對話單偉建：投資機(jī)構(gòu)面臨困境

姚胤米

單偉建。

私市股權(quán)投資人單偉建在過去兩三年有了一個新身份：作家。他的兩本書，《走出戈壁》《金錢博弈》書寫的兩個故事相異之大，仿佛發(fā)生在兩個不同人身上，映照兩種不同的人生。

第一個故事的主人公從小在北京長大，15歲那年，他攀上滿載著知識青年的綠皮火車，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，來到內(nèi)蒙古戈壁灘，種莊稼、修水渠、割蘆葦。寒冬深夜，他縮著手在一根竹竿兩桶水搭成的板凳上閱讀，微弱的煤油燈捻為他照明。蕭條伴隨著瘋狂的歲月一直持續(xù)六年，21歲，他有機(jī)會回城，讀大學(xué)，成為建國后第一批赴美的留學(xué)生。

第二個故事的主人公是一位金融精英，在1997年，亞洲金融危機(jī)撼動各國經(jīng)濟(jì)底基之時，成為一名私市股權(quán)投資新人。他的第一個投資標(biāo)的是韓國最重要的國有銀行——第一銀行。在漫長、艱苦的談判后，與韓國政府的協(xié)議達(dá)成，他所代表的新橋投資成為韓國金融史上第一個收購國有銀行控制權(quán)的外資機(jī)構(gòu)。經(jīng)過五年重組經(jīng)營，韓國第一銀行總資產(chǎn)翻番至400億美元，被賣給渣打銀行，新橋從中獲得3倍投資回報(bào)?！督疱X博弈》也是第一本完整介紹了一個私市股權(quán)投資項(xiàng)目從開始到結(jié)束全過程的書。

兩個故事都來自作家本人，也就是單偉建的人生經(jīng)歷。幾個月后，他的下一本書就將出版，寫的是他如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)收購深圳發(fā)展銀行控制權(quán)，創(chuàng)造中國商業(yè)銀行以外資作為第一大股東的歷史。這兩個項(xiàng)目后，他有了“中國PE之王”的稱號。

在亞太地區(qū)私市股權(quán)投資市場，單偉建有著令同行后輩望塵莫及的成績單：2014年之后，他率領(lǐng)的太盟投資集團(tuán)（PAG）投資海洋音樂，與酷我、酷狗音樂合并，進(jìn)而與QQ音樂合并，建立中國最大的在線音樂集團(tuán)。2017年，PAG全資收購盈德氣體，現(xiàn)在是中國最大的工業(yè)氣體（氧氣、氫氣、稀有氣體等）生產(chǎn)商，公司年現(xiàn)金流超過10億美元。

能成為一位備受認(rèn)可的作家，是因?yàn)閱蝹ソ〒碛谐龀Ｈ说挠洃浟?，能詳?xì)到一件事情發(fā)生在幾十年前的某日某時某分，或某個談判房間的窗簾是什么顏色；也因?yàn)樗麖那嗄陼r期就認(rèn)真地寫日記，如攝像機(jī)一般記錄當(dāng)日的人生；還因?yàn)樗『镁驮谝粋€一個故事里，被風(fēng)云變幻的時代選中。

能成為一個好的投資人，也許得益于他少年時代在戈壁磨煉出的堅(jiān)韌和穩(wěn)健。他的團(tuán)隊(duì)總能拿出厚于同行的項(xiàng)目方案，投資人謹(jǐn)慎地思考每一個細(xì)節(jié)，預(yù)先排除風(fēng)險(xiǎn)，不因?yàn)樽约旱氖д`而錯失一個好機(jī)會。單偉建的團(tuán)隊(duì)建立了這種文化。

過去三年，在全球市場被新冠大流行拉向衰退軌道，投資機(jī)構(gòu)們苦于募資困境、項(xiàng)目貧乏的大環(huán)境下，PAG仍管理著500億美元資本金，帶著錢和管理方法進(jìn)入跨門別類的行業(yè)，從盈德氣體到萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)，從日本環(huán)球影城到奈雪的茶，從珍愛網(wǎng)到樂天餐飲集團(tuán)。

