“律動”向前

王小刀

劉超，律動公益社會服務(wù)中心發(fā)起人，致力于改善流動人口和社區(qū)老人生存狀況。

劉超是我的老朋友，幾年前，我采訪過她。那時，她是一個NGO的志愿者，為幫助外來農(nóng)民工順利融城而奔走。采訪時，她有點兒拘謹(jǐn)，有點兒青澀。

相隔4年多，再見劉超是在一個關(guān)愛流動兒童公益項目的啟動儀式會場，我的第一感覺是，這姑娘成熟了。她是會議的主辦方也是主持人，拿著話筒，落落大方、聲音清朗，語速不疾不徐。

劉超說，這都是在做公益的過程中練出來的。如今，她是一個中級社會工作師，并在2015年與合伙人一起發(fā)起并注冊了一個以流動人口和社區(qū)老人為主要服務(wù)對象的公益組織——律動公益社會服務(wù)中心（簡稱律動公益）。

她已經(jīng)是一個名副其實的職業(yè)公益人了。

從志愿者到現(xiàn)在的公益組織發(fā)起人，這中間似乎有偶然也有必然?！白畛蹙褪窍脲憻捵约?，可一路走來，我看到了公益的價值和未來?！?/p>

她是沈陽人，大學(xué)讀法律專業(yè)，2007年到一家NGO實習(xí)，后來就留了下來。就性價比而言，這不是份好工作，辛苦、收入低不說，還常常不被理解?！坝行┯H戚、朋友見面就拿我的工作調(diào)侃，當(dāng)一件逗樂的事講，其實這種玩笑挺傷人的?！辈贿^，劉超自己知道，她做的事有意義。

那時她被派到深圳辦公室。在那個物欲橫流的大都市，她把自己定義成一個打工妹，真正和打工者走到一起，了解他們的喜怒哀樂，幫助女工中的未婚媽媽尋求援助，幫助流動人口融城。累歸累，但工友們的笑臉、辦公室墻上的一面面錦旗見證了她的付出。

可是，“意義”兩個字畢竟不是生活的全部。一個單身女孩，獨自在異地打拼，前途、婚姻、父母，哪樣不是牽絆？劉超曾陷入痛苦的抉擇，要不要放棄公益事業(yè)，回到父母身邊，為將來打算呢？

“胡大姐的事情鼓勵了我?！眲⒊两耠y忘她曾幫助過的一個打工大姐，她在生命即將枯竭之時依然在積極捍衛(wèi)職業(yè)病患者的權(quán)利，“那已經(jīng)不是為她自己，而是她身后那群和她同病相憐的工友。她都能堅持，我有什么理由放棄？”

也就在那幾年，深圳的公益事業(yè)迎來了高速發(fā)展期?！吧钲诜砰_社會組織注冊的時候，一下子注冊了三十幾家?！痹谝淮未壬平涣鲿?，劉超驚訝地發(fā)現(xiàn)，公益遠(yuǎn)比自己想象的復(fù)雜。

“以前一直覺得公益主要跟‘情懷有關(guān)，那時才發(fā)現(xiàn)，原來成熟公益組織的運(yùn)作方式是非常規(guī)范的，真正的職業(yè)社會工作者是非常專業(yè)的，他們中很多人科班出身，有理論、有實踐，并不是一群只靠一腔熱情工作的人?！眲⒊f。

而且，公益涉足的領(lǐng)域可以非常廣，對社會幫助也很大。

在當(dāng)?shù)匦旁L局，一家公益組織常年派駐社工（社會工作者）疏導(dǎo)上訪者情緒，“作為第三方，他們會比政府接待員更熱情、更主動，不僅緩解了上訪者的焦慮，還提供專業(yè)的意見，很好地充當(dāng)了政府和群眾之間的潤滑劑，這是其他單位很難做到的。”

很快，國家對社會組織的政策也漸漸松綁，“很多渠道打通了，社會工作師證放開考了，社工的待遇也在提高。公益不是單純的獻(xiàn)愛心，它是一份可以實現(xiàn)個人價值的事業(yè)?！?/p>

