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      四匠共育,打造職教教師隊(duì)伍建設(shè)新格局

      2023-07-10 06:06:21張永芳劉葉海劉菁
      教育家 2023年27期
      關(guān)鍵詞:師德師師德教師隊(duì)伍

      張永芳 劉葉海 劉菁

      一流的職業(yè)教育需要一流的教師隊(duì)伍為支撐,高質(zhì)量的教師隊(duì)伍是深化新時(shí)代國家職業(yè)教育改革的關(guān)鍵力量。新時(shí)代以來,作為“紅船”旁的職業(yè)院校,嘉興技師學(xué)院緊跟國家職業(yè)教育改革發(fā)展大勢,高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),聚焦產(chǎn)教融合與應(yīng)用研發(fā),以“四有”好老師為標(biāo)準(zhǔn),以“青匠—優(yōu)匠—精匠—首匠”為教師培育路徑,聚焦勝任力、創(chuàng)新力、影響力、引領(lǐng)力“四力”,大力實(shí)施“四匠共育”工程,取得了一系列成效,形成了職業(yè)院校教師隊(duì)伍建設(shè)的新樣本,引領(lǐng)著學(xué)校職業(yè)教育駛?cè)肓烁哔|(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展的快車道。

      職教教師隊(duì)伍建設(shè)的新背景

      近年來,國家通過不斷出臺和完善政策機(jī)制,推進(jìn)職業(yè)教育體系建設(shè),優(yōu)化職業(yè)教育類型定位,加強(qiáng)職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)。尤其是在“雙高計(jì)劃”“建設(shè)世界一流職業(yè)技術(shù)教育”的背景下,教師隊(duì)伍建設(shè)承擔(dān)著發(fā)展、改革、創(chuàng)新的重任。嘉興技師學(xué)院作為一所以培養(yǎng)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)所需技術(shù)技能人才為目標(biāo),融學(xué)制教育、職業(yè)培訓(xùn)、社會服務(wù)于一體的中職院校,在教師隊(duì)伍建設(shè)方面還存在不足之處,例如教師發(fā)展規(guī)劃不清晰、培育機(jī)制不完善等,限制了學(xué)校教師的高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。在此背景下,學(xué)校以項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),加大教師隊(duì)伍建設(shè)力度,不斷深化“四匠共育”教師培育體系,努力鍛造一支高水平、高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊(duì)伍。

      職教教師隊(duì)伍建設(shè)的新路徑

      堅(jiān)持立德樹人,實(shí)施“師德鑄魂”計(jì)劃

      百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本;教師大計(jì),師德為本。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)工作,始終堅(jiān)持師德師風(fēng)為第一標(biāo)準(zhǔn),倡導(dǎo)尊師重教的社會風(fēng)尚,突出全員全過程全方位師德養(yǎng)成,將黨建工作與師德師風(fēng)建設(shè)有機(jī)融合,構(gòu)建了“三創(chuàng)、三領(lǐng)、三工程”相結(jié)合的“三三制”師德師風(fēng)建設(shè)機(jī)制,全面建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

      在“匠·心”黨建品牌的引領(lǐng)下,學(xué)校實(shí)施示范引領(lǐng)、規(guī)范踐行、警示宣教三大工程,以“黨建+自媒體”為載體,成立“8090”青年教師師德理論宣講團(tuán),邀請省特級教師朱永春開展師德專題講座,每月展播時(shí)代楷模張桂梅等榜樣教師的師德教育案例,大力傳遞師德師風(fēng)榜樣力量;以“黨建+思政”為載體,通過組織開展線上、線下師德培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到以黨鑄魂、以思想育人;以“黨建+網(wǎng)格”為載體,把師德警示教育工作融入“網(wǎng)格”,將師德觸角延伸至各系部、各處室,編織成一張師德“大網(wǎng)”。以“網(wǎng)格化微管理”為抓手,開展師德警示教育工作,定期簽訂師德承諾書,嚴(yán)查師德失范行為。

      自師德師風(fēng)建設(shè)活動開展以來,參與教師多達(dá)8418人次,選樹校級以上師德師風(fēng)典型28人次,形成典型經(jīng)驗(yàn)和典型案例1個(gè),立項(xiàng)市級及以上師德師風(fēng)課題2項(xiàng)。全面提高了教師的職業(yè)道德水平和思想政治素質(zhì),營造了風(fēng)清氣正的教育生態(tài),形成了月月有主題、周周有活動、天天有內(nèi)容的建設(shè)格局,真正把師德師風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。

      堅(jiān)持互聘輪崗,實(shí)施“跨界發(fā)展”計(jì)劃

      學(xué)校以“雙師四維九能”教師培育為主線,以學(xué)徒制建設(shè)為抓手,制定并實(shí)行“校企跨界”計(jì)劃,形成“互聘輪崗”的常態(tài)機(jī)制,深入開展一名教師聯(lián)系一個(gè)骨干企業(yè)、一名教師結(jié)對一名企業(yè)技師、一門學(xué)科跟蹤一項(xiàng)技改課題、一個(gè)專業(yè)群共建一個(gè)產(chǎn)品研發(fā)中心的“四個(gè)一”實(shí)戰(zhàn)能力提升工程,逐步形成烘焙專業(yè)群、工業(yè)機(jī)器人專業(yè)群兩個(gè)省級專業(yè)群。