他緊密地關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)的變化，時常在全球媒體上撰寫專欄或接受采訪，表達(dá)專業(yè)意見。和過往的許多公開報(bào)道一樣，這次采訪，單偉建禮貌地回絕了大部分關(guān)于個人的提問，對于投資和市場方面則給出盡可能真實(shí)的回答。他喜歡說“僅此而已”，這四個字淡化了他身上的“傳奇色彩”。

正如他本人所說，他沒有什么大的方法論和大的策略。就在幾年前，人們還認(rèn)為PE模式是“笨”的——不看“賽道”、不盯新趨勢，只是認(rèn)真評估宏觀環(huán)境、分析行業(yè)增長狀況、企業(yè)盈利能力，在現(xiàn)金流上倍數(shù)投資。“僅此而已?！?/p>

2022年，《金錢博弈》中文版出版，借此契機(jī)，《財(cái)經(jīng)》采訪了單偉建先生，我們討論了全球經(jīng)濟(jì)、投資方法和他的個人經(jīng)歷。以下是對話：

任何一個經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有周期，不會是永遠(yuǎn)的

《財(cái)經(jīng)》：先來談?wù)剬φw經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的判斷吧。您認(rèn)為經(jīng)過新冠三年，中國經(jīng)濟(jì)面臨和需要解決的主要問題是什么？

單偉建：2022年12月，我在紐約參加30人集團(tuán)會議，成員都是現(xiàn)任或前任政府領(lǐng)袖、各國央行行長和學(xué)術(shù)大家。我環(huán)桌一看，好幾位諾貝爾獎獲獎?wù)摺；粮褡隽搜葜v，我在其后也有發(fā)言。我沒有資格當(dāng)成員，是被特邀參會的。討論的主要內(nèi)容包括通貨膨脹、不斷提升的利率、西方經(jīng)濟(jì)在明后兩年衰退的可能性以及衰退的力度。我說中國面臨的問題不同，物價指數(shù)10月不到2%，核心物價指數(shù)不過0.6%，貨幣政策不是緊縮而是需要寬松，宏觀手段還有很多，當(dāng)然在財(cái)政方面相對吃緊。

過去一兩年受到疫情和某些行業(yè)調(diào)整影響，造成經(jīng)濟(jì)活動半停滯、負(fù)向財(cái)富效應(yīng)、消費(fèi)不振，經(jīng)濟(jì)增長被嚴(yán)重制約。如果不很快扭轉(zhuǎn)會影響國家安全——國家安全建立在強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)之上。中國需要有利于市場和經(jīng)濟(jì)的寬松和穩(wěn)定的政策。新政策出臺需要考慮整體效應(yīng)，避免顧此失彼，造成次生傷害。排除了經(jīng)濟(jì)中的不確定性，是穩(wěn)定和增長最好的辦法。

《財(cái)經(jīng)》：如果對比1997年的亞洲金融危機(jī)和我們面對的經(jīng)濟(jì)下行，你覺得在性質(zhì)、程度、恢復(fù)時間這三點(diǎn)上各有什么不同？又有什么相似之處？

單偉建：中國的經(jīng)濟(jì)下行，并非自然周期所造成的。而其他市場經(jīng)濟(jì)都有經(jīng)濟(jì)周期。如果是自然的經(jīng)濟(jì)周期，程度和長短可以不同，但都走向可期。

今天美國通脹為40年最高，美聯(lián)儲連續(xù)加息；但零售仍然強(qiáng)勁，勞動力市場緊俏，失業(yè)率不過3.5%，也是幾十年最低。以前衰退的主要征兆是高失業(yè)率——2008年失業(yè)率高達(dá)10%，現(xiàn)在還沒有看到。所以美國經(jīng)濟(jì)何時走衰，是硬著陸還是軟著陸，還無法定論。歐洲的衰退大概沒有什么疑問了。至于全球，我覺得會受到兩大因素的影響：一是能源價格，一是食品價格。對今后的兩年全球經(jīng)濟(jì)我都不看好。

