新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體后期制作技巧及統(tǒng)籌管理方法

黃雪佳

【摘要】短視頻的出現(xiàn)，對(duì)許多行業(yè)都產(chǎn)生了影響，其中電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體首當(dāng)其沖。目前傳統(tǒng)媒體還有一定的影響力，但趨勢(shì)在收縮；而新媒體的影響力有很大提升，但還沒(méi)有形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。新媒體的競(jìng)爭(zhēng)，如逆水行舟，不進(jìn)則退，只有不斷發(fā)掘自身的潛能，不斷挑戰(zhàn)各種“不可能”，不斷扎好自己的籬笆，積極投身其中，做好自己的“產(chǎn)品”，為整個(gè)行業(yè)貢獻(xiàn)微薄之力，探索出路。誠(chéng)然，轉(zhuǎn)型開(kāi)始，我們必將處于一個(gè)“原始恐慌”的階段，但只要我們技術(shù)過(guò)硬，大家齊心，并沉下心，扎進(jìn)去，開(kāi)過(guò)目前的爛泥路，一旦駛?cè)敫咚俾?，我們定能全速前進(jìn)，后發(fā)趕超。

【關(guān)鍵詞】新媒體；傳統(tǒng)媒體；后期制作；剪輯技巧；統(tǒng)籌管理

中圖分類(lèi)號(hào)：J9? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2023.10.056

新媒體和傳統(tǒng)媒體是相輔相成、互相成就的。雖然兩者的制作理念、制作流程、傳播渠道不盡相同，但他們依然擁有相同的底層邏輯和思維。目前，傳統(tǒng)媒體和新媒體在后期剪輯的環(huán)節(jié)中還存在諸多問(wèn)題，傳統(tǒng)媒體的“循規(guī)蹈矩”，新媒體的“粗制濫造”，都大大限制了雙方的進(jìn)步和發(fā)展，只有不斷創(chuàng)新，相互借鑒、互相取經(jīng)，形成“你中有我，我中有你”的態(tài)勢(shì)，才能共同提高、攜手進(jìn)步。

1. 如何創(chuàng)新？創(chuàng)新的方向？

科技的進(jìn)步，帶來(lái)了硬件的提升，也帶來(lái)了不同文化的碰撞。有碰撞，就有火花，有火花，就為創(chuàng)新帶來(lái)了源泉。相關(guān)制作人員通過(guò)運(yùn)用各種先進(jìn)的信息技術(shù)，讓自己天馬行空的創(chuàng)新、創(chuàng)意展現(xiàn)于屏幕之上，高效地制作高質(zhì)量的電視作品，吸引受眾的注意力，提高關(guān)注度、提升影響力。因此，創(chuàng)新對(duì)于電視節(jié)目的提高，甚至對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，重要性不言而喻。

新媒體強(qiáng)勢(shì)崛起的時(shí)代背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)不斷創(chuàng)新。想要在發(fā)展過(guò)程中始終保持自身優(yōu)勢(shì)，那么加大對(duì)電視節(jié)目制作的人力和財(cái)力投入，將是重要的途徑和手段，只有提高節(jié)目制作水平、增加節(jié)目制作的投入，才能制作出更多具有特色的電視節(jié)目。

1.1 提升電視節(jié)目質(zhì)量

電視的收視率與制作質(zhì)量大多數(shù)情況下都處于正比狀態(tài)，節(jié)目中出現(xiàn)的嘉賓陣容豪華程度，從來(lái)也不是收視率的絕對(duì)保障，節(jié)目本身的質(zhì)量才是唯一出路。當(dāng)下的新媒體環(huán)境，觀眾對(duì)信息的源頭選擇項(xiàng)太多，唯有質(zhì)量才是王道，怎么有效吸引觀眾的注意力、提高收視率，這就是傳統(tǒng)電視人必須思考的問(wèn)題，確保電視節(jié)目的質(zhì)量，是電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的必要措施之一。所以，在制作電視節(jié)目時(shí)，積極且合理地利用先進(jìn)信息技術(shù)來(lái)提高節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量，通過(guò)高質(zhì)量的內(nèi)容吸引觀眾的注意力，才能推動(dòng)電視媒體的發(fā)展?？措娨晻r(shí)，觀眾是否對(duì)觀看的內(nèi)容感興趣，節(jié)目中的畫(huà)面、音樂(lè)、字幕是他們感知和關(guān)注的第一步，如果第一步成功吸引了他們，那么這個(gè)節(jié)目就成功了一半。所以，剪輯的創(chuàng)意，對(duì)畫(huà)面邏輯的正確梳理，在藝術(shù)設(shè)計(jì)上下功夫，是相關(guān)工作人員要優(yōu)先考慮的事情。

