依托內(nèi)容優(yōu)勢 挖掘廣電的金山銀山

方世彤

流量是動態(tài)的，不是走了就再也回不來了，流量流動的關(guān)鍵，在于有競爭力的內(nèi)容。

最近，很多財經(jīng)博主都在談?wù)撐磥淼耐顿Y機(jī)會，值得關(guān)注的是，他們大都看好文化影視行業(yè)的前景。這一點，從近期股市TMT（數(shù)字新媒體產(chǎn)業(yè)）股票重新活躍上可見一斑。

近期，央行公布了2023年一季度的金融數(shù)據(jù)，存款增加15.39萬億元，其中，住戶存款增加9.9萬億元，在新增存款中占比64%。專家分析，居民存款大幅度增長、儲蓄意愿增強(qiáng)的原因是多方面的，從短期因素看，主要是新冠感染帶來的沖擊；從長期因素看，居民對未來收入和支出的不確定性預(yù)期提高，使得居民預(yù)防意識和儲蓄意愿明顯增強(qiáng)。如何提振居民消費和投資，成為各界關(guān)注焦點。

綜合分析各種拉動經(jīng)濟(jì)的因素，專家不約而同地將目光投向文化領(lǐng)域。今年年初，國家統(tǒng)計局官網(wǎng)發(fā)布數(shù)據(jù)，2022年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入12.18萬億元，同比增長0.9%。12.18萬億元是什么概念？ 2022年我國GDP為121萬億元，這意味著2022年文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模約占全國GDP的十分之一。

作為文化產(chǎn)業(yè)的主力軍，廣電有著豐富的資源，如何充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，拉動文化消費，助推經(jīng)濟(jì)增長？我認(rèn)為有以下幾個方向。

首先，做好內(nèi)容，拉回流量。長期以來，廣電營收以廣告為主，在新媒體沖擊下，廣電行業(yè)廣告收入銳減，一些機(jī)構(gòu)甚至面臨生存危機(jī)。從本質(zhì)上講，廣告即流量，流量減少是廣告金額減少的主要原因。而流量是動態(tài)的，不是走了就再也回不來了，流量流動的關(guān)鍵，在于有競爭力的內(nèi)容。廣電需重點聚焦打造高品質(zhì)、正能量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，傾力推出一批既有意義又有意思，既有價值又有流量的爆款產(chǎn)品。如何吸引當(dāng)下觀眾，從新媒體端搶回流量，也是全球廣電傳媒人面臨的共同挑戰(zhàn)。

其次，敞開懷抱，擁抱新媒體。這與近期長視頻平臺與短視頻平臺“握手言和”是同樣的道理。2021年以來，長、短視頻平臺圍繞影視內(nèi)容二次創(chuàng)作的版權(quán)問題摩擦不斷，并引發(fā)一些熱點事件。“長視頻擁有版權(quán)，短視頻擁有流量，”從某個維度來看，長視頻和短視頻在影視版權(quán)方面可以相互合作、同向發(fā)展。2022年以來，短視頻平臺頻頻開展與長視頻平臺的影視版權(quán)合作，圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索，“版權(quán)”與“流量”不斷聚合，以期實現(xiàn)視聽內(nèi)容價值最大化，探索合作共贏新路徑。和長視頻平臺一樣，廣電也擁有大量內(nèi)容版權(quán)，接下來可以切實做好短視頻引流變現(xiàn)工作，相信廣電內(nèi)容的“金山銀山”，是可以轉(zhuǎn)化為短視頻領(lǐng)域的良田沃土的。

最后，內(nèi)容聯(lián)動大屏，挖掘整合營銷潛力。目前，大屏營銷已經(jīng)相當(dāng)普遍，很多電視機(jī)廠商都成立了自己的營銷團(tuán)隊，大屏+內(nèi)容的整合營銷正成為新流行趨勢，這部分廣告增長相當(dāng)明顯。電視臺的營銷部門可以與電視機(jī)廠商積極合作，開發(fā)這一市場。市場研究機(jī)構(gòu)Omdia報告顯示，2027年全球FAST（免費廣告型電視服務(wù)）的收入將達(dá)到120億美元。FAST已經(jīng)成為廣告營銷的主戰(zhàn)場。如果廣電入局，相信可以開辟一個全新的營收領(lǐng)域。

相信，融媒時代，擁有內(nèi)容創(chuàng)作能力及流量變現(xiàn)能力的廣電企業(yè)積極實踐，定能做大做強(qiáng)，為我國經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)廣電力量。