亞洲會比美國好得多，亞洲最重要的一個組成當(dāng)然是中國。如果中國經(jīng)濟(jì)低迷，對整個亞洲都會有很大影響。穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)政策是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)有了信心，消費(fèi)者有了信心，經(jīng)濟(jì)就可以恢復(fù)增長。最近中央又出臺了穩(wěn)定房地產(chǎn)行業(yè)的16條政策及證監(jiān)會配合市場融資的政策，如果這些政策全面落實(shí)，中國經(jīng)濟(jì)以5%-6%的速度增長是完全可期的。

《財(cái)經(jīng)》：過去一年，亞洲市場也頗受挑戰(zhàn)，你這些年主要精力在亞洲，你怎么看待亞洲市場投資環(huán)境面臨的困難？

單偉建：現(xiàn)在在亞洲投資受到挑戰(zhàn)具有兩個特征：一是專注于中國的投資者會對經(jīng)濟(jì)形勢看不清楚，裹足不前，而且由于經(jīng)濟(jì)低迷，資本市場價值大幅度縮水。二是專注于成長性投資的現(xiàn)在挑戰(zhàn)更大，成長性企業(yè)的價值也是大幅度縮水。

《財(cái)經(jīng)》：在一個環(huán)境向困難變化的市場里，你對投資人有什么建議？

單偉建：任何一個市場都有周期，市場條件最糟糕的時候，大家都逃離。但是作為一個長期投資者，你知道這是周期的一個階段，不會是永遠(yuǎn)的。如果企業(yè)的底子非常好，能夠生存下來，那它在復(fù)蘇增長階段的表現(xiàn)就會非常好。所以手頭上有錢的話，經(jīng)濟(jì)低迷的階段大概是投資最好的時候。

世界面臨的問題不光是市場不好、經(jīng)濟(jì)下滑、通脹高企、利率不斷攀升，還有地緣政治的問題，脫鉤的風(fēng)險(xiǎn)。所以投資者守在自己熟悉的本國市場最好。

《財(cái)經(jīng)》：對于中國市場，你的分析和預(yù)期是怎樣的？

單偉建：中國的經(jīng)濟(jì)根底，貨幣政策基礎(chǔ)還是非常好的，當(dāng)各個國家減息減到0或者0以下的時候，我們的基準(zhǔn)利率還是4.5%-5%；英國的通貨膨脹率超過10%，美國曾經(jīng)達(dá)到9.1%，要想減息也沒有空間，中國的通貨膨脹率不到2%，要放寬貨幣政策有余地，至少是不必收緊。

財(cái)政方面，2021年中國稅收收入大概增長了14%，經(jīng)濟(jì)增長了8.1%，非稅收收入（國有企業(yè)分紅等）增加了大概6%——6千億美元左右。財(cái)政方面最起碼2022年初時是很有余地的。

《財(cái)經(jīng)》：在中國做收購，你覺得國有企業(yè)是否仍存在機(jī)會？如果條件支持的話，你有心儀的標(biāo)的嗎？

單偉建：國有企業(yè)改革，包括國有企業(yè)民營化的重頭戲在十年以前就演得差不多了。深圳發(fā)展銀行就是一個例子，中農(nóng)工建這幾家銀行，也是引入了外資。

改革開放之后，中國取得的最大進(jìn)步就是生產(chǎn)效率和資源配置效率的提高。國有體制改革的目的也是讓市場起決定性的作用，提高資源配置的效率，如此才能釋放出效率，推動增長。

《財(cái)經(jīng)》：有人認(rèn)為現(xiàn)在投資中國是在“沒有Beta的市場里尋找Alpha?！蹦闶欠裾J(rèn)同？

單偉建：水漲船高類的不能算投資，只能算投機(jī)。好的投資人總是要分析內(nèi)在價值、潛力和風(fēng)險(xiǎn)。收購型的投資——譬如PAG所做的投資——是基于是否能為投資對象改善經(jīng)營，擴(kuò)張和增長，從而創(chuàng)造價值。