要?jiǎng)?chuàng)新電視節(jié)目剪輯方法。首先，美感和真實(shí)感兼顧的高質(zhì)鏡頭，是迅速吸引觀眾的好方法之一。其次，畫(huà)面與色彩相統(tǒng)一的畫(huà)面，也可以盡量提升觀眾觀看的舒適度。再次，對(duì)各項(xiàng)先進(jìn)信息技術(shù)手段的合理應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)加工處理手段的應(yīng)用，以此讓電視節(jié)目各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)從量的積累到質(zhì)的飛躍。

1.2 增加、增強(qiáng)趣味性元素

為了讓電視畫(huà)面更加豐富多樣、聲音更加契合多彩，借助新技術(shù)給電視節(jié)目增加一些新元素是必要手段，比如一些符合當(dāng)下流行趨勢(shì)的花字、新詞組、彈幕、夸張的特效等等，甚至運(yùn)用一些特殊的剪輯手法，可以達(dá)到在電視端和觀眾互動(dòng)的效果，從而進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)目的趣味性和黏性。目前，電視的觀眾主力普遍年齡較大，年輕人很少，只有運(yùn)用年輕人喜歡的、熟悉的、符合當(dāng)下年輕人時(shí)尚的東西來(lái)吸引他們，才能把他們牢牢地吸引在節(jié)目中。年輕人就是未來(lái)，抓住年輕人，電視未來(lái)的路才能越來(lái)越寬闊、越來(lái)越平坦。

1.3 明確后期制作要求

社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，是后期剪輯人員工作的一個(gè)重要風(fēng)向標(biāo)，以此為錨點(diǎn)，在工作上能少走不少?gòu)澛?。在剪輯過(guò)程中，剪輯人員要提前了解觀眾或?qū)а莸男枨?，雖然我們提倡在剪輯上要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)揮自己天馬行空的創(chuàng)意，但不代表就可以毫無(wú)約束地完全按照自己的想法對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行剪輯，只有制作出具有社會(huì)價(jià)值且能夠滿(mǎn)足觀眾觀看需求的節(jié)目，才能進(jìn)一步提高節(jié)目的收視率。

1.4 運(yùn)用先進(jìn)的剪輯手法

學(xué)習(xí)先進(jìn)剪輯手法，并熟練運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中，是電視節(jié)目后期剪輯人員的必備素質(zhì)。如何讓畫(huà)面更具沖擊力、更具影響力、更有辨識(shí)度，特技特效以及畫(huà)面內(nèi)容如何匹配是后期剪輯人員的必備能力。掌握相鄰鏡頭的運(yùn)動(dòng)方向、速度、狀態(tài)，讓不同的畫(huà)面互相呼應(yīng)、互相融合，是后期剪輯人員的必備技能。

以下幾種剪輯手法是最常用的方式：

首先，平行剪輯，就是同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上不同的空間發(fā)生的事情，這樣可以幫助觀眾理清故事發(fā)生的多條線索，不至于顧此失彼。

其次，跳躍剪輯，就是同一個(gè)空間下發(fā)生的不同時(shí)間點(diǎn)的故事，這樣可以增加觀眾的壓迫感和緊張感。

最后，蒙太奇剪輯，這個(gè)時(shí)空?qǐng)鼍跋绿岬降哪硞€(gè)人或者某個(gè)物品、地點(diǎn)，緊接著下個(gè)鏡頭就出現(xiàn)，但是緊接的這個(gè)鏡頭中出現(xiàn)的人物、物品、地點(diǎn)已經(jīng)處于不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)甚至可以是不同的維度，這種手法多用于故事情節(jié)出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折或重大突破，給人以突如其來(lái)、預(yù)料之外的感覺(jué)。

以上三種剪輯手法，是最簡(jiǎn)單、也是最常見(jiàn)的剪輯方式，只有合理運(yùn)用不同的剪輯手法，才能讓節(jié)目的邏輯和主題更加清晰、更加合理、更加扣人心弦，才能讓觀眾多維度地理解節(jié)目想要表達(dá)的內(nèi)容。

2. 剪輯的重點(diǎn)

2.1 素材的整理

視聽(tīng)作品就像一道菜，食材的好壞與否，取決于前期團(tuán)隊(duì)的采購(gòu)；而菜品的好吃與否，則取決于剪輯團(tuán)隊(duì)的二次創(chuàng)作。而素材就是前期團(tuán)隊(duì)采購(gòu)的“新鮮菜品”，只有對(duì)手上的“菜品”充分了解，通盤(pán)考慮，然后合理搭配，才能讓視聽(tīng)作品這道菜美味可口，觀眾才會(huì)買(mǎi)單，才會(huì)更有黏性，才會(huì)有更多的“回頭客”。

