朱耀利
班主任是統(tǒng)籌管理班級全部事務(wù)的教師,包括學生思想、學習、健康和生活等多層面的內(nèi)容,也是與其他教師共同完成學情分析、進行教學任務(wù)協(xié)調(diào)的重要任務(wù)。初中階段學生正處于身心各方面發(fā)展快速且矛盾的階段,尤其是部分學生雖然具有較強的獨立性,但其情感脆弱,一旦出現(xiàn)不良刺激便會影響學生正確價值觀的形成,阻礙學生身心健康發(fā)展。正面管教是班主任在班級管理過程中,既不主張采用懲罰等過于約束學生思想與行為的極端方式,又不對學生采取放任不管的驕縱管教模式,而是營造平等友善的師生關(guān)系與伙伴關(guān)系,讓學生在友善而堅定的氛圍中,辯證認知自我行為與思想,并積極糾正錯誤行為,同時增強學生集體意識與責任意識,引導學生實現(xiàn)初中階段的自我價值。本文探究了正面管教在班主任工作中的應(yīng)用策略,對提高班級管理效能、推動學生全面發(fā)展具有重要意義。
一、正面管教相關(guān)理論概述
正面管教是尼爾森《正面管教》一書中提出的一種教學管理模式,具有濃厚的心理學基礎(chǔ),以體驗式教學與啟發(fā)式問題為主,實用性較強。正面管教在班主任工作中的應(yīng)用是以學生行為目的為導向,要求班主任正確認識自身的職責與使命,辯證認識不同學生因接受的家庭教育與環(huán)境熏陶不同而形成的認知存在差異,進而在遵循因材施教理念的基礎(chǔ)上,采用既不懲罰又不嬌縱的班級管理模式,引導學生在問題發(fā)生時將重點集中在解決問題,而非遮掩自身過錯行為上,既要讓學生感受到來自班主任的關(guān)心、愛護與尊重,又要通過教師的正確思想與行為引導約束和糾正學生的錯誤行為,進而構(gòu)建和諧而堅定的班級管理氛圍,引導學生形成團結(jié)友愛、自信自愛、堅強勇敢等正向品質(zhì),學會受益終身的社會與生活技能。
二、正面管教在班主任工作中的應(yīng)用價值
(一)增強學生的歸屬感與價值感
正面管教理念與傳統(tǒng)單一管理模式存在差異,他強調(diào)班主任對班級管理模式的動態(tài)把控與靈活調(diào)整,既要針對不同學生個性深入研究學生行為背后的想法,又要采用因材施教的模式進行針對性管理,以提高班級管理效能。例如,部分學生在班級中特立獨行,不服從管教,使整個班風的構(gòu)建受到了影響,教師通過家校合作模式,與家長進行溝通,明確學生所處的家庭環(huán)境,可以更好地了解學生的心理發(fā)展狀況,進而針對不同學生個體合理采用有效的溝通技巧和解決方案,專注于問題解決而非懲罰,并抓住教育時機,引導學生獲得優(yōu)良的社會品格和生活技能,營造平等、尊重與友愛的新型師生關(guān)系、伙伴關(guān)系和班級氛圍,能夠增強學生對班集體、同學與教師的信任感、歸屬感和價值感,可以讓學生在充滿愛的氛圍下形成正向積極、健康向上、自強不息的價值觀念與思想行為。
(二)實現(xiàn)初中階段學生自我價值
初中班主任的工作內(nèi)容主要是通過研究學生個性發(fā)展特點,科學制定和組織班會活動與課外活動,以組織和培養(yǎng)班集體氛圍,為學生生活與學習提供良好的班級氛圍,尤其是要做好針對不同學生主體的個別教育工作,確保每位學生都能正視自身的身份與責任,實現(xiàn)自身價值。班主任作為與學生在校接觸時間最長的人,需要正視自身的工作使命,明確班級管理內(nèi)容與預(yù)期目標,不僅要結(jié)合現(xiàn)代化教育管理思想,科學設(shè)置班規(guī)班法,提升學生自管自育能力,還要樹立較強的責任心與愛心,充分關(guān)注班級里每位學生的思想動態(tài)與行為表現(xiàn),時刻關(guān)注、熱愛、尊重、欣賞和贊美學生,保護初中階段學生的自尊心,幫助學生順利度過青春期,并增強學生自信心,逐步引導學生實現(xiàn)初中階段的自我價值。