《財(cái)經(jīng)》：如果將投資邏輯粗暴劃分為“先相信后看到”和“先看到后相信”，你偏向于哪一種？

單偉建：先相信的無須看——已經(jīng)信了還看什么？信上帝的人無須證明他是否存在。如果連“眼見為實(shí)”這點(diǎn)道理都不懂，應(yīng)該回去讀幼兒園，千萬別投資。當(dāng)然這是講投資的標(biāo)的，不是講是否看好哪個行業(yè)。

《財(cái)經(jīng)》：你心目中一個優(yōu)秀的私市股權(quán)投資者需要具備哪些素質(zhì)和能力？可否列舉三個，并排序。

單偉建：一、多謀善斷——這需要經(jīng)驗(yàn)和知識；二、鍥而不舍——勤奮；三、運(yùn)氣。

《財(cái)經(jīng)》：有一種觀點(diǎn)認(rèn)為私市股權(quán)投資并不創(chuàng)造太大的社會價值，它只是增加了一些市場上錢的流動性。你如何看待這個觀點(diǎn)？你認(rèn)為它的真正價值是什么？

單偉建：這就類似說貨幣不創(chuàng)造價值、市場不創(chuàng)造價值、商業(yè)不創(chuàng)造價值一樣。我估計(jì)篡漢的王莽會同意這個意見——他認(rèn)為除了種地之外其他都是不務(wù)正業(yè)。

以前人們覺得我們笨，現(xiàn)在大家看到價值投資的價值。

《財(cái)經(jīng)》：聊到對韓國第一銀行跟對深發(fā)展銀行收購，你覺得像這樣回報(bào)極高且能給市場帶來巨大正向價值的收購機(jī)會今后還有嗎？

單偉建：當(dāng)然有，永遠(yuǎn)有。

《財(cái)經(jīng)》：它會在哪些“賽道”？

單偉建：“賽道”我覺得就是一個有誤導(dǎo)性的概念。現(xiàn)在不管是中國還是全世界，在投資界什么樣的機(jī)構(gòu)面臨最大的困境？就是去投一些新經(jīng)濟(jì)、投成長、投風(fēng)險(xiǎn)的跟風(fēng)投資。

在美國，TigerGlobal2022年7月下跌了63%。國內(nèi)也是如此，大部分投資方向都是新經(jīng)濟(jì)、科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，過去五六年是相當(dāng)成功的。股票市場也推波助瀾，很多企業(yè)并沒有盈利，仍有很多資本金去支撐它搶市場、買市場份額，盡管大量虧損也能不斷擴(kuò)大和上市，融得更多資本金繼續(xù)擴(kuò)大市場份額。現(xiàn)在這已經(jīng)不能持續(xù)了，很多企業(yè)的市場價值都大幅度下跌。

像我們這樣專門收購企業(yè)控制權(quán)的，不要說以前，一年以前別人都覺得我們很笨，還要看企業(yè)收入，還要看盈利，還要看現(xiàn)金流，必須在現(xiàn)金流的倍數(shù)上去投資。現(xiàn)在形勢倒過來了，價值投資被大家認(rèn)識到了價值。當(dāng)然各個投資類別都應(yīng)該存在，但往往在貨幣政策非常寬松的環(huán)境下，市場就會形成一種高光，很多投資者就忘記了企業(yè)盈利能力。

《財(cái)經(jīng)》：最近幾年很多人都會談價值投資，就你觀察，市場對價值投資存在什么誤解？

單偉建：其實(shí)很簡單。過去十年，所謂價值投資不被看好。我們在新經(jīng)濟(jì)里投資非常少，有一個重要的原因，如果沒有現(xiàn)金流，我們不知道怎么給估值。以愛奇藝為例，愛奇藝2021年現(xiàn)金流為負(fù)，還是一個虧損的公司，我們現(xiàn)在投資它很重要的原因是它2022年連續(xù)兩個季度盈利，現(xiàn)金流正了。我們看好它，就投入5億美元。

