楊新紅,王鳳英
Yang Xinhong,Wang Fengying
(1.桂林航天工業(yè)學(xué)院 汽車工程學(xué)院,廣西 桂林 541004;2.北京汽車股份有限公司,北京 101300)
汽車自誕生以來,伴隨著各種技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用[1],從整車造型、車身結(jié)構(gòu)、動力來源及工作效率、傳動系統(tǒng)構(gòu)成及布局、驅(qū)動方式到車輛配置、車輛操縱、車內(nèi)外交互、主被動安全、駕乘健康關(guān)懷、駕駛生態(tài)等方面都發(fā)生了巨大變化[2-4],汽車產(chǎn)品的發(fā)展過程就是新技術(shù)不斷應(yīng)用和體現(xiàn)的過程。一款新車型在配置上的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)[5]會為用戶帶來差異性體驗(yàn),從而獲得用戶青睞,在激烈的市場競爭中脫穎而出。
以車型開發(fā)中新技術(shù)的應(yīng)用為重點(diǎn),分析新技術(shù)在車型開發(fā)中的推進(jìn)過程。
車型開發(fā)中的新技術(shù)工作主要包括信息收集和分類、制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)課題立項和開發(fā)、技術(shù)應(yīng)用落地、技術(shù)貨架管理等,其最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)新技術(shù)應(yīng)用落地。
新技術(shù)是指行業(yè)內(nèi)首次出現(xiàn)或行業(yè)內(nèi)企業(yè)沒有應(yīng)用但在市場上已有的技術(shù),其收集通過多種渠道獲得,具體見表1。根據(jù)技術(shù)成熟度可將新技術(shù)分成3 類:前瞻新技術(shù)、能夠直接應(yīng)用的新技術(shù)、需要開發(fā)或匹配的技術(shù),針對不同類別采用不同管理策略。
表1 新技術(shù)信息收集途徑
技術(shù)發(fā)展規(guī)劃一般以3~5 年為周期進(jìn)行制定,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀對技術(shù)發(fā)展和層次確定目標(biāo)與定位,其重點(diǎn)是新技術(shù)規(guī)劃,包括預(yù)研計劃、未來車型的搭載規(guī)劃等,制定依據(jù)見表2。
表2 技術(shù)發(fā)展規(guī)劃依據(jù)
根據(jù)新技術(shù)開發(fā)預(yù)研計劃,對現(xiàn)階段未成熟可用、不具備應(yīng)用條件或需要匹配預(yù)研的技術(shù),以新技術(shù)課題的形式開展技術(shù)預(yù)研、課題立項和開發(fā)工作。技術(shù)課題通常分為內(nèi)部課題和政府課題,見表3。課題立項建議書可從技術(shù)背景、開發(fā)目標(biāo)、開發(fā)內(nèi)容、開發(fā)計劃(含車型應(yīng)用計劃)及團(tuán)隊、開發(fā)投資等方面編制,通過答辯、評審、論證、簽批后,立項成功。對于前瞻性較強(qiáng)或具有重大價值或具有行業(yè)共性的新技術(shù),應(yīng)積極申報政府課題,獲得經(jīng)費(fèi)支持。對于已立項課題應(yīng)按照適用的課題管理辦法中規(guī)定流程履行開發(fā)、結(jié)題工作。
表3 新技術(shù)課題立項形式
新技術(shù)應(yīng)用的目的是支撐汽車功能和配置。在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品定義、車型啟動開發(fā)、技術(shù)方案討論及確定、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品功能測試、性能試驗(yàn)、達(dá)到量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并正式下線、上市后功能和性能問題解決等方面都需要技術(shù)支持。新技術(shù)應(yīng)用并不是簡單堆砌,需要考慮車型定位、技術(shù)成本、技術(shù)成熟度、應(yīng)用條件、消費(fèi)者感知和使用價值、發(fā)展趨勢、技術(shù)間影響與制約等諸多因素。通常一款全新車型的研發(fā)周期為3 年左右,新技術(shù)應(yīng)用工作在車型預(yù)研階段開始介入,并隨著整車技術(shù)方案的確定,與之匹配的新技術(shù)也確定下來。
技術(shù)貨架是一個技術(shù)信息數(shù)據(jù)庫,對技術(shù)分門別類地動態(tài)管理,為后續(xù)應(yīng)用提供技術(shù)儲備和參考,便于統(tǒng)計、掌握新技術(shù)整體應(yīng)用情況。貨架管理初期的技術(shù)均為新技術(shù),隨著新技術(shù)成熟、應(yīng)用及普及,逐漸變?yōu)槌R?guī)技術(shù)。技術(shù)貨架中每項技術(shù)應(yīng)包含技術(shù)名稱、技術(shù)原理、技術(shù)亮點(diǎn)、技術(shù)成熟度、技術(shù)方向、所屬專業(yè)部門、供應(yīng)商情況、技術(shù)成本、是否立項、車型搭載情況等要素;其中,技術(shù)成熟度可分為前瞻技術(shù)、開發(fā)中、已有應(yīng)用、待應(yīng)用4 個層次,技術(shù)方向可分為智能安全、互聯(lián)交互、環(huán)保節(jié)能(含輕量化)、品質(zhì)提升4 個維度,車型搭載可分為國際、國內(nèi)、公司內(nèi)部3 個層面或首搭車型、重點(diǎn)車型等情況,若技術(shù)能直接體現(xiàn)為汽車零部件或配置,可給出說明并陳列相應(yīng)產(chǎn)品。
