鄭崇華：在充滿變量的世界中追求永續(xù)

西霖

一談起環(huán)保理念與節(jié)能減碳技術(shù)，鄭崇華先生就立刻神采飛揚、侃侃而談

87歲的鄭崇華拾級而上，緩緩走上演講臺，頭發(fā)向后梳得齊整，只有前額的發(fā)絲微微泛白。作為全球最大的電源供應(yīng)器制造商臺達集團的創(chuàng)辦人，臺上的鄭崇華沒有鋒利的棱角，眼里盈著淺淺的笑。

受新冠疫情影響，他上次來北京還是三年前。自2006年啟動“臺達杯”國際太陽能建筑設(shè)計競賽，鄭崇華幾乎每年都會從臺北飛到各地，參加該賽事的頒獎會和啟動會。這項賽事以“可再生能源建筑應(yīng)用”為題，已連續(xù)舉辦11屆，賽題覆蓋了新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村、城市住宅，有建筑改造、災(zāi)后重建、適老建筑、幼兒園、科考站等多種類型。

臺達創(chuàng)立于1971年，總部位于臺北，是全球電源管理和散熱解決方案的領(lǐng)導(dǎo)廠商。秉持“環(huán)保 節(jié)能 愛地球”的經(jīng)營使命，臺達在發(fā)展高效產(chǎn)品方案之外，一直致力于打造綠色節(jié)能建筑。在鄭崇華看來，綠色建筑不在于運用了多少新潮的技術(shù)和建材，而在于符合大自然的運轉(zhuǎn)模式，以達到“資源使用減半，人民福祉加倍”的目的。

在流離中成長，在寧靜中崛起

鄭崇華對“綠色建筑”的感知始于童年時代。1936年，他出生在福建建甌，父親是中醫(yī)，母親在小學(xué)任教。建甌有機場，為躲避日軍轟炸，鄭崇華在5歲左右隨母搬回閩北老家。外祖父家的廳堂十分寬敞，天花板很高，墻厚且中空，隔熱效果很好。大廳兩旁各有一個天井，即使大門緊閉，空氣也能保持流通。廳堂總是四季宜人。

外祖父在當(dāng)?shù)刈霾枞~和木材生意。那時，砍下的杉木通常堆放在支流岸邊，等砍伐告一段落，便將木材推入河中，任其順流而下匯入河口，再統(tǒng)一綁成木排。木材生意最怕山洪，綁好的木排會被沖得七零八落。外祖父講信用，每次都會用合理的價錢將這些遺散的木材從附近居民手中買回，后者也就樂于幫忙撿拾并送還。即便山洪會造成折損，外祖父仍會信守承諾，準(zhǔn)時交貨并維持品質(zhì)。鄭崇華日后正派、誠信、務(wù)實的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)格就來自家族的言傳身教。

父親對他潛移默化地塑造則體現(xiàn)在人生價值方面。隨著戰(zhàn)爭深入，鄉(xiāng)下也沒能躲過轟炸。最后一次轟炸時，飛機上投下的不是炸彈，而是石頭。不久，當(dāng)?shù)乇┌l(fā)鼠疫，大家才知道那些石頭上帶有鼠疫菌。原本留在建甌行醫(yī)的父親也因此搬回鄉(xiāng)下。父親治病不看身份地位，經(jīng)常深夜還要出診。為了避免傳染給家人，父親每次回來會先在柴房更衣洗澡，進家門時已是精疲力竭。雖然沒有子承父業(yè)，但父親“做人要規(guī)矩，有正義感，知足常樂，工作全力以赴”的信念影響了鄭崇華一輩子。

1949年，為了繼續(xù)求學(xué)，13歲的鄭崇華隨舅舅輾轉(zhuǎn)來到臺灣，開始了長達十年的以校為家的孤身求學(xué)生涯。1959年從成功大學(xué)電機系畢業(yè)后，鄭崇華加入了亞洲航空公司。雖然沒有條件出國深造，但這場錯過也讓他得以參與臺灣由農(nóng)業(yè)社會逐步向工業(yè)發(fā)展并進入國際市場的全過程。