《財(cái)經(jīng)》：在什么時候你會考慮收購愛奇藝？

單偉建：這個問題我無法回答你。

《財(cái)經(jīng)》：除了看到現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正這個指標(biāo)之外，還看到了什么機(jī)會？

單偉建：我只是舉個例子而已，其他就不談了。

《財(cái)經(jīng)》：剛剛講了很多進(jìn)入實(shí)際的問題，想聽一下你對退出的思考。在今天的環(huán)境下，你對退出的考慮跟過去有什么不一樣嗎？

單偉建：沒有不一樣。我們這類控股性的投資可以隨時選擇什么時候退出，因?yàn)槲覀冇锌刂茩?quán)嘛。而成長型的投資大都是少數(shù)股權(quán)投資，當(dāng)市場低迷，企業(yè)無法上市，自然退出通道就被堵塞了。

《財(cái)經(jīng)》：在PAG做的幾十筆投資中，有多少是控股型投資？有多少是少數(shù)股權(quán)投資？

單偉建：我們大部分投資都是控股型的。

《財(cái)經(jīng)》：如果遇到一個公司只有少數(shù)股權(quán)投資機(jī)會，但是它成長潛力巨大，你怎么忍住誘惑？

單偉建：比如說我們在愛奇藝的投資是一個可轉(zhuǎn)債。它既有債的特性，也有股的特性。債是說它下行風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)，股是你說的巨大誘惑。

《財(cái)經(jīng)》：你在投資上的大策略是什么？

單偉建：我不知道該怎么描述所謂“大的策略”。我們的投資根據(jù)幾個層次的判斷和考慮：第一是整個經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場環(huán)境；第二是這個行業(yè)處于什么狀況，是產(chǎn)能過剩還是在增長；第三是企業(yè)有競爭門檻還是沒有；最后是企業(yè)本身的價值。

以前岳飛說光讀兵書不行，而運(yùn)用之妙，存乎一心，也就是說要隨機(jī)應(yīng)變。對任何一個投資標(biāo)的都要做具體分析，我要能說出一定之規(guī)的話，那任何人都可以做投資了。

《財(cái)經(jīng)》：PAG現(xiàn)在在市場中處在什么樣的位置？

單偉建：PAG是泛亞洲投資公司，在投資區(qū)域上是分散的，能規(guī)避掉部分單一地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)；我們是價值性、控股性的投資，牛市的時候，可能跟一些投資成長類的戰(zhàn)略比相形見絀，但熊市的時候，我們創(chuàng)造的投資回報(bào)仍然穩(wěn)定，所謂旱澇保收吧；我們投資標(biāo)的一般是非上市公司，所以不大受市場波動的沖擊。市場波動的時候，就可以看出我們的優(yōu)勢了。

《財(cái)經(jīng)》：PAG52%投資于大中華區(qū)，今后這個比例會增加還是會減少？

單偉建：這個問題我不能回答。這個比例是結(jié)果，不是設(shè)計(jì)。我們從來不把資產(chǎn)規(guī)模作為一個設(shè)定目標(biāo)。我們考慮的只有一個，就是每筆投資要安全，要能夠得到一定回報(bào)，對投資者負(fù)責(zé)，如此而已。規(guī)模變成什么樣那是結(jié)果。

單偉建：PAG考慮每筆投資要安全，要能夠得到一定回報(bào)，對投資者負(fù)責(zé)。圖/視覺中國

“塞翁失馬，焉知非?！?/h3>

《財(cái)經(jīng)》：2022年《金錢博弈》中文版正式出版，正如你在前言里所說，這不僅是一筆金錢交易，也是把信貸文化和契約精神帶到亞洲。可以分享下這樁交易的緣起么？

單偉建：亞洲金融危機(jī)來臨之后，韓國股票市場在1997年一年下跌了49%，韓元下跌65.9%，股票市場如果以美元計(jì)價的話，85%的價值都跌光了。韓國政府1997年底的外匯存底只剩下89億美元，以當(dāng)時資本外流的速度，恐怕三五天就用盡了。在這種情況下，國際貨幣基金組織（IMF）提供了一個緊急援助貸款方案，這個方案是580億美元，條件是必須把這兩家破產(chǎn)之后收歸國有的大銀行賣給外資。

