多在離人心近的地方做工作

☉朱 峰

上下同欲者勝。治軍之害，莫過于離心離德；制勝之道，靠的是上下同欲?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭形態(tài)、作戰(zhàn)樣式深刻演變，但欲謀勝敵、先謀人和的制勝機理沒有變。官兵想干愿干是忠誠奉獻的第一表現(xiàn)，也是部隊團結(jié)穩(wěn)定、提升戰(zhàn)力的重要力量之源，只有基層穩(wěn)定、官兵穩(wěn)心才有戰(zhàn)場的穩(wěn)贏。

把正方向才能引領(lǐng)航向。欲事立，須是心立。1944 年，譚政在《關(guān)于軍隊政治工作問題》的報告中指出，“在一定物質(zhì)基礎(chǔ)之上，思想掌握一切，思想改變一切”。目標統(tǒng)一就能上下合一，信仰堅定就能步履堅實，追隨核心就能高揚信心。在強軍復興的歷史關(guān)口，要深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，突出學好習近平強軍思想，引導官兵把力量凝聚到實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標上來，始終保持統(tǒng)一的思想、堅定的意志、協(xié)調(diào)的行動，堅決捍衛(wèi)核心地位、維護核心權(quán)威、緊跟核心奮斗，匯聚起跟著習主席謀復興、打勝仗的磅礴力量。

付出真情才能贏得真心?！败婈犑且蛘痰模绻仙舷孪露紱]有感情，怎么可能在需要時赴湯蹈火、同生共死？”走近，才能親近；知道，方可做到。要結(jié)合幫帶幫建、當兵蹲連、檢查調(diào)研等，經(jīng)常深入班排、深入一線，深入了解基層困難、傾聽官兵意見，真心實意和戰(zhàn)士嘮家常，自覺與戰(zhàn)士打成一片，對官兵家庭困難、成長進步、思想困惑等要真操心，做官兵信得過的“好兄長”。精神上的溫暖往往比物質(zhì)更有力量。長征途中的“七根火柴”，炊事班長的“金色魚鉤”，朝鮮戰(zhàn)場防空洞的“一個蘋果”，以及新時代衛(wèi)國戍邊英雄群體對峙時干部站前頭、戰(zhàn)士站后頭，吃飯時戰(zhàn)士不打滿、干部不端碗，野營時戰(zhàn)士睡里頭、干部睡風口……都見證了精神相依是最大勝利的真諦，只有平時同甘共苦，戰(zhàn)時才能生死相依、疆場制勝。

加油鼓勁才能激發(fā)干勁。我們黨把勞苦大眾和舊軍隊改造成新型人民軍隊，并無往而不勝。除了思想主義真，還有當官人性美。動情的工作都動人，高明的領(lǐng)導都是溫暖的。要堅持嚴管厚愛，既按照條令條例全面從嚴加強部隊管理，又帶著溫度和真情實感做工作。調(diào)研中，基層官兵講：他們不怕苦，怕沒有撫慰的苦；不怕累，怕沒有理解的累；不怕嚴，怕沒有溫暖的嚴。對此，我們要善于做好精神撫慰工作，既按照規(guī)定辦也要帶著感情辦，既在會上講話更在會下講情，既在會上往來也在心里往來。不好干的工作，坐下一塊兒想主意；出現(xiàn)問題，和大家一起承擔；取得成績時及時認可，出現(xiàn)失誤時多理解包容。

做出溫度才能彰顯力度。官兵利益無小事，一枝一葉總關(guān)情。要常懷利兵之心，多思利兵之事，真心實意地聽兵之所想、急兵之所需、幫兵之所困，以“兵受苦、我不安”的樸素情懷，始終把官兵吃得好不好、能不能洗上熱水澡、家屬臨時來隊有沒有住房等放在心上，從為在外任務官兵家庭上門維修一個水龍頭、舉辦一場線上相親會、錄制一段家庭寄語等做起干起，盡最大努力解決官兵“后院后代后路”“臨終臨產(chǎn)臨考”“安心安身安業(yè)”的后顧之憂，讓官兵切實感受到關(guān)愛和溫暖，把對組織的信任轉(zhuǎn)化為干好工作的內(nèi)在動力。

船的力量在帆上，人的力量在心上。官兵上下同欲，形成相互支持、相互信任、相互成全的命運共同體，強軍備戰(zhàn)、苦練精兵的熱血激情必然會競相迸發(fā)，鍛造精兵勁旅也就有了可靠保證。