以科技引領(lǐng)扎實(shí)工作促進(jìn)飼料桑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

文︱內(nèi)蒙古盛河?？萍加邢薰究偨?jīng)理 田洪文

國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》，對(duì)健全飼草料供應(yīng)體系提出明確要求，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)飼料桑等新型飼草資源。內(nèi)蒙古是畜牧業(yè)大省，但優(yōu)質(zhì)牧草缺乏，因此，內(nèi)蒙古盛河?？萍加邢薰驹诔喾迨邪綕h旗流轉(zhuǎn)林地1000 畝，在中國(guó)農(nóng)科院蠶業(yè)研究所的大力支持和指導(dǎo)下，在不到一年的時(shí)間里，完成了飼料桑從選地、選種、種植、田間管理，到收割、青貯打包發(fā)酵及銷售的全流程。期間公司秉承“智慧農(nóng)業(yè)、科技賦能”的經(jīng)營(yíng)理念，把科學(xué)種田和管理落實(shí)到全流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)；我們還采取了對(duì)比種植的做法，種植“豐馳桑”和“冀?！备?00 畝，并對(duì)兩個(gè)品種的生長(zhǎng)數(shù)據(jù)做了動(dòng)態(tài)監(jiān)控和歸集。

收獲是喜悅的，喜悅之余我們還想將兩點(diǎn)心得體會(huì)與大家分享。

一是機(jī)遇。宏觀上飼料桑產(chǎn)業(yè)服務(wù)于大食物觀的國(guó)家戰(zhàn)略；在微觀實(shí)踐中，飼料桑作為蛋白飼料的新生事物，恰逢其時(shí)。一方面，公司這1000畝均為林地種植，在法律不允許林地種植糧食作物的情況下，蛋白桑種植為當(dāng)?shù)亓窒陆?jīng)濟(jì)提供了新的出路，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民熱情度也很高；另一方面，禁牧政策的實(shí)施，舍飼替代了放養(yǎng)，質(zhì)優(yōu)價(jià)平的飼料桑成為了舍飼圈養(yǎng)下蛋白飼料的較好選擇。以公司所處的內(nèi)蒙古敖漢旗黃羊洼鎮(zhèn)為例，牛羊養(yǎng)殖小鎮(zhèn)距離公司種植基地僅為10 公里，目前一排排牛羊飼舍還在不斷建設(shè)中，未來(lái)公司將能夠在家門(mén)口為養(yǎng)殖小鎮(zhèn)提供優(yōu)質(zhì)蛋白飼料。

二是對(duì)突破行業(yè)發(fā)展瓶頸的一點(diǎn)思考。2022 年是公司種植的第一年，公司的產(chǎn)品為青貯發(fā)酵裹包飼料。在銷售上，公司采取了兩種渠道相結(jié)合的策略，一種渠道是將飼料桑銷售推廣至附近十里八鄉(xiāng)的養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖小鎮(zhèn)（區(qū)）；另一種渠道則是與國(guó)內(nèi)頭部乳業(yè)公司合作的大型養(yǎng)殖企業(yè)和大型牧場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接。在與后者的對(duì)接中我們注意到，這些客戶除了關(guān)心配方、適口性、增重等這些直觀指標(biāo)外，更關(guān)心的是公司種植規(guī)模和產(chǎn)量，能否常年持續(xù)供給，產(chǎn)品是否全面，品質(zhì)數(shù)據(jù)這三個(gè)方面。后來(lái)我們想，客戶關(guān)心的這些問(wèn)題可能正是當(dāng)前制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵點(diǎn)，公司乃至整個(gè)行業(yè)如果想打開(kāi)下游產(chǎn)品銷售的藍(lán)海，這些問(wèn)題必須得到妥善解決。

所以，未來(lái)公司希望能突破以上瓶頸。首先要探索多種模式，擴(kuò)大種植面積，切實(shí)把“公司+農(nóng)戶”“技術(shù)+土地”等創(chuàng)新模式具體落地，同時(shí)還要利用好社會(huì)資源增強(qiáng)公司資本實(shí)力，為模式創(chuàng)新提供支撐；其次，是要不斷提升自身的科技水平，加強(qiáng)飼料桑田間管理，開(kāi)發(fā)多品類的高品質(zhì)桑飼料產(chǎn)品，保證飼料桑的周年持續(xù)供給；第三，根據(jù)養(yǎng)殖企業(yè)和養(yǎng)殖戶的反饋形成數(shù)據(jù)源，參照國(guó)家飼料標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司生產(chǎn)與研發(fā)實(shí)際，形成公司自己標(biāo)準(zhǔn)體系，同時(shí)不斷地向行業(yè)求證和推廣，與業(yè)界同仁一起努力，為形成飼料桑行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系做出貢獻(xiàn)。