三、班主任工作中應(yīng)用正面管教的現(xiàn)狀及存在的問題
(一)片面認知正面管教
在現(xiàn)代化教育理念深入推進的新時期,班主任雖然也在積極應(yīng)用正面管教開展班級管理活動,但其過于強調(diào)單一獎勵或懲罰模式的應(yīng)用。因班主任對正面管教的認知較為片面,不僅無法明確正面管教推行既不懲罰又不嬌縱的管理模式,又不能正確認識班主任職能,僅僅在班主任威嚴和權(quán)力下開展師生關(guān)系不平等的班級管理,會使學生與班主任出現(xiàn)離心現(xiàn)象,即學生表面服從班主任管理,但依舊會在班主任看不到的時間產(chǎn)生不良行為。
(二)因材施教理念滯后
信息化背景下,初中階段學生可接觸的外界信息來源廣闊,學生思想靈活,對不同問題存在多角度看法,對班主任的班級管理能力提出了較高要求。當前班主任雖然強調(diào)正面管教理念的應(yīng)用,想構(gòu)建相互尊重、平等的新型師生關(guān)系,但由于班主任忽視正面管教的藝術(shù)性與學生主體的差異性,不僅無法有效控制批評的度,還會存在嚴厲批評而導致學生無地自容、影響學生自尊心與自信心養(yǎng)成的不良現(xiàn)象,甚至會因為不符合學生的個性特征而導致學生在各個層面出現(xiàn)后退現(xiàn)象,無法發(fā)揮班主任的積極促進作用,影響學生身心健康的全面發(fā)展。
(三)家校合作力度較小
班主任是統(tǒng)領(lǐng)班級各項管理活動的組織者與領(lǐng)導者,也是實現(xiàn)學校、家庭和社會三者合作溝通的橋梁。信息化背景下,班主任與家長之間的溝通交流工作主要是通過線上渠道完成,這雖然在很大程度上便利了班主任工作的開展,但部分班主任過度依賴線上渠道宣傳正面管教理念,與家長線下面對面溝通交流較少,而部分家長自身的受教育水平較低,對正面管教的認知不深,無法高效配合班主任開展學生教育,既會弱化正面管教效能,又會降低班級管理效能。
四、在班主任工作中應(yīng)用正面管教的創(chuàng)新策略
(一)正確樹立教育思想,拓寬師生交流渠道
新時期,初中階段學生可接觸的外界信息廣泛,使學生的思維發(fā)展水平與行為表現(xiàn)能力都發(fā)生了明顯變化。為更好地提高班主任工作效能,發(fā)揮其引導職能,班主任在班級管理過程中要緊跟時代發(fā)展步伐,正確樹立現(xiàn)代化教育思想,以發(fā)展的眼光看待新時期初中階段學生的認知特點與個性差異,突破傳統(tǒng)單一滯后的班級管理模式,并積極拓寬師生交流渠道,讓學生真切地感受到來自班主任的關(guān)心與關(guān)愛,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)師生對立的消極局面,進而構(gòu)建良好的師生關(guān)系。
一方面,班主任要正確認識初中階段班級管理的工作內(nèi)容以及應(yīng)達到的目標,并能將正面管教理念融入其中,通過互聯(lián)網(wǎng)資源的優(yōu)勢,深入分析應(yīng)用正面管教模式會對班級學生管理產(chǎn)生的積極影響,進而樹立現(xiàn)代化教育思想,指導自身科學開展班級管理工作。另一方面,教師要明確初中階段學生自尊心強的特點,通過應(yīng)用課上交流、課下談話、書信便簽、線上交互軟件等多種模式與平臺,鼓勵學生選擇最適合的交流渠道與班主任完成溝通,在釋放學生情緒的同時,加深班主任對學生的認知,為正面管教理念的實施奠定基礎(chǔ)。