新技術(shù)在車型上的應(yīng)用伴隨車型開發(fā)始終,整個過程由技術(shù)主導(dǎo)部門牽頭,發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)專家的特長和擔(dān)當(dāng),各專業(yè)部門分工協(xié)作,由車型項目組組織和管理。
1)制定新技術(shù)方案
結(jié)合車型定位、技術(shù)應(yīng)用發(fā)展趨勢、競品功能配置、市場客戶需求等,參考技術(shù)發(fā)展規(guī)劃中的新技術(shù)搭載規(guī)劃、技術(shù)課題開發(fā)結(jié)果、技術(shù)貨架中內(nèi)容,全面從整車角度考量,采納各專業(yè)意見,由技術(shù)主導(dǎo)部門編制初版新技術(shù)方案,并根據(jù)車型開發(fā)進(jìn)度,不斷修改和完善,形成終版新技術(shù)方案,見表4 和圖1 所示。
圖1 新技術(shù)單頁介紹
表4 新技術(shù)清單
2)新技術(shù)方案評審及通過
新技術(shù)方案從初版到終版經(jīng)過多輪評審、征集意見和補(bǔ)充論證。初次評審在主導(dǎo)此項工作的部門開展,由部門技術(shù)專家把關(guān),通過后,由車型項目組領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、各專業(yè)VSE(Vehicle Systems Engineer,車輛系統(tǒng)工程師)、各專業(yè)方向技術(shù)專家、營銷VSE 等把關(guān),其中項目管理人員主要從車型功能需求、成本控制等方面判斷擬應(yīng)用新技術(shù)的必要性,專家主要從新技術(shù)應(yīng)用趨勢及可行性方面進(jìn)行把控,營銷VSE 結(jié)合市場及客戶需求給出意見。評審?fù)ㄟ^的技術(shù)列入應(yīng)用計劃,否定的技術(shù)不在該車型應(yīng)用,待定技術(shù)需補(bǔ)充調(diào)研和評審材料,在下次評審中決定是否通過。
3)新技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)
新技術(shù)方案制定初期,各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)零部件新技術(shù)的調(diào)研、分析工作,通過各專業(yè)VSE 與項目組對接、反饋,編制部門吸納、提煉各方意見,判斷是否存在邏輯矛盾、描述不清等內(nèi)容,斟酌、核查并完善相關(guān)信息。新技術(shù)方案確定后,各專業(yè)部門負(fù)責(zé)所屬零部件的技術(shù)落地跟進(jìn),并與技術(shù)供應(yīng)商對接;對于涉及多個專業(yè)的新技術(shù),由項目組指定主責(zé)部門,其他部門配合開展工作。在技術(shù)測試及試裝車過程中,各專業(yè)通力合作,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在車型項目開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn)同步完成車型新技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)檢工作,記錄應(yīng)用過程的變化和問題。
4)新技術(shù)應(yīng)用總結(jié)
隨著新車型下線、量產(chǎn),新技術(shù)在車型產(chǎn)品上的應(yīng)用推進(jìn)告一段落,但并未結(jié)束,一方面,對落地應(yīng)用的新技術(shù)進(jìn)行點(diǎn)檢并對應(yīng)用推進(jìn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),另一方面,隨著車型量產(chǎn)、上市,新技術(shù)的潛在風(fēng)險逐漸暴露,對于各種使用場景中無法預(yù)料的問題、客戶的抱怨或者期待等,進(jìn)行記錄、總結(jié),這項工作通常在車型量產(chǎn)后持續(xù)3~6 個月。
新技術(shù)由技術(shù)狀態(tài)向應(yīng)用狀態(tài)轉(zhuǎn)化是個逐漸推進(jìn)的過程,部分智能化技術(shù)在各車型上的應(yīng)用情況見表5,不同車型上所使用的部分輕量化技術(shù)和低碳化技術(shù)見表6、表7。每款車型采用的新技術(shù)無法提前約定,隨著新技術(shù)應(yīng)用條件成熟自然會被采用。
表5 部分智能化技術(shù)在各車型上的應(yīng)用
表6 汽車輕量化技術(shù)
表7 汽車低碳化技術(shù)
新技術(shù)應(yīng)用過程中會涉及技術(shù)、功能和配置,三者含義不完全相同,區(qū)別見表8。
表8 技術(shù)與功能、配置的區(qū)別
新技術(shù)應(yīng)用是個循序漸進(jìn)的過程,面臨如下主要問題。
1)應(yīng)用過程投資大
大部分新技術(shù)應(yīng)用伴隨著成本增加,較少可以保持成本持平或減少,車型開發(fā)中需要在新技術(shù)應(yīng)用和成本間找到平衡。
2)應(yīng)用過程風(fēng)險大
