高要黨建引領繪就和美鄉(xiāng)村新畫卷

■劉潛

1.羅氏沼蝦養(yǎng)殖基地

一村一落皆是景，鄉(xiāng)村環(huán)境美如畫。在高要區(qū)蓮塘鎮(zhèn)，錯落有致的特色古村落讓人神往，位于荔枝村神符山下的哈哈樂農(nóng)耕文化園里，游客迎來送往，這座歷史名村煥發(fā)出新時代的活力。這是肇慶市高要區(qū)黨建引領鄉(xiāng)村振興示范帶建設的生動寫照。

鄉(xiāng)村振興，關鍵在黨。近年來，高要區(qū)堅持將黨的政治優(yōu)勢，組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，充分釋放黨建紅色動能，按照“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有帶、帶帶相連、村村覆蓋”思路，扎實開展抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范縣創(chuàng)建，建成“龍騰蓮塘、鳳翔神山”鄉(xiāng)村振興示范帶，加快推進“古韻高要、宋隆僑鄉(xiāng)”80公里示范帶大環(huán)線建設，全力打造粵港澳大灣區(qū)鄉(xiāng)村振興樣板示范帶、先行示范區(qū)，輻射帶動全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作全面提速。

突出區(qū)委總攬全局，強化鎮(zhèn)村示范帶動

高要區(qū)堅持高位謀劃、高位推動，健全區(qū)委一線指揮、鎮(zhèn)街一抓到底的鄉(xiāng)村振興工作體系，成立由區(qū)委書記任組長的鄉(xiāng)村振興示范帶建設小組，建立區(qū)鎮(zhèn)村三級書記親自抓、四套班子領導掛點聯(lián)系抓，實行“周例會、月分析、季調(diào)度、年考核”機制。

該區(qū)還通過常態(tài)化開展鎮(zhèn)村黨組織書記鄉(xiāng)村振興示范帶建設“打擂比武”活動，以鄉(xiāng)村振興示范帶建設成效論英雄，推動鎮(zhèn)街黨（工）委書記當好“一級施工隊長”，村（社區(qū)）黨組織書記當好“一線施工隊員”，營造了賽龍奪錦、比學趕超的濃厚氛圍。

織密基層組織體系，筑牢鄉(xiāng)村治理根基

高要區(qū)持續(xù)選優(yōu)配強鎮(zhèn)街骨干隊伍，選配近百名熟悉鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理的優(yōu)秀干部進入鎮(zhèn)街領導班子，對表現(xiàn)突出人員進行職級晉升，有效激勵干部擔當作為。

該區(qū)管好用好鄉(xiāng)村振興駐鎮(zhèn)工作隊，推動在示范帶內(nèi)打造了“稻蝦共作”、大棚蔬菜等重點項目。常態(tài)化組織村干部能力提升培訓，以招募一批、回引一批、培育一批的方式充實村級后備干部力量。出臺村民小組建設和管理辦法，實施小微權(quán)力清單、村級基層組織向黨組織報告制度和村小組干部績效補助，全面實現(xiàn)村民小組黨組織和“組賬村監(jiān)鎮(zhèn)管”兩個全覆蓋。建強村組戶三級黨建網(wǎng)格，組建3300多個網(wǎng)格黨小組，實施黨員分類管理、積分制、聯(lián)戶制，劃分6800多個黨員責任崗，進一步增強黨組織在基層最末梢的領導力和影響力，形成了黨員干部帶頭上、群眾跟著干的好局面。

釋放紅色動能，做強特色產(chǎn)業(yè)鏈條

高要區(qū)著眼把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，推動鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)做大做強。

一方面，深入實施“西江黨旗紅·產(chǎn)業(yè)紅鏈”項目，成立水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈黨委，牽頭建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源庫，增強產(chǎn)業(yè)鏈黨組織與企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)各經(jīng)營主體之間、產(chǎn)業(yè)鏈上中下游之間的溝通交流，積極開展市場聯(lián)拓、物流共享、倉儲共建等活動，通過“紅色引擎”激活羅氏沼蝦等全產(chǎn)業(yè)鏈體系發(fā)展新動能。

另一方面，發(fā)揮建投、農(nóng)投公司等區(qū)屬國企作用，支持省級預制菜產(chǎn)業(yè)園、南藥產(chǎn)業(yè)園、絲苗米、羅氏沼蝦、生豬省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設，做大做強羅氏沼蝦、肉桂、牛羊、大米等全產(chǎn)業(yè)鏈。充分利用黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢，推廣黨支部領辦、黨員創(chuàng)辦羅氏沼蝦、黑鬃鵝、絲苗米等農(nóng)民專業(yè)合作社370多個，流轉(zhuǎn)盤活土地資源，帶動村集體和村民增收。

實施“萬干萬企幫萬村”，共繪和美鄉(xiāng)村新畫卷

高要區(qū)深入開展“萬干萬企幫萬村 攜手共建和美鄉(xiāng)村”行動，大力實施干部返鄉(xiāng)、人才下鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、企業(yè)家入鄉(xiāng)計劃，推動力量下沉、人員下移、資源下傾。成立1500多個和美鄉(xiāng)村建設籌委會，組織本土黨員干部返鄉(xiāng)擔任籌委會成員，牽頭推動和美鄉(xiāng)村建設，并選派一批黨員職級干部一線參與和美鄉(xiāng)村建設。

該區(qū)用好“雄才故里”金字招牌，鼓勵和引導各類人才投身示范帶建設，搭建人才服務發(fā)展載體20多個，引進培育專家團隊5個、專家和技術(shù)技能人才1600多名，吸引華南農(nóng)業(yè)大學專家教授共建區(qū)級魚蝦檢測監(jiān)測站，涌現(xiàn)出“蝦先鋒”陳偉杰、“鵝司令”陳文坤、“電商達人”伍肇杰等一批“新農(nóng)人”。落實4800 家企業(yè)掛點幫扶建設，有效撬動社會資本投入示范帶建設。通過銀行融資、政府投資、社會籌資等多元化投入，建成和美鄉(xiāng)村300個，推動和美鄉(xiāng)村建設由“點上突破”向“連片推進”轉(zhuǎn)型。

2.樂城鎮(zhèn)通過“萬干萬企幫萬村攜手共建和美鄉(xiāng)村”行動，村容村貌煥然一新

3.高要區(qū)開展黨建引領鄉(xiāng)村振興示范帶建設鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記“打擂比武”活動