      近年來,學(xué)校堅(jiān)持與地方政府、行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)教師,每年邀請經(jīng)營管理骨干、社會能工巧匠來校任教不少于10人次,在校企合作的大背景下,鼓勵(lì)教師參與省市級技能大師工作室建設(shè),扶持教師參與企業(yè)技術(shù)攻關(guān)和科技創(chuàng)新項(xiàng)目,借助嘉興長三角研究院等平臺,爭創(chuàng)博士后工作站。

      在“跨界發(fā)展”計(jì)劃的實(shí)施下,學(xué)校以推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0為契機(jī),以研修為抓手,通過信息賦能,建立校本研修新模式,開展分層分類校本研修活動。學(xué)?,F(xiàn)有專業(yè)帶頭人26名,校級以上創(chuàng)新型教學(xué)團(tuán)隊(duì)10個(gè),專業(yè)課教師中“雙師型”教師占比高達(dá)90%,“跨界發(fā)展”教科研成果55項(xiàng),校企師資“互聘輪崗”達(dá)420人次,2022年度教師培訓(xùn)人數(shù)高達(dá)1800人次。

      堅(jiān)持名師引領(lǐng),實(shí)施“匠首領(lǐng)雁”計(jì)劃

      學(xué)校以“匠首”名師培育為理念,構(gòu)筑“國際—省—市—?!怠蔽寮壝麕焾F(tuán)隊(duì)發(fā)展鏈,深化“青匠—優(yōu)匠—精匠—首匠”教師培育路徑,每年主推“一匠雙師”培養(yǎng)項(xiàng)目,為“青匠”安排一位雙師型骨干教師和一位班主任導(dǎo)師進(jìn)行傳幫帶;為“優(yōu)匠”安排一位市級名師和一位市內(nèi)名工匠進(jìn)行業(yè)務(wù)提升指導(dǎo);為“精匠”安排一位省特級教師和一位省內(nèi)名工匠“拜師學(xué)藝”。

      學(xué)校聚焦“四力”,通過“青藍(lán)、砥柱、領(lǐng)雁”等工程,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、督導(dǎo)機(jī)制、考核機(jī)制、保障機(jī)制,搭建名師工作室、技能大師工作室、項(xiàng)目工作室,研究教學(xué),研究學(xué)生,結(jié)對企業(yè)能工巧匠,與同濟(jì)大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名院校開展師資培訓(xùn)不少于20人次,培育省級以上工匠、青年工匠等10余名,逐步形成“匠首領(lǐng)雁”名優(yōu)教師培育品牌。

      在“匠首領(lǐng)雁”計(jì)劃的實(shí)施下,2022年學(xué)校引進(jìn)新教師40余名,其中碩士研究生34名、全國技術(shù)能手2名、高技能人才8名,新教師畢業(yè)于985、211高校和省重點(diǎn)高校的比例明顯較高,形成了高層次、高技能人才雙輪驅(qū)動的模式。近年來,成立了市級以上名師、技能大師工作室8個(gè),遴選出125名“四匠”培育工程培養(yǎng)人選,特級教師工作室系列活動參與人數(shù)高達(dá)10000人次,教師團(tuán)隊(duì)、個(gè)人獲獎(jiǎng)高達(dá)147人次,教師的教育教學(xué)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。

      職教教師隊(duì)伍建設(shè)的新成果

      在“雙高計(jì)劃”“一流技師學(xué)院”等項(xiàng)目的引領(lǐng)下,學(xué)校高度重視教師隊(duì)伍建設(shè),積極探索符合“雙師型”教師發(fā)展規(guī)律的實(shí)踐路徑,不斷深化師資管理工作。一是做好技能人才培養(yǎng)工作,出臺并修訂系列技能人才培育制度,形成省市級工匠梯隊(duì)建設(shè)。二是將實(shí)踐成果轉(zhuǎn)化為理論成果,目前,學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)、教師職稱自主評聘、教師培訓(xùn)等工作已顯成效,正逐步形成省市級推廣系列典型經(jīng)驗(yàn)和工作案例。三是關(guān)心關(guān)愛教師,給予教師人文關(guān)懷和組織關(guān)愛。

      學(xué)校在各類爭先創(chuàng)優(yōu)工作中,捷報(bào)頻傳。2022年,學(xué)校教師獲省市級以上榮譽(yù)30余項(xiàng),1名教師榮獲班主任能力國賽一等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了嘉興教育歷史性的突破;教師立項(xiàng)省級課題20項(xiàng),公開發(fā)表論文70余篇,在各級各類技能大賽上獲國家級獎(jiǎng)項(xiàng)4項(xiàng)、省級獎(jiǎng)項(xiàng)10余項(xiàng)。職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。嘉興技師學(xué)院將進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家系列政策,圍繞三大計(jì)劃,深化“四匠共育”工程,通過搶先“招”、大力“引”、分層“育”、全面“用”、真心“留”、嚴(yán)格“管”等多項(xiàng)措施,進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善校企協(xié)同育人的教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系,嚴(yán)格教師準(zhǔn)入和考核評價(jià),加大教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,打造“紅船”旁職教教師隊(duì)伍建設(shè)新格局。

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