(二)學會傾聽建立共情,營造良好班級氛圍
每位學生都是獨立的個體,教師要明確學生因家庭教育、成長環(huán)境不同而使學生在認知、思維、心理、情緒等方面存在較大差異,尤其是部分學生的情緒較為敏感,常表現(xiàn)出沮喪、積極性不高等行為特點,需要班主任在日常班級管理過程中對其進行重點關(guān)注,既要通過關(guān)注學生日常行為表現(xiàn)掌握學生情緒變化特點,又要主動傾聽學生訴求,了解學生想法與情感,并發(fā)揮班主任共情能力,在做到客觀而不評判的同時,積極干預(yù)學生情緒與思想。
正面管教是一種鼓勵性模式,強調(diào)學生自主能動性的發(fā)揮。以學生考試發(fā)揮失常為例,針對部分課堂教師反饋與日常觀察發(fā)現(xiàn),學生情緒低落、對生活與學習失去信心的現(xiàn)象,班主任要第一時間與學生進行溝通交流,在傾聽學生想法的同時,表明自身對學生現(xiàn)狀的理解,并通過擁抱等安撫動作,構(gòu)建平等、尊重、友愛的交流環(huán)境,引導學生敞開心扉,幫助學生舒緩學習壓力,增強學生自信心,培養(yǎng)學生面臨困境永不退縮、堅韌不拔的堅毅品格,讓學生受益終身。
(三)深入推進家校合作,全面看待學生行為
隨著素質(zhì)教育理念的持續(xù)推進,家校合作模式得到了廣泛應(yīng)用。通過班主任與家長之間的協(xié)同配合,不僅可以幫助班主任全方位掌握學生的思想動態(tài),明確學生某種特定行為產(chǎn)生的原因,有針對性地優(yōu)化完善班級管理模式,提高班級管理質(zhì)量,還能幫助家長明確學生在學校、課堂上的行為表現(xiàn),而家長是最了解學生身心發(fā)展特點的人,在班主任的科學引導與幫助下,可以引導家長與班主任一起構(gòu)建全方位的正面管教模式,為初中階段學生健康發(fā)展營造良好環(huán)境。
一方面,班主任要立足信息化背景,通過學校官網(wǎng)、微信公眾號、班級交流群、家長會、家訪等線上線下多元化的交流渠道,向家長宣傳正面管教在增強學生能動性、鍛煉學生思維品質(zhì)、促進學生全面發(fā)展等方面的重要作用,引導家長在尊重學生個性的前提下,采用多鼓勵、深分析、少批評、少懲罰等方式促進學生健康發(fā)展。另一方面,班主任要針對學生的在校表現(xiàn),及時與家長完成溝通,通過多主體參與的方式,科學糾正學生不良行為,提高學生自我管理能力。
(四)合理應(yīng)用啟發(fā)式問題,注重學生情緒狀態(tài)
正面管教效能的發(fā)揮離不開和善與堅定氛圍的構(gòu)建,尤其是初中階段班主任在班級管理過程中,要重點培養(yǎng)學生的自我控制能力與適合終身發(fā)展的技能,而初中階段學生的心理發(fā)展過渡期明顯,存在行事沖動等表現(xiàn)特征。為提高班級管理質(zhì)量,引導學生身心健康發(fā)展,班主任要采用正面管教的教育模式,合理應(yīng)用啟發(fā)式問題,引導學生提高自身感知他人情緒的共情能力。
首先,班主任在設(shè)置啟發(fā)式問題時,既要尊重學生想法,平等地與學生進行交流,又要時刻感知學生的情緒變化特征,學生一旦出現(xiàn)煩躁不安的狀態(tài),班主任要及時停止提問,避免出現(xiàn)不良后果。其次,班主任要引導學生學會應(yīng)用共情理論,明確己所不欲勿施于人的道理,引導學生形成正確的價值觀念。最后,班主任要科學設(shè)置具有開放性的啟發(fā)式問題,通過學生闡述不同的觀點引發(fā)全體學生討論,進而在輕松愉悅的班級氛圍中提高學生交互能力。