安全是新技術(shù)應(yīng)用的第一原則,盡管新技術(shù)搭載車型時進(jìn)行了各種測試、驗(yàn)證,但仍難以涵蓋所有可能情況,應(yīng)用新技術(shù)要勇于承擔(dān)風(fēng)險,服務(wù)好客戶,減少客戶抱怨頻次。
3)新技術(shù)未必實(shí)用
新技術(shù)支撐的功能可能只得到部分客戶認(rèn)可,有些客戶認(rèn)為無關(guān)緊要或者感知不到,甚至有些客戶產(chǎn)生了負(fù)面感受。
4)專利技術(shù)難以有效轉(zhuǎn)化
專利技術(shù)是新技術(shù)的來源之一,轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品面臨著種種困難,例如資金、時間周期、實(shí)用性等。
5)前瞻技術(shù)難以落地
平流霧是暖而濕的空氣流經(jīng)冷的下墊面逐漸冷卻而形成的。在我國沿海地區(qū),當(dāng)海洋上的暖濕空氣流向較冷的海面或陸地時,常常形成平流霧。平流霧在中國東部沿海地區(qū)十分常見[1-3],華東沿海由于特殊的地理位置導(dǎo)致受平流霧影響頻繁[4-5]。平流霧的形成除了受水汽條件制約外,還受邊界層的風(fēng)、溫度、層結(jié)條件等影響[6],是短期預(yù)報的難點(diǎn)之一。
太前瞻的技術(shù)難以分解到零部件層面,其應(yīng)用成本難以準(zhǔn)確評估,并且所需的開發(fā)投資較大,不確定性較高。
6)上市時亮點(diǎn)不突出
通常一款車型整個開發(fā)周期為1~3 年,這期間技術(shù)發(fā)展很快,等到車型上市銷售時,預(yù)期的技術(shù)亮點(diǎn)可能顯得不夠突出。
社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入智能化、網(wǎng)聯(lián)化、電動化、數(shù)據(jù)化、信息化和共享化時代,各行各業(yè)都在積極轉(zhuǎn)型升級,新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新模式等新技術(shù)跨行業(yè)滲透、融合,汽車的定位和格局也在發(fā)生改變,汽車產(chǎn)品呈現(xiàn)出三大變革特點(diǎn):(1)硬件變革、軟件變革、服務(wù)與生態(tài)變革;(2)芯片、車載系統(tǒng)、數(shù)據(jù)正在成為汽車產(chǎn)業(yè)的核心價值,數(shù)據(jù)是新的生產(chǎn)資料,智能是新的生產(chǎn)力;(3)未來汽車產(chǎn)品屬性更加多元,由過去單純的機(jī)械代步工具向軟件定義的智能移動終端轉(zhuǎn)變。
與此同時,汽車新技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)出以下三方面特色。
1)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)
2020 年2 月,國家發(fā)展改革委等11 部委聯(lián)合發(fā)布《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》[6],宣布智能網(wǎng)聯(lián)汽車是我國汽車強(qiáng)國的戰(zhàn)略選擇,提出智能汽車技術(shù)創(chuàng)新愿景,涉及自動駕駛、車用無線通信網(wǎng)絡(luò)、新一代車用無線通信網(wǎng)絡(luò)、北斗衛(wèi)星定位/導(dǎo)航、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、云控平臺、網(wǎng)絡(luò)安全等。
2)環(huán)保低碳技術(shù)
開發(fā)節(jié)能、環(huán)保、新能源等核心技術(shù)并應(yīng)用已成為常態(tài)化熱點(diǎn)。
3)安全舒適技術(shù)
隨著消費(fèi)升級,車輛安全、車內(nèi)健康和駕乘舒適等消費(fèi)理念成為購車時的重要考慮要素;安全評價是C-NCAP(China New Car Assessment Programme,中國新車評價規(guī)程)、C-IASI(China Insurance Automotive Safety Index,中國保險汽車安全指數(shù))測試、EV-TEST(Electric Vehicle TEST,中國電動汽車測評)的重點(diǎn)內(nèi)容;主被動安全技術(shù)融合、主動安全技術(shù)升級、綠色座艙空間、駕乘人員關(guān)懷、便捷智慧交互、貼心生態(tài)服務(wù)等成為提升汽車安全性和舒適性的主要方面。
車型開發(fā)需順應(yīng)技術(shù)發(fā)展潮流,與時俱進(jìn),擁抱新技術(shù),克服應(yīng)用中諸多困難,不斷實(shí)現(xiàn)以新技術(shù)賦能汽車產(chǎn)品的愿景。
新技術(shù)應(yīng)用工作貫穿車型產(chǎn)品的預(yù)研、開發(fā)過程,針對每款車型開展新技術(shù)應(yīng)用分析,并按照各節(jié)點(diǎn)要求開展推動、實(shí)施及點(diǎn)檢工作,對過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行優(yōu)化和完善。新技術(shù)應(yīng)用是個系統(tǒng)工程,涉及的范圍廣泛、內(nèi)容豐富,對提升產(chǎn)品性能、支撐功能配置亮點(diǎn)、提升產(chǎn)品競爭力具有重要作用。