實(shí)際上一個政府的銀行要重新資本充足，不是一件難事，最糟糕的情況下可以印鈔。但是它為什么要把曾經(jīng)是最大的，而且是家喻戶曉的品牌商業(yè)銀行賣給外資呢？就是因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識到韓國之所以遭遇這樣的困境，就是因?yàn)槿鄙傩刨J文化。所謂信貸文化，就是根據(jù)借款人還款能力貸款，而不是靠關(guān)系或政策貸款。金融危機(jī)一來，客戶無法還債，銀行大面積破產(chǎn)。既然國內(nèi)缺少信貸文化，那就把它從國外引進(jìn)來。這就是我們扮演的角色。

后來中國的銀行體制改革，在2003年-2005年之間，中農(nóng)工建這些大銀行都經(jīng)過了改造、重組，把不良資產(chǎn)剝離出去，引入外資。其實(shí)中國并不缺錢，缺的是先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，怎么能夠在貸款時盡量少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，減少不良貸款產(chǎn)生，這是最巨大的問題。當(dāng)然，我們不會說自己帶著一種神圣的義務(wù)，把信貸文化引進(jìn)韓國，這是韓國政府和國際貨幣基金組織的考慮。

《財(cái)經(jīng)》：當(dāng)時韓國國民對這筆交易有很大的輿論壓力，他們認(rèn)為國有銀行賣給外資公司，有點(diǎn)像是“變賣國家資產(chǎn)”。我知道后來收購深發(fā)展時，也有類似的壓力。你怎么迎接和消解這種質(zhì)疑？

單偉建：必須清醒地意識到，這件事情對韓國，對后來中國做的銀行體制改革，都有極大幫助，不然的話，誰都不是傻瓜。當(dāng)時韓國第一銀行被奉為皇冠上的寶珠，不會輕易拱手讓人的，愿意引入外資，出售它的控股權(quán)，是因?yàn)閷n國是有利的、是互惠的交易。

人們往往孤立地在一個時間，一個空間來觀察事情。要從歷史角度去看的話，會發(fā)現(xiàn)實(shí)際上那場金融危機(jī)給這些國家?guī)砹碎L期的好處。我們今天仍然在享受這個好處。1997年亞洲金融危機(jī)空前慘烈，但到了2008年全球金融危機(jī)，美國和歐洲受到極大沖擊，很多銀行倒閉，但是亞洲市場的銀行都很健康?，F(xiàn)在中國經(jīng)濟(jì)相對低迷，房地產(chǎn)七零八落，但銀行并沒有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

所以塞翁失馬，焉知非福。整個國家的銀行體制改革，尤其從以后來看，是非常必要也非常及時的，對中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展起了非常關(guān)鍵的作用。

《財(cái)經(jīng)》：這兩年你成為一位備受肯定的作家，你的第三本書也即將出版。你過往很少對媒體講自己之前的故事，是什么讓你開始一本接一本地寫呢？你想記錄什么？

單偉建：《走出戈壁》那段歷史是我們這一代人的歷史，我作為一個親歷者把它記錄下來，應(yīng)該是有意義的。了解那段歷史，汲取歷史教訓(xùn)，也能夠體會中國走到今天多么不容易。

《金錢博弈》是另外一回事。私市股權(quán)在1990年以來，有了非常迅速的發(fā)展，是全世界主要經(jīng)濟(jì)體不可或缺的力量。在美國，私市股權(quán)公司控制的企業(yè)是上市公司數(shù)目的2倍，可見它有多龐大。私市股權(quán)行業(yè)觸及經(jīng)濟(jì)的每一個角落，是非常活躍的。但是這個行業(yè)怎么操作，很少有人知道。Henry Kravis（享利·克拉維斯）是KKR的一個創(chuàng)辦人，他喜歡說：“任何一個傻瓜都可以買一個企業(yè)，但真正有意義的是在買了之后發(fā)生了什么?！币虼宋也艑懥诉@么一本書，從進(jìn)入，到改造、扭轉(zhuǎn)經(jīng)營，到退出，是一個非常完整的故事。