(五)融合理性懲罰與批評,引導學生承擔責任
初中階段學生的身體變得成熟、思想變得豐富、自我感覺變得強大,但因自身缺乏充足的生活經(jīng)驗與理性思維,導致初中階段學生存在情緒波動大、想法脫離實際等現(xiàn)象,需要班主任的科學引導與關(guān)心愛護。班主任是日常接觸學生群體最多的人,為構(gòu)建良好的班級氛圍,提高班級管理效能,班主任在樹立正面管教思想的同時,要深入把握正面管教思想內(nèi)涵,有效融合合理性懲罰與批評,幫助學生正視自身問題,引導學生主動承擔責任,以提升學生素養(yǎng)。
第一,班主任要注重細節(jié),對學生進行細節(jié)性的評價,引導學生明確、認可自身存在的錯誤行為,并能積極、主動地改正錯誤行為。第二,班主任要科學掌握懲罰與批評的度,既要讓學生在班主任的引導下深刻認識到自身錯誤行為的不良影響,又要避免打擊學生的自尊心,讓學生感受到班主任的關(guān)懷與自身的存在感。第三,班主任要明確出現(xiàn)錯誤、糾正錯誤是引導學生正確價值觀念形成的最佳時機,并通過采用尊重個體的懲罰方式,增強學生責任感與集體意識。
(六)發(fā)揮班主任榜樣作用,提高班級管理效果
班主任從事的日常班級管理內(nèi)容繁瑣,而班主任的一言一行都會對學生價值觀與思維品質(zhì)的形成產(chǎn)生重要影響。為引導學生健康發(fā)展,班主任要正確認識正面管教實踐活動的多樣性,在結(jié)合初中階段學生認知特點的基礎(chǔ)上,采用因材施教的管理模式,合理開展多元化的班級活動,讓學生在親身參與班級活動的過程中,深刻感悟自身的不良行為,并發(fā)揮班主任的榜樣作用與引導作用,讓學生對班主任有親切的認知,進而構(gòu)建良好師生關(guān)系,降低班級管理難度。
一方面,班主任在應(yīng)用正面管教理念時,可以構(gòu)建學生熟知的生活情境,通過學生實踐表演的方式,真誠地與學生進行交流,從細微處明確學生的思想行為特點,守護好學生的自尊心,并讓學生感受到班主任的尊重。另一方面,班主任要有足夠的耐心,真誠地關(guān)注每位學生,重點關(guān)注思想波動較大的學生,并對其進行長期跟蹤,以及時發(fā)現(xiàn)、提醒、糾正學生的錯誤思想與行為,幫助學生樹立關(guān)注問題解決而非遮掩的正確思想,以達到良好的班級管理效果。
五、結(jié)語
班主任是提高班級管理效能、滿足學生發(fā)展需求的重要領(lǐng)導者。新時期,為提高班級管理效能,要正確認識正面管理的重要性,并能科學樹立現(xiàn)代化教育思想,形成以學生行為與思想管理為中心的班級管理模式,幫助學生掌握適合終身發(fā)展的生活技能與社會技能。一方面,班主任要發(fā)揮自身榜樣作用,拓寬師生交流渠道,構(gòu)建尊重、平等、友愛的新型師生關(guān)系以及良好的班級氛圍,既要主動與學生進行交流,了解學生行為背后的原因,又要深入推進家校合作模式,以全面看待學生行為,巧妙地開展班級管理。另一方面,班主任要合理應(yīng)用啟發(fā)式問題,在問題引導下明確學生情緒狀態(tài),并融合理性懲罰與批評,引導學生主動承擔責任,增強學生的責任意識與集體意識,推動學生身心健康發(fā)展。
注:本文系2020年度甘肅省教育科學“十三五”規(guī)劃課題“基于正面管教理念下開展班主任工作化解師生沖突的案例研究”(項目編號:GS[2020]GHB4304)階段性研究成果。