眼界打開了，劉超覺得自己未來的發(fā)展也明確了，“社會越成熟，社會組織就會越發(fā)達(dá)，做公益并不意味著前途暗淡，這條路是能走通的，我要繼續(xù)走下去！”

因為父親生病，2011年，劉超調(diào)回沈陽工作。離開了公益土壤優(yōu)沃的深圳，她并不覺得遺憾，“家鄉(xiāng)的公益環(huán)境雖然比南方差很多，但給了我們一個發(fā)展空間，這正是一個機(jī)會。”2014年，律動公益的籌備工作正式提上日程。

可以說，劉超和她的合伙人魏杰是遼沈地區(qū)第一批職業(yè)公益人?！昂枚嗍碌牡谝淮问撬齻僛距] [堂]出來的?！币粋€圈內(nèi)人這么說。

盡管南方一些城市的公益組織已如雨后春筍，但那時的沈陽，真正從民間發(fā)起、注冊的公益組織寥寥無幾，“而且，僅有的這些組織發(fā)起人，多多少少都有些知根知底的體制內(nèi)背景，比如當(dāng)過大學(xué)老師、國企員工等。像我和魏杰這樣從外面回來的純粹的非體制人很少?！边@給律動公益的注冊過程平添了幾分艱難。

2015年4月，律動開始了注冊程序，但真正注冊成功已經(jīng)是小半年后的9月?！澳莻€時期，全國大部分城市都存在注冊困難的情況?！眲⒊貞?。

2012年以前，我國對社會組織的登記實施“雙重管理”制度，要求社會組織必須找到一個業(yè)務(wù)主管單位并得到支持，才能在民政部門登記。這種制度帶來的后果就是，“為了擋住個別壞的，大量好的組織也被擋在外頭”。

到了2012年，全國已有19個省開展或試行社會組織直接登記。從2013年起，國務(wù)院要求公益慈善類等社會組織實行民政部門直接登記制度，不再經(jīng)由業(yè)務(wù)主管單位審查和管理。

政策放開是好事，但也給基層民間組織登記管理機(jī)關(guān)帶來了操作上的問題。有學(xué)者指出，第一是人手不夠，經(jīng)費(fèi)不足；第二是社會組織良莠不齊，登記機(jī)關(guān)作為唯一責(zé)任主體，憂慮擔(dān)責(zé)；第三是政策已出，但相關(guān)法律沒有修改。因此，放開之初，全國社會組織的增長率并沒有出現(xiàn)大的變化，社會組織的登記仍然不容易。律動剛好趕上了這個階段。

劉超的辦法是“先把事情做起來”。在和平區(qū)民政局和社區(qū)的幫助下，劉超在外來打工者集中的沈陽魯園地區(qū)找了個大本營——工友之家利民公益圖書館，“我要為流動人口和社區(qū)老人服務(wù)，就要走到他們中間去，圖書館是個好切入點?！眲⒊f。

在很長一段時間里，劉超和魏杰每天都要出去發(fā)傳單，“不斷向周圍的工友重復(fù)我們的服務(wù)內(nèi)容是什么，鼓勵他們遇到事情找我們幫忙?！彼齻冞€開展了象棋、免費(fèi)剪發(fā)、放映電影等活動，爭取工人們的信任。

另一方面，她們會適時給政府提出如請十九大代表給流動黨員講課等意見，加強(qiáng)政府和外來打工者之間的聯(lián)系。

漸漸的，開始有工友來咨詢、聊天了，登記管理部門對律動更加信任了，政策也變得更寬松了。2015年9月18日，律動公益正式注冊。

一個普通的下午，陽光灑進(jìn)律動的活動室，幾個在附近打工的家政服務(wù)人員在門口的桌上邊聊邊打牌；屋子中間，一個高齡農(nóng)民工找劉超聊天，“現(xiàn)在打工的小年輕專找按天算錢的活兒，接不上就閑著……”一角是幾個實習(xí)生在討論項目方案；魏杰則在另一邊的桌上整理材料。

這樣的情景已經(jīng)成為律動的日常?！肮び延惺聛砬笾瑳]事也過來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、聊聊、玩玩，把這當(dāng)成自己的娘家?！眲⒊f。

