(chuàng)建工作提供堅強的組織保障。

二是筑牢思想根基，錘煉清廉品質(zhì)。堅持黨建引廉，開展專題輔導(dǎo)、讀書分享以及董事長講黨課、觀看廉政教育專題片等活動，教育引導(dǎo)全體黨員增強黨性。堅持制度護廉，修訂三重一大決策制度，完善黨委會、董事會、經(jīng)理層的意識規(guī)則，形成權(quán)責法定、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。堅持嚴紀督廉，常態(tài)化開展廉政教育、黨紀黨規(guī)教育、會風(fēng)會紀檢查，重點時節(jié)發(fā)放節(jié)日大禮包，進一步筑牢思想道德防線，增強黨員干部的責任意識。

三是落實廉潔責任，加強監(jiān)督執(zhí)紀。開展廉潔風(fēng)險防控排查，全面查找履行崗位職責中存在的或可能發(fā)生的廉政風(fēng)險點，形成監(jiān)督閉環(huán)，持續(xù)提升廉潔風(fēng)險防控水平。開展“四風(fēng)”突出問題專項整治推進，形成持之以恒糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)的長效機制。

四是抓好宣傳教育，增強廉潔意識。突出“影像”宣廉，拍攝首部警示教育片《體檢》。突出“書籍”助廉，引導(dǎo)全體黨員干部學(xué)法知法懂法守法，做到知敬畏、存敬畏、守底線。

突出“作品”推廉，將剪紙與廉政文化相融合，既傳承剪紙藝術(shù)，又弘揚廉政文化；將水彩畫與廉政相融，“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”之蓮。

（智華宣）