在航空工業(yè)及美商電子元器件制造公司服務(wù)的十年里，鄭崇華養(yǎng)成了重視產(chǎn)品可靠度和品質(zhì)的習(xí)慣，積累了企業(yè)管理經(jīng)驗。然而，也是這段經(jīng)歷讓他意識到，許多外商只是看上了臺灣的廉價勞工，一旦訂單不夠便立刻資遣員工，對研發(fā)與設(shè)備的投資沒有長期規(guī)劃。為了證明中國人可以做出最好的產(chǎn)品，同時也看到了臺灣蓬勃的市場需求，鄭崇華于1971年創(chuàng)立了臺達電子。

因為品質(zhì)好價格低，臺達很快就在臺灣市場脫穎而出。創(chuàng)業(yè)三年后，第一次石油危機爆發(fā)，全球經(jīng)濟不景氣，本地廠商訂單大受影響，但也正以此為契機，臺達開始轉(zhuǎn)做外商。渡過了最初的青黃不接，20世紀(jì)80年代，臺達開始邁出全球化的腳步。

低碳綠能是未來，也是商機

臺達的英文名“Delta”在數(shù)學(xué)上代表“變量”。鄭崇華曾目睹無數(shù)業(yè)界佼佼者消失在競爭的洪流中。他深刻地意識到，市場永遠在變化，公司要避免被淘汰的命運，就必須一直變革。

創(chuàng)立52年來，臺達經(jīng)歷了無數(shù)次轉(zhuǎn)型。如今的臺達除了為全球提供電源管理和散熱解決方案，也在工業(yè)自動化、樓宇自動化、通信電源、數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、電動車充電、可再生能源、儲能與視訊顯示等多項產(chǎn)品方案領(lǐng)域居重要地位。

在鄭崇華看來，企業(yè)不應(yīng)只顧眼前賺錢，而應(yīng)該把視線放遠，了解未來市場的需要。很多企業(yè)將環(huán)保視作負擔(dān)，但他主張，“業(yè)者應(yīng)該把握節(jié)約能源及環(huán)保意識的高漲，這方面可以發(fā)展的領(lǐng)域相當(dāng)寬廣?！背颂嵘扔挟a(chǎn)品的用電效率，臺達也嘗試投入像太陽能光伏發(fā)電和燃料電池等潔凈能源為代表的前瞻性產(chǎn)業(yè)，并已具備太陽能電力系統(tǒng)整體解決方案的能力。

75年前，在臺中讀初中時，每當(dāng)晚上想家，鄭崇華都會仰望星空。浩瀚悠遠的宇宙讓他感嘆人類的渺小，也撫慰了游子孤單的心。在他印象中，那時的臺灣沒有什么空氣污染或光害，天空總是透亮澄澈。15年前，他向相關(guān)單位申請，在臺北家附近的公園里種植了幾株梅花。梅花并不適應(yīng)當(dāng)?shù)氐臍夂?，鄭崇華花了不少心思照料，時常早起澆水，節(jié)假日就去松土施肥，他享受著這份親近自然的單純快樂，也希望讓梅花的清香更悠遠。

如今，年近九旬的鄭崇華仍然在為環(huán)保事業(yè)奔波呼吁。在他看來，無論是支持相關(guān)活動，還是開發(fā)的產(chǎn)品、使用的制程和廠房，點滴之處都是作為企業(yè)公民對環(huán)保理念的秉持。這條路充滿挑戰(zhàn)，但同道者越來越多。地球能永續(xù)運行么？這份宇宙的恩典未來會是何種模樣？鄭崇華的答案就在他對年輕人的寄語中——“盡量去做，只要實實在在地、一樣一樣地把事情做出來，信心就會油然而生。”