2.2 音樂(lè)音效的渲染

自電視機(jī)發(fā)明以來(lái)，電視技術(shù)已走過(guò)了百年歷史；音樂(lè)這門(mén)古老的聲音藝術(shù)，則已走過(guò)上千年的歷史。在音樂(lè)面前，電視不過(guò)是個(gè)“年輕人”。而電視音樂(lè)，年輕和古老的藝術(shù)相結(jié)合，必將迸發(fā)出不一樣的火花。電視音樂(lè)是構(gòu)成電視節(jié)目的一個(gè)元素，有了音樂(lè)，故事情節(jié)才充滿(mǎn)了動(dòng)感，音樂(lè)就是向觀眾揭示各種人物的心理活動(dòng)和情感變化，也是向觀眾揭示作者所表達(dá)的感情色彩，這是一種突出和深化主題的重要手段。

2.3 聲音

這里的聲音指的是節(jié)目中出現(xiàn)的解說(shuō)詞、環(huán)境音、同期聲等，巧妙地運(yùn)用好節(jié)目中出現(xiàn)的各種聲音，哪里該用環(huán)境音，哪里可以進(jìn)解說(shuō)詞，哪里可以出現(xiàn)同期聲，都要根據(jù)節(jié)目的需求來(lái)定，甚至節(jié)目中偶爾出現(xiàn)的雜音，都有可能成為節(jié)目的一部分。但是這些聲音的出現(xiàn)，依然要遵循一個(gè)最最基本的原則：音量的標(biāo)準(zhǔn)。這是有嚴(yán)格的客觀技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的。一首歌曲，原本旋律優(yōu)美，婉轉(zhuǎn)動(dòng)聽(tīng)，音量設(shè)置得不對(duì)，也會(huì)讓觀眾的體驗(yàn)大打折扣。

2.4 調(diào)色

調(diào)色可以更好地配合節(jié)目主題的表達(dá)，一檔電視節(jié)目的主題，畫(huà)面是最重要的基本要素。要想把節(jié)目?jī)?nèi)容表現(xiàn)得很明確、很到位，畫(huà)面的各方面細(xì)節(jié)都要合理安排，才能統(tǒng)一形成完美的、適合主題的表現(xiàn)力。如果一檔電視節(jié)目，沒(méi)有調(diào)色，或調(diào)色錯(cuò)誤，會(huì)在視覺(jué)感官上本末倒置。合格的調(diào)色，應(yīng)該是完全與節(jié)目主題契合，恰到好處才能提升觀眾的觀感。

3. 如何管理統(tǒng)籌

管理和統(tǒng)籌，既是管理統(tǒng)籌物，也是管理統(tǒng)籌人，缺一不可。把物管理好了，能最大限度地支持人的工作，達(dá)到事半功倍的效果；把人管理好了，能最大限度地發(fā)揮物的內(nèi)在作用，并挖掘出人的潛力。

3.1 如何管理統(tǒng)籌“物”？

這里的“物”指代的很多，和所有后期剪輯工作相關(guān)的硬件設(shè)施，都是物。包括剪輯的影像素材，也是物。只有把物管理好了，才能維持日常剪輯工作的順利開(kāi)展，才能讓剪輯人員在工作時(shí)游刃有余、信手拈來(lái)。

3.2 如何管理統(tǒng)籌“人”？

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，而科學(xué)技術(shù)的載體就是人，把人管好、用好，才能發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的真正作用。

為了讓能者多勞，能力突出的員工跳起來(lái)，跳出來(lái)。首先就是要完善考核體系，并建立全員培訓(xùn)制度和梯隊(duì)人才培養(yǎng)的機(jī)制，同時(shí)招聘和退出機(jī)制也要一并推行，實(shí)行人員的定崗定級(jí)和定薪。由此可讓真正想干事、能干事、干好事的人鶴立雞群。務(wù)必做到“兩手抓”，部門(mén)的制度管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃兩者缺一不可，并及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整，定能起到事半功倍的效果。

借由這次新媒體的革新浪潮，傳統(tǒng)電視人要從全新的角度進(jìn)行思考，要在內(nèi)容中實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化的目的，在運(yùn)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)用戶(hù)社群搭建，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)才是傳統(tǒng)媒體的唯一出路。集聚起足夠的資源后，就可以逐步地在多個(gè)垂直領(lǐng)域深耕，真正形成拳頭產(chǎn)品。