“異鄉(xiāng)娘家”，是律動公益的項目之一，宗旨是流動媽媽擺脫在城市生活的不良狀態(tài)，早日實現(xiàn)自我價值。

“在接待了2794名流動媽媽及貧困婦女后，我們認(rèn)識到，這是一個非常需要幫助的群體?！眲⒊f，她們中80%的人對自己所在城市的公共信息缺乏了解，對權(quán)益侵害無知，承受巨大壓力卻無法疏解，“作為妻子、母親這一特殊家庭角色，她們的家庭會因此存在巨大災(zāi)難隱患?！?/p>

2017年，在多方努力下，律動的第一個“異鄉(xiāng)娘家”成立，在這里，律動通過技能培訓(xùn)、主題沙龍、咨詢熱線、心理疏導(dǎo)等多種方式，幫助流動女性學(xué)會生存技能，學(xué)會親子溝通，學(xué)會自我疏導(dǎo)，學(xué)會在城市里實現(xiàn)自己的價值。截至目前，共有1082名女性直接受益，1900人間接受益。在后來的媒體采訪中，一個通過在律動學(xué)習(xí)家政技能找到工作的流動媽媽流著眼淚說：“遇到你們，我很知足……”

2017年，該項目入選中國婦女發(fā)展基金會聯(lián)合騰訊公益發(fā)起的“超仁媽媽”助力計劃，并登上了中央電視臺《社區(qū)英雄》欄目。

劉超總結(jié)，做律動公益靠的就是“打不死的小強(qiáng)”的精神，“一條路走不通就換個方式，只要不放棄，就會有更多人信任律動。”劉超說。盡管如此，誤解總在不經(jīng)意間降臨。

“一個大爺找到律動，希望我們幫忙尋找他失散多年的朋友，我們?yōu)榱藥退麍A夢到處找朋友，連媒體都聯(lián)系好了，大爺?shù)膬鹤訁s怒氣沖沖找上門來?！毙』镒訃?yán)厲地質(zhì)問劉超和魏杰，是不是要騙老人錢？原來小伙子不相信有人會無償幫忙，他把律動當(dāng)成了騙子團(tuán)伙。

事實上，在公益知識還沒有普及的今天，類似的誤會經(jīng)常上演。“時不時就有人問我，你們服務(wù)真不要錢??？或者，你們做公益還要拿工資??？”劉超說，前者好回答，公益是不以盈利為目的的，后者就難了點兒。

私下里，一個職業(yè)公益人曾用一個反問回答第二個問題：為什么做公益還要拿錢？那你為什么需要吃飯？

做公益不是為了錢，問題是，沒有錢，怎么做公益？職業(yè)公益人也是需要生活的。

一次，律動承接了一個項目，劉超和同事費(fèi)盡心力，卻沒有收入，因為項目規(guī)定社工不可以領(lǐng)項目的錢。“這是因為國內(nèi)的公益事業(yè)還處在起步階段，很多事情不成熟、不合理。”劉超說。

也是因為如此，像律動公益這樣的社工機(jī)構(gòu)很難招到合適的人?！昂芏嘧x社會工作專業(yè)的學(xué)生一畢業(yè)就轉(zhuǎn)行，因為這行待遇低?！?/p>

的確如此，以劉超和魏杰為例，“項目里有補(bǔ)貼我們就領(lǐng)，沒有就只能算了，我們沒有固定工資?！笔聦嵣希幢阌醒a(bǔ)貼，也不多，按照一般說法，這樣的付出應(yīng)該叫“奉獻(xiàn)”。但劉超并不愿意這樣定義自己，“我們不想把這事弄得很悲情，光靠情懷是無法持續(xù)的，我們必須走專業(yè)化的路線。”在她看來，隨著公益事業(yè)的發(fā)展，職業(yè)公益人的收入會逐步提升，律動還在初創(chuàng)期，“以后會好起來?！?/p>

不久前，律動公益憑借以城市邊緣老人為主要服務(wù)對象的“異鄉(xiāng)兒女”項目成功獲得了中央財政的資金支持。“職業(yè)公益人不是悲情英雄，公益事業(yè)的價值會逐漸凸顯，職業(yè)公益人的地位也會越來越高?！眲⒊f，她堅信這句話。