善交民營(yíng)企業(yè)家朋友

黃岡 陳軍 于翼

習(xí)近平總書記在看望參加政協(xié)會(huì)議的民建工商聯(lián)界委員時(shí)強(qiáng)調(diào)“黨中央始終堅(jiān)持‘兩個(gè)毫不動(dòng)搖、‘三個(gè)沒有變，始終把民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)作自己人”。改革開放40多年的實(shí)踐證明，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的重要部分，民營(yíng)企業(yè)在廣闊的城市農(nóng)村、街頭巷尾、各行各業(yè)遍地開花，千千萬(wàn)萬(wàn)的“小企業(yè)”關(guān)乎到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的“大命脈”，交好民營(yíng)企業(yè)家朋友更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)無(wú)旁貸的責(zé)任。

當(dāng)好民營(yíng)企業(yè)家“主心骨”。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜多變，而多數(shù)民營(yíng)企業(yè)自身敏感脆弱，易受市場(chǎng)影響沖擊，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力有限。各級(jí)黨委政府要承擔(dān)起責(zé)任和義務(wù)，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)持續(xù)深化改革，推動(dòng)質(zhì)量、品牌、營(yíng)銷等精細(xì)化管理，想方設(shè)法支持民營(yíng)科技創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)化、人才引進(jìn)等方面持續(xù)發(fā)力，千方百計(jì)幫助民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造出更多的財(cái)富和崗位，幫助民營(yíng)企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。

建造政企合作“暖心屋”。要積極改善基礎(chǔ)設(shè)施等“硬環(huán)境”，推廣“一站式”服務(wù)、“一窗式”受理、“一次性”辦結(jié)等方法，建立健全首問負(fù)責(zé)、限時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、定期改進(jìn)等制度，探索“平臺(tái)服務(wù)”、“下沉服務(wù)”等特色方式，在減輕民營(yíng)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、優(yōu)化銀行金融服務(wù)、強(qiáng)化融資政策支持等方面下苦功，幫助民營(yíng)企業(yè)解決實(shí)際困難，用服務(wù)的貼心暖心換取企業(yè)家們的順心舒心。

畫出最大發(fā)展“同心圓”。要加強(qiáng)人文關(guān)懷，多利用座談會(huì)、早餐會(huì)、茶話會(huì)、年會(huì)等方式聽取民營(yíng)企業(yè)家的意見和訴求，暢通政商溝通渠道、搭起政企交流直通車。堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)為“證明”清廉而對(duì)民營(yíng)企業(yè)家避而不見，或表面上客氣，實(shí)際上搞“慢作為、軟拒絕、打太極”，由“臉難看、門難進(jìn)”變成“飯不吃、禮不收、事也不辦”等行為。要尋求政商之間的“最大公約數(shù)”，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。