3.2.1 精神激勵(lì)制度

萬(wàn)事都要以人為本。沒(méi)有人，再好的硬件也不過(guò)是一堆廢鐵；沒(méi)有人，再好的創(chuàng)意也無(wú)法得到執(zhí)行。電視行業(yè)本身就要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟潮流的最前沿，特別是后期剪輯這樣需要自主創(chuàng)新的工作更是如此，當(dāng)一個(gè)后期編導(dǎo)工作得不快樂(lè)、不舒心，甚至對(duì)自己的工作產(chǎn)生厭惡情緒的時(shí)候，那么他呈現(xiàn)出來(lái)的工作成果是可想而知的。只有讓員工在工作中有了獲得感、安全感、成就感，讓大家知道：“要想走得快，一個(gè)人就夠了；要想走得遠(yuǎn)，還是要一群人一起努力”的道理，才能把路越走越遠(yuǎn)，越走越寬。

3.2.2 建立雙軌晉升制度，管理崗和技術(shù)崗

有人善于管理，有人喜歡鉆研技術(shù)，把合適的人放到合適的崗位上，兩條路相輔相成，才能發(fā)揮最大的作用。其中，走技術(shù)路線的員工，每半年評(píng)定一次崗位，是否升級(jí)或降級(jí)，并根據(jù)技術(shù)崗位等級(jí)的不同，績(jī)效方案也相應(yīng)有所增減，最高可達(dá)到部門(mén)負(fù)責(zé)人的績(jī)效收入。由此選拔出少數(shù)常年表現(xiàn)優(yōu)異，且踏實(shí)認(rèn)真，敢想敢拼的員工，適當(dāng)提高工資待遇，表彰其積極性，同時(shí)也刺激其他員工。

由此可拉開(kāi)薪酬水平，讓真正想干事、能干事、干好事的人收入提高。打破原來(lái)“多勞多得，少勞少得”的薪酬模式，現(xiàn)在更是要提倡“能者多得，庸者少得”的薪酬制度，只有這樣，才能激勵(lì)出大家工作的積極性。

3.2.3 工資激勵(lì)制度

推行高績(jī)效薪酬制度。就是要拉開(kāi)員工的“貧富差距”，提高員工積極性，加入績(jī)效工資，組成更為科學(xué)、更為合理的工資結(jié)構(gòu)，形成“低基礎(chǔ)工資+高績(jī)效工資”的模式，根據(jù)整個(gè)部門(mén)月工作量的總額核發(fā)，然后根據(jù)制定的績(jī)效方案再進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部的二次發(fā)放。

推行“不勞不得、少勞少得、多勞多得、好勞多得”的收入分配辦法。讓員工內(nèi)部形成“內(nèi)卷”的工作方式。這里的“內(nèi)卷”，指的是員工在一個(gè)良好的，且公平、公正的環(huán)境下“卷”，人人敢為人先，人人爭(zhēng)當(dāng)上游，沒(méi)有惡意比較，只有良性競(jìng)爭(zhēng)。還可以激勵(lì)有“吃大鍋飯”思想的人，努力進(jìn)步，體現(xiàn)自身價(jià)值。這樣就可以總體上將員工收入和績(jī)效深度綁定，突出強(qiáng)人、能人的業(yè)務(wù)能力，體現(xiàn)出他們的工作價(jià)值。

3.2.4 績(jī)效激勵(lì)制度

統(tǒng)一組織部門(mén)負(fù)責(zé)人月度績(jī)效考核，業(yè)績(jī)指標(biāo)、剪輯成效、工作完成情況、收視指標(biāo)都要作為考核的重要標(biāo)準(zhǔn)，部門(mén)負(fù)責(zé)人給員工打分，員工之間彼此也要打分，雙方分?jǐn)?shù)按照比例分配，組成年度最終分?jǐn)?shù)?；谝陨峡?jī)效分配原則，可按員工年度總收入依次排序，從高到低決定年度優(yōu)秀員工，個(gè)別員工年度表現(xiàn)達(dá)到優(yōu)秀級(jí)別，但因?yàn)橐恍┛陀^原因收入無(wú)法名列前茅，也可根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)。

4. 結(jié)束語(yǔ)

要出好節(jié)目，后期剪輯不可或缺。而好的創(chuàng)意想法和合理的管理統(tǒng)籌，則是一個(gè)剪輯團(tuán)隊(duì)的根基，分工明確，各司其職，才能讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)爆發(fā)出不可估量的強(qiáng)大能量，更細(xì)致的分工意味著更專(zhuān)業(yè)的技能、更高的工作效率以及更穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。隨著團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，團(tuán)隊(duì)的分工，必須逐步細(xì)分，以保證后期制作部門(mén)可以恒定地、高效地輸出高品質(zhì)的產(chǎn)品。

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