本書內(nèi)容涵蓋作者關(guān)于個(gè)人成長、職場、社交、溝通、表達(dá)、情緒掌控、親密關(guān)系等諸多方面的思考,是她多年來總結(jié)并實(shí)踐的一套方法,希望能夠借此幫助讀者習(xí)得生活的一些智慧,擺脫焦慮,做到不畏、不惑、不亂、不后悔,悠然自在。
我堅(jiān)持系統(tǒng)健身四年,這是唯一真正帶來“逆生長”的習(xí)慣,既有體形變化,也有心理狀態(tài)的改變,有四點(diǎn)心得。
第一,健身能讓我們的體形比過去的自己好,但不可能逆天。我是梨形身材,健身前是“大梨子”,現(xiàn)在是“小梨子”。臀線提高了,所以看起來腿稍微長了一點(diǎn)。但我永遠(yuǎn)不可能擁有纖細(xì)的長腿,永遠(yuǎn)不可能完全改變體形。健身讓我坦然接受自己身材的缺點(diǎn),由衷喜歡不完美的自己。
第二,有局部肥胖,但沒有局部瘦身。
我是“粗腿星人”,健身第一天就對(duì)教練說:“我要專項(xiàng)瘦腿?!苯叹氄f不可能,除非全身瘦,否則腿不可能細(xì)。運(yùn)動(dòng)是全身脂肪參與分解和代謝,全身脂肪成比例縮減,不可能想瘦哪里瘦哪里。但我意識(shí)到,如果一個(gè)人整體狀態(tài)好,別人不會(huì)在意她某個(gè)局部的缺點(diǎn),比如瑪麗蓮·夢(mèng)露,她有不完美的小肚子和贅肉,但整個(gè)人依舊健康性感;而一個(gè)人如果整體狀態(tài)不好,即便有明顯的優(yōu)勢(shì),也會(huì)在顯現(xiàn)程度上打折扣。
第三,翹臀的標(biāo)配是粗腿,優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都是相對(duì)的。
我練臀特別容易出效果,但鍛煉四年粗腿依舊。教練說,人體的器官和特點(diǎn)都是相對(duì)的,幾乎沒有自然人同時(shí)長著馬達(dá)臀和小細(xì)腿。就像沒有人可以又快樂又深沉,又聰明又老實(shí),又能言善辯又保持沉默。每一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)背后,都有個(gè)隱藏缺點(diǎn);但每一個(gè)看上去是缺點(diǎn)的后面,也附贈(zèng)了一項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),不必過度苛待自己。
第四,健身的效果,比整容神奇。
健身后,經(jīng)常有人問我:“你是不是整容了?”
我沒有。
誰不渴望瞬間年輕,立刻擁有緊致的輪廓線?我也試過水光針和一些光電項(xiàng)目,坦率地說,對(duì)我?guī)缀鯖]用,因?yàn)槲业纳盍?xí)慣很健康:早睡早起、規(guī)律運(yùn)動(dòng)、飲食均衡、嚴(yán)格護(hù)膚。我非常理解容貌焦慮,理解求美、求好的心情,但自己盡量少參與:能速成的是五官,速成不了的是三觀;能整出來的是樣貌,整不出來的是精神面貌。
健身后,相比身體的變化,我的心情和狀態(tài)變化更大,好像整個(gè)人會(huì)發(fā)光一樣。任何超聲刀都比不上自然緊致的輪廓線,任何速成都比不上日積月累的好習(xí)慣。
在快節(jié)奏的生活中,我依舊相信日積月累的力量。
我相信健身不是為了碾壓別人和秀馬甲線,而是成為更健康、更舒展的自己。
深度工作
我曾經(jīng)有個(gè)困惑:為什么花了很多時(shí)間工作,卻效率不高?卡爾·紐波特的《深度工作》給了我很大改變,書里有三個(gè)方法特別好用。
第一個(gè)方法:分清淺層工作和深度工作的內(nèi)容,每天安排不同時(shí)間做這兩種不一樣的工作。
比如,看郵件、聽新聞、整理工作報(bào)表都可以在淺層工作的狀態(tài)下進(jìn)行。做這種工作,即使被微信消息或者電話打斷也沒關(guān)系。
但是,還有一些事情絕不能被打擾,這就是深層工作。比如,我是寫作者,對(duì)我來說寫稿是深度工作。假如我在辦公室寫稿、寫方案、準(zhǔn)備課程,會(huì)首先關(guān)手機(jī),然后在門上掛個(gè)專用小牌:工作中,請(qǐng)稍等。
不要覺得別人問一件事才5分鐘,沒什么。由于這5分鐘的打擾,我可能半小時(shí)都無法回到原本沉浸的狀態(tài)。
你或許覺得:只有升職當(dāng)老板才有時(shí)間自由,才能掛牌抗干擾。
其實(shí)不是,人表明自己的態(tài)度非常重要。戴上耳機(jī)、提前打招呼、微信簽名設(shè)置“工作中”狀態(tài),這些都是抗干擾的方法。堅(jiān)持自己的習(xí)慣一段時(shí)間,你會(huì)發(fā)現(xiàn),別人也逐漸尊重了你的習(xí)慣。
第二個(gè)方法:衡量清楚自己所做的工作或者所練習(xí)的技能,它的重要性和稀缺性到底怎樣?是不是少了我們,就會(huì)受到很大影響?
假如花很多時(shí)間練習(xí)一個(gè)所有人都會(huì)的技能,我們的重要性就得不到體現(xiàn)。因此,同樣是深度工作,做什么內(nèi)容很有講究。有兩種工作最重要:一個(gè)是項(xiàng)目當(dāng)中具有創(chuàng)造性的部分,這是專業(yè)人士、技術(shù)專家的特長,比如軟件工程師、編劇、平面設(shè)計(jì)師等;另一個(gè)是掌控整個(gè)項(xiàng)目的部分,這是管理者的特長,比如部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理等。
假如通過深度工作去重點(diǎn)練習(xí)這兩方面的技能,你做的工作就會(huì)日益重要,自己也會(huì)更有成就感,不斷的正向反饋?zhàn)屇愠两渲?。如此,你的工作價(jià)值會(huì)越來越高,相應(yīng)的薪酬也會(huì)提升。
第三個(gè)方法:和自己喜歡的人一起工作。
有個(gè)觀點(diǎn)很流行:別管老板是否喜歡你,也不要管你是否喜歡老板,只要你覺得能從對(duì)方身上學(xué)習(xí)到東西就可以。
我不認(rèn)同。
如果你無論多么努力都無法和老板好好共事——這里的老板包括小公司的創(chuàng)始人,也包括大廠的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——那我建議換個(gè)公司,或者換個(gè)項(xiàng)目組。因?yàn)槊銖?qiáng)湊合,會(huì)讓工作當(dāng)中的人際關(guān)系占用你的注意力,甚至影響你的工作內(nèi)容,使你根本無法進(jìn)入深度工作的狀態(tài)。
喜歡不喜歡這件事,往小里說,是情緒問題;往大里說,是價(jià)值觀不同。
人不可能長期情緒穩(wěn)定地和討厭的人在一起,還得相互配合,這太難了,至少我做不到。
《深度工作》的作者卡爾·紐波特從事計(jì)算機(jī)算法研究,同時(shí)對(duì)社會(huì)問題充滿興趣,這讓他能用不同視角解決“深度工作”問題。
人在忘我的狀態(tài)中時(shí),效率可能是平時(shí)的10~20倍。精力集中時(shí),我一小時(shí)能寫2000字;走神時(shí),100字也寫不出。
我們很難拓展生命的長度,但可以加深它的厚度。