《財(cái)經(jīng)》：作為讀者我們會有這樣的感覺，你在戈壁的經(jīng)歷和你去做私市股權(quán)的經(jīng)歷，很像兩個人的人生故事，你自己有這樣的感覺嗎？

單偉建：我從來沒有這么思考過問題。我從根兒上就是個農(nóng)民，因?yàn)槿松钪匾慕?jīng)歷就是下鄉(xiāng)，在戈壁灘“屯墾戍邊”，我現(xiàn)在仍然保持很多農(nóng)民的習(xí)性。

《財(cái)經(jīng)》：比如？

單偉建：比如說我只喝熱開水，這就是當(dāng)農(nóng)民時養(yǎng)成的習(xí)慣吧。

人生就是如此，有時候有機(jī)會，有時候沒有機(jī)會

《財(cái)經(jīng)》：你經(jīng)常強(qiáng)調(diào)要為機(jī)會時刻準(zhǔn)備，不要后悔。你怎么定義“時刻為機(jī)會準(zhǔn)備”？

單偉建：現(xiàn)在的人可以為一件事情做準(zhǔn)備，我們那代人無法為一件事去做準(zhǔn)備?？次业摹蹲叱龈瓯凇纺憔椭溃覀儧]有選擇。我并沒有選擇去戈壁灘住那么多年，我并沒有選擇十年沒上學(xué)。如果沒有機(jī)會，這是命中注定的事情，你奈何不得，也沒必要怨天尤人。人生就是如此，有的時候有機(jī)會，有的時候沒有機(jī)會。

但是當(dāng)機(jī)會來臨的時候，你沒有準(zhǔn)備好，你只能怨自己。到1977年高考恢復(fù)的時候，任何人都有機(jī)會，最后有的人考上了，有的人甚至到國外去留學(xué)，絕大部分人沒有準(zhǔn)備好。時刻準(zhǔn)備著，因?yàn)槟悴恢罊C(jī)會什么時候要來臨。時刻準(zhǔn)備什么意思，多讀點(diǎn)書就是了。

《財(cái)經(jīng)》：現(xiàn)在依然“時刻準(zhǔn)備”嗎？

單偉建：當(dāng)然，我給你看一看，你看我的房間里，你看這邊，你再看我書桌上。那就是每天都了解一下東西，天天讀書，學(xué)無止境。僅此而已。

《財(cái)經(jīng)》：你每天要花多長時間讀書？

單偉建：我只要有空余的時間，不是讀書就是寫點(diǎn)東西。我沒有什么別的愛好。

《財(cái)經(jīng)》：主要閱讀哪類書？

單偉建：歷史書，但是歷史都是人寫的，你要看很多很多書才能對當(dāng)時的情況有一定了解，自己還要做判斷。

《財(cái)經(jīng)》：你對歷史中的對錯感興趣嗎？

單偉建：歷史談不上對錯，知道史實(shí)就行。歷史的假設(shè)沒有意義，它就是這么發(fā)生的。人需要思考，學(xué)而不思則罔。凡事問個究竟，不盲信，不盲從。邏輯和事實(shí)是通向真理的唯一道路，否則就是尚未啟蒙，讀了書還是處于混沌狀態(tài)，還在中世紀(jì)。中國兩三千年前春秋時期的諸子百家都是善于思考的思想家。

《財(cái)經(jīng)》：如果你是這個年代生活在中國的一位年輕人，你會做什么選擇？現(xiàn)在年輕人的環(huán)境比你當(dāng)時最困難的時期相比，是更好的嗎？

單偉建：因人而異。現(xiàn)在有很多選擇的自由，與改革開放前的中國根本不能同日而語。

《財(cái)經(jīng)》：你會覺得在今天的中美關(guān)系下像你這樣的人物會更難找到自己的位置嗎？

單偉建：不難。這有什么難？我是自由自在的人，不需要把自己放在哪個位置上。